我是一名银行基层的业务主管,想问“当业务规定与具体营销发生矛盾时,应如何做到有效的沟通”

我是一名银行基层的业务主管,想问“当业务规定与具体营销发生矛盾时,应如何做到有效的沟通”,第1张

我是一名银行基层(个经部)的业务主管,当业务规定和营销措施发生矛盾时,我遵循把皮球踢给领导听从指示的游戏规则,命令由领导下达,责任由领导担;

当领导模糊回答或行动急迫时我会让朋友以中介形式进入,这时领导已知晓问题,中介 *** 作与我无关,我未与中介达成共识或签订合同,具体营销由中介出面与目标沟通

如与目标发生不必要纠纷,这为中介过错,我行未与客户签订任何协议。目标客户所获得所有承诺均为中介单方面行为,与我行无关。我行非常谨慎的处理业务,完全符合业务规定范畴

银行员工的营销方法分别有哪些

银行业彻底改变了以前的旧貌,是一个彻底的服务性企业,员工的任务越来越重,考核越来越严格。接下来我整理了银行员工的营销方法分别有哪些的相关内容,文章希望大家喜欢!

如今互联网时代,传统银行业受到冲击是正常的,银行业员工一定要学会审时度势,时刻保持自己昂扬的`学习姿态,接纳诸多新事物,开创营销新常态。

第一:嘴要勤。

一般来银行办业务的人,大多数人是属于潜在客户,所以一定要勤帮其解答疑惑,找到合理的话题口,介绍你们的产品。

第二:腿要勤。

如今待在银行守株待兔的老方法,越来越不适用当下银行业了,必须走出去。

第三:面子要放下。

以前干银行的人,认为自己是金融业一名骄子,感觉自己高高在上。其实不然,自己只是一个社会中普通服务业的一员。

第四:产品要熟悉。

现在银行有保险产品、基金产品、还有各种类型的产品,作为银行一员,一定要对自己的产品熟悉,不然真有客户来询问,一问三不知,岂不是自打招牌。

发展与合规是银行业金融机构日常经营中的双刃剑,二者同等重要,缺一不可。依法合规与业务发展是并行不悖的,合规是发展的前提和保障,合规经营的过程既是防范风险的过程,也是创造价值的过程。 合规创造价值,主要体现在: 第一,合规是违规的对立面和制衡手段。违规必然会损害银行的价值和效益,而合规肯定将减少或避免违规的风险或损失,而这种被减少或避免的风险或损失就是合规创造的价值。第二,银行坚持合规经营的宗旨和原则,能够提升银行在客户中的信誉和社会地位,合规银行将增强持续竞争力,带来财富收入和声誉价值。第三,坚持合规经营,能够避免银行管理者和其员工最大限度地减少工作失误或渎职等违纪、违规、违法、违德行为,促其健康成长。


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