金地鸿鹄计划值得去吗

值得。鸿鹄计划是金地集团为培养、储备营销业务骨干和高级管理人才而推出的大学生招聘培优计划。金地集团的鸿鹄计划是非常值得去的，因为这个计划非常好的前景。计划通过全方位的考察，选拔出优秀的大学应届毕业生加入金地营销战队。“鸿鹄计划”充分发挥金地的平台优势。通过系统的培养方案，配合科学的考核选拔体系，保障每一位进入“鸿鹄计划”的同学都能取得职业生涯的更快发展。

人力资源管理相关书籍的介绍

1《人力资源管理》

作者:加里·德斯勒

出版社:中国人民大学出版社

阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。

2 《卓有成效的管理者》

作者：彼得·德鲁克

现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。

一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：

1、重视目标和绩效；只做正确的事情。

2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；

3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；

4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。

5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。

6、他只做有效的决策。

3 高绩效的HR-未来HR的六项修炼-珍藏版

作者：(美)戴维尤里奇(Dave Ulrich) 等

出版社：中国电力出版社

人力资源大师戴维·尤里奇带领团队，历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践《高绩效的HR(未来HR的六项修炼)》将提供：sc.yd119.cn

下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质。

怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。

如何构建一个人力资源部门，使其创造最大价值。

如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新的能力。

本书可以作为学习复杂商业知识的参考读物，无论是人力资源专业的学生，还是高级人力资源主管，都可以阅读学习。

4 人力资源管理译丛:薪酬管理

作者：乔治·米尔科维奇，杰里·纽曼

全书以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线，从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块，全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用，详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。

适合用作高校MBA、研究生、高年级本科生的教材，也适合实务界人士阅读和参考。

5 《世界500强人力资源总监管理笔记》（套装2册）

作者：潘新民

本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。比如说：怎样不涨工资，也能激励员工更好地工作？怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零？怎样解读各部门经理的用人需求？怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手？具有一定的借鉴意义。

6 《一个HRD的真实一年》

作者：赵颖

出版社： 清华大学出版社

这本书中，仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事，你当这些故事是开阔眼界也好，是触类旁通也罢，有自己的模式，并不代表不开放。

职场，有时候确实像极了“九层妖塔”，里面有陷阱、有恐怖，也有美丽、迷人的景象，作者将自己多年来的经历和经验写进书里，希望向读者展现一个人力资源总监真实的探险之旅。

一、人力资源管理定义

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

二、人力资源战略的实施步骤

1. 根据企业集团战略目标,确定人力资源战略。

2. 深入分析企业人力资源面临的内外部环境,发现问题和潜在风险,提出应对措施。

3. 合理预测企业中长期人力资源需求和供给,规划和控制各业务板块人力资源发展规模。

4. 规划核心人才职业生涯发展,打造企业核心人才竞争优势。

5. 规划核心 / 重点专业 / 技术领域员工队伍发展,提高员工综合素质。

6. 提出人力资源管理政策和制度的改进建议,提升整体管理水平。

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