房地产行业，都有哪些职位选择？

在如今政策调控趋紧的环境下，房企生存愈发艰难。房地产是一个高度依赖土地的行业，没有土地就没有货销售，没有销售就没有现金流，可以说是“有地则生，无地则死”；那么房地产行业，都有哪些职位选择？

1.投资拓展/投资策划

房地产投资最常见的说法是投资延伸岗位，有些房企也叫土地开发投资策划部。这个部门可以说是房地产链条的最前沿部门，主要功能是为房企收购土地。对于一线投拓来说，最重要的工作就是找地、洽谈业务、做计算、写PPT。找得：其实就是土地调查，通过与政府和当地负责区域的开发商打交道，获取当地的土地供应计划或者二手土地的信息；拿到地块信息后，前往现场踏勘，对土地现状、周边环境、竞品等进行拍照。，并收集分析所需的信息。商务谈判：包括与合作伙伴协商合作模式、具体合作条件和考虑，与政府部门交融，争取更好的政策条件或更有利的规划指标。做计算：设计被强制出后，根据成本、营销、开发、财务等部门给出的数据和节点。进行投资测算，判断项目是否可以过账，是否有调整空间。

2.信息管理总监

房企对信息化的重视不断加强，对信息化人才的需求也越来越大。不同房企的信息管理岗位职责不同。如奥园、东园信息管理岗位负责信息系统实施、培训、信息管理。海伦堡信息管理岗位部分报表的开发与数据分析。保利信息管理专注于硬件和平台维护、信息管理等。其中，岗位要求均需要熟悉房地产业务流程并具备良好的计算机相关专业背景。这类人才是复合型人才，也是房企急需的人才类型之一。

3.碧桂园智能建造师

碧桂园发布了一条招聘信息，是关于智能建筑行业技术人员招聘的。智能建筑之星的这个计划是寻找从事新的智能运营岗位的人才，也就是所谓的智能建筑技术员。小君看到了积极的待遇，发现最低激励是9000元/月+提成。佣金激励如何计算还没有提到。这个职位对学历要求不高。最低中等职业技术资格就够了。主要负责建筑技术的转角施工、施工机器人的 *** 作、机器人的维护和现场协调管理。可以说碧桂园的技术人才工资不低。

分为销售经理、销售主管、置业顾问、策划人员、权证/按揭人员等岗位1、销售经理的岗位职责：①、组织团队工作：A.推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行； 〃通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象；B.根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围；C.了解部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工扫除业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力；D.将部门销售工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成；E.评定现场销售人员的能力及其业绩表现，并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配；②、制订计划：A.为项目的整体营销提供决策参考；B.制定年度、季度、月度营销计划（营销策略、营销计划）； 〃制定和监督执行促销活动计划；C.制定并监督执行市场调查计划，进行市场分析；D.与项目策划人员一起制定市场推广计划和预算，并监督投放过程和效果，及时评估和调整；E.与工程部、开发商磋商，结合市场情况作出合理的销售计划；F.进行销售渠道政策设计和完善，实施市场推进计划，对过程及结果进行监控和评估；③、监督、控制、协调各项工作：A.制定本部门的工作规范、行为准则及奖惩制度；B.指导本部门（售楼部）各项工作的实施，控制工作的进程；C.协调部门（售楼部）与其他部门（非售楼部）之间的合作关系；D.定期召开部门（售楼部）会议，以便统一观念，协调进程；E.了解客户的基本情况，按时向开发公司汇报销售情况和统计资料；F.及时了解本公司的基本数据，做好信息共享；G.负责落实销售款的回收工作，掌握合同的签订情况；H.考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定；I.将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系；J.根据公司阶段状况和要求或市场反馈，对销售工作作出策略调整；K.督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新工作方法或流程的实践；L.组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务交流，不断提高业务水平；M.沟通上下级及本部门与公司内外各相关部门，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源、提高效率，保证销售进度；N.配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持；O.做好项目解释，现场业主投诉等工作；

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