HBN的线下营销模式有哪些

HBN的线下营销模式有哪些,第1张

线下营销渠道模式有三种,第一是家电城和家店批发市场,第二是传统百货商场,第三是大型超市,介绍如下:线下营销渠道模式的基本结构:企业一级批发商—二级批发商—零售商—消费者,产品从制造商流向消费者的过程中,省级总经销商供货给二级批发商,如百货商场、家店批发市场等区域性中间商。将省级代理商作为资源平台,充分发挥一级批发商的积极性,努力提升电饭煲的终端覆盖率,增加电饭煲营销渠道的宽度,从而提高在市场的占有率。

线下营销渠道类型主要渠道有三种,第一是家电城和家店批发市场,第二是传统百货商场,第三是大型超市,第一个是传统的家电销售渠道,后两个是近些年高速发展的新兴渠道。新产品定位于大学生,零售商的店址尽量靠近大学。

1.家电批发市场已批发为主,零售为辅,可以辐射到本区域外的经销商。家电批发市场能够减少终端费用,凭借其可靠的质量被下游经销商接受,可以瞒住二三级市场消费者对其低价的要求和高质量的需求。

2.传统百货商场的家电部门也是传统销售渠道,但是随着百货商场竞争加剧,造成综合性百货业经营费用攀升,而家电厂品的销售毛利并不高,所以家电产品在传统百货商场的经营呈下降趋势。但是,由于区域的不平衡性和地区的环境差异,在全国范围内,特别是新渠道尚未完全估计到三、四级城市,小家电仍以传统的百货商场为主要渠道,百货商场还是有绝对的渠道领导力和控制力,目前其销售额能占到销售总额的21%。

3.大型商场主要是家乐福、沃尔玛等。从目前的小家电市场占有率来看,大型超市的家电市场份额越来越低,随着专业家电连锁卖场影响力的扩大,大型超市的家电份额将会越来越小。从大型超市的消费者来看,无论沃尔玛还是家乐福,推行的都是低价产品策略,即这些超市和竞争对手竞争的最有效的方式就是价格,所以沃尔玛和家乐福小时的通常是低价产品,消费者也多半为低端市场的消费群体,大型超市对这些低价产品有很大的兴趣。

导语:公司贯彻“提质降耗求生存﹑开拓改进促发展﹑广育员工提素质﹑顾客满意为宗旨”的质量方针,此外,公司长期与华南理工大学、华中科技大学开展技术合作、科研攻关,形成产、学、研一体化。并集结了100多名尖端高科技人才所组建的产品研发中心,更与多家世界顶尖家用电器科研机构合作,率先引进最前沿的家电开发技术与理念,把握发展脉搏,刷新行业标准,不断开拓人类生活领域需求的崭新家电。

凭借先进的设施、一流的人员与多项领先行业内的.骄人成果,鸿智电器产品研发中心被评为,“省级企业技术中心”和“省级工程技术研究中心”。鸿智电器以“造家电精品,扬民族精神”为己任,秉承“诚信、创新、专注、进取”的企业精神,目前己在全国一百多个城市建立了经销网络,销售网点超过2500个。鸿智电饭煲产品2007年获得了“中国名牌”的称号,并连续两度通过国家免检认证和中国节能认证。为进一步加大对国内市场的开拓力度,为国内销售提供更广阔、独立、灵活的发展平台。

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鸿智饭煲主要是搞出口的,这个品牌曾经和美的同时担任电饭煲订制,修改协会副会长!(就是规划饭煲出场标准的一个协会!)质量不错,而且BL系列的具有养生功能,把火山岩的微量元素成分融入到了饭煲当中,每次做饭会施放些微量元素,有益健康哦!现代人买饭煲不光是为了吃饱,也是为了营养!所以推荐下! 纯手打,望采纳!


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