618电商狂欢节在即,看三大电商怎么玩儿-

近日，三大电商平台苏宁、天猫和京东陆续发布各自的618年中促销动员会。这场由京东首创的电商狂欢节，在走过了15个年头后，正憋足了劲儿挖掘电商市场、拉动消费者需求。当下，互联网流量红利见底，各大电商纷纷将目光转向3线及以下城市，瞄准下沉市场为平台拉新成重点。此外，借618狂欢节发布新品，为反向定制商品开辟战场，也成各大电商标配。

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瞄准3线及以下城市拉新，电商平台不再“高高在上”

促销对于电商平台来说，是个拉新的好机会。而把产品卖给更多新用户，则需要一些技巧。瞄准3线及以下城市，是电商平台在巩固原有消费群体的前提下，把促销狂欢呈现到更多人面前的最佳途径。

做好下沉市场，成今年618各大平台关注的重点。

京东零售集团轮值CEO徐雷在2019京东618全球品牌峰会上表示，在社交场景中，京东将探索、打造社交电商生态。利用微信一级入口及微信市场用户等资源，打造区别于京东现有场景和模式的全新平台，拓展三到六线城市用户。该项业务将在今年第三季度上线并不断优化。

同时，618大促期间，京东决定在全国包括郑州在内的360余个城市中开启“城市接力赛”活动，限定时间内邀请好友助力集赞，可瓜分总计5亿元的奖金池。根据各地的热度酌情分配各城市的奖金池，热度较高的城市奖金池较大。京东集团副总裁、京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞介绍称，这些城市包含了不同层级的城市，也是下沉市场的一种体现。

而同样专注3C、家电零售的苏宁易购，也于近日发布消息称，618期间，苏宁将持续下沉，5000家苏宁易购县镇店下沉到乡镇，超1000家县级服务站下沉到一线社区等。

以上两者不同的是，京东选择打造新社交电商生态挖潜下沉市场，苏宁采用深入县镇的门店冲到乡镇前线。

此外，天猫营销平台总经理家洛也于近日表示，今年天猫618的投入规模将向双11看齐，是聚划算全面打通淘宝天猫营销平台之后的第一次618。聚划算已经被赋予带动品牌拉新的重大使命——在整个促销季期间，为品牌增加3亿新用户。此前数据显示，2018年参加聚划算的品牌，平均有80%的成交来自新客，而这些新客中，近一半都来自下沉市场。

除了借势发新品，618还是反向定制商品试炼场

京东和天猫都发布了618新品发布计划，而且力度空前。

天猫方面此前宣布，80%的核心品牌将在天猫618上发布新品，天猫618也将成为上半年中国规模最大的新品首发地。京东方面也透露称，过去一年，京东平台新品成交额超过3000亿元，90%的核心品牌将在今年618发布新品。

此外，京东和天猫都公布了未来一段时间的反向定制计划。这无疑是传统制造业转型升级的试炼场和契机。

什么是反向定制?通常是指通过聚集数量庞大的用户，向商家集中采购的行为。反向定制的根本特点，一是将定价权从供应商向零售商转移二是消费者从“商家有什么就被动买什么”到“主动要什么商家卖什么”。

天猫方面称，618期间将陆续精选出10万款击穿行业价格底线的单品，为超万家优质工厂和江苏、浙江、广东等多地传统制造业和地方特色产业带来3亿笔订单。

而京东徐雷也透露，早在2013年，京东就发布了“JDPhone计划”，通过挖掘用户数据、联合品牌商、整合产业资源，打造新品。2014年，京东还联合各大厂商推出“游戏本”，目前京东平台上30%的游戏本都是通过开放核心能力给合作伙伴反向定制产生的。徐雷表示，未来三年，希望反向定制商品及独家新品在京东平台的累计成交额能够达到10000亿元规模。

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每年“618”活动接近尾声，各大电商平台的“战报”链接吸引了一大波“吃瓜群众”。大家都想看看自己今年参与了多少个亿的大型项目，但今年的“618”战报和以往有些不同，显得冷清。JD.COM光明，拼多多低调，天猫迟到。JD.COM、阿里、拼多多等。都是现在市面上主要的电商平台。今年618公司的战报确实低调了。基本上往年活动中每个小时，成交额都超过几个亿，一起展示火爆的氛围。今年，JD.COM率先公布了这次大促销活动的记录，直到活动结束。根据JD.COM官方公布的数据，JD.COM618创下新高。5月31日20:00-6月18日12:00，JD.COM累计订单金额超过3793亿元，2021年JD.COM618累计订单金额3438亿元，同比增长10.3%。不得不说，今年上半年受疫情影响，各家电平台确实比较艰难，但在这样的大背景下，JD.COM能实现两位数的营业额增长，确实很不容易。相比之下，其他电商平台的“618”战报更加低调。拼多多更强调增长。官方数据显示，在618年大促期间，拼多多品牌官方旗舰店数量同比增长182%，商品数量也同比增长264%，但未说明最终成交额。某电商只公布了一些直播相关的数据。如6月1日至6月18日，直播总时长4045万小时，成交额过千万的直播间达到183个。提到“618”，就要说一个主角天猫，不过今年的天猫是最低调的一个。战报直到22日才到达，公布的数据有限。比如今年，参与天猫618的品牌超过26万，活跃商品超过1200万，成交过亿的品牌300个，成交过亿的单品100个。此外，据媒体报道，总经理戴珊在618结束后向商家发出感谢信，称今年的618非常成功，再次实现了零售额的同比正增长，共同见证了消费者信心的巨大恢复。为什么今年的“618”如此冷清？很多人可能已经感觉到，今年的“618”似乎是“悄无声息地来来去去”。今年的“618”活动没有大规模的广告营销。往年临近年中，公交车、地铁上会有各种投屏广告，手机上的活动消息也是源源不断，但今年，这些明显减少了。可以说，从宣传上来看，无论是线上还是线下，都没有前几年那么激烈了。那么为什么今年的“618”如此冷清呢？很多喜欢看直播的朋友可能会说，往年这个时候是李佳琪、维娅等主播拼命喊的时候。今年没有大主播带货，618不忙。但这只是表象。这背后说明，对于消费者来说，节日现场配送的功效正在消退。其实在直播间，真正决定成交额的是商品的优惠力度。谁能在直播间拿到全市场最低价，谁就能吸引大量消费者。但是，随着直播的普及，这些优惠不再像以前那样只在双十一、618这两个时间点提供。商家往往会与指定直播间达成长期合作，甚至在日常直播中，会给予独家优惠。而且这个优惠和618差不多。如此一来，对于消费者来说，“618”活动自然不再像以前那么有吸引力了。“618”低调的背后，这两个变化值得关注。很多人说今年“618”变了，感觉不像以前的“618”。那么，什么发生了变化？首先是消费者的变化。我们来看这样一组数据:今年“618”期间，Suning.cn卖场高端家电销售额同比增长182%，万元以上高端家电销售额同比增长37%。在唯品会，咖啡，黄金首饰等。也迎来了消费高峰。618期间，咖啡销售额同比增长54%，金手镯销售额同比增长近50%。天猫618期间，智能集成马桶销量达到传统马桶的4倍，成为家装行业销售冠军。可以发现，人们更注重对高端品质生活的追求，因此消费者对商品本身的要求也更高。而且现在人们的消费变得更加理性，无脑囤积的情况逐渐减少。消费者的关注点已经慢慢调整到商品本身和消费本身，购买的时候会买自己实际需要的东西。所以这个节日促销对消费者的吸引力可能不如以前了。其次，是平台的变化。天猫不再强调数量和规模，只是平台减少了超长的预热和大规模的宣传，反而更加注重用户体验。比如今年天猫的售卖时间提前到晚上8点，人们不用熬夜到12点，预售期缩短了2天，减少了等待时间。以往消费者无法在多个地址下单的问题这次也得到解决，还提供了一键护价功能，保障消费者权益。虽然这种调整短期内会对平台的营业额产生一定的影响，但对平台的长期发展肯定是有利的。毕竟，企业追求的不是“昙花一现”，而是“天长地久”写在最后:JD.COM在今年“618”表现出色的原因之一是，近两年其他平台都在如火如荼地打直播，而JD.COM却没有大力跟进。相反，JD.COM在供应链上持续发力，精选优质货源，保证物流速度，完善售后服务，也让JD.COM抓住了其他平台调整重心的机会，展现了自己的优势，交出了满意的答卷。

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