跟银行贷款的销售明细表怎么做

带相关证件去银行。

需要携带证件有：还贷yhk以及身份z原件即可。去银行打印还款记录是件很容易的事情。还款卡，让银行知道你是用哪张卡还的款（因为都会有一张专门的还款卡，每个月往里存钱，然后每个月银行直接扣款）再然后就是证明您身份的身份z原件。

1、用EXCEL表格做一个就行了，简单实用就行，但是涉及个人的所有财务项目都应该体现的，

2、主要包括：姓名、职务、基本工资、绩效工资、补贴、各种保险、缴税等。

拓展资料：

1、银行贷款，是指银行根据国家政策以一定的利率将资金贷放给资金需要者，并约定期限归还的一种经济行为。一般要求提供担保、房屋抵押、或者收入证明、个人征信良好才可以申请。

2、在不同的国家和一个国家的不同发展时期，按各种标准划分出的贷款类型也是有差异的。如美国的工商贷款主要有普通贷款限额、营运资本贷款、备用贷款承诺、项目贷款等几种类型，而英国的工商业贷款多采用票据贴现、信贷账户和透支账户等形式。

3、银行贷款是指个人或企业向银行根据该银行所在国家政策以一定的利率将资金贷放给资金需求的个人或企业，并约定期限归还的一种经济行为。

4、工资表又称工资结算表，是按单位、部门编制的用于核算员工工资的表格，每月一张。正常情况下，工资表会在工资正式发放前的1-3天发放到员工手中，员工可以就工资表中出现的问题向上级反映。

5、在工资结算表中，要根据工资卡、考勤记录、产量记录及代扣款项等资料按人名填列“应付工资”、“代扣款项”、“实发金额”三大部分。

6、在实际工作中，企业发放职工工资、办理工资结算是通过编制“工资结算表”来进行的。

7、工资结算表一般应编制一式三份。一份由劳动工资部门存查；一份按第一职工裁成“工资条”，连同工资一起发给职工；

8、一份在发放工资时由职工签章后交财会部门作为工资核算的凭证，并用以代替工资的明细核算。由于工资结算表是按各个车间、部门分别编制的，因此，只能反映各个车间、部门工资结算和支付的情况。

流动资金贷款需求量测算参考计算表

引入数据 上年度销售收入 4872.24

上年度销售利润 776.35

上年度销售利润率 15.93%

预计销售收入年增长率 95%

营运资金周转次数 2.85 营运资金周转次数＝360/(存货周转天数+应收账款周转天数－应付账款周转天数＋预付账款周转天数－预收账款周转天数)

营运资金量＝上年度销售收入×（1－上年度销售利润率）×（1＋预计销售收入年增长率）/营运资金周转次数

营运资金量 2803.76

借款人自有资金 231.40

现有流动资金贷款 2310.00

其他渠道提供的营运资金 0.00

新增流动资金贷款额度 262.36

手工录入 期初应收账款 614.04

期末应收账款 956.23

期初预收账款 0

期末预收账款 0

期初预付账款 345.59

期末预付账款 226.43 注：绿色需填入数据

期初应付账款 61.48

期末应付账款 110.73

期初存货 547.11

期末存货 602.61

上年度销售收入 4872.24

上年度销售利润 776.35

预计销售收入年增长率 95.00%

销售成本 4079.94

应收账款周转次数 6.21 应收账款周转次数＝销售收入/平均应收账款余额

预收账款周转次数 #DIV/0! 预收账款周转次数＝销售收入/平均预收账款余额

存货周转次数 7.10 存货周转次数＝销售成本/平均存货余额

预付账款周转次数 14.27 预付账款周转次数＝销售成本/平均预付账款余额

应付账款周转次数 47.38 应付账款周转次数＝销售成本/平均应付账款余额

存货周转天数 50.72 周转天数=360/周转次数

应收账款周转天数 58.01

应付账款周转天数 7.60

预付账款周转天数 25.24

预收账款周转天数 0.00

制表人： 胡宝栋

日期： 2010年9月10日

2010年 2009年 2008年 2010年 2009年 2008年

流动资产合计流动负债合计

货币资金短期借款

应收票据应付票据

应收账款应付账款

预付账款预收账款

其他应收款其他应付款

存货长期借款

待摊费用长期应付款

长期投资长期负债合计

固定资产净值负债合计

在建工程所有者权益合计

固定资产合计实收资本

无形资产资本公积

递延资产盈余公积

资产总计法定公益金

主营业务收入营业费用

主营业务成本管理费用

主营业务利润财务费用

营业利润净利润

利润总额或有负债

不可变更，自动求值

变现能力比率（短期偿债能力分析-流动比率）：负债比率（长期偿债能力分析-杠杆比率）：

流动比率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 资产负债率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

速动比率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 负债与所有者权益比率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

保守速动比率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 负债与有形资产比率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

现金比率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 利息保障倍数 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

资产管理比率（营运能力分析-效率比例）：盈利能力比率（盈利能力分析-盈利比率）：

营业周期（天） 265.00 #DIV/0! #VALUE! 销售毛利润率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

存货周转率（次） #DIV/0! #DIV/0! #VALUE! 营业利润率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

存货周转天数（天） 150.00 #DIV/0! #VALUE! 销售净利润率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

应收账款周转率（次） #DIV/0! #DIV/0! #VALUE! 税前利润率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

应收账款周转天数（天） 115.00 #DIV/0! #VALUE! 净利润率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

流动资产周转率（次） #DIV/0! #DIV/0! #VALUE! 资产净利润率（%） #DIV/0! #DIV/0! #VALUE!

总资产周转率（次） #DIV/0! #DIV/0! #VALUE! 成本费用利润率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

固定资产周转率（次） #DIV/0! #DIV/0! #VALUE! 权益报酬率（%） #DIV/0! #DIV/0! #VALUE!

资产报酬率（%） #DIV/0! #DIV/0! #VALUE! 营运资金（万元） 0.00 0.00 0.00

贷后数值

应收账款占流动资产比率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 银行负债占总负债比率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

存货占流动资产比率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 净资产利润率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

流动资产占总资产比率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 总资产利润率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

长期投资占总资产比率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 资本利润率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

应付账款占流动负债比率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 长期负债率（%） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

应付账款周转天数（天） 60.00 #DIV/0! #DIV/0! 预计销售收入年增长率Rp（%） 10.00% 30.00% 30.00%

应付帐转周转率（次） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! m最后一个完整年报距贷款预计发放月份数） 0

预收账款周转天数（天） 90.00 #DIV/0! #DIV/0! (1+Rp)(12+m) 3.14

预收账款周转率（次） #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 公式一：营运资金量W #DIV/0! #DIV/0! #VALUE!

预付账款周转天数（天） 77.00 #DIV/0! #VALUE! 公式二：W={S×(1-M)×(1+Rp)(12+m)}/Tw #DIV/0!

预付账款周转率（次） #DIV/0! #DIV/0! #VALUE!

营运资金周转次数Tw（次） 1.88 #DIV/0! #VALUE! 借款人自有资金（银行存款） 0

现有贷款（人民币） 0

新增流动资金贷款额度=营运资金量-借款人自有资金-现有流动资金贷款-其他渠道提供的营运资金= #DIV/0! 现有贷款（美元折合人民币）

其他渠道提供的营运资金 0

经营活动产生的现金流入

经营活动产生的现金流出

经营活动产生的现金流量净额

投资活动产生的现金流入

投资活动产生的现金流出

投资活动产生的现金流量净额

筹资活动产生的现金流入

筹资活动产生的现金流出

筹资活动产生的现金流量净额

现金及现金等价物净增加额

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