销售推广计划书

销售推广计划书,第1张

时光飞逝,时间在慢慢推演,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是我为大家整理的销售推广计划书,欢迎大家分享。

销售推广计划书1

前 言

xx商业城项目是xx房地产开发公司开发的精品物业,将成为xx市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

xx商业城座落于xx市城区北部的xx广场旁,是xx地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本销售企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及销售可 *** 作性分析,从销售策划的角度出发,对项目的整体形象包装、销售组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可 *** 作性的论述。

一、项目销售总体策略

销售总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用销售策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的销售总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目销售目标方针

根据本项目“五个一”的总体销售策略,拟订本项目的销售目标方针如下,作为本项目销售工作纲领的完善和充实。

1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

4. 启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的.纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。

5. 酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

三、销售目标及目标分解

1. 销售(招商)目标

2. 销售目标分解

四、销售阶段计划

根据项目的定位及施工进度计划,将销售工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8-5所示。

五、项目销售时机及价格

为了更好地在后续销售过程中充分体现总体销售策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和销售推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。

(一)项目入市时机及姿态

1、入市时机:根据规划与工程进度以及销售准备,在20xx年5月份房交会期间开盘(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、20xx年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。

2、入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。

(二)价格定位及价格策略

1、价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。

2、价格定位:整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米,其中起价为3 328元/平方米,最高价为4 000元/平方米。

3、价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降。

六、宣传策略及媒介组合

(一)宣传策略主题

1、个性特色:“xx商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。

2、区位交通:本项目地处xx广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。

3、增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。

(二)宣传媒介组合

1、开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为主,电视为辅。

2、开盘后的强势推广期:即项目销售推广的重要时期,宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。

3、开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。

销售推广计划书2

一、营销思路:

现代市场营销学告诉我们,成功营销=有效沟通。从目前公司各专卖店所处市场状况看,由于县级市场没有平面媒介(报纸),又缺乏强势的空中媒介(电视),因此,电视的品牌形象传播优势与报纸的品牌认知传播优势,均难以有效实现,这导致我们无法利用传统的主流媒介去搭建与目标顾客群之间的沟通平台。

有鉴于此,本案拟综合运用DM邮报、会员画册、终端促销、广场路演、珠宝专刊、短信广告等传播手段,通过阶段性的市场营销,寻求一套行之有效的地面推广模式,在与我们目标顾客群实现有效、长期、互动的沟通同时,使我们的高空媒体广告成功落地,达到空中媒体广泛覆盖,地面推广精确制导,以逐步提升品牌在当地的认知度与影响力。

二、推广时间:

20xx年10月—20xx年6月

三、推广手段:

会员画册

(1)传播渠道:部分会员定点直投,部分店堂目标发放。

(2)传播思路:侧重于品牌产品力的提升,并与目标顾客建立一对一互动平台,随着沟通的深入,会员数据库营销逐步引入促销信息发布、顾客信息反馈、个性化服务跟踪及会员积分换礼、会员阶段性回馈等内容。

(3)传播阶段:07年10月:复古款式推广12月:圣诞货品推广08年1-2月:春节翡翠货品推广、情人节钻石饰品推广3月:钻石第5C推广4-5月:婚庆套装推广6月:首饰文化推广。

DM邮报

(1)传播渠道:邮函直投,部分由员工组织发放。

(2)传播思路:侧重于品牌销售力的提升,结合阶段性商品促销与货品推广,发布相关信息。同时,针对县级市场媒介的弱势,DM邮报能够较为广泛锁定目标顾客群,扩大品牌的影响力,因此,也将作为我们在县级市场的拓展利器。

(3)传播特性:不同于会员画册,DM邮报更注重属地性,可运用于我们各门店的单店行销,因此,我们可根据各地市场不同,有针对性的制订推广内容。

(4)传播阶段:

12月:圣诞节货品推广、促销信息,如皋店四周年庆

08年1-2月:春节翡翠推广、情人节钻石推广,靖江店、泰兴店周年庆

3月:钻石第5C推广

4-5月:婚庆套装推广,仪征店两周年庆

6月:首饰文化推广。

销售推广计划书3

一、项目条件与地块解析

1.1项目区位

南湖地王:本案位于徐州市北部贾汪区,南邻贾汪区重点景观小南湖,是由徐州市区进入贾汪城区的必经之处。四至范围东到206国道,南到湖北青洪路,西至连接贾汪中心商业区的将军大街,北至夏桥二路。总用地面积641370平方米,容积率1.3。所处区域为居住区规划为主,处于快速发展中,小南湖已开发成水清灵秀的公园景观,周边正逐步建成一批档次与居住环境较好的居住小区。

1.2地形地貌、对外交通、项目规模

地块现状为较为平整的空地,整体地势比周边道路略低,建筑条件良好。项目总用地面积为641370㎡,总建筑面积894000㎡,地上建筑面积694000㎡,其中住宅584600㎡、商业及配套109400㎡,地下建筑面积200000㎡。

1.3项目资源分析(卖点梳理)

地段价值——贾汪政府重点打造小南湖景观区域,距离贾汪城区1.5公里

前景价值——徐贾快速通道于年底通车,城市副中心地位彰显,区域成长前景欣欣向荣

生活价值——绝版小南湖景观,花都公园、夏桥公园环绕,三个公园一个家,绝版公园生活地标

规划价值——城南核心地段,高级社区配套,贾汪最高标准

生态价值——贾汪绿肺,自然、环境优越,养生、养老、休闲、放松好去处

投资价值——价值高地,价格洼地。项目位于贾汪重点打造的高尚生活区,升值潜力巨大

产品价值——高品质、户型创新,功能强大的奢华产品补充贾汪豪宅市场不足

配套价值——小区内部规划建有小学、幼儿园、商业中心等配套设施,南湖西侧有高球场

规模价值——贾汪地王,高速发展区域大南湖、低密度、百万平米规模大盘第一期

品牌价值——海峡地产成功开发徐州东南郡、曼乔世家项目,赢得良好的市场口碑

二、项目SWOT分析

2.1优势分析

景观优势——项目被小南湖风景区,花都公园,夏桥公园环抱,绝版公园生活地标

区位优势——城南核心,贾汪门户,南湖高尚生活区,领衔全优生活

产品优势——高贵的欧式建筑,功能强大的创新产品,居住舒适度高

投资优势——价值高地,价格洼地,升值潜力巨大

规划优势——政府将南湖打造为徐州都市圈生态型月光经济区,会所高球场等高端配套将陆续到位

规模优势——贾汪地王,地块完整,徐州北部第一品质名盘

2.2劣势分析

地块产权——项目前期开发拖延,本案地块上树立着太湖明珠花园售楼处,产权归属有纠纷

项目认知——南湖在市场,海峡在贾汪,认知度不足。贾汪项目对市区客户吸引力不足

贾汪市场——去化能力有限,且消费群没有显著增加,但区域楼盘供应量却成倍放大

生活配套——片区环境的确美观,缺乏必要生活配套,商业层级较低

地形地理——地块是原韩桥煤矿塌陷地,建筑条件不十分理想,且徐州市区的客户对贾汪的项目抗性较大

片区环境——南湖市场认识度不足,四周被小工业区、城镇居民吞噬,周边产业不利于提升项目价值

投资周期——国家宏观调控收紧,楼市处于淡市期间,投资周期相对较长

三、项目定位

原定位:一湖/一城/一世界徐州首席千亩滨湖生态社区

重新定位:城南核心/百万平米/公园大城全徐州最具投资价值的别墅(阶段)

3.1市场定位

既定目标:贾汪最牛——项目品牌和海峡贾汪品牌

底线目标:贾汪各个物业类型单价价格金字塔之顶

高目标:超越贾汪价格体系,成为片区规则制定者

3.3形象定位

总案:湖尚城

SLOGAN:发现你对生活的热爱

城南核心/百万平米/公园大城

以湖为核,划地为疆,造就海峡湖尚城。千亩滨湖大盘,私享2900亩湿地公园,藏于南湖显于世。田园景观如诗画般静谧,这是一场宁静对繁华的放逐。尚城生活,体悟湖居。傍晚时分,信步水云间,云在天,水在地,看天水一色。生活,从此在湖畔停泊。

高层:南湖观澜

SLOGAN:观南湖,瞰天地

观澜,取自《孟子尽心上》“观水有术,必观其澜”。中坚阶层有其独属的格局视野,观澜是一种人生态度,随心随性,淡泊洒脱,透露幽居的生活情趣。推窗看湖,闲坐观澜,突出水岸生活意境。智者乐水,案名更具人文气息。

洋房:南湖公馆

SLOGAN:开启湖居新时代

南湖幽地,公馆人家。湖光渐,草木欣,岁月静好。风云对话的人,在这个静静的地方,用湖光和涛风招待客人,让远水的人羡慕。公馆指城市上流人士居所,让人从案名中一眼既可看出本案高贵、尊荣的建筑品质和未来居住在这里的人群特征。

别墅:南湖别苑

SLOGAN:名仕珍藏,湖韵别墅/湖上的柔软时光

豪宅易得,别苑难求。在鸟语花香的境界里,或邀三五好友,或独自一人,信步水云间,品茗观风望月,何等惬意。临水而居,回归自然,重拾湖梦。看青草香、山花艳、蝶飞舞,人会在不经意间被生命打动。别苑本意为帝王花园,案名古色古香。

四、推广策略及费用预算

4.1推广总纲(高打形象,做足圈层)

线上:初期为主做高形象,后期为辅形成声音线下:初期为辅细致铺垫,后期为主做足圈层。通过一系列少而精的推广,不断地扩大项目的影响力,促进客户来电来访,加大客户转化率。

4.2分阶段推广主题

第一阶段:亮相

20xx.12开工奠基

20xx.03徐州及贾汪体验馆开放

20xx.04春季房展会引导认知区位、资源价值,打生态牌,宜居南湖

第二阶段:落地

20xx.05-20xx.07形象渗透,传播销售信息

20xx.05销售中心开放

20xx.06样板区开房

第三阶段:开盘

20xx.08-品牌主张输出,重构贾汪生活方式

20xx.08开盘

4.3活动方案

周周有活动,周周有主题,围绕重大事件节点开展,吸纳人气,促进认筹人气、噱头、蓄客同步进行,周密部署多种杀客战略,详尽每一个细节,全力提升客户资源的利用——“吃、喝、玩、乐、看、拿”

策略1:尽一切可能的找客户凑人气

策略2:有活动必有抽奖,以抽奖为噱头吸引人气

策略3:对活动时间的精准把握与灵活应变

4.3媒体策略及选择

户外为主媒,报纸、直邮、短信等其他子媒结合运用,执行从片区、自然资源的认同、项目认同到销售信息发布的三大步骤

线上——户外、报广、网络、新媒体等事件爆破,形象确立,概念解构。

线下——渠道、短信、活动等事件炒作,全城热议,圈层影响力展开。

销售推广计划书4

项目理解

1、项目概况

位于世界经济贸易港香港与走在经济改革开放前沿广州之间的深圳经济特区上,地处水产资源丰富的大鹏湾畔,紧依著名旅游区大梅沙,小梅沙,地理位置与旅游资源得天独厚,浑然天成。且酒店的档次及服务为社会所公认,常年入住率稳定。

在新的经济环境日新月异的发展趋势下,发展商锐意改革,计划把柄酒店的重要组成部分——客户的产权分割出售,让社会更多的人共同拥有雅兰酒店之余,边享受雅兰酒店的优质服务,轻松的度假,边坐享年末酒店分配,更可进行投资保值或抄卖获利等。

2、针对客户群

①公司

②有长远眼光之投资人士

③二次甚至三、四次置业作为度假用

④供薪白领阶层

⑤退休人士

三、宣传策略

①首先让雅兰酒店轰动亮相于广州,让社会各个阶层了解深圳雅兰酒店

②通过全媒发布让社会各界人士了解本次销售推广模式是史无前例的大型活动

③利用项目本身的优势支持,吸引更多的准客户加入下一阶段的深圳之行

④刺激更多的客户形成购买行为

⑤让本次的销售推广成为全称热门话题,引起媒体之抄作

以上五点为本项目的宣传定位

合理改善污水处理厂尾水质量在对提高水环境质量中起到越来越重要的作用。当前,由于人工湿地系统具有投资少,运行成本低,景观效果好等优点,在水土保持中具有良好的应用前景,能够有效、科学、合理地改善尾水水质,有着良好的应用前景。近几年,我国的尾水式人工湿地正进入快速应用期。尾水人工湿地分为四种常见类型:池塘表面,池塘床,(池塘)床表面和增强型预处理类型。对此,需分析了各种类型的过程的特征,并介绍了实际的工程案例。同时,建议根据当地情况采用人工湿地技术的类型,从整个生命周期的角度考虑湿地的建设和运行,并加强对人工湿地建成后效果的评价,从而最大程度地提高人工湿地的综合效益。

一、尾水人工湿地的应用及发展

经过30多年的发展,人工湿地系统已在我国得到广泛使用,其应用领域包括生活污水和工业废水的处理,农业面源污染的控制以及饮用水水源水质的改善。其中,尾水的深度处理已成为重要的发展方向。

一般来说,尾水人工湿地处理单元主要包括四种类型:增强型预处理单元,稳定池,地下流湿地和表面流湿地。除了增强的预处理单元外,其他三个处理单元通常也称为池塘,床和桌子。组合这些处理单元可以形成四个常用的处理流程。

二、人工湿地的应用优势分析

①人工湿地在水环境治理中大有可为

水处理型人工湿地在我国越来越广泛地使用,而尾水型人工湿地是重要的应用领域。我国的尾水型人工湿地具有不同的工艺类型和技术流派,呈现出百花盛开的状况。

②最大化发挥人工湿地的综合效益

随着我国对生态文明建设的日益重视,如何设计人工湿地以模仿自然并充分发挥人工湿地的景观和生态效应,是尾水人工湿地设计和实践中需要考虑的问题。

③因地制宜采用各类工艺

在土地紧张或气候寒冷的地区,主要可以使用增强的池塘表面过程,增强的预处理过程以及基于地下湿地床的过程,但应注意的是,该系统投资通常很高,在土地相对充足且景观要求较高的地区,可以使用基于池塘和地表单位的技术来最大化湿地的自然生态效应。

④加强人工湿地建成后的效果评估

一方面,由于我国幅员辽阔,人工湿地过程处于自然开放的环境中,因此,迫切需要对人工湿地项目的处理效果进行后评估,以进一步总结经验和教训,指导后续设计和尾水人工湿地设计。另一方面,由于难以在统一的测量基准上进行横向比较和数据分析,因此应建立一种结合各种自然条件的定量评估模型。

⑤从全寿命周期的角度考虑湿地的建设和运营

随着在水环境治理项目中采用新的投融资建设模式(例如EPC和PPP),如何协调人工湿地的设计,建设和运营,以最大化整个生命周期的综合效益,值得认真总结和总结。考虑。问题。同时,建议使用第三方托管等形式,以确保人工湿地的长期稳定运行并充分利用湿地的利益。

在澳大利亚昆士兰州中南部的阳光海岸地区,有这样一处超受欢迎的旅游景点:它没有波涛壮阔的海景,没有一望无际的原野,更没有超现代化的高楼大厦.....但它却在9公顷(135亩)的土地上通过科学合理有效的策划、规划设计,成为全球最大的生姜工厂,更成为澳大利亚阳光海岸最受欢迎的农业主题乐园——姜工厂乐园(Ginger Factory)。

姜工厂乐园(Ginger Factory)历史渊源

生姜喜欢温暖湿润的生长环境,土壤不可过于潮湿,光照不易直射,一般生长在温暖、降水量较多的地区。而澳大利亚则主要分布于拥有亚热带气候的昆士兰州和新南威尔士州。为了让大家对生姜种类有更全面的认识,在昆士兰州扬迪纳市布鲁斯高速公路旁,成立了一家以生姜为主题,但集合吃、游、购于一体农业主题乐园:姜工厂乐园(Ginger Factory)。

姜工厂乐园(Ginger Factory)是Buderim Ginger的故乡,是全球最大的生姜工厂,从生姜工厂成立至今已有将近40多年的历史。园区内的生姜火车摩尔顿(Moreton)有着将近116年的历史,古朴又耐人寻味。

姜工厂乐园(Ginger Factory)园区布局

整个园区布局充分考虑目标游客的需求,从游、食、购等角度进行不同范围的区域划分,具体分为:

1、游赏方面

1)带音乐律动感的乘船之旅

这是一个动画王国,这是一个木偶王国,这是一个音乐城堡,这是一个水上乐园,这是一个由200多个手工制作会移动木偶组成的卡通世界,孩子们可以在其中看到新奇世界,大人们可以找回儿时童趣。

2)充满古朴气息的火车之旅

这是一个有着悠久历史的火车,它的年龄超过百岁,在将近116年的时间里,它从昆士兰州南博的糖厂到现在姜工厂乐园,它记录着不同时期的历史,它完成不同时期的使命。现在这辆古老的绿皮火车,陪同游客们参观姜工厂乐园,让游客们轻松游览整个亚热带花园,坐着欣赏周围各色生姜与绿植。

3)专为儿童设计的游乐空间

这里有很多免费有趣的游戏空间,比如隧道、滑梯、攀岩绳等等,还有一个专为幼儿设计更小的游戏空间,可以让他们爬火车,玩耍彩色球、巨型蛇及梯子。这些游乐设施不仅干净整洁,还有安全而隐秘的措施确保儿童们的安全。

2、餐饮方面

在姜工厂乐园中,除了餐厅、咖啡店、冰激凌店、姜店、礼品店之外,还会在现场制作的各色美食供游客们品尝。例如, Buderim Ginger产品、蜂蜜产品、生姜啤酒、果酱和生姜片等等。

3、体验方面

这是整个姜工厂乐园的灵魂所在,游客们可以参观生姜工厂、观看蜜蜂表演、购买澳洲坚果及地道澳洲农产品、特色产品,尽情感受澳洲阳光海岸的独特魅力。

1)参观生姜工厂

作为全球最大的生姜工厂,这里不仅有着物种丰富的生姜类型,设施齐全的生姜加工设备,还会现场讲授制作生姜美食供游客们品尝。

2)观看蜜蜂表演

蜜蜂是如何制造蜂蜜的?养蜂人一天的生活是怎样的?届时现场都会有经验丰富的养蜂人,隔着玻璃窗为大家进行完美呈现,同时,游客们还能真切看到蜜蜂在蜂巢中的生活习惯,品尝新鲜蜂蜜美食。

3)漫步热带花园

除了生姜植物之外,游客们还可以漫步在数英亩的热带花园,亲近自然、探索自然奥秘,感受异国园林景观之美。

4)购买特色精品

除了生姜店为游客们提供包装精美的生姜啤酒、果酱、糖果和生姜片、美容护肤产品、蜂蜜产品及家庭用品之外,还可在姜工厂乐园内购买澳大利亚土著纪念品、手工玩具、甜点及各式各样的香精或草药等等。

姜工厂乐园(Ginger Factory)特色优势

相比其它包罗万象的百果园、百菜园,姜工厂乐园(Ginger Factory)以其精准的定位、完善的服务和特色的产品,将知识性、趣味性、观赏性进行巧妙融合。其具体优势表现为:

1.依据地域优势,形成特色产品

姜工厂乐园(Ginger Factory)地处昆士兰中南部风景秀丽、气候宜人的旅游胜地,周围环境气候适合生姜及相关热带作物生长;同时,作为世界上著名的蜂蜜生产国,姜工厂乐园巧妙的引入蜜蜂表演,这样“一动一静”的相互补充,不仅形成了特色产品,也为姜工厂乐园特色品牌的打造奠定基础。

2.多产业集聚,发挥集聚效应

姜工厂乐园(Ginger Factory)不仅为游客们提供各种生姜知识、让游客们近距离观赏不同类型的生姜,还通过生姜加工、生姜美食、生姜讲堂、蜜蜂表演等一、二、三产融合,形成产业集聚,让游客们在园区内可游、可赏、可购等多功能体验。

3.客群范围广,满足不同需求

姜工厂乐园(Ginger Factory)将目标客户群不只停留在某一类人群,而是充分考虑老人、青年、小孩、残疾人等各类人群,从道路设置、基础设施、服务指导等各个方面进行分类设置,满足不同层次、不同年龄的游客需求。

借鉴与思考

1、单一产品与多产品的发展战略

单一产品与多产品的发展战略,一直都是大家争议的焦点:是“大而全”,还是“专而精”?其实,两种发展战略各有优劣。“大而全”的发展战略,门类齐全,结构完整,覆盖面广,但却存在特色优势不明的软肋;“专而精”的发展战略,专注某一领域,特色鲜明,目标人群精准,但却存在覆盖面窄的弱势。如果要将两者融合,形成“大而全”与“专而精”互补,不妨借鉴姜工厂乐园(Ginger Factory)的发展思路,在主导特色产业基础上,进行拓展完善,分层升级,逐步实现“大而强”的发展。

2、园区促销与营销的组合策略

促销与营销作为品牌推广的两把“利剑”,一定要把握好相应的尺度,既要让促销与营销成为品牌打开市场的“钥匙”,又不能因为过度使用,而造成品牌贬值。而如何把握,分功能、分区域、分阶段的将促销与营销组合不失为一种巧妙办法,例如,姜工厂乐园(Ginger Factory)将园区免费开放,吸引客流量,但通过各个功能区门票及特色产品销售实现盈利增长,同时对组团预定或功能区套餐组合采取营销策略,带动园区利润增加。

3、线上与线下的联动发展模式

现代农业园区是传统农业向现代农业转变的典型代表,是传统农业向高产、高效、优质现代农业发展的过程。而随着互联网、物联网、区块链技术的不断延伸,线上农业与线下农业联动的发展模式未尝不是将来现代农业的发展方向之一。例如,姜工厂乐园(Ginger Factory)不仅在园区内实现线下产品销售,还通过网上销售实现订单增长。


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