111家企业的使命

1 联想集团（为荣耀而战） 联想集团使命——为客户利益而努力创新。 联想集团愿景——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。 2. 华为公司（为梦想而战） 华为公司使命—— 聚焦客户关注的挑战和压力 ，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。 华为公司愿景——丰富人们的沟通和生活。 2018新愿景使命：构建万物互联的世界，为每个人、每个家庭、每个组织带来价值。 3. 万科集团（为荣耀而战） 使命——建筑无限生活。 万科愿景——成为中国房地产行业领跑者。 4. 麦肯锡公司（为生活而战） 麦肯锡公司 (愿景与使命) ——帮助杰出的公司和政府更为成功。 5. 荷兰银行（为生活而战） 荷兰银行使命 — — 透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。 6. 惠普公司（为梦想而战） 惠普公司使命愿景——为人类的幸福和发展做出技术贡献。 7. 迪斯尼公司（为梦想而战） 迪斯尼公司使命——使人们过得快活 迪斯尼公司愿景——成为全球的超级娱乐公司 8. 波音公司（为荣耀而战） 波音公司愿景——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950 年） 9. 苹果电脑（为梦想而战） 苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。 苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机。 10.IBM 公司（为梦想而战） IBM 公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步。 11. 通用电器（为梦想而战） 通用电器使命——以科技及创新改善生活品质。 通用电器愿景——使世界更光明。 12. 索尼公司（为梦想而战） 索尼公司使命——体验发展技术造福大众的快乐。 索尼公司愿景——为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会。 13. 宝洁公司（为荣耀而战） 宝洁公司使命——我们生产和提供世界一流的产品，以美化消费者的生活。 宝洁公司愿景——长期环境可持续性。 14. 麦当劳（为荣耀而战） 麦当劳使命愿景——控制全球食品服务业。 15. 柯达集团（为生活而战） 柯达使命愿景——只要是图片都是我们的业务。 16. 微软公司（为梦想而战） 微软公司愿景——计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件 微软公司使命——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件 17. 福特公司（为梦想而战） 福特公司愿景（使命）——汽车要进入家庭； 18. 耐克公司（为荣耀而战） 耐克公司使命——体验竞争、获胜和击败对手的感觉。 19. 沃尔玛（为梦想而战） 沃尔玛公司使命——给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西。 20. 摩托罗拉公司（为生活而战） 摩托罗拉使命愿景——保持高尚的 *** 守，对人永远地尊重。 21. 中国移动通信（为荣耀而战） 中国移动使命——创无限通信世界，做信息社会栋梁。 中国移动愿景——成为卓越品质的创造者 22. 中国铝业（为荣耀而战） 中国铝业使命——合金事业 精彩人类生活。 中国铝业愿景——世界一流 百年老店 和谐中铝。 23. 3M公司（为梦想而战） 3M 使命——永远寻求用创新方法解决未解决的问题。 3M 愿景——通过积极致力于环境保护、履行社会责任和实现经济发展，来实现可持续发展。 24. 花旗集团（为生活而战） 花旗集团使命——致力于为消费者提供各种金融服务。 花旗集团愿景——一家拥有最高道德行为标准、可以信赖、致力于社区服务的公司。 25. 华电集团（为荣耀而战） 华电集团使命——创造更大的经济、社会、人文价值。 华电集团愿景——建设以电为主的国内一流能源集团。 26. 大唐集团（为荣耀而战） 大唐集团使命——提供清洁电力 点亮美好生活。 大唐集团愿景——成为国际一流的能源企业。 27. 中国石化（为生活而战） 中国石化使命——发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工。 中国石化愿景——建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。 28. 腾讯集团（为荣耀而战） 腾讯使命——通过互联网服务提升人类生活品质。 腾讯愿景——最受尊敬的互联网企业。 29. 华侨城集团（为荣耀而战） 华侨城使命——华侨城集团致力于人们生活质量的改善、提升和创新， 以及高品位生活氛围的营造，致力于将自身的发展融入中国现代化事业推进的历史过程中。 华侨城愿景——华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器， 是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。 30. 中国电力科学研究院（为荣耀而战） 中国电力科学研究院使命——奉献清洁能源 建设和谐社会。 中国电力科学研究院愿景——建设世界一流电网建设国际一流企业。 31. 嘉里大通物流有限公司（为荣耀而战） 嘉里大通物流使命——立足亚洲，聚焦中国，提供卓越的物流方案，为客户创利取胜。 嘉里大通物流愿景——致力成为亚洲我的活就翘楚。 32. 金地集团（为荣耀而战） 金地集团使命——创造生活新空间。 金地集团愿景——以品质提升价值，做中国最受信赖的地产企业。 33.TCL 集团（为荣耀而战） TCL 企业使命——创新科技、共享生活。 TCL 的企业目标——创全球名牌、建国际企业。 34. 苏州大方投资（为生活而战） 大方投资使命愿景——大方投资立志成为一家拥有稳定的专业团队、业绩优良、核心竞争力突出的优秀的知名的本土投资公司。 35. 广州感召力文化传播有限公司（为荣耀而战） 感召力文化愿景与使命——成为中国文化产业领先品牌企业与旗帜企业。 36. 烽火通信科技股份有限公司（为荣耀而战） 烽火通信使命 —— 最大限度地挖掘光纤潜力，造福人类社会。 烽火通信愿景 —— 积极把握行业发展趋势，始终以客户需求为导向，立足于光通信 、 IP5和宽带接入相关技术领域，做国内一流、国际知名的信息通信网络产品和解决方案提供商。 37. 优特科技公司（为荣耀而战） 优特科技使命——为电力自动化领域提供安全、可靠和易于 *** 作的最佳解决方案。 优特科技愿景——将国际领先技术与中国国情相结合，依靠优特人的智慧和努力，确保产品达到技术领先和性能卓越，使我们成为一流的电力自动化解决方案供应商。 38. 东软集团（为荣耀而战） 东软集团使命——通过组织与过程的持续改进，领导力与员工竞争力发展，联盟和开放式创新，使东软成为全球优秀的IT 解决方案与服务供应商。 东软集团愿景——成为最受社会、客户、股东、员工尊敬的公司。 39. 普亚电子（为荣耀而战） 普亚电子使命——使人类数码生活无限精彩，让每个人都拥有阿迪普 普亚电子愿景——成为数码产品个性化解决方案的领导者。 40. 新世界中国地产（为生活而战） 新世界使命——打造令人满意的地方，构建繁荣安定、活力充沛的个性都会，让人们找到难能可贵的归属感。 新世界愿景——铸匠人之心，塑都会之韵，承人文之质，察未来之势，聚团队之力。 41. 广西柳工机械股份有限公司（为荣耀而战） 广西柳工使命——致力于为客户提供卓越的工程机械产品和服务。 广西柳工愿景——成为工程机械行业世界级企业。 42. 金川集团有限公司（为荣耀而战） 金川企业使命——让资源最大限度地服务于社会进步。 金川企业愿景——建设成为具有较强国际竞争力的大企业集团。 43. 莱芜钢铁集团有限公司（为生活而战） 莱芜钢铁使命——打造钢铁精品，真诚回报社会。 44. 中建八局第二建设有限公司（为荣耀而战） 中建八局使命——建时代广厦 筑卓越品质 中建八局愿景——成就中建旗舰企业铸造公众尊重品牌 45. 波司登股份有限公司（为荣耀而战） 波司登使命——让人们的生活更精彩。 波司登企业愿景——树百年企业，创百年品牌。 46. 海市第七建筑有限公司（为荣耀而战） 海市第七建筑使命——建造满意工程，提供一流服务 海市第七建筑愿景——引领建筑行业国际品牌的工程总承包商 47. 人民电器集团有限公司（为荣耀而战） 人民电器使命——为世界人民提供更安全的电气产品。 人民电器愿景——成为世界知名电气企业。 48. 浙江三花股份有限公司（为荣耀而战） 三花股份企业使命——与世界著名制冷、空调制造商协同研发节能环保的控制元器件，共同创造更舒适的环境。 三花股份愿景——成为全球制冷、空调控制元器件王国。 49. 上海万科房地产有限公司（为荣耀而战） 万科宗旨——建筑无限生活。对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间；对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益；对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台；对合作伙伴，意味着了解你的需求，建立一个合作共赢的价值链；对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。 万科愿景——成为上海房地产行业的持续领跑者。 50. 天津港石油化工码头有限公司（为荣耀而战） 天津港石油化工码头使命——创港口石化物流共赢网络，达八方客户永续发展需求。 天津港石油化工码头愿景——致力于成为具有国际竞争力的一流港口石化物流运营商。 51. 中国人民解放军第五七二○工厂（为荣耀而战） 第五七二○工厂使命——践行航修报国 信守以军为本 实现员工价值。 第五七二○工厂企业愿景——国内领先、国际一流的航修企业。 52.沈阳市威联木业地板（为荣耀而战） 威联木业使命——引领时尚潮流、成就家居典范。 威联木业愿景——成为全球设计派地板最具影响力的木业集团。 53. 江苏无锡市旋业塑料制品有限公司（为生活而战） 旋业塑料使命——制造优质产品，创造优美环境，提供金牌服务，培育优秀团队，促进地方经济，感恩回报社会。 旋业塑料愿景——打造国内知名品牌，确保企业经济持续、稳定、和谐发展。 54. 深圳斯维尔科技有限公司（为荣耀而战） 斯维尔科技使命——以市场为导向，以客户为中心，提供有竞争力的软件产品、解决方案和服务培训，持续为客户创造最大价值，为员工提供发展空间，为股东赢得良好回报，为社会做出应有贡献。 斯维尔科技愿景——打造中国一流、国际知名的建设行业软件公司。 55. 北京首华建设经营有限公司（为生活而战） 首华建设使命——致力于利润创造致力于员工发展致力于服务社会。 首华建设愿景——创首都卓越企业铸华夏知名品牌。 56. 中国电子信息产业集团（为生活而战） 中国电子信息产业集团使命——致力于将先进适用的电子信息技术和产品服务社会；提供员工实现职业梦想的平台。 中国电子信息产业集团愿景——成为中国电子信息产业核心技术和产品及服务的重要提供者、全球电子信息产业的重要影响者。成为值得信赖、受人尊重的高科技国际化公司。 57. 陕西华秦农牧有限公司（为荣耀而战） 华秦农牧使命——做强公司，产业报国，造福人类。 华秦农牧愿景：建一流企业，铸百年华秦劲达。 58. 鸿星尔克（为荣耀而战） 鸿星尔克使命——倡导年轻、时尚、阳光的生活方式。 鸿星尔克愿景——打造全球领先的服饰品牌。 59. 河南省公路工程局集团有限公司（为生活而战） 河南省公路工程局集团宗旨——为企业创造效益为员工创造回报为客户创造价值为社会创造财富。 河南省公路工程局集团愿景——最专业的工程承包商最优秀的产品制造商。 60. 杭州顺达塑料有限公司（为荣耀而战） 顺达塑料使命——为顺达人的富强而努力和服务。 顺达塑料愿景——打造塑胶行业一流品牌。 61. 浙江森马服饰股份有限公司（为荣耀而战） 森马服饰使命——专注服饰、聚焦客户、共创国际领先的多品牌服饰集团。 森马服饰愿景——把森马打造成为中国第一和世界前 20 强的多品牌服饰集团。 62. 郑州市民生早餐工程有限公司 （为生活而战） 民生早餐的企业使命——以民为本、立足民生。 民生早餐的愿景——成为优质产品的领航者。 63. 红塔集团（为荣耀而战） 红塔使命——以红塔自身的高度，托起消费者的成就感。 红塔愿景——成为世界一流的卷烟生产供应商。 64. 国核工程有限公司（为生活而战） 国核工程使命——引领核电技术，发展清洁能源。 国核工程愿景——建设核心技术突出、代表国家能力的创新型现代国有企业。 65. 北京老舍茶馆（为生活而战） 老舍茶馆使命——传承古国茶文化，弘扬民族艺术花。 老舍茶馆愿景——百年的文化基业，世界的老舍茶馆，员工的温馨家园。 66. 江西邮政（为生活而战） 江西邮政使命——邮送真情传递商机。 江西邮政愿景——行业领先、社会尊重、员工自豪的和谐家园。 67. 陕西唐源光伏电子科技有限公司（为荣耀而战） 唐源光伏电子使命——承载太阳永恒光辉，提供永久绿色能源；以优良的品质和品牌 形象，跻身光伏行业第一方阵；以科技创造实绩，以自主创新活力。 唐源光伏电子愿景——做光伏行业先导者。 68. 江苏中烟（为生活而战） 江苏中烟愿景——成为拥有高端中式卷烟领跑品牌的优秀企业。 江苏中烟使命——创造价值利国利民。 69. 北京燕京都物业管理有限公司（为生活而战） 燕京都物业使命——回馈客户服务社会。 燕京都物业愿景——用有限的资源创造更多的附加价值。 70. 福建烟草商业企业（为生活而战） 福建烟草商业使命——益国利民，成就员工。 福建烟草商业愿景——尽责诚信，和谐烟草。 71. 山东中烟工业公司（为荣耀而战） 山东中烟使命——践行两个至上持续回馈社会价值成就员工 山东中烟愿景——打造一流卷烟加工生产企业 72. 百濠科技有限公司（为荣耀而战） 百濠科技使命——为中国信息建设的发展而贡献全部力量。 百濠科技愿景—— 2015 年成为中国西部互联网应用服务一品牌。 73. 泰安网通公司（为生活而战） 泰安网通使命——创造无限精品网络，为客户提供高品质的综合信息服务。 泰安网通愿景——做信息通信领域的领军者。 74. 佛山市携成机械有限公司（为生活而战） 携成机械使命——致力于塑料周边机械技术的研究与应用，以卓越的产品与服务满足客户的需求。 携成机械愿景——建百年携成，创国际名牌。 75. 鸿翔集团（为生活而战） 鸿翔使命——让所有女性因美丽而自信，因自信而快乐！ 鸿翔愿景——成为一家女人更信赖的企业。 76. 领航者公司（为生活而战） 领航者使命——我们只做一件事，让中小型企业快速发展，赚钱。 领航者愿景——为每一个前进的企业做航道上的灯塔。 77. 天一金行（为生活而战） 天一使命——以社会责任为己任，通过完善金融衍生品投资行业发展，推进国际金融。 天一愿景——做值得尊敬的金融衍生品投资企业。 78. 北京大发正大有限公司（为荣耀而战） 大发正大使命——向社会提供物超所值的健康食品及服务。 大发正大愿景——人类能源的提供者消费者的厨房食品行业的领导品牌。 79. 河北正源凯信新能源科技有限公司（为生活而战） 正源凯信新能源使命——成为全球主要的太阳能电池片及太阳能电池组件供应商。 正源凯信新能源愿景——阳光照亮世界。 80. 中国乐凯胶片集团（为生活而战） 乐凯胶片使命及愿景——载录时代信息，服务现代生活 81. 江苏威士德（为生活而战） 威士德使命与愿景——打造威士德品牌，立足于世界高度，以丰富的创造力、竭尽全力提供独具魅力的产品及服务，为每一个威士德的利益攸关者实现精彩人生目标提供机会。 82. 江西泓泰集团（为荣耀而战） 泓泰集团使命——员工满意、客户满意、股东满意、社会满意。 泓泰集团愿景——致力成为全球性建筑装饰、节能等相关产品应用、开发之一流企业。 83. 吉强玩具（为荣耀而战） 吉强使命——为客户提供最优质的产品和服务。 吉强愿景——成为中国最大的 PVC 产品供应商。 84. 会友通网络电话（为生活而战） 会友通企业使命——建立“三网合一”的综合通讯服务体系。 会友通企业愿景——为人们提供优质价廉的网络通讯服务。 85. 广州锐牌贸易有限公司（为生活而战） 锐牌使命——为客户的运输生活提供更加安全、优质、快捷的服务（ 核心价值观）。 锐牌愿景——打造广东省优秀的汽车配件龙头企业，逐步发展成为研发、生产、销售、维修一体化的汽车零部件企业集团。 86. 航港发展有限公司 ( 简称“ACL”) （为荣耀而战） ACL 使命——引领行业发展，贡献地方经济，帮助员工成长。 ACL 愿景——做中国第一的航空城投资、开发和运营企业。 87. 中兴通讯（为生活而战） 中兴通讯使命愿景——中兴通讯，业界领先，为全球客户提供满意的个性化通讯产品及服务；重视员工回报，确保员工的个人发展和收益与公司发展同步增长；为股东实现最佳回报， 积极回馈社会；2015年成为世界级卓越企业。 88. 中远关西涂料化工有限公司（为生活而战） 中远关西使命——为客户创造更高的价值，为员工提供更好的机会，为股东作出更大的贡献。 中远关西愿景——以团队的智慧提供超越客户期望的服务，成为行业的领跑者。 89. 华润集团（为荣耀而战） 华润愿景使命——通过坚定不移的改革与发展，把华润建设成为在主营行业有竞争力和领导地位的优秀国有控股企业，实现股东价值和员工价值最大化。 90. 深圳四方电气技术有限公司（为生活而战） 四方电气使命——推动行业发展、与员工共同进步。 四方电气愿景——成为最受信赖的企业、提供最高品质的产品、让四方产品遍及四方。 91. 惠生控股集团（为荣耀而战） 惠生使命：创造社会价值，促进人类生活与自然环境和谐发展。 惠生愿景：以科技产业化为核心，引领经济民生的国际一流企业。 92. 东洋工程集团（为荣耀而战） 东洋工程使命——为全球社区的可持续发展提供工程。 东洋工程愿景——全球领先的工程伙伴。 93. 上海惠为信息技术有限公司（为生活而战） 惠为使命——用先进、智能化的 IT系统，帮助客户创造价值、现潜能。 惠为愿景——打造领先的、值得信赖的产品和服务提供商。 94. 中国麦田（为生活而战） 麦田使命——为顾客提供高品质的房产流通服务，成就麦田同仁的精彩人生。 麦田愿景——共同缔造一个卓越的房产服务组织。 95. 广州诚意企业服务有限公司（为生活而战） 诚意企业服务使命——服务企业，服务员工，企业、员工与诚意三赢。 诚意企业服务愿景——不断引进现代人力资源、物业、物流领域的前沿理念与运作方式；敏于发现，勇于创新，建立市场领导者地位和优质品牌；专注于企业服务领域，全心付出，持续提升服务水准；与合作伙伴心系与共，在合作伙伴的成功中共同创造多赢之未来。 96. 深信服科技（为荣耀而战） 深信服科技使命——提升用户带宽价值。 深信服科技愿景——成为全球一流的网络设备供应商。 97. 太阳神教育网（为生活而战） 太阳神教育网使命愿景——高举直销理想主义大旗，以振兴民族直销为己任，培养有理想、有文化、有能力的民族直销脊梁。 98．上海大学理学院（为荣耀而战） 上海大学理学院使命——成为研究型大学中一流的基础性、研究型学院。为我们的学生、教师和校友们带来终身的自豪。 上海大学理学院愿景——成为一所实力卓著有国际影响力的一流基础性学院。 99. 同济大学（为生活而战） 同济大学愿景——培养卓越管理人才, 推动全球可持续发展。 同济大学使命——为中国和世界培养用经济管理新知解决实际问题、以全球视野应对本地挑战的富有责任感的业界精英。 100. 长松咨询（为生活而战） 长松使命——建立企业系统，一切为了帮助客户。 长松愿景——建立中国营销学院。 长松目标——提升中国人管理能力素质。 101、小米（为梦想而战） 愿景：让每个人都能享受科技的乐趣/和用户交朋友，做用户心中最酷的公司 使命：始终坚持做感动人心，价格厚道的好产品 102、阿里巴巴（为梦想而战） 愿景：活102年 使命：让天下没有难做的生意 103、百度（为荣耀而战） 愿景：成为全球知名的搜索服务商 使命：让人们最平等便捷地获取信息找到所求/用科技让复杂的世界更简单 104、京东（为荣耀而战） 愿景：成为全球最值得信赖的企业 使命：让生活变得简单快乐 105、平安集团（为荣耀而战） 愿景：成为国际领先的科技型个人金融生活服务集团 使命：对客户负责、对股东负责、对员工负责、对社会负责 106、海航集团（为梦想而战） 愿景：为中华民族创建世界级企业和世界级品牌 使命：造福于人类的幸福与世界的和平 107、恒大集团 （为荣耀而战） 愿景：全世界最大、最好的房地产企业 使命：打造老百姓买得起的精品房 注：官网没有相关内容，从董事长许家印论管理中提取。 108、绿地集团（为荣耀而战） 愿景：冲刺世界500强，培育绿地常青树 使命：让生活更美好 注：官网没有相关内容，根据其内部培训资料提取。 109、美的（为梦想而战） 愿景 ：做世界的美的 使命：为人类创造美好生活 110、碧桂园（为荣耀而战） 愿景 ：做全球最具竞争力的房地产公司 使命：希望社会因我们的存在而变得更加美好 111、苏宁（为荣耀而战） 愿景：百年苏宁，全球共享 使命：引领产业生态、共创品质生活

在发展不断提速的社会中，人们使用 创业计划 书的机会逐渐增多，创业计划书通常是结合了 市场营销 、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?下面我给大家整理关于大学生创业计划书，希望大家喜欢！ 关于大学生创业计划书1 一、校园创业环境介绍 随着社会经济和 文化 的发展，人们生活节奏的加快，人们的生活环境，生活方式都发生了很大的变化!兼职已经成为一种时尚，学生兼职的市场非常广阔。 学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要学以致用的需要学生了解社会的需要提高学生综合素质的需要增加社会经历的需要为走向工作岗位大基础的需要。 团体消费已经悄然走进人们的生活，已经开始流行，这是社会发展的需要同时也是一种必然。 团体消费涉及到人们生活的方方面面，团体消费使人们节约金钱，节约时间，用尽量小的投入获的最大的消费实惠，学生团体消费就更有市场，学生是纯消费者，品牌意识和品牌忠诚度非常高，学生消费也是走在社会的最前沿。团体消费是个性。品牌。实惠最佳消费方式。 打造高校团体消费终端市场，其商业市场发展潜力不可估量! 二、校园创业宗旨 着力于高校市场的开发，建立校园兼职平台，学生实践平台，校园商业平台，服务学生，服务高校。 三、创业主题 关系学生成长：让学生参与 社会实践 ，认识社会，了解社会，边学习边实践，学以致用，提高学生的综合素质，校园市场，由学生自己开发，自己经营自己维护。 四、创业目标 占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场，打造高校创业的品牌联合舰队。 五、市场需求点 1、学生减轻自己经济负担的需要 2、学生参加社会实践，提高自己综合素质的需要 3、学生个性消费，品牌消费。实惠消费。安全消费的需要。 4、高校提高学生就业的需要 5、响应鼓励大学生创业的需要 7、商家要求打开校园市场的需要 8、社会经济发展趋势的需要 六、项目商业潜力 此项目的长远目标是占领高校消费终端市场，以及以高校为中心的终端消费市场，其商业前景不可估量! 关于大学生创业计划书2 一、项目战略 (一)创业环境 在各类人群较集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅，提供各个档次的咖啡和糕点，让学生、普通工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡提供优雅独立的包间，让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。 (二)自身的优劣势 1、优势： (1)自己家从小经商，从小懂得怎样经营商店，不畏惧陌生人，能够较好的与他人交流。也接受了多年的基础 教育 ，有相对完善的基础知识和人格。 (2)大学生是最具创新精神的人群之一。我们大学生往往对未来充满希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神。 (3)“政策优势”是我们的优势之一，有政策的倾斜与支持，比如贷款优惠，减免税收，法律保护等等，是我们大学生顺利创业的一大保障。 (4)我家店附近经营过一家咖啡厅，对经营模式，以及各种人群的需求有一定的了解。同时自己很喜欢和咖啡，会品咖啡。 (5)在校四年，在许多专业有些志同道合的朋友，能够组成创业团队。每个人都会有自身的优势，这样就在创业团队组建是能够产生协同优势。因为有一定的感情基础，所以相对来说，团队的稳定性更好。 2、劣势： (1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理 经验 的缺乏，虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外，对市尝营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。 (2)综合素质较弱。首先，缺乏管理、法律和风险投资知识。虽然在学校看过一些管理方面的知识，但对于人事管理、资金 财务管理 、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。 二、市场分析 (一)咖啡行业现状分析 咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占30.18%，其次星级酒店每月平均销量在16.47吨，占23.47%，西餐厅平均每月销量13.53吨，占19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。 (二)市场调研 调查结果显示，消费者认为每瓶咖啡价格在31—50元的选择比率最高，达到39.0%其次是认为每瓶咖啡的价格在51—100元最适合的比率为28.6%选择在30元以下的占18.7%认为每瓶咖啡的价格在101—150元的消费者选择比率为9.8%选择 其它 价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们能够得出，消费者认为每瓶咖啡价格定在31—100元之间都是适合的。 在18—25岁的消费者中，有44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31—50元之间是最适合的认为每瓶咖啡价格定在51—100元最适合的消费者比率为26.8%认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18.5%其它价格区间的消费者选择较少。 收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高。 (三)产品的目标市场 年龄在18～40岁之间的人群为目标群体。提供适合学生、普通工作者、白领等消费水平的咖啡和糕点同时设立优雅独立的包间，让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。 三、营销策略 (一)财务状况分析 1、初始阶段的成本主要是： 场地租赁 费用(3万)，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用(5000)，厨房用具购置费用，基本设施费用(5000)等 2、运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。 3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用2400元，厨房用具购置费用1000元，基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%，自己积蓄20%。 4、每日经营财务预算及分析 据预算分析及调查，可初步确定市场容量，也能够看出每杯31—100元之间的价格最为合适，因此可大致估算出每日总营业额约2000元，收益率70%，毛利润1400元。由此可计算出投资回收期约为一个月。 (二)咖啡厅人员扩展目标 店长1名 行政人事部：正、副部长各1名，档案管理员1名 财会部：部长1名，会计1名，收银员1名 市场部：部长1名，成员3名 采购部：设部长1名，采购人员若干，记录员2名酒水服务部：部长1名，服务员4名，调酒师2名，点心饮品师傅若干 (三)本部宗旨： 有限进餐，无限服务。文明礼貌，热情待人。厨艺高超，乐于创新。开源节流，财源广进。 关于大学生创业计划书3 项目名称：“课友”手机APP 负责人：__ 提交日期：20__.4.21 摘 要 随着手机和平板电脑等移动终端的发展，大部分大学生都有了手机等终端，其中拥有智能手机的不占少数,进行APP的开发是创业的好项目。而在大学生日常生活中，最重要的是听课。本产品就基于大学生授课方式相对于初高中来说的巨大转变做出设计: 初高中课程老师固定，学生不用习惯每学期课程内容的变化和熟悉各门功课的要求，而到了大学，每学期甚至每个季节的课都不同，有的专业的同学专业课很多很杂，没有大量的空余时间来管理其他课程，以至于得到不好的结果。本软件的作用是为上同一门课的同学划分交流空间，并提供资料上传下载的专门区域以及相关课程内容推荐等多种类型的服务形式。市场是非常巨大的，有高校的地方就有我们产品的目标人群。而且现在很多大学实行多面培养的计划，课程多种多样，更需要我们的这款APP产品来管理做自己的学科。 一、项目概况 项目名称：“课友”移动端分享软件 启动时间：20__.3.11 主要产品/服务：手机APP的 目前进展：产品研发阶段 1、主要业务：APP开发，发布以及 广告 商的招揽。 2、盈利模式：基于中国消费者长期的消费价值观，产品的营销策略定位于采用免费运营模式，在取得了较多的受众以后，以招收面向大学生受众的广告商铺设广告而收取广告运营费用。前期需要一定的经费来进行开发和产品的宣传工作，产品正式运营后需要考虑定期的维护和广告商的招揽工作。 3、未来3年的发展战略和经营目标：前期主要以投入开发为主，计划于两年内同等类型软件市场占有率达30%，第3年开始考虑盈利： 二、研发小组人员的选定与要求 1、人员配置与分工：计划选用10名人员左右的开发小组，分工如下： 5名产品开发者(其中一名管理者)，2名产品企划者与管理，2名产品推广员以及广告招收员，以及1名总管理者。 2、员工的奖励制度：拟采用激励式的管理方案，5名开发者在开发期 间享有基本工资，在开发完成后享有奖金。而产品企划者与管理与产品推广员将视产品的市场占有率以及APP受欢迎程度来决定红利(主要考核方式以APP下载次数为指标)。 三、研究与开发 1、项目的技术可行性和成熟性分析 目前市场上还没有此类产品，但有类似的课表APP。通过对类似课表APP的调研发现，该类软件在大学生中普遍受欢迎，用户多。但是课表软件仅仅是提供课表和选择该门课的同学的简单对话交流，且对课程的年份没有区分开，往往几个年纪的同学混在一起，并没有做到一个班的同学能够相互交流的程度，所以可行性较好。 2、项目的技术创新性论述 (1)基本原理及关键技术内容 该软件基于苹果IOS系统开发，针对所有苹果用户适用，技术要求不高，仅为简单的代码编写与组合，一般计算机专业的人员在经过该代码的学习后即可编写。 (2)技术创新点：本APP是实用类型的软件，受众广，广大受众能够轻易的学会使用该软件，不麻烦，使用方便。 3、后续研发计划：如果在苹果的软件平台上得到了较好的收益并且有了一定的资本累计，则考虑安卓和塞班等其他 *** 作系统 的软件移植(一定要基于良好的收益)。 4、研发投入：每年投入研发费用超过盈利的20%。用于产品改善和员工福利及技术研发。 5 技术保密和激励 措施 ：关键技术由高层和研发团队掌握，高薪待遇。 四、行业及市场 1、行业状况：项目由于目前没有相关产品的存在，所以存在一定风险和开发难度，需要时间，技术和资金的大量投入。但该APP有很好的前景。 2、市场前景与预测：没有相关产品问世，市场空白，前景广阔。没有相关产业与之配套，将带动其他产业发展。 3、目标市场：主要以各个高校的学生为主要目标市场。 4、主要竞争对手：目前没有相关APP，但有类似课程表格APP类软件，相信很快会有该类软件的出现，很快会出现竞争对手。 5、市场壁垒：主要是推广工作的展开和广大高校受众的接受程度。 6、SWOT分析：由于暂无相关APP，主要问题在产品问世后的模仿软件冲击。 7、销售预测：预计前两年因为以推广和产品研发升级为主，不会盈利。第三年开始正常盈利。 五、营销策略 1、价格策略：采用免费的运营模式。 2、行销策略：发布上APPSTORE以后，销售前期主要通过微博等网络推销来主动寻求客户。等品牌优势形成后考虑采用电视广告营销等 方法 。等公司实力雄厚以后再加大广告投入，扩大客户源。 3、激励机制：公司起步阶段对推销员采用提纯5%的奖励模式，以促进其推销积极性。等公司稳定收入后，采取销售竞争奖励制度，依据其销售业绩划分不同的奖金等级。 六、产品生产 1、产品生产：该产品为软件应用类产品，采用小组工作室的生产方法。 2、生产人员配备及管理：计划选用10名人员左右的开发小组，分工如下：5名产品开发者(其中一名管理者)，2名产品企划者与管理，2名产品推广员以及广告招收员，以及1名总管理者。 关于大学生创业计划书4 一、项目摘要 你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜? 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜? 你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉? 大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断 反思 和改革，来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。 快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧! 二、公司简介 1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。 3、项目服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同 学烹饪 。这样一个单元的厨房：中餐时间(11:00-2:00)之间大概可以烹饪28(4个灶台_7组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。 我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电情况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。 4、项目目的：大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选择的情况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自己动手能力的厨房。 5、大学生厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。 三、组织人员管理 1、我们将顾客分为大、中、小规模。 大规模(20-40人)：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。 中规模(10-20人)：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。 小规模(1-10人)：随时安排厨灶。 2、在大学生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。 3、其他管理人员：宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。 4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做安排，中型的(10-20人)也由预订负责人安排，小规模的顾客群，则按先来后到使用灶台。 5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。 6、政府批文：大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备，且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。 关于大学生创业计划书5 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家 蛋糕 店应该是不错的`选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9.5万元。 二、经营目标 由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业， 想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。 5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果 6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。 8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9。5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为_先生、小姐，他们会觉得很受尊重。 9、在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、 故事 等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。 10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。 11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证”。 五、财务估算 启动资产：大约需9.5万元 设备投资： 1、房租5000元。 2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱) 3、货架和卖台投进约1500元 4、员工(2名)同一服装需500元 5。机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。 月销售额(均匀)：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。 每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周)，约5000元。 货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计2000元。 水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。 六、风险及制约因素分析： 由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。 关于大学生创业计划书5篇相关 文章 ： ★ 大学生创业项目计划书5篇 ★ 2021大学生创业计划五篇 ★ 2022大学生创业计划书最新5篇 ★ 创业计划书(大学生版)精选5篇 ★ 大学生创业项目优秀策划书范文五篇 ★ 创业计划书大学生版范文5篇 ★ 大学生优秀创业计划书5篇 ★ 创业计划书(大学生版)范文5篇 ★ 关于大学生的创业计划书 ★ 大学生创业计划书模板5篇2021

作为生科大二的学生，我也算是经历过几轮的选课了，不过要说到蹭课的话，因为自己专业的课无论是通识教育必修课还是选修课都安排的挺多的，所以只是到净月去找商院的朋友的时候跟着她蹭过两次，但这两次都非常的值得，所以强烈推荐给大家。

                                                         刘亚娜教授

当时我朋友选修了刘教授的刑法学，我闲来无事就跟她一起去听了，因为我对法学还是很感兴趣的，尤其是犯罪心理学，而那堂课刘教授通过实例讲解刑法和民法的区分非常的深入浅出，让我茅塞顿开，虽然只有短短一堂课，我必须承认我被刘教授的个人魅力和专业讲解所折服，获益匪浅，她语调温柔平和，让人如沐春风，句句精华绝无虚言，所以有机会我一定会选修刘教授的课，希望有机会向她请教犯罪心理学相关的问题。

                                                          曲秉春教授

第二次蹭课就是跟我朋友一起上的他们曲院长的课了，当时听的是他的管理学，其实我个人感觉，人人都要懂点管理知识的，所以跟着蹭了一堂管理学。一堂课下来，不得不说，曲炳春教授谈吐幽默诙谐，见解鞭辟入里，很多案例问题的看法和讲解都能领略到他的为人处世之道。从他的言谈中可以感受到他必然是博览群书的，博闻强识毫不夸张，所以如果大家想要听几节管理学课程的话可以去蹭一下曲教授的课，据说他的企业文化课也非常值得听，所以如果有机会的话，我们可以一起约一下去蹭一下曲院长的企业文化啊。

                                                          东师净月校区

我对净月可能还是充满好奇和向往吧，希望有更多机会来净月这边蹭课，也希望我的分享能够帮助大家。

---