网易云音乐发布于 2013年4月23日，2014年网易云音乐便以36.5%的用户月增长率居所有音乐类APP的第一位，超过QQ音乐等同行产品。2015网易云音乐宣布其用户数突破1亿，累计产生1.2亿条乐评和2亿次的音乐分享。而就在去年11月网易云音乐官方宣布用户突破4亿 。也正是在去年4月网易云音乐宣布获得来自上海广播电视台、上海文化广播影视集团（SMG）、芒果文创以及中金佳泰基金的共7.5亿元A轮融资，其估值达80亿元！！
在短短5年时间里网易云音乐在用户手中备受好评，几乎做到了一年用户增加一亿的骄傲成绩，而在2016年市场份额，已经能够看到三分天下的趋势了！
那么是什么让网易云音乐在这么迅速的时间内崛起从而，能够达到如此成就，他被后又是有何运营推手在推动呢？
在网易云刚刚出现的时间点上，正好是各大音乐平台纷纷争霸之时，可以说正好是线上音乐的红海时代！各大平台以藏锋的态度博得兼容，使得音乐平台所处的界限很模糊，并不属于某一个人群属于大众，所有人来此都能听到好听的音乐，也正是因为要满足所有人，反而导致谁也满足不了。
而网易云音乐出现时，却如锋剑出窍，摒弃大众，只为满足一小部分的人群，因为小众而影响了大众。而小众群体本身具有的是强大的用户粘合力，用户忠诚度空前高涨，从而实现了小众群体的自发传播。到现在还记得那句从我哥们口中传来的口号：“网易大法好”
但是群体的传播终究只是一方面，而背后的运营推手才是产品走向成功的长足动力。
1、在小众群体中进行广泛的宣传。
在上线初期签约宣传一系列的民谣音乐人以及摇滚音乐人，宣传小众音乐文化，抓住核心用户需求。
在各地与小众音乐人进行合作，比如前期与驻扎在Live house的音乐人进行合作，进行云音乐进行的演唱会。在初期与李志，好妹妹乐队等小众音乐人合作，迅速聚拢小众音乐用户，完成第一批的核心用户的积攒。由小众用户产生自主传播，形成长尾效应！
2、营销组合拳
有了一定的用户数量后，便是下一步的知名度提升。
首先是 进行一系列的线上活动，大范围的投放软文，H5，活动营销，在微博进行话题互动，比如与中国最大的印刷公司“雅昌文化“合作，设计了30000套精美的明信片，分享便赠送的活动。
与Uber进行跨界营销，凡在网易云音乐听歌均可以赠送Uber打车券,活动Uber的用户流量共享获得大量用户！
而这些让网易云获得了大量的用户，而下一步便是在行业内的口碑与地位提升的几件公关活动了！
3、活动
1、音乐加油站
2014年7月2日， 网易云音乐 在杭州地铁定安路站设立“音乐加油站”展台，提供100台装有网易云音乐APP的iPod touch供来往行人免费“借用”，借用人不需要登记任何信息，只需在下班时将Touch和耳机放回原处。
活动首日，100台装有网易云音乐APP的iPod touch在20分钟内领罄，首日归还81台，第二日归还62，至活动结束，共回收38台。
“音乐加油站”活动发起人表示，对于目前回收38台这个结果并不意外，能有近40%的人归还已经很好了。
这是一个很重要的活动他将“诚信”二字再次摆在了公众社会面前，引来了包括央视等媒体的报道关注，从而进行了一波很好的宣传造势！
2、与QQ音乐的公关大战———封杀网易云音乐在微信上的分享！
微信本想由此限制网易云音乐流量却被网易发表的声明反将一军。
以下是网易云音乐的公关文。
而后QQ音乐也发表了声明《是的，让我们回到尊重音乐的地方》让网易云音乐又火了一把！
具体文章我就不放了较长可以自己找，由于网易云音乐的诚恳QQ音乐的霸道，于是围观群众一边倒的站网易云音乐，使得网易云音乐再次占据舆论中心！
可能讲述不当，简单来说大体过程如下：
网易先写了一篇漂亮的声明打了腾讯左脸，腾讯觉得不爽，自己写了篇声明抡圆了右手又抽了自己一巴掌。
3、乐评专列
“理想就是离乡”、“校服是我和她唯一穿过的情侣装，毕业照是我和她唯一的合影”、“我已经过了餐桌上有只鸡就一定能吃到鸡腿的年纪了”、“祝你们幸福是假的，祝你幸福是真的”……
2017年3月20日，网易云音乐联合杭港地铁共同打造的“乐评专列
这些用户在网易云音乐下的评论本身就来自现实中真实的感受真情流露，在书法自我时，也戳中了自己群体心中的软肋，更能引起共鸣，也更能打动人心。获得各大自媒体主流媒体的报道传播，成为主流舆论的中心。再次做到了品牌传播，不得不说网易的这一批人很大胆，也很让人佩服。
其实说到最后，再多营销手段也比不上本身产品过硬。
网易本身就以大打情怀牌为主，而且还打的特好，受到年轻人的青睐在与qq音乐公关大战中用户忠诚度，是网易能够战到底的巨大动力。
而产品是具有根据你个人听歌习惯推荐合理音乐，你喜欢欢乐的他给你推荐更欢乐的，你喜欢悲伤的他给你推荐更悲伤的。于是慢慢的你觉得这是一个了解你的平台，让你心安。这才是网易能够成功的基础！
而在这充满柔情的基础上，那些在网易云音乐上流窜的段子手也发挥了巨大作用。
听歌有重要的两点，一是找歌，二是共鸣，而网易云音乐两点都做到了，而且超出预期得做到！
不成功也难！
最后放一些网易那些感人的乐评，与君共勉！
1、
我在最没有能力的年纪，碰见了最想照顾一生的人。
— 网易云音乐@有梦才能活
评论老狼《同桌的你》
2、
年轻时我想变成任何人，除了我自己。
— 网易云音乐@Ney_S
评论Hello Saferide《Long Lost Pen Pal》
3
如果有一天你表白成功了，绝不是因为你感动了我，而是我笃定我可以爱你更多。
— 网易云音乐@静听邮筒
评论王菲《矜持》
4
黑小虎瞒着父亲救了蓝兔，蓝兔深受重伤但执意要去找虹猫，黑小虎气愤地说：“虹猫少侠，虹猫少侠，你一口一个虹猫少侠，我黑小虎到底哪里比不上他！”蓝兔却说正邪不两立，黑小虎又质问，什么是正，什么是邪，我一心救我爹爹，又有什么错。然对错正邪难分，她只是不爱你而已。
—《虹猫蓝兔七侠传》ED
5、
“昨天晚上很冷让我遇见你，你站在德克士门口等你男朋友，我站在你对面街上看了你那么久，你男朋友为何要对你发火，你俩走了好几条街为何他不把你的手放进他的衣兜里，为什么你男朋友要走在前面，为何一起吃饭不给你点干煸鱿鱼，为何晚上不送你回家，为何我最宝贝的一个人，在别人眼里就什么都不是了。”——金玟岐《岁月神偷》
结合市场营销知识,帮助音乐厅做线上线下推广：方法一：线上线下同时推广
线上与线下可以同时做推广，在实体店里做好公司产品宣传外，还可以借助新媒体平台，流量大的平台。这些平台都有精准的人群、地理位置定向，通过新媒体投放广告不但能够保证足够的流量，而且能够触及广告主的目标人群。
方法二：从线下到线上营销
由于许多企业线下渠道销售与网络直销面对的消费者有大量重合,大公司担心影响，并不愿意在新模式上投入过多、给予重视；而另一方面面对另辟蹊径进入的挑战者，传统模式的胜利者自恃功力深厚而往往不屑一顾。在这种情况下,那些既深得行业精髓又通晓电子商务之道的小企业，反而凭借其专业、单一、快速、轻巧的特点从中胜出。
一 把票分成不同等级，比如贵宾票，普通票等，并进行预算。二 分析市场，选定目标客户,进行市场定位，成立销售方案。
三 组建销售团队，如办公室，团购部，直销部，策划部等。
四 广告策划及实施。
五 建立渠道，开始销售。
其中，你问的问题基本是如果做票房，这要从广告开始说起。
适合音乐会的广告的媒体应该是报纸，杂志，广播，户外广告，灯饰广告，路牌广告，有可能的话选择电视，网络以及手机短信。
做什么样的广告，要看音乐会的影响力，以及投资方的广告投入大概是多少了。
最便宜的应该是报纸以及广播了，如果那个城市的交通广播比较发达，是个很好的选择，其它的户外广告是必做了，一定要做势炒起来。
最后是渠道选择，一般有几个渠道，就是机关单位，企业公司，销售代理，个人零售。
最先选择的肯定是机关单位了，每个单位都有组织部宣传部之类的，联系一下，学校一定不要放过。
企业公司也差不多，不过一定要找大型企业，比如移动，电信之类的。
然后是个人零售，可以选择一些目标消费人群最多的地方，做一个宣传，摆个摊子挂点海报进行定点销售，或者找一些关系人做兼职。
要强调的是音乐会的形式比较有档次，这个方法做不好容易适得其反。
另外就是找销售代理，或者合作销售。可以跟移动或者其他部门联系进行合作销售，比如一次性充值多少送门票一张；或者买什么东西送门票等。
合作销售一般是在本身销售能力和经费不足的基础上建立的。
票房的重点是广告宣传，炒作是关键。如果音乐会比较小型，那重点就偏向于消费者的选择。潜在客户的分析，还有团体客户的销售实务一样重要。销售技巧不用我说了吧？比如回扣什么之类的。
总体来说就这么多了，整个营销计划写出来可能要有几斤重。
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