八大网络营销成功案例

经典案例深刻地影响着我们，也颇值得我们学习和借鉴。正可谓百花齐放，创意满天飞，下面我给大家分享八大网络营销成功案例，希望你能满意。

案例一：天猫苏宁撕逼大战——妈妈再打我一次

“妈妈再打我一次”是2013年12月网络走红的一组妈妈打女儿耳光和母女间对话的四格漫画图片，其名字取自于台湾电影《妈妈再爱我一次》。在双十一期间，被苏宁易购取材改成“妈妈再打我一次”的广告“TM的双十一你该多一个选择”。不得不说，这次的广告非常有针对性，用天猫的红对比苏宁易购的蓝，既有嘲讽又有真相，大家“其乐融融”，不知道马云看了这个广告图作何感想啊。后来被网友传出了回扇版，果然吵吵不过瘾，真的是要动起手来啊。引发网友大量转发和围观热议。

案例二：百度——线下事件线上营销：“Hi，约吗?”

今年九月，在西半球的iPhone6以“比更大还更大”的姿态刷屏互联网时，东半球的百度输入法也首度打出了“更懂你的表达，以及你的iPhone”的概念，掀起了一场“懂你”风潮。连全民老公王思聪也加入其中，发微博力挺百度，因此百度输入法又被称为“王思聪同款输入法”。同时，百度输入法iPhone版还作为中国第一个亮相纽约时代广场的移动互联网产品， 其面向全球华人邀约的线下广告文案：“Hi，约吗?”一时成为10月份流行一时的网络流行语，并引发大量网友的热议和跟风热潮。百度输入法利用纽约时代广场广告的线下事件，营造线上营销的案例，还得到1号店等诸多以营销见长的企业跟风模仿，可谓2014年非常抢眼的互联网营销事件。

案例三：褚橙——一颗互联网的橙子

本来生活网的创立者均曾经是《南方周末》、《南方都市报》、《新京报》、网易等媒体的创业者。媒体人转型仍深谙媒体之道。本网曾主导了“回家吃饭”等热门社会话题之后，“褚橙”则是使本网更上一阶的阶梯。三大运作关键点：关键点1：禇橙禇时健种的冰糖橙。人生总有起落，精神终可传承。这句话在网上传播非常广泛。然后用一些数字来概括禇老：85年跌宕人生，75岁再次创业，耕耘十载，结出24000万累累橙果。关键点2：个性化包装此外，把包装作为核心传播的素材，并且，包装上带着LOGO，图文被转发，LOGO一目了然。关键点3：10大青年励志微视频。后续又出效果：褚橙柳桃潘苹果。几番营销过后，生活网已经在全国100个城市拥有注册用户几百万，均是收入较高、素质高的文化界、白领人士和家庭用户，年龄层28-35岁，女性占55%。

案例四：滴滴打车——有钱任性

微信的滴滴打车投入10亿巨额补贴打起营销战，众多中小规模的打车软件纷纷落马。滴滴打车与微信支付合作已经启动第三轮营销，不仅将立减的金额从5元涨回到了10元，并推出了新用户首单立减15元的优惠，而且在今年的情人节、感恩节等节日里发出大数量红包，后又推出“四个小伙伴三个用滴滴”等一系列营销手段。着实实惠了价格战中的乘客和司机，用户活跃度高居不下。

案例五：辛巴达拯救仌族——7天7夜极致直播

双11后，微博账号@我是骑行家发出了一封辞职信，声情并茂的表达了下定决心转换人生跑道，辞去天猫商城运营总监一职，并阐述了电商运营的艰辛无奈，使公众的关注点迅速聚集在了这个备受库存压力大、量小没厂、订单延期等诸多难题折磨的电商群体，引发电商人共鸣，网友并为其命名“仌族”。其实，这是辛巴达服装小快生产营造的一系列事件营销，从辞职信到北京世贸天阶情侣仌举牌求拯救活动等等。“仌族”蹿红后，其借势在微博发起了辛巴达“7天7夜爆款挑战赛”，并承诺被随机选中的7位幸运卖家免费体验3天打版，7天生产50件服装的极致生产新模式。颠覆传统服装供应链的决心可见一斑。该活动吸引了近1000位服装电商卖家参加报名，值得称赞的是此次辛巴达采用全程官方网站、官方微博和微信公众账号同步直播形式，公开、透明化服装生产过程，得到大量媒体和网友的一致好评。从仌族铺垫到辛巴达出现，线上打造新族群，博同情、引共鸣，线下情侣仌站街举牌求拯救，线上线下相呼应，舆论到达巅峰之时话锋一转托举出辛巴达服装小快生产，将仌族围观流量悉数导入辛巴达爆款挑战赛，这背后营销手段接连精密值得细细品味。

案例六：魅族MX4——一次非典型营销

魅族变了。一改以前营销的弱势，以“自黑”的营销路数拿到了当日百度搜索风云榜 Top1。在微博平台，魅族科技#2014魅族新品发布会#、#魅族MX4#两大话题累计7亿阅读量。发布会开始仅40分钟，两个话题就成功占据微博话题排行榜榜首，包揽综合热搜榜冠亚军。魅族首次在百度贴吧直播的新品发布会，当天仅图文直播贴已获得超过862万关注量。从预热时的悬念营销，到发布会全程不忘对竞争对手的挖苦揶揄，“自黑”、“制造负面舆论”的做法当然并非魅族首创，魅族的非典型在于其将自黑和负面当作重要武器来用，并通过对信息、时间点和尺度的良好拿捏，赢得了足量关注，并最终取得良好效果。

案例七：小米——“神文案”

小米在产品的文案策划和画面表达上有两个要求：一要直接，讲大白话，让用户一听就明白二要切中要害，可感知，能打动用户。三个经典案例：“小米手机就是快”、“小米活塞耳机”和“小米移动电源，10400毫安时，69元”。广告的信息输出是需要编码的，到消费者那里需要解码，然后中间会有干扰和耗损，所以最有效的是编码简单，解码直接，保真度最高。

案例八：阿里巴巴——一堂社会化营销课

阿里巴巴上市前，不论《阿里巴巴上市路演宣传片》在微信中的传播分分钟破10万阅读量，还是马云用一口流利的英语告诉大家阿里巴巴是什么，都不出意外的博得一片满堂喝彩。另外还有《阿里巴巴美国路演PPT》和《阿里致投资者的信说了啥?》这样的内容从“探秘”、“内幕”的角度展开，吸引力还是有的，你看到会不会看看阿里到底说了什么呢?这就是在上市过程中的重要传播节点。简单总结如下：首先，明暗线传播互补另外，注重关键意见领袖最后，注意传播调性。

首先，参加京东的节日活动或者特惠活动是个很不错的获取流量的方法，当然，参加对应的活动需要运营进行策划分析；其次，可以在店铺主页投放抢购活动，以极低的价格限时抢购限定数量的耳机，提高老用户黏度和新用户关注度；再者，在微信进行广告投放也是很有效的选择，这个的话需要投入较大，但是引流效果也比较显著；最后，可以联系专业的推广公司，对商家情况进行评估后出台针对性的营销方案，黑光是不错的选择。

Beats耳机是一家美国声乐设备品牌，属于美国的。

Beats耳机曾经是由Monster Cable Products Inc.公司生产的，并得到了著名音乐人Dr. Dre、Justin Bieber、Bono甚至Lady Gaga的一致好评。但后期由于经济纠纷问题，Beats和Monster于2012年08月14日正式解除合作关系。

beats耳机以优异的外观设计和出色的音效取得了广大青年用户的青睐，同时明星效应也使得beats成为耳机中的“潮”牌。异军突起的Beats耳机展开了耳机时代的新纪元，其销量根本不低于AKG，森海塞尔等这些老牌耳机大哥。

Studio耳机属于重低音和高音方面类型的耳机。低音方面饱满有震撼力，加上外观比较潮流时尚，是很多潮人必备耳机。Mixr混音师耳机属于低音清晰高音方面饱满有力的耳机。这款耳机的两边都能够90度旋转，缺点就容易夹头发。

Beats Pro耳机就是Studio和Mixr这两款耳机的优点结合体。Solo Wireless耳机是Beats其中之一的蓝牙头戴式耳机采取了蓝牙加有线一体式的。音频方面虽然没有Solo HD这款耳机好，但音质方面不比Solo耳机差。

2014年5月29日，苹果宣布以30亿美元收购Beats电子和Beats音乐的计划。26亿美元在收购时支付,其余4亿美元则将逐步支付。苹果在收购Beats电子支付了25亿美元，而收购Beats音乐只花了5亿美元。这次收购成为苹果历史上规模最大的一次收购。

扩展资料：

看到Beats耳机那个b,可能很多人依旧会习惯性把它叫做魔声耳机。虽然现在Beats和魔声分道扬镳，但二者确实有过长达五年的合作，并一起把Beats这个不起眼的牌子送上了耳机界的时尚巅峰。

魔声（Monster）公司由总裁李美圣（Noel Lee）于1979年创立，是一家做音响和高品质耳机的专业公司。在魔声线材品牌的引领下，公司在高级音频、视频和数据连接性解决方案领域中引领潮流，在创新方面始终保持领先，申请了350多项美国及世界专利。

我们现在叫的Beats全称是Beats By Dr. Dre，成立于2008年。创始人一位是环球音乐旗下Interscope唱片公司的老板吉米·艾欧文（Jimmy Iovine），曾策划推出过Bruce Springsteen、50 Cent、U2等众多知名歌手的作品；另一位就是说唱歌手Dr.Dre，埃米·纳姆那首《I need a Doctor》就是致谢Dr .Dre。

当专做音响的李美圣遇上了流行音乐人，一见如故后决定来场技术和艺术的碰撞。他们的合作一直持续到了2012年，在这期间，Beats的耳机由Monster公司独家制造。而作为营销策略的一部分，Beats耳机开始经常出现在MV和其他媒体上并和众多明星挂上了钩。虽然Beats和Monster俩LOGO都印在了耳机上（俗称魔声耳机），但是Monster只是个给Beats By Dr. Dre干活的代工者而已。

所以，2012年，获得了高端耳机市场64% 的份额并掌握了相关技术的Beats选择踹掉Monster单飞。脱离了魔声专业背景后，Beats在时尚的道路上越走越远，直到2014年被苹果收购。

参考资料：

百度百科-beats耳机

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