一、制定合适的价格策略。产品的价格策略要根据当地的消费水平来制定,结合当地的消费取向、文化传统、收入水平、购买习惯等因素来决定,除此之外还应该考虑到终端零售、二批等待价格体系。
二、目标渠道分析。分析渠道的优势、劣势,对于市场管理难度、铺货率、信息沟通的灵敏度要重点管理,有针对性的制定 *** 作手法,能够对不同的目标制定不同的 *** 作手法。
三、增强终端执行力度。针对终端在经销商所占的地位,并结合自身的掌控能力来对终端进行筛分,把优秀的终端确定出来,然后集中精力和资源进行市场运作。共享营销数据库,尽快了解客户的需求。
四、及时跟进。铺货集成吊顶的种类非常多,每个厂家都会有很多个系列在市场上同时销售,经销商很难一次性同时进购大量货品,所以铺货跟进非常重要。对于铺货根据需要做到:覆盖广、兵力足、速度快、周期短,合理安排工作计划,及时总结工作效果。
五、积极拓展开发渠道开发客户的渠道必须完善,这样对产品的销售非常有利,云速数据挖掘能够帮助展示自己的产品,提高销售业绩,满足企业的发展。
扩展资料:
销售五条金律:
第一:在不能了解客户的真实问题时,尽量让客户说话
多打听一些问题,带着一种好奇的心态,发挥刨根问底的精神,让客户多发发牢骚,多提提问题,了解客户的真实需求。
第二:同意客户的感受
当客户说完后,不要直接回答问题,要感性回避,比如说我感到您。。。。。这样可以降低客户的戒备心理,让客户感觉到你是和他站在同一个战线上。
第三:把握关键问题,让客户具体阐述
“复述”一下客户的具体异议,详细了解客户需求,让客户在关键问题处尽量详细的说明原因。
第四:确认客户问题,并且重复回答客户疑问
你要做的是重复你所听到的话,这个叫做先跟,了解并且跟从客户和自己相互认同的部分,这个是最终成交的通道,因为这样做可以了解你的客户是否知道你的产品的益处,这为你引导客户走向最后的成功奠定基础。
第五:让客户了解自己异议背后的真正动机
当客户看到了背后的动机,销售就可以从此处入手,想到并且说出客户需要的价值,那么彼此之间的隔阂就会消除,只有这样才能和客户建立起真正的相互信任的关系。
参考资料:销售技巧-百度百科
1、投资者有市场规划运作经验,理解品牌化 *** 作理念2、投资者认同集成吊顶战略规划、营销策划,看好集成吊顶市场前景
3、投资者投资的专卖店店面积不低于8 0平方米
4、投资者须有10-20万元以上的启动资金
就欧斯迪集成吊顶而言,是不收取任何加盟费的,且满足一定的条件下,即可免费上样,有兴趣的朋友可以到欧斯迪的官网或者相关的网站电话进行了解与咨询
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