司马剑明的培训怎么样

司马剑明的培训怎么样：

司马剑明的培训个人感觉还不错。

司马剑明，多年实战经验，营销实战专家，多年的一线实战经验，促成了司马剑明老师的强大的经验论底，为司马老师在实际授课当中提供了宝贵的素材。

THINKING在“坦克营销模型”的最上层，是其他三个模块的协作前提。失去思维，没有营销意识，所有的模块组建都成了误打误撞。

A——ACT：企业外部营销增进系统。在营销行为中，找到客户、传递价值、占领市场、获取利润就是一整套外部营销攻占过程。

N——NEED：企业内部营销支持系统。为公司快速、优质地占领市场提供最好的支持与服务。

ACT与NEED是“坦克营销模型”并列的两个模块，都在中间层。无论一个什么样的公司，都或多或少有这两方面的营销行为。但是，却并不一定上升到用THINKING指挥的程度，也就是无意识的内外部营销，基本取决于运气。

K——KINGDOM：企业品牌文化处理系统。企业形成人为可控的竞争防护优势只有品牌文化壁垒，这是你建立不可战胜王国的终极武器。

马瑞光课程很好。马瑞光：中国连锁经营实战第一人，国内著名的连锁经营、营销双栖专家，中国商业联合会零售职业经理人认证专家委员，中国合作贸易企业协会专家组成员，中国连锁经营研究院高级研究员，中国连锁经营商学院首席讲师，深圳市汇商连锁加盟辅导中心专家，已在全国先后成功开办过百余期连锁经营系列公开课程，为数百家连锁企业提供专业顾问服务，受益企业遍布大江南北。马老师是把连锁经营作为经营模式、管理标准、企业组织形式的普及者，连锁门店六维管理的推广者，超级管理漏斗的实践者，管理工程方法的应用者。

马绍壮博士现任中山大学岭南学院国际MBA中心副主任，里斯本ISCTE大学博士生，英国莱斯特大学MBA，曾在香港工作多年，近几年致力于中国职业经理人职业发展方面的研究，是资深的职业规划和发展方面的专家。马老师近年应邀在广州、深圳、东莞、武汉、成都、长沙和重庆等地主讲“中国社会转型与个人职业规划”，“寻找职业发展的蓝海”，“全球化时代下中国职业经理人的机会”，“全球化时代和转型社会中大学生就业和职业规划”，“个人行为营销”和“中国职业经理人薪酬现状与发展趋势”。深受听众好评，并引起媒体广泛关注。

---