上海迪士尼和上海欢乐谷的经营模式

上海迪士尼以游乐场、主题餐厅、酒店、商店等多元化的产品和服务为基本模式，以提供家庭娱乐活动、品牌推广、文化传播等为主要特点。上海迪士尼是以游乐场、主题餐厅、酒店、商店等多元化的产品和服务为基本模式，以提供家庭娱乐活动、品牌推广、文化传播等为主要特点，而上海欢乐谷则以游乐设施、活动体验、电影放映等为基本模式，以提供多元化的游乐、娱乐活动为主要特点。

上海迪士尼的三级票价结构体现出企业用的多种定价法其中包括：1、成本导向定价法

①成本加成法，按照成本的110%或其他比例确定价格，一般适用于大批销售给代理商的商品或企业内部员工购买的商品。该方法毛利一定。

②目标收益定价法，首先确定毛利，价格变动随成本变动而变动，该方法优点是利润一定，缺点是忽略了成本管理，对售价不利。

③边际成本定价法

④盈亏平衡定价法

2、市场导向定价法，

①随行就市定价法，按照目前市场价格来确定售价，该方法售价一定，为了获取更多利润只有减少成本和费用。

②产品差别定价法，同种产品由于不同销售区域、在顾客心中树立的品牌形象不同，实行不同的价格，比如同种洗发水在乐购和物美两个超市的价格就可能不同。

③密封投标定价法，适用于产品投标的活动

3、顾客导向定价法，根据顾客对产品的理解、营销手段的深入等确定不同的价格

①理解价值定价法，根据顾客对产品的理解度不同制定价格

②需求差异定价法，根据需求量不同制定价格

③逆向定价法，差的产品可能定高价，好产品也许低价

优质、高效、细致的服务，轻松、休闲、快乐。

1、优质、高效、细致的服务和庞大、严谨的营销策略是上海迪士尼的文化内涵。

2、轻松、休闲、快乐是它最大的一个吸引力是它长期以来成功发展的核心和灵魂。

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