合作意向书的范本五篇

合作意向书的范本五篇,第1张

在公司战略上,合作也不失为一种长期发展的手段。下面是我给大家带来的项目合作意向书,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!

合作意向书的范本(一)

婚礼是一对新人组建一个家庭的仪式,随着社会经济的高速发展,婚礼从当初单一的仪式行为,已经向举办方式时尚化、格调多样化、仪式完美化、过程轻松化发展。

良好的市场在带给我们无限商机的同时,也给了我们无限的挑战:

一是婚庆市场需求增多催生了众多的婚庆礼仪公司和婚庆用品公司,这使得婚庆市场的竞争日趋激烈

二是客户对服务的要求将变得越来越高,这使得我们这些承办商家在自身规模、硬件设施、软件服务上都要升级。所以,原有的婚庆市场三足鼎立的局面(酒店、婚庆礼仪公司、婚庆用品公司)势必将走向资源整合、强强联合的局面,唯如此,方能满足客户方式时尚化、格调多样化、仪式完美化、过程轻松化的消费需求,同时也使得我们能在激烈的市场竞争中立于不败之地!

xx名仕假日酒店一贯秉承“为客户服务完美,与伙伴合作双赢”的宗旨,在锡林浩特市婚庆市场上获得了良好的市场口碑并占得一定份额,现诚征业内战略合作伙伴“资源共享,共同繁荣”。

合作内容(详细具体商议):

1、相互推介客户,互惠互利

2、相互享有最低价权,创造竞争优势。

xx名仕假日酒店

合作意向书的范本(二)

纵连横是竞争发展到一定阶段时的必然策略,随着九江大开放战略的不断深入,作为江西第二大城市的九江也将拉开商业竞争的战国时代。因此建立企业之间的商业战略联盟,对于为本企业谋求一个良好的外部发展环境有着越来越重要的现实意义。为了紧跟‘3+1’战略的发展形势,同时也是为了您我的共同发展,拟发出关于建立合纵连横战略联盟的诚恳邀请。

所谓合纵,指的是具有一定业务互补性和产业链关系的不同行业之间的结盟,他们相互之间以最优惠的条件对待对方。所谓连横,指的是若干同行之间的联合,即以手拉手的方式共同维护市场和开拓市场。“合纵连横”即通过结盟形成一个完整的体系,在这个功能完整的体系内,形成某种具有循环意义上的业务关系链。通过这种战略联盟使每个成员之间业务上相互帮助、市场上共同维护、信息上更加开放、信誉上更加诚信。联盟将为每个成员单位创造一个良好的外部发展环境和公共关系平台。

该联合体能否成功运作的关键在于要有一个信息输入和输出平台,关键在于建立一套科学的协调机制,从而使成员之间产生强大的凝集力。为此,我们倡议筹建“企业核心竞争力战略研究会”。我们不但需要以“企业核心竞争力战略研究会”作为该联盟的协调机制,而且还需要一份会刊,为此,我们选择了《财富安邦》dm杂志作为该联盟的信息平台。作为我们的会刊,《财富安邦》会将使该联盟更加具有吸引力和亲和力。我们的目的和宗旨将致力于:

1、企业核心竞争力战略研究会将以论坛的方式建立与政府和学术机构的良好关系。您和您的企业将能利用这个平台为自己开创一个良好的外部发展环境。

2、会刊《财富安邦》将以活动和发行的方式建立与社区的良好关系,您和您的企业将能利用这个平台开创一个良好的社区营销渠道。

3、企业核心竞争力战略研究会将以服务的方式建立企业与广大结盟单位的咨询和帮助关系。我们将运筹和调动联盟内的智力和公共关系资源为您提供最贴心的帮助。我们将致力于成为合作单位的战略伙伴,为他们提供企业核心竞争力的策划和设计,并提供一系列有效的广告宣传和营销咨询服务。

我们计划用3年的时间,致力于建立一个拥有数千家以上的企业战略联合体,建立他们经营和服务的详细资料,为他们之间寻找到另一种全新的沟通方式。在这数千家企业中,我们又将提炼出数十家重点服务对象作为核心成员,他们将作为《财富安邦》(会刊)的理事单位参与该机构的组织和策划,最大限度地体现他们的利益。我们既要筹划建立中国企业核心竞争力战略研究会,也要筹划在各地组建分会。为此我们向您发出关于组建企业核心竞争力战略研究会的诚恳邀请,并参与我们的联盟建设和联谊活动。如果你和我们有着这样得共同理念,请与我们联系。

合作意向书的范本(三)

战略合作意向书

甲方:乙方:双方在平等自愿互利的基础上达成一致,就会员平台战略合作的具体事宜达成如下意向:

一、合作酒店位置:省市区路(街)号。

二、项目总建筑面积:平方米,酒店客房自层到层,大堂面积:平方米,客房总数约间。

三、酒店类型:□ 主题式酒店□ 精品商务酒店□ 渡假型酒店

四、自签订本《战略合作意向书》后,甲方的责任如下:

1、甲方区域开发人员,按照甲方《合作酒店认证标准》对合作酒店进行认证审核

2、甲方区域开发人员填写《酒店项目报告》,上交甲方开发部审核

3、由甲方开发部审核项目是否立项,如未通过审核,由甲方区域开发人员通知乙方放弃合作

4、如审核通过,开发部邮件通知区域开发人员跟进《战略合作协议》签订,并将签定好的合同寄到开发部xxx处。开发部对合同审核备案,通知营运部接手项目运营工作。

五、自签订本《战略合作意向书》后,乙方的责任如下:

1、配合甲方区域开发人员,提供相关资料,做好《合作酒店认证标准》认证及《酒店项目报告》提交工作

2、在合作酒店通过甲方开发部审核后,须在5天内与甲方区域开发人员签订《战略合作协议》

3、按照甲方模版提供相关资料(分店信息,房型房价资料等)配合甲方运营部做好合作酒店上线筹备工作。

4、筹备完毕,乙方依据《分店上线评估表》对合作酒店进行上线评估自查,自查合格后通知甲方运营部评估

5、如甲方运营部评估不通过,分店跟进不合格项的整改,整改合格后由运营部复查

6、与甲方区域开发人员确定合作酒店上线日期,并由开发人员发出合作酒店上线通知。

六、发生下列情形,本意向书终止履行:

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1、乙方合作酒店未通过甲方《合作酒店认证标准》及甲方开发部审核的。

2、若本意向书终止的,乙方及旗下酒店须立即停止使用甲方的一切品牌、名称、广告标识、软件系统及宣传资料等。否则,乙方需支付甲方违约金人民币万元。

七、其他

1、本意向书一式两份,乙方、甲方各执一份,具同等法律效力。

2、如本意向书不尽条款,最终以正式战略合作协议条款为准。

3、附件:签约时需提供签约人身份z、营业执照。

4、乙方与甲方因本意向书发生争议的,应友好协商,协商不成的,可以向本意向书签订地广州市海珠区有管

辖权的法院起诉。

甲方:乙方:签约代表:签约代表:联系电话:联系电话:签约日期:年月日签约日期:年月日

合作意向书的范本(四)

大和庄商城战略合作意向书(初步拟定)

一、公司简介

二、项目介绍

三、价值理念

四、权利义务

五、合作方式

目 录

一、公司简介

沧州汇通装饰装修工程有限公司(以下简称汇通公司)成立于2014年8月21日,注册资金500万元,于2014年12月24日又成立沧州汇通通信工程有限公司(以下简称汇通公司),注册资金1005万元。员工近百人,有专业施工队伍8支,并收购山东省乐陵市丁坞镇的360亩窑地与其进行合作开发。

公司在董事长的领导下,实行垂直管理模式,董事长负责制,下设综合人力资源部、财务部、工程部、设计室、市场部、采购与库管存管理部。

公司经营范围:通信系统工程服务、楼宇设备自控系统工程服务、计算机网络系统工程服务、计算机系统集成服务、保安监控及防盗报警系统工程服务批发、零售办公用品、计算机耗材。

二、项目介绍

1、项目名称:大和庄电子商城

2、项目构想:商城共四层,底楼是品牌区,二楼为散商区,三楼是小商品以及维修售后区,四楼部分是管理区,地下室是停车场和超市,在我们商城北部规划成快捷酒店,南楼是大型的商务写字楼,周边门市多以通讯店、电器店、企事业单位营业厅构成,形成浓烈的商业氛围。

3、招商范围:以电脑软硬件、电器、通讯产品(其它与电子相关产品)以及售后服务四大体系组成

4、管理理念:商城成立后,将设市场管理部、市场营销部、市场策

划部、高新科技部及旗下分公司。电子城注重品牌效应,维护商户利益,以质量、信誉、服务为根本,将商户统一管理,定期培训,以高素质、高标准,实现双方共赢。

5、优惠政策

a、 三星、联想、戴尔等知名品牌售后设在四楼并实行优惠政策

b、营业时间至晚九点完全颠覆沧州电子商城营业模式,为上班族以及白天工作繁忙者提供服务便利

c、对新型电子产品或享有港澳台、国内外专利产品我们可提供创新补贴或减免租金等优惠

6、战略目标:汇通公司是要打造出沧州的电子品牌园地,三年巩固,拉住客户,稳扎稳打,步步为营十年发展,借助商城平台不断扩展业务,站在科技前沿,网络人才,大胆尝试二十年腾飞,以雄厚财力、物力和人力上升为城市知名科技地带,树立起沧州科技中心旗帜,乃至全国科技中枢。

三、价值理念

沧州市运河区大和庄是沧州市迄今拆迁户数最多、拆迁规模最大、社会各界关注度最高的改造项目,同时也是沧州市以及运河区的重点民生工程之一,建成后这里会是一个集居住、商贸、娱乐、办公、教育、医疗于一体的功能设施齐备、业态分布合理、人文环境和谐的现代化高尚社区。这里将成为沧州新城中心,为狮城增添一张靓丽的城市新名片,创造一个具有示范和标杆意义的沧州市旧城旧村改造的新

典范。考虑到地缘文化和城市人民地标熟悉度,我们不仅把电子城命名为“大和庄电子商城”还会为这里原住百姓提供在大和庄电子商城里优先录用的工作机会,社保福利待遇优厚。这里的百姓朴实、忠厚、善良、这里的交通便利、商业聚集 人文情怀浓厚,我们围绕着高、新两字建立起大和庄电子商城,这一定会成为沧州科技中心的标杆榜样。

四、权利义务

1、汇通公司权利义务:享有对大和庄电子商城的统一经营管理和物业管理的权利,对管理范围的场地、设备、设施、环境卫生、治安消防、经营秩序及各项经营活动等事务全权实施管理,维护大和庄电子商城的正常运行。

2、大和庄村委会权利义务: 配合汇通公司的管理及整体业态的统一规划、统一布局,商城商户应服从并配合汇通公司的统一管理以及组织的促销活动,维护大和庄电子商城的整体形象。

五、合作方式

1、汇通公司和大和庄村委会双方为达成战略合作意向,本着自愿、 诚实、互利的原则,在友好协商的基础上签定合作意向,共同严格履行

2、汇通公司通讯地址: 沧州市运河区黄河西路冀春大厦802

开户银行:沧州银行股份有限公司车站支行

账号:5020140100000337209

联系电话:2178688传真:2178688

大和庄村委会通讯地址:

开户银行:

账号:

联系电话:传真:

3、付款方式:电汇、支票、银行转账(对公账户)

4、本协议双方签字盖章后正式生效,一式两份,双方各执一份,如有补充内容,双方应协商后修订。

5、如有纠纷,协商不成的任何一方可向沧州市当地法院起诉。

沧州汇通通信工程有限公司:大和庄村委会 :

签字盖章签字盖章

时间时间

合作意向书的范本(五)

由山东省源通建筑工程有限公司承建的 利津街道庄科社区道路改造工程 工程,因该项目施工需要,为保证租赁机械使用完好率,拟委托专业人员进行租赁办理。山东省源通建筑工程有限公司(以下称委托人)经与 (以下称被委托人:身份z号: )友好协商,就该工程所需机械委托租赁事宜达成以下意向:

1、委托租赁机械包括: 。

2、委托金额: 。

3、机械租赁及合同签订:机械供应商的选择、价格、付款方式以及合同的其他必要条件,由被委托人负责洽谈,洽谈完成委托人确认后签订机械租赁合同,由于机械完好率问题造成委托人的损失由被委托人承担。

4、资金支付:合同签订后,被委托人根据合同要求将垫付资金,垫付的资金支付给委托人,由委托人支付给出租单位并取得合法发票待施工完成,验收合格,委托人收取工程款后,退还被委托人垫付的资金。如遇被委托人延迟付款造成委托人与出租单位产生纠纷时,委托人有权直接支付租赁费,被委托人承担支付款项的1.5倍的违约责任。

5、被委托人应严格按照工程和委托人的要求进行机械租赁,若出现不符要求的事项,委托人有权撤销委托若给委托人造成损失的,被委托人应赔偿损失。

6、禁止转委托。

7、本协议一式两份,双方各执一份。

附件:被委托人身份z一份。

委托人: 被委托人:

蛋糕店的创业计划书篇1

一、项目介绍

计划从事的是一项以烘焙为主的店。名字未定。目前策划中、面向中低档消费人群。

二、主要产品

经营的产品主要以早餐西点、甜品、生日蛋糕为主。

三、产品服务打造

(一)产品特征

产品追求精致美观,口感好,品质高,运用进口原料,不放添加剂。让消费者在满足胃的同时不用担心身体健康问题。

本店会根据消费者喜好和市场趋势推出新品,若市场反响良好成为将定为本店特色产品。同时不断地推出节日产品,如 国庆节 ,情人节, 元旦 , 春节 。

(二)产品竞争力

1、产品追求健康与创新。

2、店面设饮品茶座区域(根据店面大小),现场加工制作,这会吸引到不少消费者。

3(三)服务计划

1、食品安全放在首位,如果客人没有安全感,服务再优秀也无济于事

2、重视消费者,使消费者成为回头客

3、创新。在消费者需求和期望越来越高、越来越多的情况下不断创新。

(四)附加产品

在经营糕点的同时,我们还可以推出其他一些产品,如奶茶、冰淇淋之类。

四、店面选址

人流量,人流量,还是人流量!

西点和奶茶是快速消费的产品,人流量为盈利关键要素,繁华地段是最佳选择。如商业步行街,学校群,年轻女性为重大客户群。

五、创业目标、战略

(一) 目标

第一年:主要积累创业 经验 ,打实基础,在市场上站稳脚跟

第二年:目标增加连锁店,扩充产品,吸引更多消费者来消费

(二)优劣分析

优势分析

1、 我们选用的原材料好,不含添加剂,且产品不断改善创新

2、 本店内销售及外卖服务能吸引更多消费者。

劣势分析

1、 新店开业消费者对我们的基本情况口味等了解不多,影响销售额

2、 产品创新对热衷于传统糕点产品的消费者来说不易接受。

3、 由于用的原料好,成本也相应提高

机会分析

1、 市场未饱和存在较大的利润空间及数目庞大的西点消费群,市场前景广泛

2、 良好的口味、认真的服务态度、专业的 *** 作水平能树立较好的口碑

3、 产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。

威胁分析

1、 竞争对手有固定的消费群,且绝对不会甘心西点市场份额减少,一定会采取相应 措施

2、 西点属于高脂肪、热量食品,会使部分消费者忍痛割爱。

活动策划

1、 定期推出体验活动或消费者DIY活动

2、 海报宣传

3、 通过网络宣传,建立自己的公众号,有自己的一套网络联系与宣传方式

4、 人际宣传,可以让朋友帮忙宣传,口碑宣传很多时候比其他宣传方式更让人信任

营销策略

(一)产品策略

1、 根据不同消费者推出不同产品

2、 注重产品包装

3、 对于有消费欲望,但不愿意自己上门的消费者提供上门服务

4、 加盟美团等软件

5、 利用现在很流行的020网络销售模式进行网络销售

(二)价格策略

1、针对消费者消费能力及产品类型制定合理价格

2、较之竞争者,制定相对低廉的价格

(三)促销策略

1、定期举行产品促销活动

2、在店内增设意见簿,有意见或建议可以直接提出或书写

3、会员制度

财务分析

(一) 资金需求

首先,项目需要营业执照。店面选择租房方式,再是基本设施购买,材料采购。需要努力寻找物美价廉的货源

(二)装修与设备购买

店面装修的风格:外观简洁,内部整齐卫生,招牌有特色。可根据产品需求和设备配备情况进行设计,便于生产制作产品的同时尽可能考虑未来产品的更进和设备的添加所需空间,也需要符合水电的布局要求。

设备按产品菜单采购,高质量的设备更能做出好品质的产品,而且能提高效率。设备同时需要和店面的空间布局及水电匹配。

西点类设备

1.电烤炉( *** 作简单,预热快,成本低)

2.搅拌机(搅拌鸡蛋,奶油,面糊,面团)

3.裱花袋,裱花嘴(不锈钢,多为扁形,圆形,锯齿形)

4.模具(不锈钢,圆形,方形等)

5.案台

6.刀具:锯齿刀,分刀,抹刀,刮刀

7.辅助工具:擀面杖,调料盒,衡器,平底锅,软刷,耐高温纸。

8.展示柜

奶茶类设备

1.封口机

2.封口膜

3.冰柜

4.杯子

5.吸管

6.搅拌机

7.饮水机

8.容器

蛋糕店的创业计划书篇2

一、企业概况

主要经营范围:(应详细、具体与营销计划中的“产品或服务”内容相关联)

以经营符合广东人口味为主:糖水、糕点及咖啡饮料。

糖水:(1)汤丸、芝麻糊等

(2)炖木瓜、炖雪梨等

糕点多是配合糖水而出品,如小蛋糕、蛋挞等

企业类型:

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)(在工作经历中 总结 有助 创业项目 的经验)

1984.8—2007.1在企业工作时,曾负责过商品销售及促销工作

教育 背景,所学习的相关课程(包括时间)(学历教育、职业教育及主要的课程,及对创业项目的帮助)

1980-1984学习 企业管理 ,对经营销售服务有所了解和参与2007年参加了创业小食班的学习

2008年参加了职业指导师班的学习,并取得《职业指导师》资格证书

本次参加了创业培训班的学习,对创业有了更多的想法。

三、市场评估

目标顾客描述:(目标消费群体:即企业提供产品、服务的对象。只有确立了消费群体中的某类目标顾客才能展开有效的具有针对性的经营事务。

目标消费群体包括:社区人群、流动人口、女士、 儿童 、白领、高收入、专业人士、机团、游客等等

目标消费群体特征:性别、年龄、性格、宗教、民族、习惯、 爱好 、收入水平

目标消费群体需求对创业项目的影响:对消费项目的服务、品种、技术、质量、数量、花式、规格、厂家、售后服务等要求

本店选址在革xx139号——光大花园横门附近。

商店周边有小区的居民、学生、路人、驾校学员,但没有经营甜品的食店。

市场的容量或本企业预计市场占有率 (市场的容量即市场需求,预测市场的现实和潜在的需求量市场占有率即市场的份额,在同类市场或行业中所占的比例,表明企业的商品在市场上所处的地位)

由于选址在革xx光大花园附近,经网点筛选,附近大致有:

小食店5间,均做三餐生意,没有一间售卖甜品。

预计占有率是100%

市场容量的变化趋势:(预测要合理。

顾客购买力变化预测、购买力投向预测、商品或服务需求的变化及其发展趋势预测)

因甜品饮食在广州是有季节性。夏季经营应为清润的品种及冻饮而冬天则经营为炖品为主和热饮。随着季节的变化,适时变化经营的品种,将牢牢吸引着顾客。

竞争对手的主要优势:(分析要合理。

反影竞争对手的企业规模、服务质量、技术水平、销售渠道、管理能力、卫生状况、员工素质、团队精神、经营地点、社会影响力、人脉关系、提供产品或服务的稀缺程度以及资金、成本、价格等等)

基本上没有。

竞争对手的主要劣势:(同上)

没有甜品经营

本企业相对于竞争对手的主要优势:(分析要到位。反映本企业规模、服务质量、技术水平……..)

(1)价格合理。

(2)老少皆宜

(3)服务周到。

相对于竞争对手的主要劣势:(同上)

(1)自行开发消费群

(2)市场认识度较低

(3)人力运营成本高,须要请有一定质量的师傅

(4)周转资金压力大

四、 市场营销 计划

1、产品: (产品定位清晰)

产品或服务 主要特征

糖水(咖啡) 清甜可口,方便携带

糕点 香甜、精美,方便携带

炖品 滋润、益补,方便携带

2、价格(定位合理)

产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格

红(绿)豆沙(碗) 1.00 3.50

各式汤丸(碗) 1.30 4.00

咖啡(杯) 1.50 4.50

冰冻饮料(杯) 0.5 1.00

炖品(盅) 3.50 8.00

折扣销售 无

赊帐销售 无

3、地点(地点选择合理)

(1)选址细节(地址、面积、租金与流动资金月租金一致)

地址 面积(M2) 租金或建筑成本

革xx139号大院 120 10000元∕月

(2)选择该地址的主要原因:(详细说明该地段的人流、购买力、环境、交通便利等客观因素、说明如何考虑经营特点及资金能力基础上选择合适的经营地点和可承受的租金等等)

该段路上没有甜品食店,又紧靠小区和驾校,业主刚好放租。

(3)销售方式(选择一项并打√):(定位明确)

将把产品或服务销售提供给:

最终消费者 □零售商 □批发商

(4) 选择该销售方式的原因:(提供产品或服务的特点企业规模、资金实力、技术能力、经营地址顾客特点等方面描述选择该方式的理由)

本店周边有小区的居民、学生、路人、驾校学员

(5) 促销(供不应求要小于或等于“营销费用”)

人员推广 派发传单(双休日) 成本预测 400.00

广告 暂不考虑 成本预测

公共关系 暂不考虑 成本预测

营业推广 在某一时段推广赠送品种(不定期) 成本预测 800.00

五、企业组织结构(企业的类型、名称、分工、相关费用预计要合理)

企业将登记注册成:

■个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业

□合伙企业 □其他

拟议的公司名称:

甜蜜蜜甜品店

企业的员工(员工岗位、职责和月薪):

职务 月薪

业主/经理: 萧美娴 3000.00∕月

员工 : 师傅 1人 3000.00∕月

其他员工6人 9000.00∕月

企业将获得的经营执照、许可证和特许:

类型 预测费用

营业执照、 卫生许可证 2500.00

企业代码证、税务登记证 500.00

环保、消防 5000.00

企业的法律责任( 保险 、员工的薪酬、纳税):

类型 预测费用

全员社保8人 3500.00元∕月

税金 3000.00∕月

员工意外险 3000.00∕年

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

内 姓

容 名

协议条款

出资方式

出资数额与期限

利润分配和亏损分摊

经营分工、权限和责任

合伙人个人负债的责任

协议变更和终止

其他条款

六、固定资产(配置合理,符合企业经营需要,不大于“现金流量计划”中的其他现金流入)

1、工具和设备(要与固定资产和折旧中的数相等)

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

名称 数量 单价 总费用(元)

不锈钢炉具 2套 15000.00 30000.00

空调设备 3套 20000.00 20000.00

店铺装修 1项 30000.00 30000.00

供应商名称 地址 电话或传真

广州厨房设备公司 南泰批发市场

格力空调专卖店 海珠区金莎路

2、交通工具(同上)

名称 数量 单价 总费用(元)

自行车(送餐) 2辆 250.00 500.00

供应商名称 地址 电话或传真

家乐福商场 海珠区金莎路

3、办公家具和设备(同上)

名称 数量 单价 总费用(元)

收银机 1台 5000.00 5000.00

桌子 8张 200.00 1600.00

椅子 50张 25.00 1250.00

7850

供应商名称 地址 电话或传真

办公设备配套公司 环市东路区庄

金海马家私商场 芳村金海马卖场

4、固定资产和折旧概要(计算要准确与“销售和成本计划”中的折费全年合计相等)

资产 价值(元) 年折旧(元)

工具和设备 80000 26800

交通工具 500 200

办公家具和设备 7850 2600

店铺装修 30000 10000

厂房

土地

合计 118350 39600

七、流动资金(月)

1.原材料和包装 (商业—商品、饮食—饮食材料、加工 修理 —修理用材和配件与“九”原材料“十”现金采购相关)

项目 数量 单价 总费用(元)

豆类 1400斤 5.00∕斤 7000

面粉类 1250斤 1.20∕斤 1500

其它 一批 8400

供应商名称 地址 电话或传真

南泰批发市场 海珠区南泰路

2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)(与“九”“十”相应月度成本明细项目数据相等

项目 费用(元) 备注

业主的工资 3000.00

雇员工资 12000.00

租金 10000.00

营销费用 1200.00

公用事业费(水电气) 7000.00

维修费 300.00

保险费 6500.00

登记注册费 8000.00 开办一次性支出

其他 1000.00 办公费用

合计 54000

八、销售收预测(12个月)(至少要2-3项)

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计

豆类糖水 销售数量 1850 1700 2000 2400 2700 2700 3000 3000 3200 3500 3500 3500 33050

平均单价 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50

月销售收入 6475 5950 7000 8400 9450 9450 10500 10500 11200 12250 12250 12250 115675

汤丸糖水 销售数量 2240 2600 2500 3000 3600 3800 3500 3500 4000 4200 4000 4000 40940

平均单价 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00

月销售收入 8960 10400 10000 12000 14400 15200 14000 14000 16000 16800 16000 16000 163760

炖品糖水 销售数量 1400 1700 1500 1500 1700 2000 1800 1500 1700 1800 1800 1500 19900

平均单价 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00

月销售收入 11200 13600 12000 12000 13600 16000 14400 12000 13600 14400 14400 12000 159200

糕点 销售数量 7840 15000 15000 18000 17000 17000 18000 18000 20000 20000 18000 18000 201840

平均单价 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

月销售收入 15680 30000 30000 36000 34000 34000 36000 36000 40000 40000 36000 36000 403680

咖啡 销售数量 530 500 500 500 650 650 600 600 550 650 600 650 6980

平均单价 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50

月销售收入 2385 2250 2250 2250 2925 2925 2700 2700 2475 2925 2700 2925 31410

销售数量

平均单价

月销售收入

销售数量

平均单价

月销售收入

销售数量

平均单价

月销售收入

合计 销售总量 13860 21500 21500 25400 25650 26150 26900 26600 29450 30150 27900 27650 302710

销售总收入 44700 62200 61250 70650 74375 77575 77600 75200 83275 86375 81350 79175 873725

九、销售和成本计划(成本要与“其它经营费用”各项目和“现金流量计划”中的“现金流出”数据相关)

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计

销售 含流转税销售收入 44700 62200 61250 70650 74375 77575 77600 75200 83275 86375 81350 79175 873725

流转税(增值税等) 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000

销售收入 41700 59200 58250 67650 71375 74575 74600 72200 80275 83375 78350 76175 837725

成本 业主工资 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000

员工工资 12000 16000 16000 15000 16000 15000 15000 16000 16000 16000 14000 14000 181000

租金 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 120000

营销费用 1200 1200 1200 1200 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 16800

公共事业费 4670 6420 6325 7265 7638 7958 7960 7720 8528 8838 8335 8118 89773

维修费 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600

折旧费 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 3300 39600

贷款利息 333 333 333 333 333 333 333 333 336 3000

保险费 6500 3500 3500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 78000

登记注册费 8000 8000

原材料 10650 12320 12150 13020 15100 16200 16100 15300 16800 17400 17100 16600 178740

(1)豆类 4000 5000 5000 5500 6000 6000 6000 6000 7500 7500 7000 6500 72000

(2)面粉类 1250 1300 1250 1300 1300 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 16900

(3)糖类 4000 4300 4200 4500 5500 6500 6500 6000 6000 6500 6500 6500 67000

(4)味料、咖啡 1400 1720 1700 1720 2300 2200 2100 1800 1800 1900 2100 2100 22840

(5)其它费用 1000 1500 1800 2000 2300 2300 2200 2100 2100 2200 2300 2200 24000

总成本 60953 60873 60908 61918 65971 66391 66193 66053 68364 69038 66335 65518 778513

利润 -19253 -1673 -2658 5732 5405 8185 8407 6147 11912 14338 12015 10658 59213

税费 企业所得税

个人所得税 10053

其他税

净收入(税后) -19253 -1673 -2658 5732 5405 8185 8407 6147 11912 14338 12015 10658 49160

十、 现金流量计划

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计

现金流入 月初现金 - 18397 18424 19366 13998 23003 34787 46794 55341 20853 38790 54405 -

现金销售收入 44700 62200 61250 70650 74375 77575 77600 75200 83275 86375 81350 79175 873725

赊销收入 -

贷款 50000 50000

其他现金流入 100000 100000

可支配现金(A) 194700 80597 79674 90016 88373 100578 112387 121994 138616 107228 120140 133580 1023725

现金流出 现金采购(明细) 18550 12320 12150 13020 15100 16200 16100 15300 16800 17400 17100 16600 186590

(1) 原材料 10650 12320 12150 13020 15100 16200 16100 15300 16800 17400 17100 16600 178740

(2)家具收银机 7850 7850

赊购支出 -

业主工资 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000

员工工资 9600 18400 16000 15000 16000 15000 15000 16000 16000 16000 14000 14000 181000

租金 30000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 14000

营销费用 1200 1200 1200 1200 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 16800

公共事业费 4670 6420 6325 7265 7638 7958 7960 7720 8528 8838 8335 8118 89773

维修费 1200 1200 1200 3600

贷款利息 333 333 333 333 333 333 333 333 336 3000

偿还贷款本金 50000 50000

保险费 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 6500 78000

登记注册费 8000 8000

设备 70000 6500 3500 80000

其他(列出项目) 21500 1000 1800 9000 2300 2300 2200 2100 2100 2200 2300 5200 54000

税金 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000

现金总支出(B) 176303 62173 60308 76018 65371 65791 65593 66653 117764 68438 65735 72618 962763

月底现金(A-B) 18397 18424 19366 13998 23003 34787 46794 55341 20853 38790 54405 60963 60963

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