公共关系学案例分析:2006年超级女声——湖南卫视和蒙牛乳业的双赢公关紧急案例分析

公共关系学案例分析:2006年超级女声——湖南卫视和蒙牛乳业的双赢公关紧急案例分析,第1张

8月26日晚是“2005超级女声”的总决赛,央视索福瑞的调查结果显示:湖南卫视有31.38%的收视率,也就是说,全国约有4亿的观众在人在收看该节目,是卫视有史以来当之无愧的收视率之最。 从商业的角度点评“超级女声”,用疯狂与火暴来形容一点不过,在疯狂与火暴的背后,策划机构(湖南卫视)和冠名单位(蒙牛乳业)看起来都是皆大欢喜的样子。 很多人都认为是超级女声带动了蒙牛乳品的销量,其实事实恰恰相反。如果没有蒙牛,或许超级女声不会有今日的火爆。那么,究竟谁才是真正的赢家,如果“湖南卫视”PK“蒙牛乳业”,谁会最终被PK掉?笔者深度分析“超女”现象后发现,蒙牛乳业在本此“超女”活动中有四大遗憾之处,而湖南卫视有四大成功之处,PK掉的自然是“蒙牛乳业”。 [color=Navy]蒙牛乳业四大遗憾之处[/color] [b]1、冠名冠的累赘[/b] 在节目开场的时候,主持人的介绍词是这样的:“欢迎收看湖南卫视2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女生X进X决赛”。 虽然蒙牛是以冠名的身份,但是这个冠名太累赘,企业产品前面有长达12个字的修饰,分散了受众的记忆,如果直接叫“蒙牛超级女声”会有很强的记忆度,这点上算来,本次冠名投入的2800万就显的不够值,很明显地看出“湖南卫视”和“超级女声”的气势是有功高盖主之嫌。 另外,企业冠名内容之一的电视角标由于辅助图形的关系,感官上太过分散,没有冲击力。 [b]2、嫁衣做的昂贵[/b] 本该是主办单位湖南卫视做宣传工作,蒙牛却投入了大量的人力和物力,包括央视在内的各强势电视台,以及广播、杂志、网站和户外等媒体,投入大量资金刊播“蒙牛酸酸乳”广告和《超级女声》比赛内容。仅海报、单页就印刷了近亿张在各个赛区散发,同时,蒙牛过亿的乳酸饮品包装盒上,也都打上了超女的形象广告。初步统计,半年时间内,蒙牛除冠名外另投入宣传超女的费用有1.2个亿,按照上半年销售了47个亿的蒙牛来算,其中有9个亿的销售来自蒙牛酸酸乳。 就单品而言,1.48个亿的付出换9个亿的产品销售,蒙牛酸酸乳的确没有赚头。况且酸酸乳的整体销售只占据总销售的20%,就付出的人力与财力来说,也有些不成正比。 “超级女声”这块牌子做响了,但是品牌最终归属湖南卫视和天娱传媒,跟蒙牛一点瓜葛没有,蒙牛实实在在地为湖南卫视做了一套昂贵的嫁衣裳。 [b]3、未跟上炒作潮流[/b] 当媒体铺天盖地地炒作超女的时候,几乎看不到蒙牛的影子,湖南卫视炮制出的“超女重大新闻”中从未把蒙牛也顺带炒作一把。笔者在超女决赛期间,跟十几位超女迷有过谈话,竟然有1半人不知道蒙牛是冠名超级女声的,但是对玉米、BIBI、凉粉等事情了如指掌,甚至于对黑楠、柯以敏等评委也如数家珍,蒙牛和超级女声嫁接不够成功可窥一斑。 笔者认为:在对品牌形象没有损害的情况下,蒙牛应该大胆借助媒体炒作,并强化蒙牛和“超女”之间的关系。使人们对超女有好感的同时不忘花钱出力的“蒙牛”。 [b]4、参与超女活动不够[/b] 蒙牛集团聘请2004年《超级女声》张含韵作为2005年蒙牛酸酸乳的产品代言人,可以说和超女***近了一些,除此以外,蒙牛参与超女的活动欠缺很多,笔者简单举两个例子。 欠缺一:投票时机未抓住 在超女迷要给自己喜欢的超女投上一票时,只能通过短信投票,如果蒙牛把握这个契机,将酸酸乳打上编码,和十强选手一一对应,凡是卖蒙牛酸酸乳一盒,按照上面的编码,就是给心仪的超女投票,那么百万的FANS会购买大量的蒙牛酸酸乳,光这个策划活动,就有可能为蒙牛增加上亿的销售。 欠缺二:让超女们参观蒙牛工厂 为了让更多的观众熟悉蒙牛并且对蒙牛产生好感,蒙牛集团可安排进入5强或三强的超女进入现代化的蒙牛车间,并进行简单歌唱带动情绪。一方面展示蒙牛集团的现代化工厂和管理,一方面提升蒙牛集团狠抓质量的一面。 很可惜的是:我们在电视上看见了超女们去医院、去***、去孤儿院,就是没有去蒙牛集团。 [color=Navy]湖南卫视四大成功之处[/color] [color=Navy]1、直接增加广告收益5000万,间接增加1个亿以上。[/color] 8月26日的总决赛广告报价为5秒插播价4.8万元,15秒11.2万元,节目从晚上8时30分到11时,中间至少可以插播6次广告,每次4分钟,这样算下来,一晚的广告收益保守估计就有一千万元。 另外,前6场PK赛,超级女声广告收入就有近4000万,如此算来,湖南卫视从今年超女比赛中得到的收益有5000万元左右,更为重要的是,由于超级女声的拉动,湖南卫视吸引了更多的广告商投广告,另外,湖南卫视的整体广告报价都在提升,这才是更加可观的部分,初略的估计会超过1个亿。 [color=Navy]2、短信直接收益3000万左右。[/color] “超女”迷要给支持的选手投票,首先要花1元钱定制短信(联通和小灵通用户为0.5元),收到回复后才能投票,每投一票需要0.1元。 短信利润的真正大头,是之后向观众发送有关超级女声及卫视节目信息。一旦用户发送投票短信,就被运营商默认参与接收关于“超女”各类资讯与花絮的增值服务,基本服务费为6元,定制之后会在一个月内发送15条“超女”花絮,一条1元。 湖南卫视大约能从每场的短信收入中分得100万元左右,照此推算,决赛期间的每场比赛短信收入至少在200万元以上,7场比赛能获得1400万元以上。如果加上预赛期间的短信收入,湖南卫视今年应该能获得约3000万元左右的短信收入。 [color=Navy]3、制造八卦大约节省传播成本2个亿。[/color] 炒作就象用铁锅炒蚕豆一样——正炒几次、反炒几次才会炒熟,湖南卫视深谙此道。 为了让更多的媒体关注“超女”,早在5月份,湖南卫视每两天就会炮制出一篇乃至数篇的耸人听闻的“超女重大新闻”,将八卦、诽闻、黑幕坚持到底,所谓好事不出门,坏事传千里,这些具有***价值的消息不断地被各个媒体转载。 开始的一两个月只是少数媒体小小关注,但随着比赛进入到了全国总决选环节,各方媒体更是每天都不放过任何一丁点与超女相关的边角余料,各路消息纷纷出炉,只要跟超女有关,就绝不惜版面,还恨不得出号外。 笔者初步估计,半年来,27个一级城市的前5大报纸媒体,平均有20个以上的整版报道,其他小媒体要比这个数量更要多,如果是按照广告收费的话,没有两个亿根本拿不下来。 湖南卫视没有掏一分钱的广告费,让近千家媒体连续报道的时候乐此不疲。这不是一般的商业炒作,绝对的大手笔。 [color=Navy]4、收视率提高8倍[/color] 湖南卫视自《玫瑰之约》、《快乐大本营火》等节目火过一把后,成为卫视品牌中的大佬,但是在湖南卫视坐上大佬后很不塌实,一方面自己的新闻话语和央视的新闻***无法抗衡,另一方面自己的王牌综艺节目面临淘汰,而其他卫视的综艺节目却相当火暴。 在2003和2004年两个年度里,湖南卫视的广告收益虽然有一定的增长,但是,包括台长在内的人多人都清楚,无论是台里自办节目的质量还是引进的电视剧都很难掀起当年的热潮。在这个“可上可下”的节骨眼上,2005年“超女”狠狠地“顶”了湖南卫视一把。 “超女”把湖南卫视黄金段的收视率从全国不到4%提高到最后一场决赛期间的31.38%,提高了8倍的收视率。即使是“超女”结束后,大部分观众还是惯性地收看该台等待超女的花边消息,或者正准备收看湖南卫视引进的韩国巨片《大长今》。 “超女”决赛过程中,湖南卫视拿出2分钟做《大长今》的宣传,就是为了维持后劲。笔者初步估计,该电视剧收视率又会创造一个新高,收视率不会低于10%。 [color=Navy]“超女”现象给企业和营销人的启示[/color] 单纯投广告,15秒就要好几万元。而超女在电视上有近100个小时的直播,几百个小时的重播。搭上这样的快车,蒙牛酸酸乳的确没有亏本,但是笔者认为:蒙牛参与本次超女的过程中欠缺一些火候,需要提高的地方还有很多。而主办方湖南卫视,则是赚足了银子和眼球,是当之无愧最大的赢家。 超女现象无疑给中国销售企业和中国媒体上了生动的一课,让人们开始重新审视中国市场的游戏规则,笔者认为,超女现象给营销人带来两大启示。 [b]启示一:平民化营销[/b] 同去年的首届“超级女声”相比,今年的报名人数暴涨了10万人,达到了15万人。不需要专业人士的推荐、不需要显赫的成绩,湖南卫视将参赛的门槛降到了最低。在“人人都有机会当明星”的可能性的诱惑下,无数中国人开始以报名或收看的方式加入到这场“集体追梦”中来。 平民化的选手、平民化的评选机制,参加比赛的选手就是每个人身边的普通女孩,这种举措,让大家对“超级女声”有一种先天的亲切感觉。很多超女迷表示,这种模式让自己真正感到了参与的乐趣,电视里的明星就是自己选出来,这种感觉很爽。 香港知名心理学家分析:从先勾起你压抑的情绪开始,然后释放,让你马上投入、高涨、认同、不再孤独,充满了希望和个性。 原先只有大牌明星能够抢夺眼球的现象一去不返,个性化的、平民化的才是属于大众的,平民化营销时代已经来临。 [b]启示二:互动娱乐营销[/b] 盛大的上市说到底仅仅是因为一款“传奇”游戏;腾讯的成功说到底只是一个在线的聊天工具;超级女生说到底仅仅是几个非专业女生的唱歌表演;但是她们都牢牢把握住年轻人的“互动娱乐的精髓”,所以他们成功了。 不可否认,人的一生都是在追逐娱乐,游戏的娱乐、体育的娱乐、参与的娱乐、爱情的娱乐、升官发财的娱乐、消费的娱乐等等,娱乐是人们在满足温饱问题后最大的精神家园。 美国娱乐业顾问、经济学家沃尔在《娱乐经济》一书中指出,消费者不管买什么,都在其中寻求娱乐的成分,能享受到乐趣的消费,构成了“娱乐经济”。 一种服务,如果能在消费者享受前、中、后产生娱乐,那么这种服务是成功的。 一种产品,如果能在消费者购买和使用前后产生娱乐,那么这种产品是成功的。 一个媒体,如果能让消费者在收看(阅读)中产生娱乐,那么这媒体是成功的。 无数的营销人信奉大师和教条主义,使用着CIS、4CS、360度品牌管家等品牌工具,但是没有一个理论告诉您如何让您的目标消费群看的更爽、玩的更爽、买的更爽。笔者建议您暂时放弃大师们规定的条条框框,务必要记得取悦你的目标消费群,并和他们产生互动。 毫无疑问,这是一个全民娱乐的年代! 相信这里已经非常完善的涵盖了你要的信息了!! 由长沙好运来物流回答,希望能够帮到你,望采纳!

品牌延伸在企业经营中运用非常广泛,一些企业因之获得重大成功的同时,失败的案例也比比皆是,因此对品牌延伸进行理论研究具有重要的现实意义。那么下面是我整理的特步的品牌策略研究相关内容,欢迎参阅。

特步的品牌策略研究篇一

一、市场分析

(一)消费者分析

青年是一个购买力巨大的消费群体,对其他消费群体具有极大的影响力。作为一个特殊的消费群体,青年具有追求新颖与时尚、崇尚品牌与名牌、突出个性与自我、注重情感与直觉等消费心理特征。

青年,是一个潜力巨大的消费群体。这不仅因为青年人数众多,而且更由于青年的消费需求广泛,内容丰富。国际上统计数字表明,青年约占总人口的1/5。目前,我国青年人数近3亿,约占总人口的1/4。这说明,青年是一个人数众多的消费群体

(二) 销售分析

特步定位于时尚运动品牌,顾客年龄区隔在13-20岁之间,通过市场需求、目标市场、市场定位科学的STP规划,国内市场商机呈现出来。

多年来,特步不仅没有脱离体育营销,而且动作不凡,多年来积极赞助大型体育赛事和参与社会公益活动。

为扩大分销网络,特步与网上购物平台淘宝网合作,为其产品系列进行零售,并与超过100间网上分销商签约。

(三)市场展望

如今,许多中年人在工作之余也向健康和时尚靠近。而中年人中的消费者能影响和带动身边许多同年龄同阶层的人,形成了年轻的中年人这样一个消费群体。他们拥有不容小觑的消费能力,只要能让他们显得年轻有活力,不管年轻品牌还是成熟品牌都会选择。

为拓宽市场,特步首先要在市场定位上扩大范围,因而不能只定位于追求时尚的年轻人,也要在开始追求高质量生活的中年人身上下功夫。

二、产品分析

特步(中国)有限公司是一家以综合开发、生产和销售特步牌(XTEP)运动鞋、服、包、帽、球、袜为主业的大型体育用品企业。

三、竞争环境分析

市场上的海外高端品牌如阿迪达斯和耐克很少

做地区性广告,明星代言产品是二三线市场上良好销售的坚强保证。目前采用娱乐营销策略的品牌数量激增:范冰冰代言的KAPPA、穿着安踏产品的萧亚轩、由陈小春和张娜拉代言的鸿星尔克、穿着德尔惠产品的周杰伦开始在各类媒体上争夺消费者的注意力。

为了应对竞争,特步和天娱传媒公司签订了框架

协议,签订2009年快乐女生5强做代言人,冠名赞助快乐女生全国巡演,在第一时间借助快乐女生的人气提高特步品牌的知名度。特步还采取独家冠名的湖南卫视著名品牌栏目《特步天天向上》的策略,利用国内知名度较高的的综艺电视节目吸引目标受众的注意,与综艺节目结合,将时尚的内涵有机地注入目标消费者的心中,使其形成对特步品牌的积极联想,提高品牌影响力和在消费者心目中的地位。

特步的品牌策略研究篇二

特步通过科学的市场定位与区隔之后,尚处于一种战略阶段,这种定位的成功实现需要顾客感知特步品牌的区隔与差异化,否则,只会流于一种聊以自慰的形式,最终沦为掩耳盗铃之作。

特步通过产品差异化、形象差异化、推广差异化这三大策略,让特步从严重同质化的产品中跳出来。

一、产品差异化

产品是建立品牌的基础,顾客通常是通过产品的体验和重复购买行为建立品牌认知,特步定位于时尚运动品牌,首先需要从产品差异化层面突破,提起篮球鞋顾客第一联想品牌就是耐克,提起阿迪达斯顾客首先反应就是足球鞋,这就是专业化品牌塑造的产品差异化反应。对于时尚运动产品来说,特步是国内第一家改变了运动产品的专有属性和冷冰冰的品牌形象,根据运动鞋的穿着特点,在行业中独家引进日本技术,让每一双鞋有一股淡淡的香水味,起到祛味、除臭的作用,在保证产品优良品质的前提下,在产品用色、设计上大胆突破,每年每季均推出自己的主题概念商品如:风火、冷血豪情、刀锋、圣火、先锋、04好玩,款款个性、时尚,其中的第一代风火鞋创下了120万双的中国单鞋销售奇迹。时尚元素融人产品设计当中,在给顾客带去优良产品品质的同时,满足消费者对时尚、个性的精神渴求。

二、形象差异化

品牌知名度可以借企业实力,用大量的广告支持来建立,而品牌个性和品牌形象的建立和塑造则需要较长的时间达成。1985年,当耐克还是一个不怎么知名的小公司时,阿迪达斯、锐步已是雄霸市场多年的领导品牌,耐克几乎同时和阿迪达斯发明运动鞋气垫技术,耐克找到一个绝佳的机会与飞人乔丹签约,塑造出篮球鞋的专业形象,一举超越阿迪达斯成为专业体育用品市场领导品牌。

特步是国内第一个体育用品品牌采用娱乐营销的品牌,这非常符合特步作为一个时尚运动品牌特征。特步以每年人民币500万元的代价与英皇旗下艺人谢霆锋签约,谢成为特步品牌代言人和形象大使。谢霆锋在年轻人一代中有非凡的号召力,是“X一代”的核心领导人物,其叛逆、个性、时尚与特步品牌特征惊人的相似,谢霆锋集中体现了特步的品牌特征。谢霆锋成为代言人之后,全国各地谢霆锋的忠实歌迷排队疯抢特步运动鞋海报、CD、签名画册曾在全国几度断货。

特步与英皇紧密配合其中国大陆市场拓展计划,谢霆锋到大陆的每一次媒体见面会,都有特步签售会的身影。在代言人深度配合方面,特步成立了专案组跟踪、推广,三年来,在全国二十多个主要城市进行声势浩大的推广活动,特步品牌形象和个性深受特步目标消费群的高度认可。

特步在品牌形象代言手法上更是无意中成为媒介评论开创中国“立体代言”策略的开山鼻祖。谢霆锋成功后,青春、朝气、活力的twins演唱组合,针对18岁以下顾客有非凡影响力的BOY‘Z组合进人特步视线,成为特步品牌代言人。用不同明星的影响力带动目标市场不同个体需求,最终实现目标市场消费者特征集合营销,与QQ、动感地带一样,特步用“X一代”来概括目标市场核心特征,建立“X一代”的核心价值观和品牌归属感,用多明星立体代言方式不断扩充“X一代”阵营成员,建立起个性、时尚、特立独行的品牌形象和品牌个性。

三、推广差异化

产品同质化是市场营销的难题,推广同质化是市场营销的天敌,前者意味着在自身资源利用上还能够从面上突破,推广要做到差异化除自身资源之外还有很多企业不可控制的因素。

特步的品牌策略研究篇三

实施差异化战略,企业需具备下列条件:

(1)具有很强的研究与开发能力,研究人员要有创造性的眼光。

(2)企业具有以其产品质量或技术领先的声望。

(3)企业在这一行业有悠久的历史或吸取其它企业的技能并自成一体。

(4)很强的市场营销能力。

(5)研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性。

(6)企业要具备能吸引高级研究人员、创造性人才和高技能职员的物质设施。

2.差异化战略的益处及风险

差异化战略的益处:

(1)建立起顾客对产品或服务的认识和信赖,当产品或服务的价格发生变化时,顾客的敏感程度就会降低。这样,差异化略可为企业在同行业竞争中形成一个隔离地带,避免竞争对手的侵害。

(2)顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍。如果行业新的加入者参与竞争,它必须扭转顾客对原产品的信赖和克服原产品的独特性的影响,这就增加了新加入者进入该行业的难度。

(3)差异化战略产生的高边际收益增强了企业对付供应商讨价还价的能力。

(4)企业通过差异化战略,使得购买商缺乏与之可比较的产品选择,降低购买商对价格的敏感度。另一方面,通过产品差异化使购买商具有较高的转换成本,使其依赖于企业。这些都可削弱购买商的讨价还价能力。

(5)企业通过差异化战略建立起顾客对本产品的信赖,使得替代产品无法在性能上与之竞争。

3.实施差异化战略的风险:

(1)实行差异化战略的企业,其生产成本可能很高。因为它要增加设计和研究费用,选用高档原材料等。如果采取差异化战略的产品成本与追求成本领先战略的竞争者的产品成本差距过大,可能会使得购买者宁愿牺牲差异化产品的性能、质量、服务和形象,而去追求降低采购成本。

(2)购买者变得更加精明起来,他们降低了对产品或服务差异化的要求。

(3)随着企业所处行业的发展进入成熟期,差异产品的优点很可能为竞争对手所模仿,削弱产品的优势。

【公司简介】

成立时间: 2013年

业务范围: 电影、电视剧、网剧营销

代表案例: 《权力的 游戏 》《翻译官》《九州天空城》《如果蜗牛有爱情》《美好生活》《使徒行者2》《柒个我》《全职高手》《魔道祖师》

奇幻 娱乐 是国内最早一批做剧宣的公司之一,创始人 吴佳霖 营销专业出身,曾供职于 DMG、寰亚 等知名电影公司,集丰富的理论和实践经验于一身。

DMG不仅是家影视公司,还是一家“4A级”的广告公司,公司的独特基因让他积累了影视和营销融合的火花;他在寰亚担任策划总监时,参与了剧本、制作、宣发等一系列环节,将市场结构融汇于心。这两份工作经历,既让他具备了影视行业产业体系的宏观视角,也练就了他的微观实 *** 能力,在后来的创业过程中,这些经验显得弥足珍贵。

机缘巧合之中,他开启了“奇幻之旅”。团队初建,便拿下了 《探灵档案》 《暗黑者》 第一季的营销案。

奇幻 娱乐 之所以能从竞争者中脱颖而出,靠的不是单纯的发稿和炒话题,这在吴佳霖看来不是营销。他们更注重两件事:一是创新跨界,在过去的经验和现在市场的基础上,挖掘和项目契合的新方式并加以升级;二是打动共鸣,如何在目标人群中精准的打开心智,也是奇幻一直追求的。

由这两个项目开始,奇幻 娱乐 逐渐成长壮大。目前团队以80后为主力军,以90后为生力军,活跃而有热情。他们各有所长,分别来自影视公司、平台、营销公司,团队成员的专业性也是对客户和项目负责的保障。

奇幻 娱乐 见证了网剧从萌芽到爆发的阶段,也感谢客户对他们的认可,他们的营销方式也随之不断的更新创新。吴佳霖要求团队的创意思维更加开放,希望能打动观众和人心,这也是他们今年的营销标准。他认为,要想打动观众,首先要知道谁是观众,懂得他们的需求。打动其实来自于感同身受,因此在营销时要思考如何“感动”观众。

成立5年间,奇幻 娱乐 创造了多部黑马案例,赢得了客户的认可和信赖。去年,由其负责营销的 《魔道祖师》 更是在话题性和整体热度上名列2018年网剧前茅。

接下这个项目后,奇幻先对观众群做了细致的分析研究,发现它的观众群包括原著粉、二次元年轻观众以及泛 娱乐 的普通观众。而在二次元领域里,他们又提炼出了宅女,古风粉丝等几个重点人群。

奇幻做的另一个重点工作是如何让这部剧出圈和破壁,让其变成大部分普通网剧观众要看的作品。针对《魔道祖师》浓郁的中国气质和风格,以及一些对国漫的标新立异,奇幻 娱乐 打出了 “新古风、真国漫” 的概念,“新古风”新在对整体风格、主题和内容的创新上,动画的风骨,来源于上述中华民族古老的侠义精神,却又有自己的新变迁。所谓真国漫,则是以中国传统文化元素为内核,将真实纯粹的精神内容突破圈层次元壁。奇幻 娱乐 不仅对项目进行精准定位,同时把这个概念扩展成了一种生活态度,打通了年轻人吃喝玩乐的各个生活层次,找到了相关领域的合作方式,对它进行破壁和出圈。

以“吃”为例,联合知名 美食 博主,将动画情节中出现的 美食 给出了复刻视频与食谱并在线下生活场景进行广度曝光,当时正逢中秋节,为了契合团圆的节日氛围,借此邀请大家为家人做一道美味的菜品。意在呼吁粉丝们关心关爱家人,以 美食 为媒介,向家人传达内心的暖意。家和——这一中国数年来形成的优秀价值观,有着无法割舍的文化血脉和深厚的 情感 。《魔道祖师》动画通过符合时代语境的跨界合作方式,来弘扬正向价值观,帮助受众从认知、认同到亲身践行这一价值观。这一跨界合作,是基于内容层次的交集,也对IP合作新路径的一次 探索 。

奇幻 娱乐 从具有 时尚 元素的角色造型为灵感来源,同时选取具标识性且粉丝喜爱的角色特点,与 时尚 设计师夕又米合作推出了四款珍藏定制款非卖品服装,创新古风文化,领略 时尚 的风采。它让我们看到了古风走进生活的另一种途径,既让穿着者能够有“仪式感”,让旁人也不会觉得突兀,同时还能兼具 时尚 感和美观度,能够自然地把二次元和三次元之间的结界打破,也为其他国漫的推广开启了新思路。

在吴佳霖眼中,《魔道祖师》这个项目意义非凡:首先它是中国人独有的故事:运用传统的仙侠、古风元素,加入现代理念,是一次深耕传统文化的重大尝试。其次,《魔道祖师》动画在精良的视听体验之中,借着作品中的角色,传达出的更是正义、侠义精神等传统东方文化、正能量的精神内核。第三,这部作品承载了大家很多希望。“所以在营销时,我们不想只采用制造话题这些简单的方式,而是想让它在内容层次做更多扩展,对IP的发展新路径做更多 探索 。”事实证明,这个项目的营销极富穿透力和影响力。

而通过这个项目,也让团队成员更进一步懂得了如何让一部剧出圈,让更多普通的人看见。另外,在实际 *** 作上,也更加清楚了如何和目标合作方展开合作,使合作变得更加顺滑和顺利。

在这个“酒香也怕巷子深的年代”,影视营销成为不可或缺的环节。在吴佳霖看来,项目和营销的关系如同鱼和水,谁也离不开谁。一个好的营销不仅让一部作品能够在数据上成功,也能在作品和观众之间搭建一个沟通的桥梁,更好地传递作品本身赋予的时代意义和艺术价值。

在他眼中,“一部作品的成功包含两方面, 一是 市场的认可,这体现在各种数据化的结果上; 二是 这部作品真正的表达和观众在当下的心理需求能否形成良好的沟通和影响,这是一部作品在艺术价值上所要达到的一个高度。”

或许是因为有甲方的背景,做内容一直是吴佳霖的梦想,因此他不满足于只做一家宣传公司,他给公司的定位是做更有创意的营销和富有创意的网生内容。鉴于二次元对年轻人的强大影响力,2017年他筹备了一家漫画公司。去年,他又开始筹划短视频公司。 营销、漫画 短视频 将会是奇幻 娱乐 长久要发展的三大业务板块,希望三大板块相互促进和融合,能够更好的成长和服务市场!

而对于吴佳霖个人来说,在这个行业摸爬滚打了多年,积累了丰富的实战经验,人生也要追求新的高度,他更愿意全身心投入这个行业能够为市场做出一点贡献!

回想过去,他依稀记得当年《杜拉拉升职记》IP的营销整合,《暮光之城》的 “吸血派对”,是那么的富有情怀和潇洒!

“我希望这个行业会变的更好,无论是顺境还是逆境,我们都应保持一颗炙热的心!”吴佳霖说。


欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出

原文地址: http://outofmemory.cn/zz/8760404.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2023-04-20
下一篇 2023-04-20

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

保存