奈飞是什么？

奈飞公司（Netflix）成立于1997年，联合创始人和首席执行官为里德·哈斯廷斯（Reed Hastings），公司总部设在加利福尼亚州洛斯加托斯（Los Gatos），以在线订阅模式开展的电影DVD租赁业务风生水起、惹人注目。

公司采用费用包月制，消费者可以无限次租借影片，而且不收延期归还滞纳金。

Netflix是一家美国公司，给美国、加拿大提供互联网随选流媒体播放，定额制DVD、蓝光光碟在线出租业务。该公司成立于1997年，总部位于加利福尼亚州洛斯盖图，1999年开始订阅服务。

2009年，该公司可提供多达10万部DVD电影，并有1千万的订户。2007年2月25日，Netflix宣布已经售出第10亿份DVD。

进入中国

据美国媒体Variety，全球流媒体巨头Netflix与爱奇艺签订了其在中国的首个许可协议。

Netflix流媒体服务副总裁Robert Roy在印尼举行的年度APOS会议期间宣布了该消息。Variety援引Netflix发言人称，这是一项新协议，无法提供更多的细节，比如Netflix内容何时首现中国市场。

Netflix此前曾试图以服务运营商的身份进入中国市场，但监管阻力太大。在2011年底三季度的财报电话会议上，该公司表示，申请牌照可能是进入中国的路径。

爱奇艺是百度旗下的一家独立视频网站，其声称每月有超过5亿用户。爱奇艺也正在推出原创内容，来引导用户向类似Netflix的订阅模式转型。

2017年11月30日，Netflix买下《白夜追凶》播放权。

答:奈飞投诉没有图像的原因是:

出现华为手机投屏当贝家奈飞有声音无图像现象有多种原因，可能是wifi网速不稳定导致，可以切换网络解决。也可能是手机系统出现bug，可以尝试更新系统解决。还有可能是使用了触控模式，无法显示画面，需要关闭此模式，开启手机模式解决。

华为手机投屏当贝家奈飞需要先保证手机和电视处于同一网络环境下，然后打开手机待机页面，下滑菜单栏，即可看到无线投屏功能，点击打开，然后连接设备即可，设备连接成功后手机画面即可投屏了。

为什么我的华为手机看不了奈飞

可能是由设备上存在过时数据引起的。这种情况需要刷新数据，才能让 Netflix 应用再次运行。但是如何刷新数据呢，方法如下：

1、打开 Android 设置应用程序并导航到设置 >应用程序和通知 >查看所有应用程序

2、向下滚动并点按 Netflix 条目。在 Netflix 子菜单中，转到存储和缓存，然后点击清除存储和清除缓存即可。

Netflix选择与微软合作推出广告版订阅服务

Netflix选择与微软合作推出广告版订阅服务，微软首席执行官萨提亚·纳德拉在推特上表示，该公司对这笔交易感到“兴奋”，并补充说，Netflix选择与微软合作推出广告版订阅服务。

Netflix选择与微软合作推出广告版订阅服务1

Netflix 出人意料地选择了微软来帮助自己推出新的基于广告的订阅服务。

Netflix 首席运营官 Greg Peters 周三表示:“微软已经证明有能力支持我们所有的广告需求，因为我们正在共同努力建立一个新的广告支持产品。”

奈飞与微软合作

《华尔街日报》上月曾报道称，谷歌和康卡斯特 (Comcast) 旗下的 NBC Universal 是与 Netflix 合作推出广告策略的最佳竞争者，但事实证明，这两家公司都没有成功。

在今年 4 月公布第一季度财报时，Netflix 联合 CEO Reed Hastings 出人意料地透露，该公司将追随 Hulu、Peacock 和派拉蒙等竞争对手的脚步，提供广告支持的订阅服务。

Hastings 此前曾坚决反对在该平台上投放广告，但最近该公司订阅用户增长的疲软显然让他改变了想法。

Netflix 一季度净损失 20 万付费用户，并预计在二季度再损失 200 万用户，将在下周公布财报。

Peters 表示，“微软提供了随时间推移在技术和销售方面进行创新的灵活性，并为我们的会员提供了强有力的隐私保护。”“现在还为时过早，我们还有很多工作要做。但我们的长期目标很明确。为消费者提供更多选择，为广告商提供优质、比电视品牌更好的体验。”

微软广告业务持续增长

微软表示:“希望微软广告需求的营销人员将能够接触到 Netflix 的观众和优质联网电视资源。”“今天的声明也支持了微软在隐私保护方面的做法，这是建立在保护客户信息的基础上的。”

上个月，微软完成了从 AT&T 手中收购广告技术平台 Xandr 的交易。“随着后 cookie 时代数字领域的发展，微软和 Xandr 将共同塑造未来的数字广告市场，” 该公司在去年年底宣布这笔交易时说。“它尊重消费者的隐私偏好，理解发布商与消费者的关系，并帮助广告商实现他们的目标。”

虽然微软在广告市场的地位不如 Alphabet、Meta 或亚马逊，但它的广告业务确实在不断增长。在今年第三财季，该公司公布搜索和新闻相关广告收入为 29 亿美元，同比增长 23%。

Netflix选择与微软合作推出广告版订阅服务2

奈飞(NFLX.US)周三表示，它已选择微软(MSFT.US)作为其全球广告销售和技术合作伙伴，因为这家流媒体巨头将推出广告订阅模式。

奈飞在声明中写道:“在我们共同努力构建新的广告支持产品的过程中，微软已经证明有能力支持我们所有的广告需求。”奈飞补充道，更重要的是，微软提供了在技术和销售方面进行创新的灵活性，并为会员提供强大的隐私保护。

微软首席执行官萨提亚·纳德拉在推特上表示，该公司对这笔交易感到“兴奋”，并补充说，微软希望出版商拥有更多“长期可行的广告盈利平台”。

此前有消息称，奈飞将与多家拥有广告专业知识的潜在合作伙伴进行谈判，包括谷歌(GOOG.US)、Magnite(MGNI.US)、康卡斯特(CMCSA.US)。

据媒体周二报道，为推出带有广告的低价订阅服务，奈飞正在与好莱坞电影公司进行谈判以修改内容协议。

Netflix选择与微软合作推出广告版订阅服务3

此前在今年4月，视频流媒体巨头Netflix公布了2022年第一季度财报。尽管在这份布前，市场对于Netflix的增长放缓已有预期，但该公司给出的却是用户规模环比减少20万、史上首次下滑的十年最差成绩单，连带着股价也在一天内跌去了35%，市值蒸发500亿美元。

面对困境，Netflix当时就给出了“去肥增瘦”的解决方案，一手挖掘存量、一手寻找新的营收来源。在连续2次裁员，并向员工发出“准备好处理你可能不认同的内容，如果不喜欢你可以走”这样的警告后，Netflix的广告计划也终于出炉。不过Netflix这次选择了微软作为广告服务商，而非此前外界推测的谷歌和NBC环球这两大老牌广告巨头。

Netflix在相关声明中表示，“微软有成熟的能力来支持我们所有的广告需求。更重要的是，微软提供了在技术和销售方面长期创新的灵活性，以及对我们会员的强大隐私保护”。而微软CEO Satya Nadella更是直言，这是“Netflix与微软的大日子”。

自从Netflix方面透露将推出一款收费较低、基于广告模式的订阅套餐后，外界曾一致认为其会在康卡斯特旗下的NBC环球，以及互联网巨头谷歌之间，选择一家作为合作伙伴。

事实上，广告行业是个极为复杂的领域，建设程序化投放体系、并打造一支广告销售团队也是一项系统工程。而Netflix当下最为核心的问题，是尽快交出一份让投资者重燃信心的'报表，显然已经没有时间浪费在从无到有搭建广告平台上了。那么，Netflix为什么没有选择NBC环球或谷歌这两大声名卓著的广告商，而是与微软合作呢？

原因其实也很简单，因此NBC环球与谷歌都可以说是Netflix的竞争对手，其中NBC环球有流媒体服务Peacock、谷歌自家也有YouTube，而微软的业务则与Netflix完全没有重合。同时，微软在去年10月花费10亿美元收购了AT&T的Xandr广告业务部门，也拥有了自动化网络广告平台。

所以这也使得Netflix与微软在广告业务上的合作，更像是一次各取所需的双赢。其中，微软的广告业务有了面向Netflix 2.2亿用户的机会，Netflix则既有钱挣、也不需要担心用户流失的问题。

作为订阅制的旗手，当下Netflix所面临的最严峻问题，无疑是如何打消用户对平台中将出现广告的负面情绪。长期以来，Netflix对于广告的态度都是敬而远之，过去也曾多次表示其流媒体服务永远不会显示广告。甚至在Netflix给投资者的信中都是这样说的，“我们将有一个更有价值的业务，那就是不参与广告收入的竞争，而是完全专注于为观众的满意度而竞争。”

从本质上来说，Netflix通过互联网向用户出售娱乐内容，就与目前跨境电商中的DTC（Direct-to-Consumer）模式一样，只在线上销售，并专注于某个垂直品类。Netflix此前做的是纯粹的toC生意，是通过优质内容来吸引用户付费，再用用户的订阅收入继续打造优质内容吸引更多用户，是“飞轮理论”典型的场景。

但Netflix这一模式的困境，就在于其商业模式一点也不“互联网”。甚至有观点认为，Netflix虽然披着互联网的外衣，但内核依然是影视公司，基本享受不到网络效应的红利，并且用户数量并不是这个平台的护城河、优质的内容才是。可用户的口味又是多元化的，优质内容没有统一的标准，这就造成了Netflix要持续自制不同类型的内容，与传统的好莱坞制片厂几乎一模一样，然而Netflix的变现渠道显然还不如这些好莱坞巨头。

更遗憾的是，视频流媒体这条赛道如今不止有Netflix，迪士尼、NBC环球、华纳兄弟、亚马逊也已经加入战局，使得Netflix能够无限增长的神话早已破灭。而在用户规模扩大拉动订阅收入增长这个故事讲不下去后，Netflix所讲的新故事，就是拉高客单价以实现最大化的挖掘消费者剩余，并且其过去两三年时间里已多次涨价。

然而在非刚需市场中，单价提升势必会压缩用户规模，可为了保证收入的增长、又会有进一步推升客单价的冲动，从而陷入恶性循环，并且这也是Netflix如今的困境所在。因此，面对现实将一部分价格敏感型用户从共享账号状态中，驱赶到含有广告的低价订阅服务里，就是Netflix打的如意算盘。

在宣布接纳广告的同时，Netflix的另一个举措则是打击非家庭成员共享账号。有数据显示，Netflix每年因共享账号造成的损失高达90亿美元，并且通过共享账号的方式使用其订阅服务的用户数量已超过1亿。

通常，会选择共享账号、而非使用自己账号的消费者大概率属于价格敏感型用户，他们对于使用共享账号属于违反用户协议这一点往往是心知肚明的。毕竟现在Netflix的标准会员已经涨至15.99美元，是目前海外视频流媒体中最贵的水平了。

既然这部分用户认为完全无广告的会员订阅太贵，那么就可以购买附带广告的低价订阅服务，这也是Netflix方面给出的解决方案。尽管国内市场的爱优腾都想做中国版的Netflix，但Netflix如今也看中了爱优腾的这套商业模式，俨然是殊途同归。但加入广告支持可不只是在视频里增加贴片广告，在APP里增加d窗或banner这般简单，其背后牵扯到的是整个商业模式的转型。

显然，加入广告也会影响用户的观影体验，于是进而影响到内容策略。此前，Netflix只需要向用户提供足够吸引人的内容和足够有沉浸感的体验即可，但含有广告的低价订阅服务加入，就可能会意味着有一大批比起沉浸感更关注价格的用户加入，原本纯净的用户体系会出现分化。

原本只需要满足一类用户的需求，现在却要同时平衡这两类用户的情况下，即便Netflix依靠广告解决了眼前的难关，未来或许还有新的考验在等待解决。

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