如何看待恒大在全国楼盘7折抢收的策略下38天狂卖1416亿房子?

如何看待恒大在全国楼盘7折抢收的策略下38天狂卖1416亿房子?,第1张

说明恒大七折销售楼盘的营销策略非常成功,目前很多大城市房子仍然比较紧俏,比较刚需,老百姓买房的意愿比较强烈,但是受房价高的原因,很多人望而却步,恒大正式抓住了这个契机,用打折促销的方式吸引到了购房者,成功地实现了销售房屋的大放收。

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高速发展1997至1999年

公司成立之初,正值亚洲金融风暴,恒大集团逆市出击,抢占先机,采取“短、平、快”的策略,首个项目金碧花园以“环境配套先行”的开发理念,创造了广州昼夜排队购房、日进亿元的销售奇迹。其后,恒大经过三年艰苦奋斗,于1999年从当时广州的1600多家房地产企业中脱颖而出,首度跻身为广州地产10强企业。 夯实基础2000至2002年

经过三年多的高速发展,从2000年开始,恒大集团着力于有效整合资源,规范开发流程,狠抓管理促效益,支持未来发展。在广东地区同时开发及储备多个项目,陆续开发销售金碧华府、金碧新城、金碧世纪花园等多个金碧系列楼盘。2000年,恒大排名跃升至广州第6位。 拓展全国2003至2005年

经过前两个阶段的发展,恒大集团综合实力显著提高,发展潜力日益凸显。2003年,恒大被评为广东房地产企业竞争力第1名,从2004年开始,恒大提出“二次创业”的号召,着力实施立足广州、布局全国、全方位拓展产业发展空间的经营战略。2004年,恒大首度跻身中国房地产10强企业,并在广州同步开发销售金碧翡翠华庭、金碧湾等10多个楼盘,在开发经验、品牌美誉度以及规模实力等方面,初步具备了全国拓展的条件。 跨越发展2006至2008年

恒大已战略性的进入广州、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、南京等20多个主要城市,拥有50多个项目,规模与品牌取得实质性的跨越。恒大一流的管理团队和成功的发展模式,也取得了令人瞩目的超常规发展,吸引了国际资本巨头青睐。期间恒大累计在国际资本市场募集资金10多亿美元,成为中国房地产企业迈向国际的标杆。 再攀高峰2009至2011年

恒大已战略性的进入广州、上海、天津、重庆、深圳等全国120多个主要城市,拥有项目200多个,规模与品牌进一步取得大幅跨越。

2009年11月5日,恒大在香港联交所成功上市。上市当日,公司股票收盘价较发行价溢价34.28%,创下705亿港元总市值的纪录,成为起于内地、在港市值最大的内地房企。

2010年,公司先后成功发债27.5亿美元,创造了中国房地产企业全球发债的最大规模纪录,全年实现销售金额504亿元。

2011年,公司总资产达1790亿元,实现销售额804亿元,销售面积、在建面积、进入城市数量等核心指标均位列全国第一,品牌价值突破210亿元。 稳定增长2012年至今

2012年,恒大步入稳定增长期,全面实施向管理要效益方针,制定各项核心指标(销售额、主营业务收入、核心利润)年均增长30%的计划目标,并通过拓展商业、酒店产业,探讨体育、文化产业,加强队伍建设和企业文化建设,进一步提升恒大品牌,确保公司实现可持续稳健发展。2012年,公司总资产至2389.9亿元,品牌价值达到248.6亿元,连续三年位居全国第一;累计实现销售额923.2亿元,完成全年计划115.4%;累计销售面积1548.5万平方米,位居全国第一;向各级政府纳税135亿元。

2013年,恒大销售目标1000亿元。

未来,恒大在巩固国内领先优势后,将进一步开拓国际市场,在已有的国际化基础上,寻求更多、更广泛的顶尖国际合作伙伴,并借鉴国际先进管理经验,构筑国际产业集群,打造具国际竞争力的世界顶级企业。


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