很多中小企业都想在互联网中分一杯羹,于是投资SEO行业,利用SEO优化拥有自己的产品,从而达到创收的目的。但是SEO的风险也很大,一旦失败,会给中小企业带来不必要的损失。那么,企业做SEO需要注意哪些风险呢?
1。企业做SEO可能存在的风险
企业必须招聘人才成立SEO部门。一个SEO团队至少需要SEO总监,外链,美工,程序员,编辑,这些都是必不可少的。这些都是钱,所以一个企业做SEO的风险也就逐渐显露出来了。前期需要有足够的资金链,然后招聘SEO人员进行团队合作。因为企业决策者一定要知道,一个SEO团队的工资远远高于SEO外包的服务费。
在SEO网站的过程中,一定是很费时间的。因为有些以SEO为基础的朋友都知道,SEO就是一份工作的销售时间。如果企业想在某个产品关键词中实现百度的名字,而SEO团队需要更多的时间来优化这个关键词,也许三个月,也许一年就可以完成。
上述人工成本也意味着在一年半的优化过程中,工资和时间需要由企业管理者承担。如果你的产品一定要在某个月内上线并取得好的排名,我建议企业直接竞标高投入,因为SEO不可能在短时间内完成你的任务。
企业做SEO有哪些风险?
机会因素是企业做SEO面临的挑战。不是钱的问题,是收入的问题。比如企业卖的夏季泳装,只有夏天才能卖的好。如果企业决策者不抓住机会,两个月之内就急着请SEO团队帮你坐稳关键词,这也是不可能的。因为企业的老板都知道一个道理,机遇和机会很重要。如果SEO团队花了四个月的时间在公司想要的关键词上,那就太晚了。
所以企业做SEO面临的风险和机遇还是要抓住的。否则,SEO团队再优秀,也会失败。此外,企业还需要借助SEO团队建立自己的品牌建设计划,抓住机遇和良好的企业品牌效应,获取更多的利益。
企业决策者在分析SEO的风险时,一定要做好一个不好的打算,就是企业排名上不去怎么办?至少应该有一个风险预测。不要做有企业背景的SEO。毕竟SEO有很多潜在的风险,一个没有网络营销经验的公司更容易有所作为。一年的SEO优化需要时间,精力,人力,服务费,但是一点利润都没有。此时,你必须离开这个SEO高危行业,否则你会越陷越深。
2。企业在SEO中应注意的风险点
程序一设计好,就上线。经过一段时间的优化,网站发现网站程序有问题,很难过。
当公司老板花了大量的人力物力,却觉得不值的时候,可能在网站真正带来流量之前就停止团队运营了。这意味着没有长期运营理念的人,不建议SEO优化。
如果网站运行良好,管理人员突然开始使用一些黑帽SEO方法,可能会导致前期工作的失败。或者公司开始把网站交给不负责任的SEO外包团队。外包团队采用黑帽SEO的方式,更快的获得排名和流量,最终降权。就连k站也不再是少数。
虽然一开始就确定了核心关键词,但是网站总是会收集一些新的、热门的娱乐新闻,导致流量很大但是转化率很低。也就是说,当我们网站的核心关键词确定后,长尾词也必须围绕核心关键词展开。
结论:
一般来说,企业的SEO风险比较高,需要人力、物力、时间、机会和失败的风险。尤其是中小企业选择SEO作为网络营销的时候,主要看自己的资金能不能超支。
当SEO优化不到位的时候,可能会造成一些损失,主要是时间的损失,维护的努力,空成本,域名成本。但是,这些都是网站建设的必然过程。没有网站建设的过程,就没有开始,流量的积累就是从这个时候开始的。所以网站建设是基础,SEO优化是升级。
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