篇1
健康日活动线索之一——公益：
健康日活动线索之二——行动：
男性健康日期间我们宣传推出：：
成立山西省首家男性疾病会诊中心
开通省城首条夫妻性健康求助热线
开通省城首条大学生生殖健康求助热线
成功汇入hi-safe前列腺增生高安全体系
健康时间做1-2期节目
太原电视台二套健康时间作为太原市一个健康类的品牌栏目，在市民中已经有了相当的认知度。利用这一媒体进行一系列的宣传，能够充分扩大宣传力度，扩大在市民中的影响力。《健康时间》首播时间是每周日，我们可以选择 22号、29号做两期节目。——报纸、电视同期宣传，进行节目预告、内容互动。
讲 题
备注说明
青少年性健康教育及指导
主要是针对学生家长讲解青少年发育过程中遇到的问题，及提供解决的方法。同时在节目上宣传开通省城首条大学生生殖健康求助热线
男科发展现状及现在生活中的男性不育问题
针对所有男人，讲解历年来男性健康日的发展以及目前我国男科医学发展的状况和男性存在的就医状况以及男性亚健康、大健康的问题和目前随着社会发展所出现的不育男人越来越多。成立首家男性疾病会诊中心。
夫妻性和谐
针对35岁以上的夫妇，同时在节目上宣传：开通省城首条夫妻健康求助热线，将24小时派出专职男科医生接听电话，接受夫妻和谐、家庭幸福方面的咨询和求助。有关专家现场讲解。主要宣传我院性功能科室
老年人健康和前列腺增生手术
今年10月30日是九九重阳节，也就是老年节，利用这一时机，关爱老年人的健康。手术现场和场外讲解相结合。成功汇入hi-safe前列腺增生高安全体系。——提前媒体预告，主要宣传我院的前列腺科。
电视文案行动篇
10月28日
——全国男性健康日
山西省首家男性疾病会诊中心成立
省城首条夫妻性健康求助热线正式开通
省城首条大学生生殖健康求助热线正式开通
hi-safe前列腺增生高安全体系成功汇入
让省城的男性得到更多的健康保障 公益救助
关爱就在您身边——太原东方男科医院
电视文案综合实力篇
生殖感染患者成功治疗累计突破30000例意味着什么?
——太原东方男科医院雄厚的专家实力、一流的技术水准
各型别前列腺疾病患者症状很好改善意味着什么?
——东方男科深度的钻研和疗效的显著
性功能障碍患者功能明显提高意味着什么?
——东方男科治疗性功能科学、安全、长效
众多男性不育患者有了自己的宝宝意味着什么??
——东方男科在男性不育领域的率先突破
信赖就在您身边——太原东方男科医院
健康日线索之三：
如何让患者参与进来?
10月名医荟萃耀龙城
XX关爱男性健康大型公益行动正在进行
10月28日——第七个中国男性健康日。京沪名医、权威媒体、太原东方男科医院联手举办XX山西关爱男性健康大型公益行动暨第三届山西省男科名医盛会活动。
10月15日——11月15日
名医工程专家成员、北京、上海男性疾病权威联合太原东方男科医院主要对山西男性普及男性疾病知识，对男性疾病诊治的新技术、新方案作学术交流以及试点运用，全面提升男性疾病诊疗水平，同时还将为男性患者给予现场治疗及重点会诊。
为了迎接男性健康日的来临，太原东方男科医院实施几大举措，全力为了男性健康。
行动1、成立山西省首家男性疾病会诊中心，全面恢复男性动力。
行动2、性健康教育进校园
开通省城首条大学生生殖健康求助热线——
行动3、开通省城首条夫妻性健康求助热线——
行动4、成功汇入hi-safe前列腺增生高安全体系，老年男性前列腺增生手术更安全。
前列腺增生手术进入高安全时代，太原东方男科医院汇入hi-safe前列腺增生高安全体系
hi-safe前列腺增生三大安全模式：
1、必须接受对装置和手术医生经验两方面的严格考核
2、必须拥有全套手术装置，成功实施千例手术以上
3、必须针对每一例手术，接受32项指标的严格监控，并建成国际化标准层流恒温手术室。
1分钟自查男性疾病
是否有尿频、尿痛、尿道灼热的症状
是否有尿等待、排尿不畅的症状
是否有尿不净、尿分叉、尿滴白的症状
是否有下腹、腹股沟.腰骶疼痛的症状
是否有尿道口流脓、红肿、分泌物增多的症状
是否偶尔感觉尿道像蚂蚁在爬并伴有微痒的症状
是否有会阴、阴囊潮溼、瘙痒的症状
是否有阴囊肿大、疼痛的症状
是否有头晕、失眠、多梦的症状
是否有功能减退、神疲乏力的症状
是否有腰膝酸软、时间过快的现象
是否有包皮过长或 *** 不能外露的现象
篇2
一、活动背景
1、世界卫生组织确定每年的10月28日为“世界男性健康日”，呼吁社会和家庭关注男性身体健康。
2、现代社会压力过大，各种心脑血管疾病是困扰城市男性的主要疾病。
3、9月、10月秋茶新品上市。
4、茶叶具有防癌、抗癌、防暑、解毒、治牙痛功效，白茶和普洱的保健功能显著。
二、活动目的
1、关注男性，倡导健康、品味生活。
2、短期内减少库存，提高销售额。
3、扩大产品的市场占有率、提高社会知名度、塑造良好的企业形象，让更多受众了解xxx。
三、活动主题
xxx健康茶，为男性健康保驾护航
四、活动时间
2009年10月25—28日
五、活动地点
xxx直营店、大卖场、全国各大加盟店
六、活动内容
1、特价折扣
活动期间，直营店、大卖场都设立特价、折扣专区，顾客可享受特价和折扣优惠活动，如执DM优惠券，可享受更多优惠。
2、在此期间购买茶叶价值超过1000元，将获赠“男性健康茶”礼包一份***50克保健茶***
七、活动宣传
***一***前期宣传准备
1、DM宣传页：在活动前印制活动DM单页在店前派发***有条件还可在人流汇集区及社群派发***，扩大活动影响力和宣传力度。
2、三折页：活动和产品介绍、广告煽情。
3、宣传海报：在店前做好宣传海报，可安排专人接受咨询***懂得茶保健药理基本知识***，如有条件，也可开通***电话。
4、店头POP：吊旗、X展架、易拉宝宣传活动，增加热卖场活动氛围。
5、广播电台：活动资讯告知，扩大活动影响力。
以上宣传内容详见附件《男性健康日广告宣传文案》
***二***后期宣传跟进
1、邀请当地媒体跟踪采访，报道本次活动。
2、xxx网站或其他行业网站论坛释出本次活动的硬广软文。
以上可据自身现实情况 *** 作
八、费用预算
1、X展架：100元/个×2=200元
2、易拉宝： 110元/个×2=220元
3、宣传页***DM***：0.5元/张×2000份=1000元
4、电台广播广告宣传费约4000元
总计：5420元
九、效果预估
1、库存减少、短期内销售额一定程度提高。
2、pr活动提升xxx品牌形象，扩大影响力和社会知名度。
篇3
一、活动主题
2003年“男性健康宣传日”活动主题为：“关心男性健康，普及科学知识”。
在我国改革开放不断深化，国民经济和社会快速发展的今天，男性面对家庭、就业和社会等各方面的压力。关心男性健康，就是从倡导“大健康”观念出发，关心男性生理健康、心理健康和社会承受能力，针对男性参与计划生育和关注男性健康问题，解决男性生殖保健、心理保健和社会承受能力等方面的困惑和疑虑，创造美满和谐的夫妻生活、提高家庭生活质量。本次活动旨在通过广泛开展一系列大型社会宣传活动，大力宣传普及有关性功能障碍、性心理障碍、预防性病、艾滋病及不育等男性生殖健康科学知识，呼吁全社会关心男性健康，号召男性自觉担负起家庭、社会的责任，担负起生产、生活、生育，优生、优育、优教等方面的责任。
二、活动安排
2003年国家人口计生委主办的“男性健康宣传日”活动将纳入在大连举办的“第二届中国计划生育/生殖健康新技术新产品博览会”一并举行。具体安排如下：
1、根据“男性健康宣传日”活动主题，在博览会上设立“男性健康日”宣传展台，宣传普及有关男性健康的科学知识及科学、文明、进步的婚育观念，提供生殖健康服务，组织专家咨询、义诊等。
2、组织有关专家开展普及男性健康科学知识，提高家庭生活质量等方面的讲座、答疑由有关单位做男性参与及男性健康的经验介绍。
3、组织有关人员参观大连市“男性健康社群”并参加社群的相关活动。
4、组织新闻单位记者对有关领导、新闻人物及“男性健康宣传日”活动进行采访、报道。
三、活动有关要求
***一***各单位要结合本地实际，紧密结合“婚育新风进万家活动”，围绕“男性健康宣传日”活动主题，形成强大的社会宣传声势和宣传舆论氛围。加强与宣传、卫生、文化、广电、群团等部门的联合，举办男性健康培训班、男性生殖健康展览、开展男性健康咨询与指导，发放有关宣传男性健康的宣传品、组织报刊专栏、电视、广播专题讲座等多样丰富多彩的社会宣传活动。
***二***中国人口文化促进会继续抓好男性健康宣传教育试点社群的总结和推广工作，使这一活动真正做到依托社群，进入家庭，服务群众，鼓励广大男性公民参与计划生育，普及科学知识，建设幸福家庭。
***三***各单位要注意总结经验，及时将有关“男性健康宣传日”活动情况和资讯报我委宣教司。
医院营销策划方案范文
医院营销策划方案范文，营销方案是企业品牌与产品发展不可缺少的利器，因为连接了更多的产品和用户需求，所以许多企业会选择组建自己的运营团队，来制定营销方案。以下分享医院营销策划方案范文。
医院营销策划方案1一、市场分析
我县总人口23.8万人，镇内人口7.8万人，其余人口分别分布于五十家子镇、新林镇、统部镇、大营子乡、官地镇、大井镇、新城子镇。林西镇企事业单位近200个，人口相对集中。林西县中蒙医院为二级甲医院，金城医院为民营医院，社区服务中心1所，社区服务站16所。
民营医院主要以广告宣传和外请专家会诊治疗打折为主，社区服务中心及社区服务站以社区服务为主，同样享受医保、社保、新型农村合作医疗项目。近年来卫生事业发展迅速，新型农村合作医疗常住人口参合率达94.9%。农民看病难、看病贵的问题得到初步解决。
中蒙医院6800平方米的综合楼整体搬迁，乡镇卫生院医疗用房扩建。面对医疗市场竞争愈来愈激烈的时候，消极地等待顾客(病患)上门，医院很可能面临顾客流失。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。
医院要发展靠的是经营，经营讲策略，经营管理的实质是想方设法吸引病人。要想立于不败之地，就必须在不断完善综合管理、提高业务水平的基础上，通过多方潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，做到外树形象、内强素质、取信于民。
二、医院现状
(一)我院自迁入新址后，在经营上上了一个大台阶，但是有很多细节上还没有达到医院规模相匹配的效益。目前医院市场营销的管理和资料收集贫乏，社会服务部作为医院一个部门的成立，必须发挥它的功能，对内了解与宣传，对外营销与调查，拉拢病人和挖掘潜在的客户。
(二)内部宣传内容太少，各科室有形的宣传内容少，如：宣传栏、宣传板块。对外宣传不够，面对医疗市场竞争日趋激烈，构建媒体宣传平台是有必要的，然而近年来因为广告不实宣传，疗效与承诺不相符，埋下了患者不信任的重重危机，医院可以利用现有的很多资源和方式去对外宣传医院内部形象。
媒体宣传只是外在手段，医院的长远发展和日常经营主要还是依赖正确的市场定位、超前的服务理念、先进的管理模式。
(三)没有维护好医院自己的顾客，有些顾客失去了永远都不会再回来。医院的管理和服务有待提高，“以病人为中心”作为服务理念没有落到实处。例如：前几天我在一楼门诊遇到一位老太太正在问一位工作人员病理科在几楼，但那位工作人员很不耐烦地说：“不知道，问导诊护士去”。
其实当时我在想：身为一名医院职工怎么可能不知道病理科在几楼!而且态度非常生硬!就是因为这种态度有可能永远失去这位顾客，甚至更多。病人可以没有我们医院，但是我们医院万万不能没有病人。
三、市场营销策划方案
(一)营销思路
以医院总体工作思路和医院发展规划为指导，坚持“内抓管理强素质，外拓市场树行象”为思路，一方面以林西镇社区为主攻方向，逐步向乡镇卫生院、村卫生室扩展，强化“林西县医院”特色品牌，加大品牌推广力度，通过品牌战略吸引广大患者。另一方面以林西地区农村医疗条件相对落后的乡镇为主攻方向，通过宣传介绍医院特色科室吸引广大患者。
(二)具体实施方案
1、根据“林西县医院”的医疗特色，以林西县各社区为目标地，逐步开发医疗市场。以宣传专科、专病为切入点，加大力度宣传我院优势科室，同时带动其他科室的发展。通过举办健康讲座、健康检查、社区义诊、广场义诊咨询等多种活动为渠道，加强对外宣传、联络，把医疗服务直接送到顾客身边，进而吸引更多的患者来医院进一步诊治，扩大医疗市场。
2、把医疗市场的目光转向农村，直接与各乡镇卫生院、村卫生室建立合作关系，以互惠互利为前提，增进业务平台，实施资源共享、优势互补，让农民在家门口享受到二级医院诊疗水平，可间接加深对林西县医院品牌的认知。
3、建立完善的服务体系，种种服务活动如同医院的营销策略一样，始终围绕一个中心展开的，这个中心就是让顾客满意，真正体现“以病人为中心”，不断提高服务质量，规范服务行为，改善服务态度。
(1)医院应设立投诉接待处，负责接待处理病人的投诉，有效解决患者投诉的问题，会对患者满意度、忠诚度、信任感产生最大影响，从而将转变成医院的信誉度和盈利。
(2)提高差异化服务。为了吸引更多的顾客，应为其提供一些区别于其他医院的服务，使他们的不同需求都得到相应满足，并超越他们需求的期望值，达到高度满意，以差异取胜。如：保证医院的医疗服务方便快捷，努力消除“三长一短”(挂号收费时间长、候诊时间长、取药时间长、诊疗时间短)现象，方便广大患者就医。随着社会的发展，文明程度不断提高
人们对环境质量的要求越来越高，维护好医院医疗环境的卫生，为患者提供舒适、整洁、温馨、顺畅的就医空间，是医院生存发展的需要推行面带微笑服务，注重病人的感受，以称呼全名或尊称，而不是【叫】床号。这些亲情化服务会让患者体会到医院的人文关怀，提高顾客满意度。
(3)建立“以病人为核心、以质量为关键、以服务为重点、以营销为目的”的满意度调查。定期对住院、门诊病人进行满意度调查，收集全院出院患者信息做客户电话回访。将满意度调查结果进行统计、分析、公布，并提出改进意见，不断地提高医疗质量和医疗服务水平，扩大医院病人收容量，实现医院持续健康发展。
4、向亚健康市场进军。卫生部组织资料报告：只有5%是健康的人，20%是有疾病需要治疗的人，其中大部分75%的人都处于亚健康。随着人们健康意识越来越强，人们通过体检来了解自己身体状况，做到预防为主，治疗为辅。我院体检中心以优惠卡的形式从单一的针对单位职工体检向社区、农村发展，策划推出系列体检卡，卡上所有项目均按医院规定价格给予一定的折扣优惠。
针对不同人群设置不同名称、体检内容和价格，比如针对普通人群的常规体检、针对老年人的保健体检、针对女性健康体检、针对工薪阶层的健康体检，体检结果由资深医生进行解读，并以书面形式写出保健建议。如果发现体检者有潜在病症，医院将指派专家或专科医生帮助其制定个性化的保健与治疗方案，来吸引庞大的社会群体，拓展医院业务，提高医院经济效益和品牌效益。
5、有针对性地做一些宣传。任何一个公司或者医院要长期稳定发展，宣传是不可缺少的。构建媒体宣传平台，与林西地区媒体建立好关系，采取媒体报道、宣传栏、宣传手册、宣传片等不同的宣传方式，面向社会大力宣传医院特色专科、品牌服务、新技术、新项目、医院名医等。
利用大型活动及社会公益行为宣传医院，规范科室宣传栏制作，引导患者方便就医，达到不断塑造医院良好社会形象，提升医院核心竞争力。
医院营销策划方案2做好医院网络营销的第一步
1、资金投资——舍不得孩子套不了狼。高水平的医院网络营销人才(医院其它人才亦是如斯)，需要高标准的薪资制度，同时也要有甄别“假冒伪劣”人才的制度。核心人才需要制定长期的“双赢”薪金制度，达到将医院的发展愿景与人才的个人利益紧密相连的境界。
2、感情投资——留人重在留心，你都对他不感兴趣，他为什么会对你感兴趣? 尊重人才，多与核心人才交流沟通，注重企业文化发展。
3、人才评价——每季度或半年对人才进行考核，让医院上下的相关同事们都来说说，这位人才的优点与不足，最后形成报告，让人才心知肚明自己的长处与不足，让人才有压力也有动力去持续改善。
网络营销团队的打造俗语说： “三个臭皮匠，顶个诸葛亮。 ”刘伯温又说： “万夫一力，天下无敌。 ” 可见个人的力量有限，团队才能产生更大的能量。如何打造高效的网络营销团队?
做好医院网络营销的第二步
1、招募核心人物，团队先得有个带队的，高效的团队要求这个带队的必须是灵魂人物。他承上启下，指明工作方向，凝聚人心，承担责任。
2、诉求共同利益，找寻共同思想团队不是靠命令靠打压才能高效运作。我们要给团队朋友说：“做好了月底大家分提成吃大餐，天灾人祸做差了我请大家吃顿便饭。”团队成员的"带头大哥"，但也是给老板打工，并不高人一等，关心团队每一个成员的利益并保护好是领头的职责所在。“二人同心，其利断金”——有了共同的利益，共同的思想，何患不成大事?
3、最小高效 CS 团队——主管、技术、美工、策划写手、编辑。
1) 主管：统筹策划，数据分析，任务分解，工作指导培训，SEO,SEM,广告合作。
2) 技术：程序编写修改，SEO 优化，SEM 竞价管理。(问答，分类信息，调剂工作)
3) 美工：网站美工，专题美工，广告美工。(问答，分类信息调，调剂工作内容)
4) 策划写手：医院业务软文，专题策划，广告软文。(问答，分类信息，调剂工作)
5) 编辑：网站文章更新。(问答，分类信息，调剂工作)
做好医院网络营销的第三步
网站建设与广告合作(主管篇）
1、网站策划与建设
1) 首页精细简单,不要杂乱,让访问者第一时间能找到自己的访问目标。
2) 各分类封面页文章内容详实,各栏目主题设计环环相扣直入业务话题,广告图片精美动人心弦(与业务不相干栏目直接砍掉，多做几个广告位)。
3) 每个重点疾病业务,按照专题页面高标准做封面设计(美工要到位)。
4) 每个疾病分类的封面页/列表页/文章页必须制定不同的 SEO 标题/关键词/ 描述。
5) 列表页图片广告一个主业务+当前分类业务图片广告。
6) 文章页主打业务广告主题，图片制作精良。
7) 文章页内部链接包括：热点文章、相关文章、推荐文章。
8) 文章页关键词链接自动指向该关键词站内搜索结果。
9) 业务专题广告页面设计：名人效应、成果效应、恐吓效应、共鸣效应、承诺效应、权威效应、从众效应。
2、百度竞价(SEM)
(1)百度开户：百度开户小医院争取拿到返点。
(2)关键词选择：医院的主业务是什么?辅业务是什么?分别占了收入的多少比例，按照这个比例把百度账户里面的钱分出来。
①主业务的主关键词选择：
A、关键词(医院业务；如：激光祛斑)
B、关键咨询词(业务咨询；)
C、品牌词(业务品牌；如 308 准分子激光治疗)
D、行业词(行业类别；如：西南最权威的男科专科医院)
②关键词锁定：利用 Google AdWords 工具(百度指数以及登陆百度推广后台，工具选项里面的关键词推荐和价格估算工具，最后锁定哪些是需要左侧竞价推广的主关键词。
③长尾关键词选择：百度推广后台关键词推荐、后期的站长统计的来路关键词
④关键词质量度：关键词质量度影响左侧排名位置，一般关键词设置正确的质量度在 2，质量度升到 3 需要该关键词的点击量，可以在晚上挂相关软件点击。关键词质量度手册
⑤关键词发布成功之后使用百度竞价助手管理。最近出了一款收费“竞价助手”软件，自动竞价左侧排名
⑥数据分析，关键词策略调整：首次开户新网站，第一个月每天消费控制在 500 元以下，第二个月在1000元/天，第三个月在1500/天。你会发现业绩不断提成，因为关键词质量度在起作用了。如果医院业务空间很大，投入可以递增。
3、广告合作
1) 健康门户类
2) 新闻门户类(带百度新闻接口，比如千龙网)
3) 地方门户新闻、信息分类、社区论坛等
4) 地方高校论坛
5) 医院业务相关网站流量合作
4、网站 SEO 优化外包
每个医院情况不同，在没有招募到 SEO 优化能手的情况下，将网站 SEO 优化外包给专业的网络公司打理，不失为一个有效的营销手段。
5、网站群的搭建
每个医院有多个业务板块，一个板块策划一个网站，这是必须的。一个网站一天平均带来10个对话，10个网站就是 100 个对话。专而精的`网站在SEO优化方面更加能得到排名靠前的体现。
6、数据分析
有效制定营销战略目标，给团队成员合理分工。
站长统计百度竞价推广商务通。
医院营销策划方案3一、医疗市场分析
医疗质量随着医疗机构的规范化经营，医疗质量也在逐渐提高，民营医院的不良现象正逐渐屏弃再加上民营医院良好的医疗服务，广大百姓的思想意识已逐渐转变，由原先的抵触到认可，再到现在的接受去民营医院就诊。
同时各民营医院也在积极与相关部门协商沟通，争取最多的行政支持，使得民营医院在医疗保险、社会保险等各方面的待遇基本相同，因而医院的就诊人群逐渐增多。民营医疗机构的暗涌竞争相当激烈!
二、医院目前现状分析
统一管理上在进入新院以后，由于分科更加详细，人员变动较大等实际因素，使得科室与科室之间、医生与护士之间、医生与患者之间、护士与患者之间、院领导与员工之间等的磨合存在一定程度上的沟通不畅和沟通不力，对具体工作存在一定影响。
介入手术量和外科手术量医院的手术量在稳步提升，但远远不能达到目前医院手术室和导管室的需求，部分时间段手术空缺比较严重。在医院各手术量上，市场部在这方面起到很重要的作用，通过市场部的外围联系和市场宣传，全省转诊手术病人数量在一步一步增加，同时随着市场部最近一段时间部分地区新农合转诊协议的签定，转诊病人将可能越来越多。
三、其他医疗机构市场分析
转诊提成是目前各医疗机构通用的市场争夺方式，但在实际 *** 作过程中区别相当大，种种方式都是为了在积极争取患者，提高门诊量和住院率。
与各地相关卫生单位的合作在医保、城镇居民医保、农村合作医疗相继开展的情况下，各医疗机构纷纷行动，花大力气去与之接洽，有的单单位从院长自身做起，与各地相关卫生单位联系，进行公关，最终取得协议的签定。更有甚者是当地卫生主管部门以公文的形式聚集相关合作医院的领导及主管医生，为此单位提供更方面的公关时间和公关基础。
四、市场部门分析
由于我院开展的项目差别，在转诊提成上采取统一费用，这个方式是非常正确的，但是部分检查项目的转诊提成则相对便少，这对门诊检查的转诊非常不利同时院存在门诊检查的提成不能及时，部分科室对提成存在不满现象。
公关费用是市场部开拓市场所必不可少的，因此费用的使用就成为重大问题，这就要求市场部人员和院方共同配合，才能得到控制和放开的很好结合。
但我院在这一方面控制相对比较死，不能灵活运用招待费用，市场人员在与人交流十代表的是整个医院的形象，如果因为存在招待费用这方面的死控制，在具体做事过程中就有可能出现一些弊端。公关费用不能完全控制也不能完全放开，的方法是采取费用提留和直接拨给2种相结合的方法。
五、医院门诊量提高 *** 作方式
周遍社区的广告宣传作为居民最直接的接触方式——小区广告，在宣传上是必不可少的，广告的强制作用能够让居民重复接受和认可，这样在最后的选择上就倾向于我院。宣传单页的发放制作具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出院治疗科目和检查项目，并标出优惠措施。
社区义诊活动的开展联合各小区居委会，定期每周三、六于各社区做循环义诊活动，活动不在于能义诊多少人，重在于做宣传工作，同时在义诊时开具检查单、化验单等，进一步做目标深入工作。开展社区卫生教育工作联合有意向的社区服务中心和社区卫生服务站，开展宣传教育工作，加深居民对医院的认知度和认可度，从而达到来院就诊的目的。
六、医院外围市场营销方式
目前市场部开拓的网络医生主要以市、县医院的内科医生为主，在对象上抓科主任或科负责人，这样对医院的网络医生拓展来说具有很大的局限性，因此在进一步的市场开拓上要加大力度。
从区域来看，要加大对各县大一点的乡镇医院进行联络，可直接找其院长或坐诊的全科或内科医生从对象来看，要增加联络的医生数量，不能重复单调抓某一个人，如果一旦联络出现问题这样可能让一个地区的病人都无法转诊。
各地卫生主管部门是当地卫生单位的行政领导，抓住他们的优势可以为院带来更多利益，与卫生局签定医保报销协议，与农合办签定新农合报销协议，通过合作利用他们的名义下发许多有利于我院的文件，举办有利于我院的会议等。
与相关部门的公关，不能只单单靠院市场部人员的单线联络，更多的是院领导能积极参与，并主动发挥人际关系，争取做到联络一个办成一个，这样对市场部下一步的工作将带来巨大收益。
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