争当排头兵我该怎么做

争当排头兵，我认为，首先要有军人一样的毅力，要热爱自己的岗位，要在自己的本职岗位上做到完美。机电是一个为工厂保驾护航的工段，现场设备的正常运转离不开机电的维修人员，而设备是企业生存的根基，发展的支撑，是完成项目任务的重要保证。在设备检修过程中，忘了安装一颗螺丝、电机接线错误等细小的错误，都可能导致整台设备无法正常运转，这就需要我们毫不懈怠，全力以赴。我们虽然在平凡的岗位任职，但要在平凡的岗位上做出不平凡的事情。现场的设备有问题时，要敢于担任责任和风险，遇到困难时，要迎难而上，毫不退缩。我们要像军人一样，立足岗位，努力拼搏，争做岗位排头兵，以点点滴滴的成果和实实在在的行动，汇聚公司发展的正能量。

此前，苏宁被爆出"全民营销"， 各种商品广告，小到口罩，大到私人飞机，更有苏宁副总裁在朋友圈卖男士内裤等消息在网络上吸引了众人的眼球。

默默忍受全网吐槽的苏宁，这波劲儿还没过去，最近又有员工在社交平台上爆料，"苏宁在4月7日再发通知《皇者推客S2赛季动员令》，要求全产业员工参与社群推广营销，利用苏宁推客带单。"

通知提到：湖北疫情基本稳定，国家也在号召帮助湖北经济复苏，我们也上架了鸭脖、米酒、小龙虾、热干面、新茶、春橙、莲藕、新米等湖北特产，在这个暖春4月，让我们一起搭把手"与湖北一起拼"，迎春来！

其中，这一次我们明显发现了几个变化。除了鼓励员工与湖北一起拼，为湖北带单外，并没有出现强制性考核条例；出发点也只是单纯地支援湖北人民。

其实，近日来湖北疫情日渐向好，民众生活正慢慢步入正轨。时下，山林水塘、田间地头、厂房街区，处处都有忙碌劳作的身影。

然而，对于身处"风暴中心"的湖北人民而言，受到的身心创伤外围人根本无法想象。别的不说，单是经济损失都无法估量。疫情防控期间，湖北企业、商家和农户承受了前所未有的压力，无数商家几乎是"零销售"。甜糯可口的洪湖莲藕、鲜香肥美的武昌鱼、皮薄色鲜的秭归柑橘、肉肥味美的潜江龙虾……都面临滞销。

援鄂力量需再次向湖北聚焦，助力湖北经济复兴，帮助湖北农产品"走出去"离不开每个人实实在在的行动。

而这样的认知，本质上与苏宁开展"全民营销"的初衷可谓不谋而合。所以，苏宁建立了以激励为导向的全员社交营销机制，企业员工都可以在自己的各种社交平台推介湖北产品，苏宁全员都是提振湖北经济的排头兵！

很多人都觉得朋友圈卖货、社群营销很low，是自降身价的行为。然而，在这个个体崛起，越来越多的人尝试跨界、乘风改变的时代，这种偏见只会妨碍你进一步成长，让你追不上别人前进的脚步。

电影《一代宗师》里有句话说得好：心有多大，世界就有多大，真的有用，南拳又何止北传呢？

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