在大学如何竞选班干部？

1、想当班长的人依次上去演讲。

2、想当团支书的依次上去演讲。

3、大家开始不记名投票。

4、选出班长和团支书。

5、想当班委的上去演讲，可以指定自己想当的职务，也可以不指定。

6、班长、团支书中落选的和班委中一起进行统一不记名投票，取票数多的前八名。

7、8人中按照票数优先选择职务，确有特长的讨论决定。

8、如参选人数少于10人，则由已确定的班委和班主任讨论任命剩余空缺。

打个比喻我叫钱指导，来自安徽，非常高兴能在这里和大家相遇。今天我想要竞选的职位是班长。

我在高中时曾经担任班长一职，拿过校级优秀学生干部的奖项，我认为我自己有一定的组织管理能力，我很喜欢与别人沟通，在工作中会认真听取每一位同学的意见。

希望老师和同学们能投我一票，我会尽我所能为大家服务，谢谢。

这个适合高中有当班委经验的同学，再分享一个适合没有经验的同学

我叫钱指导，来自安徽，非常高兴能在这里和大家相遇。今天我想要竞选的职位是班长。

在大学之前，我没有当班干部的经验，所以，我希望能在大学里突破自己一次，我觉得经验和能力都是可以培养的，我有信心承担起这份职责。

健康、舒适、漂亮——娃哈哈健康童装

健康——在面料选择上，采用绿色环保面料，确保无毒害、无污染，同时注重吸湿性、透气性、柔软性、保暖性等健康元素，完全符合欧盟生态纺织品标准。

舒适——在规格设计上，通过严格的三维整体测量仪，测算制订符合东方儿童体型特点的规格，并采用世界先进水平的剪裁工艺与生产流水线，确保每一款童装无论直线、曲线、裁剪都简洁流畅，穿着舒适，真正符合人体工学原理。

漂亮——在设计风格上，娃哈哈重金聘请意大利、法国、韩国等国际一流童装设计师为中国儿童量身定做，汇纳国际流行的色调、款式、品味于其中，源源不断地为中国儿童提供漂亮童装，展现少年儿童纯真、可爱的活泼天性。

宗旨

杭州娃哈哈童装有限公司秉承为孩子生产“健康童装”的宗旨，以“健康，舒适，漂亮”为产品理念，从童装的设计、面料的选择到童装的生产，各环节均严格执行欧美及国家有关环保要求，并在2003年1月24日获得“中国环境标志产品认证证书”，是服装业中通过认证的最年轻品牌；2006年5月娃哈哈童装又通过了“CQC生态纺织品”认证，确保娃哈哈童装与娃哈哈饮品一样成为广大少年儿童喜爱及信赖的伙伴。

发展

杭州娃哈哈童装有限公司拥有先进的纺织品检测中心，并配有国际一流的SDLATLAS实验设备，同时检测人员均为专业技术人员，都拥有良好的专业测试技术和能力，确保每一件娃哈哈童装都是健康的。

娃哈哈童装以中国童装业的大众化知名品牌为发展方向，除了公司庞大的设计群作为主要技术支持外，还与法国、意大利、韩国的服装设计师及国内知名设计机构建立长期合作关系。2007年09月，杭州娃哈哈童装有限公司还与浙江省内一流高等院校浙江理工大学成立一个集童装教学、设计研发、销售管理等为一体的研发中心，开创国内童装产业校企结合的产、学、研教学模式之先河。这些合作都确保娃哈哈童装始终处于童装领先潮流。

娃哈哈童装采用特许经营方式开展销售网络建设。全国发展了600余家童装专卖店(厅)，分布于除西藏、台港澳以外30个省市。拥有90家A类城市商场自营专柜，500余家分布于各省省会、地级市、经济发达县城的特许加盟店。娃哈哈童装在稳定现有销售网络的基础上，将继续开拓省会及发达地区大中城市市场，设立大商场专柜。

2007年09月15日，杭州娃哈哈童装有限公司与浙江省内一流高等院校浙江理工大学成立一个集童装教学、设计研发、销售管理等为一体的研发中心，开创国内童装产业校企结合的产、学、研教学模式之先河。

2006年5月娃哈哈童装通过了“CQC生态纺织品”认证，成为中国为数不多通过该认证的企业之一。

2006年3月26日，娃哈哈童装公司在娃哈哈美食城办了一次主题为“阳光，欢乐，娃哈哈”的童装模特选拔赛。比赛现场异常火爆，参赛人数更是大大超出主办方的预想。同时比赛也吸引了多家电视频道和多家新闻媒体的关注。

2004年1月18日，娃哈哈面辅料检测中心成立。检测中心仪器设备居国内先进水平，配备有产自英国、美国以及中国台湾等地区的马丁代尔耐磨仪、起毛起球仪、电子拉力机、起毛起球仪、紫外分光光度仪及水洗缩率仪、皂洗牢度仪等进口先进设备。可满足国内标准、AATCC及ISO标准的检测要求。

2003年10月28日，总占地面积300亩的娃哈哈童装花园式新厂房落成，现代化办公大楼竣工。引进与使用国际先进的特种缝纫设备、设计打版设备，自此娃哈哈童装将以崭新的面貌迎接新的挑战、创造新的奇迹。

2003年10月21日，本年度年最具规模的“2003武汉国际儿童服装服饰及用品博览会”在武汉洪山体育馆拉开帷幕，来自世界各国的40多个著名童装品牌云集武昌，宗庆后总经理率团参展并在开幕式上致辞，并举办“娃哈哈童装新闻发布会”，得到了业内人士的高度评价。

2003年10月11日，娃哈哈为杭州的青少年儿童准备的一场盛大游艺狂欢活动－－“快乐儿童嘉年华”在刚开放不久的新西湖“杭州花圃”隆重举行。杭州花圃在这一天真正成了孩子们狂欢的世界、欢乐的海洋。

2003年8月23日历时4个月的“七彩童年——娃哈哈童装模特之星选拔赛”七彩童年-模特选秀娃哈哈童装模特之星选拔赛终选揭晓来自全国15个省市的30名选手经过激烈角逐，分别获得了“最佳上镜奖”、“最佳风采奖”和“最可爱笑容奖”；著名服装设计师吴海燕、2001中国十大名模排名第一的姜培琳作为特邀评委参加了活动并给予高度评价。

2003年1月24日娃哈哈在国内童装界率先通过了中国环境标志认证委员会秘书处的环境标志认证

2002年6月30日起，陆续与国内外一流的辅料企业达成合作：利宝时的商标、YKK的拉链、广东东兴的织唛、3M公司“思高洁”服装保护材料等相继成为娃哈哈童装辅料

2002年5月20日“七彩童年”——娃哈哈健康童装首次展示媒体发布会在北京人民大会堂举行，娃哈哈集团总经理宗庆后作了《强强联手共创童装业辉煌》的讲话，迈出了进军童装行业的第一步。

宗馥莉接人娃哈哈后，娃哈哈的发展前景依旧是比较困难的。

中国连续多年快消品行业的老大是娃哈哈，2013年最高峰销售额达到782亿，不过，大佬现在形势也是很危急的。

几年前，宗庆后老先生说，娃哈哈在2014年要销售额达到1000亿，现在从最高峰的将近800亿的销售额下滑到了2017年的464亿，相比去年下滑64.6亿元，距离1000亿目标，一半都达不到了，确实有些令人叹息。

公开数据显示，2013-2016年，娃哈哈的营业收入分别为782.8亿元、720亿元、494亿元、529亿，直至2017年，营收缩减至456亿元，5年营收缩水超300亿。

作为主力单品的营养快线更是呈现出断崖式下滑，2014-2016年销售额分别为153.6亿元、115.4亿元和84.2亿元。但随着业绩下挫，娃哈哈渠道老化的问题也不断为业内所诟病。娃哈哈的问题不是什么品牌，战略，管理的问题，主要是产品出了问题。

老产品，核心大单品下滑，营养快线从150多亿下滑到80多亿，新的大单品却没有形成。

虽然，娃哈哈的新品让人看得眼花缭乱，但基本没有成功的，啤儿茶爽，启力、格瓦斯、小陈陈、富氧水，哪一个做成功了？另外，多元化也失败了。2002年，娃哈哈宣布进军童装市场，基本失败告终；2010年，娃哈哈做奶粉，取名“爱迪生奶粉”，也是失败；2012年，娃哈哈斥资17亿打造城市商场综合体——娃欧商城，定位是满足中国中产阶层消费，销售的是知名度较低的欧洲品牌，还计划5年内在全国开设100家连锁店，但好景不长，2014年就爆出亏损严重，拖欠租金等新闻；2013年，娃哈哈投资150亿元做白金酱酒，现在也是偃旗息鼓。

哇哈哈受制于传统的思维，难以适应互联网的变化，互联网时代的个性化，碎片化的特征，娃哈哈很难通过传统的营销体系去把握，因此，衰落是必然的。用传统的思想去做互联网一定是失败了，现在娃哈哈推出的新品“天眼晶晶”，也是这么一个产品。