1.什么是会议营销?
会议营销又被称作是服务营销,因为在使用这种营销方式时,销售人员的服务至关重要。会议营销需要先选定用户群体,再通过一系列手段向用户群体进行宣传,对用户灌输产品的专业知识,品牌的形象等。同时,与会人员可以站在行业专业人士的角度引导用户,推荐合适的产品。
会议营销能提升用户对产品和品牌的信任度,让产品深入人心,加速消费者从了解品牌、认识品牌到信赖品牌的过程。值得注意的是,在举办会议营销时,应注意会前、会中和会后需及时进行口碑的传播,通过与客户进行高效而真诚的沟通来收集用户信息,培养客户的忠实度。
2.会议营销有哪些模式?
从模式上来看,会议营销分为产品交流会、产品发布会和招商会。这几种模式的功能不同,举办会议的目的也不同。
产品交流会的目的主要是与经销商进行磋商,积累起品牌的人气和名望。
招商会的目的是获取潜在的用户名单,满足品牌方的需求。
产品发布会的开会目的是通过媒体推广某品牌新推出的产品,提升品牌和产品的传播度。
不同的会议营销模式的受众不同,所以在举办会议之前,就要根据会议的定位来分析听众的特征,锁定听众的要求和层次。当然,质量更高的会议需要控制听众的人数,而且多半会采取收费的模式,这样有助于提升会议的质量。
3.会议营销的策划
好的会议策划,需要罗列出听众的需求,并能在会议上分享有价值的内容,帮助他们解决困惑,引起听众的兴趣。讲话者最好是有一定行业影响力的人物,既可以是成功的企业家,也可以是具备专业资质的行业专家。他们的影响力能够提升听众的信任度,集中台下观众的注意力。同时,讲话者的演讲能力非常重要,他们最好能够带动会议现场的气氛,获取观众认可。
无论是何种模式的会议营销,都必须注意会议的传播和推广,这样有助于品牌和产品形象的进一步传播,起到很好的品牌推广作用。
4.会议营销效果如何翻倍?
会议营销一般可分为会前、会中、会后三个组成部分。
会议营销现场转化未必尽如人意,很多时候会后营销才是客户转化的主战场。因此,会议营销能否事半功倍往往取决于会后是否有有效的客户运营行为。
简单地说,对已产生购买行为的客户做好售后服务,一方面形成良好购买体验,促进下一次购买意向和行为的产生,另一方面,通过已购买客户的转介绍,很有可能在其身边发掘出新客户。而对于尚未完成转化的客户,可以持续跟进服务与宣传,让客户不断加深对产品与品牌的认知,进而产生好感,促进客户转化与成交。
为了适应会议行业千变万化的需求,快会务推出会议管理系统平台开发服务。依托自有集成开发平台基础上,为您提供简捷实用、高效灵活、高性价比的会议发布和会议管理系统平台,节约您的会议管理成本,提高您的会议管理效率。
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会议营销活动是活动运营中常见的一个运营方式,那么这样的运营方式有哪些要点呢?文章对此展开分享。活动运营:把握3个关键点,策划一场完美的会议营销活动
作为营销中的重要组成部分,会议营销经常被广泛应用于市场销售活动中,特别是对于B2B的企业营销领域。
会议营销的实质是通过锁定目标顾客群体,通过空间、演讲、展示、体验等全方位形式展现专业的企业形象,并通过与目标群体的接触互动,进行销售意向的挖掘并进行隐藏式销售。
在运营工作越来越细分的当下,会议营销隶属于活动运营范畴,表现形式通常有几种:沙龙、会议、展会这几种形式。这就要求运营人员能够根据企业营销目标制定相应的活动策划,接下来,我将通过几个实例来说明不同形式会议营销活动应该把握的关键点!
活动运营:把握3个关键点,策划一场完美的会议营销活动
会议营销活动关键点
一. 沟通到位,真正领会领导的意图
领导对于公司战略,产品未来走向其实是最清楚的,所以在活动前的反复沟通与确认就相当重要。
例如,当时所在的一家移动医疗创业企业,CEO说,公司的健康云平台即将上线了,请几家媒体来开个发布会吧,加大硬件+web平台+APP产品的曝光,快速推向市场。
于是,我想,领导说了,地点选上海,要高大上,那就选个五星级酒店举办一场高端的发布会吧。于是迅速约了几家供应商开始了活动策划,并做了4家供应商的对比方案。
结果可想而知,碰壁了。CEO并不想要奢华的舞台,毕竟创业阶段老板希望每一分钱都用到极致。一个创业咖啡厅,邀请一些意向投资人,企业,行业媒体,进行一次面对面的深度交流,看看市场对于这款产品的反响如何,这才是老板想要的效果。
所以,在活动策划开展之前,运营人员需要与领导们反复沟通,沟通前,做好Plan A,Plan B,Planc 不同场地,不同主题,不同展现形式,不同阶梯的预算,每个计划预期覆盖的人群、达到的效果都需要清晰列明。与领导做一次深度沟通,确定好方向后,才能达到事半功倍的效果。
二. 明确目的,以最佳形式展示核心内容
该部分以展会为例,目前行业峰会,论坛是同行进行品牌展示,业内交流的重要形式。
通常,会聚集一班生产及服务厂家,就某个主题发表主题演讲,并设置相应的赞助商展位,同时邀请目标客户群体来现场参观交流。
所以,作为参展商,策划的重点就在于:展厅、演讲、展位互动、媒体曝光这几部分。
从展厅设计来看,以突出slogan+主推产品为核心,以阿里云展厅为例,该展厅为全定制化搭建,三面开,都有logo露出,同时突出slogan“为了无法计算的价值”,展厅内设置不同的产品分区,并设置演示体验区,供来访客户体验。
活动运营:把握3个关键点,策划一场完美的会议营销活动
阿里云展台
对于大品牌而言,因为预算充足,所以一般都会选择定制展厅,以设计契合产品定位、特征的独特展台,通常这种定制的展台在一众标展中会特别“惊艳”,非常吸引眼球,自然展厅的人流也会旺很多。
但是对于普通型企业,特别是初创阶段企业,可能并没有那么充足的预算来定制展台,那么选择标展的时候,就要注意几个细节:
1. 提前做计划,通常展会以合同签订日期为准,越早越具有优先选择权:
作为运营人员,可以提前做计划,如果确定参加,尽早与主办方沟通,预定位置,通常出入口,三岔口的位置都是优于角落及单通道的位置的。按照人流指引图,尽可能选择一个优越的位置。
2. 标展也能出玩出新意:
通常如果是选择标准展位,那么就省去了展厅设计及搭建这部分工作。这个时候,背景展示板就非常关键了。
通常背景板展示内容+易拉宝+宣传册为一整套物料,主题与风格必须统一,展板是提纲挈领一句话的总结,易拉宝是关键内容的展示,宣传册即是公司产品整体的完整介绍。
背景板展示可以选择主打品牌,或新产品,新功能,或者综合解决方案。可以结合展会性质,如果来访客户都是特定行业,就可以针对这个行业客户制定相应解决方案,并结合行业客户特点来决定展示风格,这样更能加深这个行业客户的印象。
通常,展会也是公司微信公众号涨粉的一个好机会,所以可以联合新媒体运营同事,制作一个“关注有惊喜”的小型展台互动活动,扫码关注后,可进入到一个H5动画,并社交媒体,就能获取精美礼品一份。互动环节的设置与礼品的选择,决定了客户对于这个互动的好感度与参与感,所以需要十分用心地去准备。
活动运营:把握3个关键点,策划一场完美的会议营销活动
标准展位
3. 主题演讲提升客户认知:
目前行业展会或峰会,通常是以展台+论坛两种形式结合,如果预算充足,或者公司领导层有自带IP效应的人物,建议选择对应的分会场发表主题演讲。因为演讲一方面能给客户一种这个企业实力比较强,有干货可以分享;另一方面,意向客户听了分享后,能提升产品的认知度。
演讲内容也是运营需要参与策划的,尽量出干货,可以是行业洞察或者公司对于某一领域深入的研究成果,最好用大量数据说话,因为数据的说服力是最强的,在分享中自然地引出公司新推出的产品,详细阐述能为企业创造的效益与商业价值。优秀的演讲技巧,有故事,有段子,顺带安利产品,能够获得在场客户的极大认可,结束后,也能吸引一波人流前往展台体验产品。
三:把握关键流程,制定应急预案
制定会议营销排期表,以前,中,后三个阶段来制定。不同类型的活动对于三个阶段的工作要求也不同,该部分以自办沙龙活动为例来说明:
1:前期准备
主题:
举办沙龙的目的与预期如何?客户答谢会,粉丝见面会,或者是线下大咖分享等,根据活动性质拟定相应主题,通常主题中凸显谁举办?品牌露出,分享的主题是什么?由谁来讲?分享者的名人效应。
时间:
工作日or周末?之前我们办沙龙一度纠结于这个时间问题,还是看活动性质,比如我们之前举办的hr大咖关于人力资源六大模块的分享,就是定于工作日,我们给报了名的hr发了很正式的邀约邮件,并列明分享的重点,作为一次业内交流,可以向公司申请外勤。
如果是针对粉丝的见面会,个人技能提升的大咖微课,建议选择周末,配上茶点,到场率基本也是蛮高的。
地点:
小型沙龙,目前创业咖啡厅,联合创业空间,孵化器等是比较合适的选择,费用不高且现场容易营造氛围。根据活动规模选择合适的场地,同时可以借助场地方长期积攒的人气与资源,共同推进活动,邀请演讲嘉宾或者受众都是非常靠谱的合作。
人物:
抱大腿。尽量发动资源去找大咖,可以通过熟人介绍,社群,圈子等方式去找,明确沙龙目的与方向,能给大咖带来的收益,比如结识一群业内大咖,大咖的干货与出色的演讲能大大提高活动逼格。
流程:
活动开场,高潮,压轴如何安排,中间如何穿插一些小插曲,每个演讲嘉宾的时间控制与内容结构,都要精心安排,这样才能让受众保持较高的精神集中度。选择一位有经验,控场能力较强的主持人,对于活动突发应急处理都是非常重要的。
物料:
签到及人手礼,H5,海报,朋友圈长图,邀请函,会场指引图,EDM, 短信,电话邀约术语,都需要精心准备及设计好并尽可能提前着手设计,预留一定的d性时间以防出现什么意外,还有时间调整。
人手礼的准备,有些企业会有定制的吉祥物或者周边,可以作为礼品赠送,也可以视情况与其他企业合作,这个运营可以根据预算及活动性质来决定。
报名渠道:
可以通过公司双微,社群,活动行,互动吧,31会议,信鸽等第3方渠道发布相关信息,不过建议使用同一报名入口,比如添加公司微信客服MM,转发朋友圈,邀请其他人关注,也可以直接提交报名信息,最好包含,公司,姓名,职位,电话,邮箱等关键信息,方便后续跟踪联络。
预算:
作为运营,对于一般活动项目的花费都要做到了如指掌,比较做预算,太少了,后期追加困难度高。预算太高,领导可能会砍掉一大截,合理的市场报价与适当的盈余是保证活动如期开展的先决条件。
2. 活动执行
工作人员分工与职责明晰:
制定清晰的工作分工表,并且责任到人,不能含糊地说谁负责某一模块就完事了,而是要把每一个工作细节都列明确定好。开场前再face to face沟通一次,是否对于工作任务清晰明了,对于突发情况的后备方案是否预备好,以免发生因为对任务理解不到位而出现执行偏差的情况。
细节把握:
细节,是决定整场活动成败的关键,比如PPT中错别字,谐音字,之前百度PPT至今令人印象深刻,所以每一个细节执行是否到位,都关系到受众对于活动的评价。
3. 后期宣传,下期预告
现场速记是活动后发稿的关键,并且很多受众希望会后可以得到干货资料,所以会后对于活动的总结稿就有赖于速记的完整度。
会后宣传最好在活动结束当天发布,如果人手不足,可以安排第2天发布,所谓趁火打铁就是这个道理。
如果沙龙是连续性的,也可以借此机会做下一期的预告,告知受众持续关注动态。
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活动执行简表
以上的总结,源于多年的会议营销经验总结,一名出色的活动运营人员,需要具备全局观,出色的沟通能力,优异的统筹与执行能力。
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