一、 岗位职责 的作用意义
1.可以最大限度地实现劳动用工的科学配置
2.有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象
3.提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才
4.组织考核的依据
5.提高工作效率和工作质量
6.规范 *** 作行为
7.减少违章行为和违章事故的发生。
二、市场营销经理岗位的工作职责10篇
市场营销经理需要实时把握客户需求,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。下面是我为大家带来的市场营销经理岗位的工作职责10篇,希望大家能够喜欢!
市场营销经理岗位的工作职责1
职责:
1、根据公司的经营战略和经营计划,组织制定产品规划和市场运营推广计划
2、配合公司业务及项目执行,策划各种运营活动或内容专题,带动活跃度和提升产品忠诚度
3、组织制定公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范
4、负责公司产品的市场调研,组织制定可行性方案,并监督实施
5、深入挖掘互联网相关领域动向,及时、准确地研究、监控、分析并提出对策
6、负责部门的运营统筹工作,制订年度规划,安排日常 工作计划 ,监督部门的工作目标和经费预算的执行情况
7、培训新人,管理建设团队,参与公司决策。
任职要求:
1、大专及以上学历,3年以上市场营销 经验 ,熟悉品牌运营、市场推广
2、具有较强的运营策划、组织及执行能力,能够独立完成市场推广计划的制定并实施
3、工作责任心强, 逻辑思维 清晰,具有良好的团队合作精神和沟通能力,能够积极主动的推动各项工作的实施。
市场营销经理岗位的工作职责2
1.负责对同行业、客户、市场环境进行调研,对产品市场的销售潜力进行调查和分析
2.贯彻执行公司销售政策、制定业务激励方案与年度、季度、月度销售计划
3.全面负责业务部日常管理工作
4.对本部门的业务和运进行监督,指导业务人员完成销售任务
5.对下属进行 教育 和培训,指导业务人员的工作,对业务人员的业绩进行考评
6.领导市场拓展与客户开发、控制合同签订、下单生产、出货与收款等关键程序
7.审核业务往来单位,为客户的信贷评估提供客观意见,协助处理客户及投诉问题,建立信息反馈机制
8.组织业务部业绩的统计与分析工作、定期向公司汇报
9.协调本部门内外关系,配合 其它 部门完成与市场相关的工作
10.对分配客户进行跟踪处理工作,如出货、回款等。
市场营销经理岗位的工作职责3
职责:
1、根据年度计划和实际业务需要,制定部门月度计划并进行指标拆解和执行督促检查
2、搭建客户信息获取 渠道 ,以多渠道的方式获得客户信息,并对其渠道进行时常维护与更新
3、组织部门对营销活动的执行过程和结果进行 总结 分析,形成投入产出
4、协助家装顾问邀约客户、进行客户咨询以及重点客户的回访和邀约,利于提升转化率
5、根据经营业务需要,定期对行业、市场及竞争对手的产品、信息、 措施 、数据等进行监控性整理汇总,形成分析 报告 或信息报表
6、考核部门内员工绩效,根据绩效结果进行心态辅导或奖惩输出
任职要求:
1、2年以上相关市场推广工作经验,1年以上家装行业工作经验
2、熟悉行业运营模式、同类竞争对手、类比竞争对手等行业
3、熟悉通用的装修工程工艺、营销手段
4、具有问题解决能力、沟通协调能力、团队领导及较强责任心。
市场营销经理岗位的工作职责4
职责:
按照公司市场推广计划定期组织市场调研,收集市场信息,进行门店市场推广活动,分析市场动向、特点和发展趋势,并对活动反馈,汇总分析,效果评估,执行并完成公司年度目标
结合市场和品牌定位负责制定营销方案、促销、渠道、市场营销组合策略和执行
负责恒晟连锁店的市场营销组织、 营销策划 和营销管理,确保门店市场工作的正常运行
根据公司的经营指标,对公司的营销战略和策略提出建议,并组织制定和实施市场营销计划,及时了解市场营销环境和监督营销计划的执行情况,提出修订方案
5. 能借助公司平台和自身的优势,积极开发市场潜在客户,理解客户需求,客户分类,消费特点,组织营销和服务策略
协助市场营运中心的日常运营管理工作。
任职要求:
2年及以上工作经验,学历大专及以上,市场营销专业, 企业管理 ,了解市场、产品营销、媒体、渠道、品牌管理。
熟练 *** 作常用办公软件及图文处理软件,有较好的文案撰写能力,有丰富的市场营销经验能力,
具备基本的营销理论知识,熟悉市场活动执行流程,善于策划
性格开朗,有交际能力,做事认真负责,有责任心,善于主动思考,有团队合作精神和创新能力
能适应临时出差,抗压性强。
市场营销经理岗位的工作职责5
1)、负责重点客户协助保硷理赔、续期缴费提醒、保单年检、保单保全,资料信息变更、新老险种咨询答疑,制定企业、家庭理财规划, 递送分红报告等服努
2)、和团队一起对所负责的区域进行公司品牌维护、公司形象宣传、以及市场开发
3)、为客户提供个性化的家庭 保险 理财方案
4)、建立和管理区域团队。
市场营销经理岗位的工作职责6
职责:
1.负责制定、策划所负责区域的月、季、年的销售计划和方案
2.根据区域任务,进行市场拓展,达成销售业绩指标
3.负责 市场调查 工作,根据市场趋势提供方案开发新渠道新思路的建议
4.负责指导各销售人员工作,处理销售遇到的疑难问题并及时做出调整
5.负责维护市场渠道,建立良好的合作关系
6.负责监督并实施公司产品销售工作,开发新市场、布局和造势工作
7.负责部门沟通做到承上启下的作用,处理销售人员的阶段性的培训工作
8.负责调整各渠道经销商,做好客户原始档案的初步建立及保管工作
9.负责掌握客户的款项结算情况,及时跟踪和财务部密切协作
10.负责督办总经理交办的其他事务及突发事件的处理。
任职资格
1. 本市户籍,35-45岁,市场营销专业本科以上学历或相应资格证书(中级以上职称)。
2. 具备5年以上公众场馆市场营销工作经验,熟悉市场部工作流程日常管理及商品、渠道开发及服务流程
3. 熟悉ISO9000质量管理体系,能组织编制经营预算、年度计划、管理文件和作业指导书等带领营销团队,采用先进的营销 方法 进行市场开拓,根据营销战略规划,销售管理、客户管理及品牌建设等各项工作
4. 具备良好的销售理念和强烈的客户意识,能带领团队开展企业客户的开发及维护工作
5. 性格开朗,擅长于人交往,有较强的沟通能力、服务意识及突发事件的应急处理能力。
市场营销经理岗位的工作职责7
职责:
1、独立策划某项目品牌宣传及渠道推广等相关内容
2、配合项目负责人策划具体活动
3、结合公司横向资源,策划项目相关文案及与运营模式相符的具体活动等。
任职资格:
1、本公司注重 企业 文化 建设,故希望应聘者要具备善良真诚的品质,且合作性好,有公德心,较好的沟通协作能力,有上进心,为人谦虚礼貌,有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度。
2、有一定营销策划或相关工作经验
3、热爱营销策划,做事灵活有想法
4、有独立运营项目或独立负责项目营销策划、品牌推广宣传工作者优先。
市场营销经理岗位的工作职责8
职责
1、负责合同的起草、谈判、签约和执行
2、负责与各供应商进行工作协商
3、负责与客户的沟通,提供优质服务,保证客户满意度
4、负责产品业务的开发
5、负责部门内部各工作的衔接,团队的管理。
岗位要求:
1、大专及以上学历,生物、食品,医药、国际贸易等相关专业
2、3年以上食品配料和生物医药行业经验
3、有供应商管理,新产品(货源)开发经验
4、能独立或带领团队开发相关产品的业务
5、具有销售团队管理经验
6、熟练使用常用办公软件
7、有稳定的客户资源或供应商资源者优先
8、良好的沟通、执行力和谈判能力,团队合作精神强,责任心强,可承受一定工作压力。
9、有相关展会经验者佳
市场营销经理岗位的工作职责9
1. 依据公司确定的年度市场销售目标,制定本区域的年度销售计划及实施策略,确保本区域销售任务的完成
2.负责组织、收集目标市场信息,定期(每月)进行市场动向、用户业务发展动向、竞争特点、趋势进行分析和预测并向公司提交分析报告
3.负责组织实施本区域的招投标、商务谈判、合同签署、合同执行、用户问题处理等相关市场销售工作
4. 负责区域销售团队的建设和培养,跟进督促团队成员的工作,监督员工绩效目标的完成
5、监控区域内竞争品牌的市场动作,搜集区域内客户需求,结合代理及公司资源赢得项目
市场营销经理岗位的工作职责10
职责:
1.制定个人及团队月度、季度、年度市场、销售推广目标并完成个人及团队目标。
2.寻求异业市场、营销合作,制定合作方案并予以实行。
3.负责搭建团队市场地推及渠道活动,负责销售团队营销活动。
4.搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息,提交市场、营销 调研报告 。
岗位要求:
1.男女不限,愿意在苏州长期发展。
2.大专及以上学历,有教育培训管理工作经验者优先。
3.追求个人、团队及整个校区的目标制定并达成。
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var _hmt = _hmt || [](function() { var hm = document.createElement("script") hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?f3deb3e38843798ce8b6783fc0959c85" var s = document.getElementsByTagName("script")[0] s.parentNode.insertBefore(hm, s)})()市场销售经理全面负责公司LNG供气系统集成、LNG储罐、船用安保监控系统、换热器等产品的对外销售、联络工作。有相应的销售渠道,熟悉销售流程。以下是我整理的市场销售经理的岗位职责和岗位要求。
篇一
岗位职责:
1. 制定行业销售计划,完成销售目标,达成销售业绩
2. 上门拜访客户,采集需求,建立和维护客户关系、进行招投标运作,发掘新老客户销售机会
3. 负责客户方案的制作,参与招投标项目方案和标书的编写
4. 负责与客户的协调沟通、异议处理及合同签订
5. 了解行业动态,根据行业动态形成分析报告。
岗位要求:
1. 大专及以上学历,4年以上销售工作经验
2. 具备基本的销售、沟通和营销知识,针对不同的项目环境提出优质的竞争策略并能落实执行
3. 优秀的沟通、协调能力,团队合作意识强
4. 诚信、踏实、勤奋、吃苦耐劳
5. 有一定社会关系及客户资源者优先
篇二
岗位职责
1、公司提供金融行业客户信息,对目标客户进行拜访
2、负责金融行业办公产品在划分区域的销售工作,建立并维护客户关系
3、负责搜集客户采购需求,正确做出市场分析,并完成销售目标任务
任职资格
1、一年以上金融行业计算机、打印机、POS机等销售经验,年龄25-40岁之间,特别优秀的可以接受无相关经验。
2、吃苦耐劳,有客户陌拜经验,语言表达能力强
3、有良好的销售意识及销售技巧,出色的逻辑分析能力
4、能适应出差,工作态度端正、执行力强,能担当、有责任感。
篇三
1、开发维护市场资源,定期客户沟通保持良好关系,维护景区合作资源。
2、参与景区各项宣传活动,收集行业信息,整理开发客户资源。
3、建立和拓展销售渠道,提升市场占有率。
4、收集意见,分析客户需求,对景区发展和产品改善提供建议。
5、按部门管理制度有效完成各项任务目标。
时间像流水一样无情,你我正在马不停蹄地奔向新一年,写好市场营销经理的年度工作总结是一件大事。总结使人提高,总结使人全面认识自己。下面是由我为大家整理的“2022市场营销经理年终个人工作总结(精选5篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
篇一:2022市场营销经理年终个人工作总结一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
作为一名市场销售经理,自己的岗位职责是:
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、负责严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。
二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货。
工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定代理的产品品种。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。
篇二:2022市场营销经理年终个人工作总结时光飞逝,不知不觉我在工作已满x月了。回想面试的那一天,x总的诚恳和蔼都还历历在目。从我进的第一天起,__的亲切,同事们的热情都让我这个刚毕业的初入社会的年轻人感到温暖。随后的工作中,我深刻地体会到了从老总到同事踏实认真的工作态度,值得一提的是x总做事的认真谨慎,让我更加的警惕自己,把工作做好做细。每个的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同。所以,很快的我就适应了这里的工作规则,尽量配合大家的工作。虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,避免再犯。所以,很快的我就融入__这个大家庭,并认真做好自己的本职工作。我觉得很喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻炼自己的平台,和共同发展,做出自己最大的贡献。
对我而言,不论在哪里,在哪个,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人积极的工作融入其中。这是作为一个员工基本的原则,团队精神是每个都倡导的美德。我认为,要发展,彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各位同仁的相互配合,的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,效益自然会受损。这样对和个人都无益处。
因为现在的工作是我刚刚开始接触的,在产品知识和应用上的知识还要和前辈们多多学习,在接下来的实践工作中,我将不断改进、努力做到最好。__,我主要的职责是销售渠道。通过一个多月的学习和工作实践,我觉得做销售渠道是一项很锻炼人的工作。因为只要你多做一天的工作,你就会不断发现更好的渠道,永远没有最好,这样很有挑战性。可以不断的提高自己的业务水平。在自己进步的同时,使得的利润和成交机率得到提高,可以说是“两全其美”的事情。
至于跟同事和老总的沟通方面,目前为止还没有出现任何问题。我想只要我用心努力的去理解,沟通,随着彼此的熟悉,沟通方面的障碍将会越来越小。跟客户交流是比较重要的,因为这涉及到价格,客户关系等问题。很久以前我就深刻的认识到了这一点,所以我一直不断的去学习去完善,和争取做到最好。
其实上天对每个人都是公平的。作为也一样,因为是一个大家庭,每个人在的位置不同,工作不同,作用不同,自然待遇会有所不同。所以,这些方面我并不会放在心上。惟一值得关心的就是自己本职的工作是否能做好。自己是否拿到了自己应得的报酬。而在这点上,我认为只要努力做好自己的本职工作,会给予相应合理的待遇的。
有首歌唱得好“看成败人生豪迈,只不过是从头再来。”我对它的理解就是;如果成功了,不要骄傲、继续努力、以便取得更大的成功;如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功。不论怎样,在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩。
篇三:2022市场营销经理年终个人工作总结上半年即将过去,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获。下半年的工作要开始了,我感觉有必要对自己的销售经理工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把销售经理工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的销售经理工作做的更好。下面我对上半年的销售经理工作进行简要的总结。
一、工作总结
在将近一年的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在__市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
二、销售情况
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在销售经理工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:
1.销售工作最基本的客户访问量太少
市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有__个,加上没有记录的概括为__个,X个月__天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量__个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2.沟通不够深
销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,__X及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3.工作没有一个明确的目标和详细的计划
销售人员没有养成一个写销售工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售经理工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4.新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
三、市场分析
现在__市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但有些客户对产品的价位时非常敏感的。
四、总结
在下半年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在__区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在__开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比__小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,今年是大有作为的一年,假如在今年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
我认为公司下半年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的销售经理工作模式与工作环境是工作的关键。
篇四:2022市场营销经理年终个人工作总结本人自去年年底受聘于公司市场营销部以来,在领导的正确领导下,积极展开了市场调查、中心开业及中心推广一系列工作。转眼间,20xx年即将过去。回首这一年来的工作,尽管市场营销部为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。在公司工作一年来,完成了一些工作,积累了一些宝贵的经验从中取得了一些收获,也清楚的认识到了自己在工作中的一些不足,以下是自己对一年来工作方面的总结。
一、市场调研
1、市场信息的收集
医疗行业市场信息主要通过网络、媒体中展开收集,主要是通过医疗行业、医疗相关行业、医院口碑等信息中搜集。渠道包括:政府机关、医疗机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资料;物业行业研究机构提供的资料;广告代理、媒体以及公共图书馆、物业行业市场方面相关资料。
2、信息分析和甄别
项目信息包括拟建、在建工程项目,按照功能分类汇总,并对各个项目信息的建筑概况,开发商,使用者等进一步调查,以确认和完善各项信息,作为业务拓展的一手资料。此外,项目信息需要保证其准确性和时效性。
对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的所有信息按照竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业政策等几方面进行分类汇总,整合存档。
3、市场部信息库的建立
市场部应当建立自己的数据库,通过对所收集信息的合理分类和系统整合,
市场调研收集到的所有信息及时录入,将为今后的工作提供便利。目前,医疗市场各方面信息量相对较少,而且不很全面,将在今后的工作中进一步完善。存在不足及改进措施:
1)部分信息错误、过期,影响到推广进程,今后的市场调研工作中应该加强信息的准确性和时效性。
2)市场调研力度不够,需加强,拓展更多的调研渠道,投入更多的精力于调研工作,以获得更多、更全面的市场信息。
3)信息未能系统整合,不便于查阅,需要建立完善的市场部信息库。
二、中心开业
开业活动今年也做了不少了,开业活动花费费用高且效果不是特别好。我认为不如把开业活动的费用放在宣传或者推广上。存在不足及改进措施:
开业活动尽量取消,或者以专家讲座的形式出现。多情媒体,尽量尽可能的在短时间内带来患者。
三、中心推广
1、软文:软文形式相对于其他宣传方式在于把需要宣传的内容以一种具有阅读性的方式进行传播。相对容易取得良好的效果。不过由于线下软文的载体只存在于报纸杂志等形式刊登,所以价格和宣传次数受限制。所以在未来宣传的选择上尽量减少大城市或快节奏生活城市选择该种宣传方式,而在小城市或刊登费用低廉的地区可以采用这种方式。
2、滚动字幕:飞播广告是今年在多个中小型城市中采用的宣传手段,飞播宣传价格低廉,宣传面积广泛,且因为通过各地方有线电视台播放,所以在当地具有一定收视的强制性,取得一定的效果。不过由于将来越来越严格的全国的广播电视管理和限制,未来这种宣传手段可能随着管制的严格而渐渐取消。
3、广播广告:广播宣传在本年度中进行几次宣传,都没有取得良好的效果。广播内容和专题采访节目没有取得很好的效果。不过广播的优势在于成本相对较低、目标受众年龄层贴合公司设备受众年龄层,且该人群具有稳定的收听习惯。接下来的宣传可以由固定的广播和专题讲座改为请科室专家做客广播台的医疗类节目,可以针对该人群进行特定的宣传和解答。
4、报纸新闻:报纸新闻宣传有的可信度和极低的费用两种特点,经常用在开业活动中进行一些采访和拍摄。后期除非有很好的新闻点或者培训会等活动,否则不太有机会再找到记者进行新闻性质的宣传。由于该种宣传方式非常高的可信度,制造适当的新闻点会给设备带来比较好的宣传效果
5、培训会和礼品:作为主办方的培训会需要邀请专家到场进行培训,对未来的转诊具有非常好的作用,不过缺点是花费的费用比较高。而且见效比较慢。如果作为其他会议的赞助商,被允许进行一段时间的演讲或者有一个展位则可以具有比较不错的性价比和一定的宣传效果,风险性较小。
6、社区活动:社区活动是未来宣传活动的重点方向。社区活动直接使医生面对患者,通过直接的沟通进行一对一的宣传活动。而且费用低廉、同时带来最直接的收益效果。
7、视频广告:视频广告受众面非常大,虽然有非常好的宣传效果,但由于价格过高所以不能在大城市进行宣传。未来电视视频广告的宣传方向是拍摄时间较长的宣传视频,在小城市中进行有针对性的宣传。存在不足及改进措施:
今年一年我们也用了好多方式推广,软文、社区及广播的效果还是不错的,今后我们会把软文及社区作为宣传的重中之重。
四、个人总结
只有摆正自己的位置,熟悉本部门基本业务,才能尽快适应新的工作岗位,没有熟练的专业知识,就不能胜任这项工作,熟悉专业知识是做好工作的前提。由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,工作中还存在很多不足之处,自己要自觉加强自身学习和修养,努力适应这分工作。所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领导与同事的教导与督促。
自己要主动融入集体,处理好各方面的人际关系,才能在新的工作环境中保持良好的工作状态。态度决定一切,市场竞争日趋激烈,市场机制会愈趋规范,每个公司、每个人都会面临不断的变化,并不断会有新的挑战摆在自己面前,自己以一种什么样的态度去对待它,自己就会得到一种什么样的结果。耐心细致地做工作态度是对自己一种承诺,工作中养成良好的工作态度才能赢得总经理及同事们的认可。
必须要坚持原则落实各项规章制度,认真做到管理,才能履行好自己应尽的岗位职责。岗位职责是自己的工作要求,也是衡量自己工作好与坏的评分标准,自己在从事业务工作以来,必须要始终以岗位职责为衡量的标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为。努力做到让领导满意,得到领导的首肯和信任。使自己在工作中的价值的到化展现。
要树立服务意识,加强沟通协调的能力。努力提高自己对工作的执行力,才能把分内的本职工作做好。工作中自己时刻提醒自己,工作中只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的'各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导的意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。才能更好的协助其他同事的工作。
市场部的工作是我的职责,不过我相对做的事情比较杂。市场宣传及广告投放,市场宣传及广告做的最多的是我们的线下宣传,为推广也想了很多的方法,为广告投放也绞尽脑汁,报纸夹带、门户网站广告、车身广告、电梯广告、软文宣传、电视飞播、社区活动等等想了很多,也准备了很多,不过作为我们一个发展型的公司,不能和的大型公司攀比,拿钱砸市场,那是不可能。每一分钱都要花在刀刃上,老大是开明的,大钱投不起,我们可以用小钱。颈肩腰腿痛是全世界的老大难问题,颈肩腰腿痛多为慢性劳损及无菌性炎症引起的以病患部位疼痛,肿胀甚至功能受限为主的一组疾病。常见病包括:颈椎病,肩周炎,腱鞘炎,腰间盘突出,腰肌劳损,骨质增生等疾病。因起病比较隐蔽,症状不典型或疼痛时轻时重,有时甚至可自行缓解,因而不被广大患者所认识,从而错过了治疗的时机。经过这一年的积累,我们想把宣传的重点放在社区转诊上。
在此,我非常感谢领导给予我这个平台及给予我支持与教诲。在以后的工作中,我会积极吸取工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正自己不良的工作态度,摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务的技能,加以做的更好。也希望我们这个集体在新一年中不断的闪亮新的光彩和荣耀。
篇五:2022市场营销经理年终个人工作总结忙碌而充实的一个月转瞬即逝,随着工作岗位的调整,我更进一步努力学习,积极工作,以尽快适应新岗位的工作要求,不辜负领导的重托,为公司的发展和各项工作的开展贡献自己的一份薄力。现就我一个月来的工作总结如下,不妥之处恳请批评指正:
一、履行职责,认真落实经营发展工作
受整个机械行业不景气,经济运行压力大等的影响,我公司相关产品产销的难度也随之增加,但在公司领导们的正确决策部署和全体员工的共同努力下,上个月仍完成了xx万元的销售额,这对我部门按期完成年度工作目标进一步增强了信心。
二、脚踏实地,积极作好本职工作
第一,做好常规管理工作,保障工作顺利实施。今年厂区搬迁工作是整个集团公司的一个重头戏,目前公司在新址也已经平稳有序的运营起来。之前本人在搬迁过程中也起到了很好的组织协调作用,并于上个月安排人员对老区一些设备进行修旧利废,以控制公司费用开支,其中包括对老区地下室库房的电线、电缆、照明系统等的维修。
第二,严格遵行制度,做好公司库存盘点工作。上月末正好迎来十一国庆假期,为保证节前此项工作结束,抓紧时间,严格按照集团公司盘点要求进行盘点,在x月x日下班前,所有数据一一列清。
三、端正态度,认真做好岗位培训工作
工作岗位调整后,我必须改变过去的思维方式,理清思路,做好工作衔接,在短时间内适应新岗位的要求,为公司的发展做好支撑服务。x月x日、x日,我参加了xx公司举行的新干部培训工作会。从中我了解了作
为一名新干部应具备的领导力、决策力、执行力等综合素质。未来的工作中还有很多需要学习地方,我将以积极向上的态度对待自己的工作,为部门员工起到一定的表率作用。
四、加强安全管理,树立安全责任意识
上个月,公司始终保持安全运行状态,做到了无安全事故发生。“安全第一,预防为主”是公司安全一贯坚持的工作指导方针。作为公司安全管理员,始终提高责任意识,力图将安全隐患消灭在萌芽状态。
五、存在的不足
下一步计划虽然自己尽职尽责,努力做好各项工作,但还是存在不尽人意的方面。一是个人能力还有待进一步提高,个别工作不到位;二是有急躁情绪,说话分寸有时掌握不好。在以后的工作中,我将继续努力,认真落实公司各项工作,做好以下几个方面的工作:
一是进一步加强自身学习,积极参与创先争优活动,提升自身政治思想水平;
二是提高自身管理水平,落实好综合部各项工作的组织开展;
三是抓好本部门管理工作,强化部门人员服务意识,提高办事效率。
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