第一:在这些公司里,老板不仅是股东,还是董事长,还是公司的总经理。但是,由于规模小,一般没有副总经理。老板是下面的部门,上面的部门是总监,如行政总监、生产总监、安全总监和技术总监。董事有很多种。所谓的主管,字面上理解为负责某一领域的监督。监督的含义在逻辑上与管理相分离。然而,许多公司的实践证明,这些公司董事的管理责任大于监督责任。监督过程也是一个管理过程。因此,这些公司的董事,无论是否为高级管理人员,都履行高级管理人员的职责。
第二:高级管理人员,特别是公司章程规定的高级管理人员由总经理管理,独立负责管理的一个或几个方面,并直接对总经理负责。他们的直接下属是部门经理。如果董事不向总经理负责,而是向副总经理负责;或者如果副总经理必须管理多名董事,则该董事的权力非常小。他既不能参与公司的决策,也不能独立做出决策。事实上,他是遗嘱执行人。
第三:人力资源总监薪酬:一般民营企业人力资源总监年薪约10-15万元;在条件较好的外国企业,人力资源总监的年薪可以达到10-40万元,更多的甚至可以拿到80万元。小企业:年薪约10-12万元;中型企业:年薪约20-30万元;大型企业:年薪约50-80+选择。
第四:工程总监在工作内容和工作水平方面远远高于项目经理。我们知道,项目经理的平均工资可以达到11000,这在国内是一个薪酬相对较高的职业。作为工程总监,根据薪酬调查,平均可以达到18000元,可以说是质量的提高。
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