中国移动营销员考核指标有哪些

中国移动营销员考核指标有哪些,第1张

服务指标:

平均成交时长=每一位客户成交的时间总和÷成交顾客

平均接待时长=接待每一位顾客的时间总和÷接待顾客数

顾客平均停留时长=(∑顾客离场时间-∑顾客进场时间)÷顾客人数

投诉率=投诉顾客总数÷顾客总数×100%

营销指标根据人、货、场三个维度进行分析,常用的分析指标有(附财务指标):

成交率=成交顾客数÷客流量×100%

营销完成率=销售完成数÷目标数×100%

营销顾客指标:

客单价=营销总金额÷有交易的顾客数

件单价=营销总金额÷销售总数量

连带率=营销总数量÷成交总单数

营销经理这个名称听起来不错。其实就是推销员。需要走街串巷到处贴小广告联系人给人家办业务,每月有任务量,如果对自己的口才和人际能力有信心可以试试看。推销系统如果能做出头基本都是一步登天的待遇。但出头率及其低。有点看天赋的意思。曾经我司有个女孩子,毕业学的是很好的技术专业,可以去坐机房拿一份安稳的高工资,但女孩子本身口才、人际关系非常好,很自信的去做了类似这个的职位,第一个月就拉来几家很大的客户。现在已经调去总司进入高级管理层。但放眼广大的营销队伍,大部分人还在很苦的干基层,并为有朝一日能换个普通但是工资稳定的职位努力。调试工程师则是一条比较平缓的道路,在工作中会积累到不少的技术经验,逐步提高自己的技术水平,安办就绪的晋升。如果自己天资聪颖或学校基础好,技术学得快,努力肯干,晋级还会快一点。以后如果再次择业,也算有了技术优势和从业经验,相对容易。喜欢干什么还要靠自己。请自己抉择吧。


欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出

原文地址: http://outofmemory.cn/zz/8924910.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2023-04-23
下一篇 2023-04-23

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

保存