先给名片然后介绍自己的特色服务
会员卡或者年卡一类的
让客户感兴趣你的产品
满意你的服务
必须要热情
有亲和力真诚
太腼腆是不行的
1.进行营销环境分析
宏观环境分析可以采用PEST模型。
微观环境分析可以使用波特五力模型。
2.进行市场调研
调研目前产品的营销情况,以及主要竞争对手的营销情况。
3.制定战略
战略可以采用STP模型。进行市场定位,市场细分以及选择目标市场。
4.提出具体的营销方案
可以采用4P模型。
即从产品,价格,渠道,促销,四个方面着手进行
我就这么说吧,这是分情况的,但基本上是店长大。店长顾名思义就是一店之长,家长、厂长懂不懂?在门店里就是店长最大,然后店长之下会有各部门经理或者主任(视公司规模,架构而定)。还有一种情况,集团或者连锁企业店长上面还有区域经理,那当然是区域经理大,但是一般区域经理都不叫经理而是叫某某总或者直接就是区域总监(基本上都是区域总监,除非门店是人事架构扁平化的门店,因为很多门店都设立有各部门经理,所以这个时候店长的上级叫经理就不太妥)。实际上店长就是分店总经理(店总,店总经理)。所以说店长大还是经理大是不一定的,但是我前面说了基本上是店长大。因为稍微上规模的店,店长的上级都是区域总监或者营运总监或者总经理(看公司架构)。而且本身很多门店店长就是某某总(特别是深圳、广州等一线城市,店长是这个词在中国没用没多久,所以很多人不太清楚这个含义,很多人不懂装懂)。而且你之所以会问这个问题我估计是因为对某店的店长或者经理谁大谁小有疑惑,下次遇到这种情况不用疑惑了,当然是店长大,门店里的经理只是门店里分设部门经理而已,或者是二把手,这点特别适用于较新的行业,比如KTV。以后在某店别再傻乎乎找经理了或者说我认识某某经理了,门店的职员只会觉得你没见识而已(以前乃至现在港片或者其他电影经常有看到一个场景:叫你们经理过来。这个很误导人的)。最后还有一个问题,总监大还是经理大?告诉你同上,很多大型门店还会设置部门总监,然后部门经理。知道原因吗?举个例子,销售部,一个销售员跑去跟你谈业务、谈合作你可能会看不起人家,所以很多门店店长给销售部门老大挂名总监,销售员挂名经理,你看到人家是经理总监的觉得:诶,这个人职位挺高的,多少要给点面子吧?是不是这个道理。总之一句话,在某某店找最大的除了老板就是店长(总经理)。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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