2022年卡塔尔世界杯正在火热进行中，科龙空调作为2022年卡塔尔世界杯官方指定空调，凭借母品牌海信集团足球赛事赞助的资源优势，在开赛前以谐音梗和产品“16分贝好睡眠”功能利益点融合，打造世界杯趣味视频《好睡眠球球了》，吸引了诸多年轻消费者的关注。
短片中展现了熬夜看球后的“动物”众生相，男主因为熬夜观赛，第二天上班后秒变树懒，连“最强生产力”Deadline都无法激发；起床困难户赖床变考拉，连妈妈的唠叨声也能幻化为世界杯绿茵场的欢呼；备考学生因抵御不住世界杯的诱惑，通宵看球赛，白天“喜提”7秒鱼的记忆。科龙空调以诙谐真实的生活场景，将万千球迷看球后所存在的“观赛后遗症”生动体现，与消费者产生共鸣。有别于世界杯其他品牌的传统营销思维，不只是停留在包装设计创新或跟踪赛事热点，科龙空调将自身产品的“睡眠”卖点深入场景化，与世界杯形成真正有力的强势联结。
值得一提的是，科龙空调还联动了猫王音响、全友家居、掌阅等多个领域重量级本土品牌，就# 科龙空调球你好眠 #进行共创话题。通过强强联手，各大品牌不仅获得了巨量曝光，更有效触达更大的粉丝群体完成“破圈”，实现多方共赢。多方联动的火爆效果，也成为科龙空调过硬创意能力和资源协调能力的佐证。
除了在营销上与年轻人对话，科龙空调还以口碑和实力筑牢产品力，实现了在产品层面的场景升级、在销售市场方面的稳步增长、在大众口碑上的深刻沉淀。作为一个39年专注制冷技术领域的家电品牌，2022年科龙空调重新定义再出发，提出“科龙新高效空调，为奋斗者而生”的口号。品质是品牌立身之本，科龙空调亦深知产品口碑是品牌长久发展的一项重要隐形资源，继续为消费者提供高能效、高质价比的节能空调产品也是品牌长期不变的承诺。在各大家电品牌年轻化转型之时，科龙空调从产品、营销等层面持续发力，与年轻消费者建立了更紧密的沟通与联系，为传统家电品牌创新营销开辟了一条可行之道。
着力于拥抱年轻群体，与当代消费者携手深度共创品牌未来，科龙空调将一直在路上。未来，科龙空调也将不断创新变革品牌理念，升级产品品类和阵容，研发出更多符合年轻人群热衷喜爱的产品，在行业中继续书写属于自己的篇章。
随着信息爆炸世代的推进，即所谓的数字化时代逐步到来。其实很多品牌一直在思考的就是如何和年轻人沟通，我对新世代人的理解其实就是年轻人，从90s到00s，一直如此。从传统合资汽车时代对“抓住年轻人就是抓住了市场”这句话的不屑，到现在的奉为圭臬其实应该还不到10年的时间。传统汽车市场以传统时间段的传统规划已经显然不适合当今时代了，并不是说传统的都不对，而是这些营销的方式和内容已经成为最基础的了。现在讲的核心是互动，围绕一个主策略核心，不断地造事件做与用户的各种互动，去给用户刻一些烙印在，看到的一看就忘，玩过的记得肯定更久对不对，这其实是现代化的立体式营销。奇瑞作为一个一直不以营销擅长的品牌来说，对于OMODA 5这辆车来说，从他广州车展到现在都让人感觉到相当惊艳。
这个惊艳并不是说他的营销是行业内最最顶尖的，这个需要一个循序渐进的。而是他们脱离了很多自主主机厂纯粹从品牌理解你的角度给到年轻人一个“后浪”式的营销，这种营销只有中年人有感觉，年轻人是没有的。他们是能够感觉他和年轻人，或者说他是积极想和年轻人be together的。换个方式说，他不是那种告诉新世代年轻人用户，我觉得你是这样，我觉得你应该怎么怎么样，去提供一种指导的营销。他是愿意传递一种态度，一种感觉，告诉年轻人我是这样，你觉得如何的交流模式的，虽然有些地方还会略显生涩，但是的确做得相当不错的。
试想一下，在他这个级别的车，吉利的ICON，长安的UNIT，甚至现在的Z6也好ONE也好，他们很多时候都是单向式的输出观点，没有互动，你告诉我，那我转头就把你忘了，为啥？你没态度啊，你也不和我互动啊，so why you？这点奇瑞的欧萌达就做得相当不错，不管是做了那些跨界品牌和用户玩一玩，还是视频或者是图片，甚至是有些直播，都其实是立体式现代营销传播，配合他们很多视频和图片展现出的状态与态度，这也应该是题主说的新世代年轻化营销吧。
可以理解为是。营销是一个大的概念，品牌年轻化是一种笼统的品牌定位，也可以说是一个小的营销战略，所以整体归于营销理论也说的过去。
品牌年轻化是很多老品牌做的事情，尤其是一些快消品、日用品等年轻人使用较为广泛的产品，品牌年轻化做的比较成功的，像是可口可乐、百雀羚、北冰洋、大白兔奶糖等，都因为消费者的定位局限性，将产品转型，并将品牌年轻化。这是很多老品牌值得借鉴和学习的。
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