康师傅在克进社会责任和开展体验营销方面有哪些创新性的思维和举

品类创新，技术创新，人群定位创新。

具体分析来看，康师傅在这款产品上抓到了以下几个非常棒的创新点：

1、品类创新，从“泡面”到“煮面”，这是一个全新的品类开创。树立了煮面界的行业标杆。

2、技术创新，针对性地将工艺创新升级为“三揉七擀”，不仅面条耐煮，更筋道还原了地道传统手擀面的口感。

3、人群定位创新，这款煮面产品捕捉到的是一群“新人”，主要以25岁-35岁的城镇化新族群为主。

利用原有即食消费品领域的优势。进军即食汤粥、即食冷面等领域，使产品趋于多元化。同时方便面产品在使用方式上争取更大的突破。

1劲爽拉面只是一个品牌，就是相同的面换一个包装袋而已，与开发和市场前景谈不上。康师傅找的是市场的缺口而不是开发市场，花很大力气和财力做一个换汤不换药的面食就相当与你买了一碗杂酱面店主少放了两勺杂酱一个道理。

2.研发就是败笔，那么营销组合就是赶鸭子上架，弄好了，就说开发的好，抓住了消费者的心理，弄的不好，就说产品不合时宜。康师傅的成功归结于行业的繁荣，并不是营销作了多少多少事，研发作了多少多少事，换一种方法，换一个思路一样作的好。因为这个行业奠定了它必须好。

3.成功的经验一句话，行业造就企业，如果你的中小企业没有做到行业老大，千万别跟康师傅学，那样会死的很惨。

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