运动鞋承载着保护人类双脚,提高运动效率的使命一百多年的发展变革记录了运动鞋工业的发展史。下面是有运动鞋市场营销策划书,欢迎参阅。
运动鞋市场营销策划书范文1一、网络营销目的
根据市场特点策划出一套网络营销计划。
企业改革经营方向,需要相应地调整网络营销策略。
市场行情发生变化,制定网络营销方案以适应变化后的市场。
推出新产品时,针对该产品设计专属的网络营销策划方案
二、网络营销环境的分析
行业外部环境分析
政治环境分析、经济环境分析
行业内部环境分析
消费需求分析、网页分析
三、网络营销目标
网络营销策划书方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。
四、具体网络营销方案具体网络营销策划书,包括以下几点内容:
1、网站分析,主要包括:网站流量分析、站点页面分析、网站运用技术和设计分析、网络营销基础分析、网站运营分析等
2、网站优化,主要包括:网站结构优化、网页标签优化、网页减肥压缩、超链接优化、页面内容优化
3、网站推广,主要包括:搜索引擎排名、相关链接交换、网络广告投放
五、如何广告宣传
1)原则:
①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。
②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。
③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。
④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
2)实施步骤可按以下方式进行:
①策划期内前期推出产品形象广告。
②销后适时推出代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。
④把握时机进行公关活动,接触消费者。
⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。根据策划期内各时间段特点来书写网络营销策划书,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密, *** 作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
三、调配中心管理
1、调配中心依据订单情况,将裁切好的部件排列整齐,等待加工
2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、贴内里、烫印等,均由调配中心负责
3、加工好的材料交付给中仓备料组,由中仓备料组发料至针车车间加工。
4、裁切好的部件如中底板、鞋垫等,如果不需要特别车缝加工的,可在完成必要处理后送半成品仓库
5、在调配中心,待所有部件完成后,一定要将鞋面所有部件质量及统计数字妥善整理,准备交付给针车车间
运动鞋市场营销策划书范文2一、营销目标
进一步打开中国市场,挖掘三,四线被中国国产品牌占有的市场。
基本思路为:
一)、抓紧高档,科技,舒适的优势进行推广。
二)、将款式落后、中低端的产品大幅度降价,已获得价格优势,当消费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时,将提高中高档款式的销量。
二、营销环境分析
(一)产品市场分析
1、三四级市场的运动装品牌主要以李宁、安踏、361、特步等国内品牌为主,一些经济情况相对发展较快的县级市场也出现了耐克、阿迪、kappa、彪马等国际品牌。小县城运动品牌销售势头强劲,但同时因为人口有限,大批运动品牌入驻使得其市场已经相对饱和。而国内运动鞋品牌从一开始就从三线市场出发,多年的驻扎,已经在当地形成了稳定的消费群体。
2、运动鞋市场的发展趋势著名营销专家李凯络说:“未来20年,三四级市场会成为主战场!”如今,一二线市场竞争的激烈、金融危机的加剧使得不少经销商将目光投入到三四线市场,而在入驻过程中,一些中高档品牌往往面临着无人识牌的尴尬局面,有不少经销商表示,相较而言,运动装品牌反而在这些县级城市销售情况良好。潜力巨大。
(二)消费者分析
1、消费者基本特征及够买行为分析
(1)主要消费群体为喜爱运动,崇尚时尚的年轻人和有经济基础,开始追求高质量生活的中年人。
(2)年轻人中的炫耀式消费
(3)年轻人缺少自主判断能力,易跟风
2、影响消费者购买行为的主要因素
(1)产品质量。产品质量是消费者考虑的最重要因素。消费者够买运动鞋的目的性很明确,即舒适,安全且时尚的运动。
(2)口碑传播。主要的消费者为青少年,青少年的跟风和炫耀式消费无疑是最有效的传播。
(3)广告宣传。广告宣传是消费者的主要认知途径,并对消费者的购买行为有极其重要的引导作用。
(三)竞争产品分析根据整个运动鞋市场的基本情况,将竞争产品划分为主要竞争产品和次要竞争产品。
1.主要竞争产品分析主要竞争产品是指中低端的运动鞋。此类产品的特点如下
(1)广告宣传力度小,不做大量宣传,认知度较低
(2)外形设计较简单,不容易引起消费者注意
(3)价格较便宜,与高端产品的差价较大
(4)质量优秀,性价比高
2.次要竞争产品分析次要竞争产品是指高端运动鞋。此类产品的特点如下
(1)广告宣传力度大,认知度高
(2)外形时尚新颖,易引起消费者注意
(3)价格较高,分类明确
(四)产品销售渠道厂家—地区代理—专卖店
三、SWOT分析
(一)优势
1.品牌影响力大,历史较长,认知度较广
2.产品质量好,科技含量高,其他品牌无法比拟
3.各体育领域都有其代言人,在青少年中有巨大影响
(二)劣势
1.三四线市场中,本土品牌有固定的消费群体
2.给人的印象中NIKE的运动鞋价格过高
(三)威胁
1.三四线市场中的本土品牌,他们更加了解当地消费人群的心理
2.本土品牌的价格更低
(四)机会
1.随着中国体育的不断进步,有才华的运动员不断涌现,签约中国运动员,使NIKE更能被中国消费者青睐
2.抢先其他国际知名运动品牌占领三、四线市场,培育重视的消费者
四、营销战略
(一)目标群体定位热爱运动时尚的年轻人,追求高品质生活的中年人
(二)产品定位人人必须的消费品
(三)营销手段主要手段:报纸传单,电视广告重要手段:促销活动辅助手段:店员推拉
五、营销策略
(一)促销策略
1.新的专卖店开张之时将其一二线质押的中高端产品打折销售
2.打折加赠送返卷,短期内将产品切入市场,力求在短期内造成区域销售热潮,并迅速扩大产品影响
(二)产品策略
1、产品功效诉求做工精良,科技含量高,让消费者体验安全,舒适的运动享受
2.产品特点
(1)质量优秀
(2)科技含量高
(3)种类多,分类明确
3.产品定位高档运动品牌
(三)价格策略前期采取中低价位进入市场,培养忠实消费者,提高认知度,时机成熟引入高端产品
六、行动方案
(一)准备阶段
(1)制定各地市场启动方案
(2)拟定产品种类,价格
(3)培训员工,使员工有专业的知识
(4)与媒体单位签订合同
(5)渠道确定
(6)完成辅货
(二)导入阶段
(1)电视、电台广告同时发布
(2)报纸协助宣传
(3)销售通路的建设与完善
(4)彩色宣传页,横幅悬挂
(三)深入阶段
(1)重点时段电视、电台提醒广告。
(2)适量报纸软文宣传
(3)促销活动定期举行
(4)加大促销品投放力度
七、营销预算
八、营销控制
运动鞋市场营销策划书范文3一、公司简介:
李宁公司成立于20XX年,是中国体育用品行业的领军企业,是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心、第一家实施REP、第一家在海外上市的中国体育用品企业,已成为全球领先体育用品品牌公司作为发展目标。李宁公司总部位于北京,李宁以“Makethechange”作为品牌口号,是真正代表中国的专业体育品牌,也是第一家赞助中国亚运,奥运体育代表团、第一个出现在美国NBA才赛场、第一家暂住国外顶级运动队的中国体育品牌,是中国体育用品行业发展进入全新阶段的象征。
二、策划目的
了解高校对运动品牌鞋类的需求,以及消费环境,为李宁运动鞋进入高校制定营销计划,开拓高校市场,打造李宁品牌品牌效应,提升品质,树立良好的李宁企业形象。
三、市场分析
营销环境分析
(一)、运动鞋市场概况
1、市场规模
随着人们生活节奏的越来越快,运动对于大家也成为必不可少的放松手段,从而使运动鞋市场规模在不断增大,消费者最近购买鞋子的的数量有所增加,运动商品市场容量在不断的扩大,整个运动产品行业市场前景看好。据有关数据显示,李宁自04年在香港上市以来,李宁公司业绩连续六年保持高幅增长,目前李宁公司的销售网遍布中国大地,截止20XX年底,李宁公司店铺总数达到8156间,遍布中国1800多个城市,并且在东南亚,中亚,欧洲等地区拥有多家销售网点。
2、市场构成
李宁运动鞋主要包括篮球鞋,网球鞋,跑鞋,休闲鞋等系列
3、市场热点
随着20XX年奥运会的举办,国内运动高潮空前绝后,人们对运动鞋的需求量也快速增长。而李宁作为国内运动品牌的龙头老大已经家喻户晓,其品牌质量也深受大家信任。而在高校中,大学生是运动的主力健儿,对于运动产品的需求量尤为巨大。而随着李宁成为国内外顶级赛事的赞助商,越来越深受广大消费者的喜爱以及认可。
(二)、营销环境分析的总结
1、劣势与威胁
(1)、最大威胁和挑战主要是来自跨国运动鞋品牌的鲸吞蚕食和本土运动鞋品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化,也表现为广告塑造品牌形象的同质化,从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。
(2)、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。
(3)、由于行业进入的门槛较低,越来越多的参与者加入了这个活跃的新兴市场,参与者雷同的基于渠道扩张型的经营模式,把大家卷入了一个激烈的价格竞争环境
2、优势与机会
(1)、李宁已雄踞本土体育用品制造商冠军多年,更在20XX年超过阿迪达斯成为市场第二,以其知名品牌获得消费者喜爱
(2)、大学生对于体育的热爱决定了对运动鞋的需求量,在武汉有将近100万的大学生群体,拥有广阔的市场
(3)、大学生对于运动鞋注重品牌,注重时尚,这也是李宁这个大品牌的所具备的优势。
四、消费者分析
1、消费者总体消费态势消费者表示最近两年对运动品牌的选择是多样化的,李宁、阿迪达斯、耐克、安踏、361°等等,都有不断变化的经历。仅有少量消费者最近两年一直购买同一种或两种运动品牌。消费者群体主要是在16到28岁之间的青少年,主要是学生、工薪阶级。大都分布在附近的居民和各大高等院校周围。
2、消费者行为分析在影响运动品牌购买的众多因素中,“产品质量”排名最高,比例超过50%以上。可见,质量是影响消费群体购买的最重要因素。其次,价格的影响也不容忽视,被列为影响购买的第二大因素。同时,品牌知名度、鞋子舒适感、购买方便也成为人们购买时普遍考虑的较重因素,另外,广告影响也相当重要,很多消费者是通过电视广告了解到李宁运动品牌的。消费者大都是以个人购买为主。
五、产品分析
1、李宁运动鞋的分析运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我---这是李宁运动品牌的品牌观,秉承这种品牌观,李宁不断在创新和改变。李宁运动鞋脚感舒适,减震、吸震功能较好,鞋底轻、透气较好,鞋底d性好,鞋底不同部位采用不同材料或者不同密度的设计有助于控制足部的过渡翻转,防止运动损伤。
2、产品质量质量满意度过半,但依然需要不断提高产品质量
3、产品定价NIKE、ADIDAS在国内运动品牌市场的老大地位短期内不可动摇。可是作为国产运动品牌的领先者,比起安踏、匹克、康威是有一定的优势,并且和Reebok,converse等国际二线品牌差距不是很大,所以在产品定价上,应采取比其它国产品牌高、比NIKE、ADIDAS低的策略。并且把市场定位在中端市场,产品价格多为300到550元之间,少数高端产品定价位于800到900元之间。
4、产品的外观与包装加强对产品外观的设计和包装,使产品在货架上比同类产品要更醒目,产品的外观和包装要与产品的质量、价格和形象相称,产品的外观和包装要对消费者产生巨大的吸引力。
5、产品的品牌形象分析李宁要向大家表达的产品形象为李宁品牌是青春、时尚、运动,与时俱进的代名词,让体育文化、品牌文化与产品推广三者和谐统一,融入到企业运作的各个环节共同发展,从而形成一种独有的企业文化,达到一种企业与消费者的共鸣状态。
六、李宁公司竞争环境五力分析
近年来李宁的战略实施:
1.市场开发战略,奥运会上李宁引发轰动效应后李宁品牌在广大的中国青年心中地位更加牢靠。在产品价格定位上,李宁的产品定价紧跟耐克和阿迪等领先品牌,又与国内其他品牌有明显差异,营造了高端品牌形象。
2.在中低端市场,20XX年推出“新动”品牌,剑指中低端市场,“新动”品牌借助李宁公司在李宁品牌经营方面的优势及经验积累,用较低价格来阻击晋江系运动品牌的崛起,通过多品牌策略,扩大公司的市场占有率。
3.在产品开发方面,李宁公司建立了亚洲一流的产品开发中心,引进了国际先进的开发管理机制,并聘请了国内外的一流设计师、版师,以及专业的开发管理人才,加强市场调研和开发管理力量,并逐步提高产品的科技含量和整体品质,增强品牌的竞争力。
4.李宁公司重点提升产品设计,加强科技应用,有跑步、足球、篮球、网球和健身五大系列,并在香港设有研发团队,推出一系列应用新科技的产品,把生产外包给全球最大的制鞋企业裕元集团,重点放在产品设计、品牌营销、产品分销以提升品牌。
下面以波特的的“五力模型”作分析:
1.新进入者的威胁。体育用品行业的高端市场有着较高的进入壁垒。国际知名体育运动品牌耐克,阿迪等占据着高顿市场,构筑了高端市场的一刀进入屏障,使潜在新进入者难以逾越。在中低端市场,随品牌多,但各品牌差异化特征不明显,市场模式雷同,市场进入门槛因此很低。因此李宁最终选择定位于中高端市场,以向高端市场延伸为主要目标。
2.供应商的议价能力。20世纪80年代中后期开始,高端体育用品的生产方式采用外包的生产方式,为知名品牌进行代加工的生产企业,知名品牌OEM合同是他们生存发展的基础,利润十分微博,很少有议价的能力。李宁的订单一直采取外包的生产模式,提供商家100多家。对于总多的供应商而言,李宁的订单是其营业额的主要来源,因此,李宁公司有最大的话语权
3.购买者的议价能力。在高端市场,消费者看重品牌文化和品牌形象,高端产品引领是上去是,体现前沿的专业技术,拥有较强的对抗价格竞争的能力,能获得高额利润。在低端市场,产品同质严重,品牌影响不足,消费者品牌忠诚度底,价格战是企业谋求生存的主要手段。李宁相对于其他国内品牌的高价证实其品牌的价值、产品质量与科技含量的体现,这是其他品牌的产品无法替代的,使其拥有很高的品牌忠诚。
4.代替品的威胁。体育用品的高端市场强调运动产品的专业化,产品差异化程度,科技含量高,因而替代品不多。不同品牌的运动鞋类,包含了不同专利技术和独特设计,包含创新技术和独特设计的限量版运动鞋更是成为爱好者珍藏收集的对象,难以仿制和代替。在低端体育用品市场,运动鞋往往很难与休闲鞋相区别,因而产品代替性较高。
5.行业内的竞争对手。目前体育用品市场竞争激烈。主要国际品牌有耐克,阿迪达斯,锐步等。在中国的体育用品市场,耐克、阿迪达斯和李宁行程三强鼎立的局面。在中低端市场,又遭到安踏,361等晋江品牌的围攻,甚至是防止伪制品的争夺。结论。由以上分析可以看出目前“李宁”的品牌定位是在现在市场竞争格局下的正确选择,有助于李宁试试差极化竞争策略,但是,想要成为一个有竞争力的品牌,“李宁”还必须从以下几个方面着力提高其竞争能力:其一,继续坚持专业化的品牌定位,推进多品牌战略,在核心产品领域树立品牌地位其二,在本土市场维持持续性快速增长,积累资金实力其三,继续采取差异化市场策略强化品牌的价格优势。
国内炒鞋风气究竟何时才能遏制下来?近年来随着很多新奇文化的兴起,不少新兴的潮流艺术得到了大家的重视,比如球鞋文化。最近几年,球鞋文化可谓是非常火爆的,很多知名的品牌都推出了自家限量款的球鞋。这对世界球鞋文化产生了深远的影响。但同时也出现了一些不好的事情。
现如今的球鞋文化,已经被一些黄牛搞得乌烟瘴气。因为很多的球鞋他们都是以一种限量的方式进行发售和多方的品牌进行联名。而在市场上面形成一种供不应求的关系,导致很多真正的球鞋爱好者们都没有办法以原价的价格来购买到自己心仪的球鞋。这样很多的鞋贩子从中看到了商机,大量的囤鞋,随后在市场饱和的时候再将手里的鞋放出。
从而获取大量的盈利。这就是我们俗称的炒鞋。现如今炒鞋已经成为了一种非常平常的问题,很多的人都把这种现象怪罪于品牌方的限量发售。认为限量发售是饥饿营销。确实没错,球鞋的限量发售确实是商家饥饿营销的一种政策。但是要知道很多的球鞋商家他们发售球鞋并不是真正的想要从中获取盈利。
就拿现如今很多国内的知名运动品牌来说,他们发布的一些限量球鞋,目的就是为了给自己的品牌进行定位和获取,消费者们的信任和关注。因为只有当一款球鞋被摄取了特殊的设计以及限量的标签之后,才会有越来越多的人关注这款球鞋。而在我们关注这款球鞋之后,必然会对球鞋品牌产生兴趣,随后对这个品牌也会有一些了解。这就是商家的目的所在。
其实现如今很多的球鞋说是限量发售,但是在发售不久后都会搞复刻。也就是说时隔不久之后会发出一款和原先的球鞋一模一样,但是生产年限不一样的球鞋。也有可能是在球鞋上面的一些小细节做了改动。以这种方式来变相的增大球鞋的发货量。现如今已经成为了很多商家的固有手段之一。
对于炒鞋这件事情,我认为归根结底还要在于消费者们。如果消费者没有一个正确的消费观念,不要盲从跟风。对于一些溢价非常高的鞋品,不要去购买,要勇于拒绝。这样就会让国内的一些炒鞋贩子们失去饭碗。球鞋文化才能真正的繁荣起来。
韦德之道7在实战中表现还是不错的,尤其是包裹和支撑这一块表现的非常好,对于球员来说很有安全感,我们一起来看看韦德之道7的详细测评吧。韦德之道7实战测评
1、外观:8.5/10
看多了编织面的球鞋,拿到了皮革面的WOW 7瞬间有种眼前一亮的感觉。与前一代战靴相比WOW 7的外观变得更加的简洁明了,黑白撞色的拼接设计显然能够满足大多数人的审美需求。整体来看,WOW 7是一款颜值很高的战靴。球鞋正面视角白色的皮革面上带有黑色的韦德标志,加长的鞋舌设计显得很有特点。
2、舒适度:9/10
皮革材质鞋面的WOW 7在上脚时并没有带来大家所关心的卡脚感,前掌的感觉稍微有些宽松。加长的鞋舌设计具有着很舒适的贴合感,尤其是在向前启动突破时,效果很明显。在尺码方面,我日常上脚42.5码球鞋,这款WOW 7 为42码,但是上脚之后觉得大小刚好合适。
3、包裹与支撑:9.5/10
单纯的皮革材质鞋面与双脚的贴合效果可能并不理想,但是WOW 7并不是只有一层皮革面,它所采用的的是类似于哈登1代的处理方式,在织物的基础上加以皮革覆面。织物和皮革组合的鞋面有着出色的支撑效果,这一点是编织鞋面所无法比拟的。上脚WOW 7之后球鞋给出的感觉就是,前掌有富余的空间,脚背包裹得很紧实,后跟处贴合感很好,同时又不至于让整个脚踝被完全的锁死。织物加皮革鞋面的WOW 7在做各种脚步动作时都能始终保持着球鞋的稳定性,支撑效果强劲有力。WOW 7的中底层以及后跟均采用了复合碳板加固处理,所以在对抗球鞋形变方面功能性非常的明显。
4、抓地与耐磨:8.5/10
WOW 7的外底纹理是将韦德的个人LOGO融入其中,整体上来看,外底的纹理十分的致密。水晶大底的设计,提升了球鞋的外观颜值,但是就耐磨性来说可能就不太理想了。在外场实战过程中,WOW 7与场地接触时一直会发出咯吱咯吱的声音,抓地表现十分的出色。在突破和急停等各种动作中,都能满足实战的需求,基本上启停可以做到随心所欲和收放自如。布满灰尘的外场尚能有如此的抓地力,那么室内木地板场地自然不在话下。水晶大底在耐磨性上来说确实表现很一般,一次塑胶场地的外场实战过后,就能很清楚地看到了外底有明显的毛边出现。所以,不建议穿着WOW 7去外场实战,毕竟那一脚变向都是实打实的银子。
5、缓震:9/10
李宁云缓震推出至今,已经得到了诸多实战党的认可,但是在WOW 7上除了李宁云之外似乎还有一些新的黑科技在其中。在未上脚之前,仅通过手指按压中底就能很清楚地看到整个中底的软d感。材料缓震和介质缓震,这两种缓震方式在直观感受上还是有一定区分的。WOW 7的中底采用了李宁云+Cushion+Bounse三种不同材料的组合。此外,在前掌区域还增加了高d减震科技,但是李宁官方目前并未告知大家所使用的是何种科技,而是以一句“YOU WILL KNOW”来埋下伏笔。
WOW 7的前掌给人的感觉是那种若有似无的缓震感,不是丝毫踩不动的板砖感,也不是像气垫那种下陷又回d般明显,大概的体验是介于两者之间。在启动时反馈迅速,丝毫不显拖沓,下落后也不会产生不适的震脚感。与前掌相比较来说,WOW 7的后跟则会在缓震表现上更加的明显。当你在落地后,后跟触地的瞬间它就能立刻表现出该有的缓震效果,来缓解下落过程中的冲击力。向下踩踏后跟时的效果,可以看出后跟存在一个很明显回d效果。起跳后下落,后跟的缓震感会更加的明显。(测评来自快传体育)
韦德之道7脚感点评
韦德之道7的脚感,虽然有 you will know 这个神秘材料,李宁即将公布名称和配方,但我体验下来,它的d力和脚感,并没有上一代Drive Foam的巴斯夫原厂材料好。另外,它的鞋身由于采用了比较硬派的鞋头皮质,导致它的舒适感,不会比上一代的编织面料好。最后,就是它的鞋底高度比上一代要高了,对于足弓低的人来说,会产生侧倾,需要用足弓支撑鞋垫来弥补。无论如何,这双鞋我觉得都值得入手,它有自己的纪念意义。如果不是韦德本人的深度参与,如果不是李宁跟韦德本人的配合,中国篮球鞋最成功的系列,可能还停留在以前的老鞋。但我们可以很负责任的说,韦德之道正代篮球鞋,目前就代表着中国篮球鞋的设计、开发与供应链生产的最高水平。在一定程度上,已经可以和耐克阿迪的设计PK,作为后起的内陆城市供应链,在近几年的发展水平已经很快了。这双鞋的复杂做工,我相信给到福建和广东的耐克厂,也不一定就能做得很好。所以,1199元,能买一双国产篮球鞋的旗舰,我觉得这个钱必须花。
韦德之道7适合人群
WOW 7首发宣告配色以黑白撞色的外观呈现,整体层次感分明,颜值能够被大多数人接受。皮革材质的鞋面质感满满,白色鞋面上的黑色韦德LOGO特征鲜明,侧面李宁标志还带有反光加持。织物和皮革材质组合的鞋面,无论是包裹感还是支撑保护方面都能做到很好的兼顾。中底和后跟所采用的的复合碳板加固处理,更是进一步的提升了球鞋的抗扭和抗形变能力。李宁云+Cushion+Bounse三种不同材料构成的中底,还有前掌缓震黑科技的加持,整个中底所表现出的出色脚感也是非常的值得肯定。外场抓地方面对于喜欢突破的人来说绝对很有帮助,除了水晶底的耐磨性有些弱以外,几乎找不到什么大的缺点。这款WOW 7综合性能全面,各个方面的都能有所兼顾。
所以,WOW 7可以说是一双十分全能的战靴,适合于各种不同打法的人群穿着。
实战篮球鞋怎么挑选
1力量型:力量型选手需要有最大缓冲和稳度的球鞋。这样的鞋可能会偏重。强力进攻型的前锋中锋,这一类人特点身体接触多、扭转多、有体重,所需篮球鞋要注意的是:鞋面结实、中底扭转好、护踝好。
2全面型:寻找有适当的踝部保护和缓冲的球鞋,有许多球鞋可供选择。能飞能跳型前锋,这一类人的特点是d跳好、善于空中作业、体重不会太大。这一类所需的运动鞋要注意的是:缓震好(由于跳跃产生的冲击力对腿的损伤很大,故必须要有很好的缓震行)、护踝要好(空中下落后着地容易扭到脚)。
3速度型:选择轻一点但可以提供适当支持的球鞋,缓冲和灵活性。速度型后卫及小前锋,这一类人的特点是速度快、变化突然,穿插于场上各个位置寻找机会。如果您属于这一类型,需要的篮球鞋应注重:鞋体轻(跑动中减轻重量)、鞋型包裹脚(变向、急停的贴脚度要好,避免崴脚)、鞋外底要稳定、注重舒适度。
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