无锡梁溪区2022年34号地块现划什么

江苏钟山工程项目管理有限公司受无锡食品科技园发展有限公司委托，就食品园33、34号地块出让建议分析报告进行公开招标，现欢迎符合相关条件的投标人参加投标。

招标工程名称：食品园33、34号地块出让建议分析报告。

招标项目简要说明：

1.招标范围：食品园33、34号地块出让建议分析报告。

2.合同估算价：29.5万元。

3.服务周期：7日历天。

4.服务标准：满足甲方需求。

投标人资格要求：

1）具有独立承担民事责任能力的投标供应商营业执照副本或相关部门的登记证明文件，具有独立签订合同的权利和良好履行合同的能力，企业财务状况良好；

2）投标单位具有土地评估中介机构A级资信等级证书和土地估价机构备案函；

3）拟派项目负责人具备土地估价师证书；

本项目不接受联合体投标。

招标文件发售信息：

1.招标文件出售时间：2021年9月17日9:00时至2021年9月24日16:00时（法定假日除外）；

2.招标文件出售地点：江苏钟山工程项目管理有限公司（无锡市梁溪区清扬路278号4楼4010室）。

3.招标文件出售方式：电子文档介质；招标文件售价：伍佰元/份，售后不退。

报名时需递交单位介绍信或法定代表人授权委托书原件，提供营业执照、项目委托人及项目负责人的《职工养老保险手册》（内附2021年6月-2021年8月的缴费清单）或由社保机构出具的2021年6月-2021年8月的缴费证明），以上资料复印件加盖公章。

投标文件接收信息：

1.投标文件开始接收时间：2021年 10月12日上午9:00开始。

2.投标文件接受截止时间：2021年10月12日上午9:30截止。

3.投标文件接收地点：无锡市广南路290号创意园B馆527室（开标室）

4.投标文件接收人：成璐、郭婷

截止期以后提交的或未按招标文件规定提交响应文件的，恕不接受。

5.开标时间：2021年10月12日上午9:30。

评审有关信息：

1.评审时间：2021年10月12日开标结束后。

2.评审地点：无锡市广南路290号创意园B馆527室（开标室）

七、本次招标联系事项：

招标人：无锡食品科技园发展有限公司

招标代理: 江苏钟山工程项目管理有限公司

2022年9月30日起至2022年10月9日止。根据江苏省无锡市工程招标投标的有关法律、法规、规章和本工程招标文件的规定，钱桥街道2022年第三批次道路维护抢修零星项目，本中标候选人公示期自2022年9月30日起至2022年10月9日止。投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的，应当在公示期间向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将确定第一中标候选人为中标人并签发中标通知书。

1.能够有效提高采购效率，扩人供应商范围电了商务在经济全球化的

今天，面对的是来自全球各地的不同国家、不同地区的市场，采购模式突

破了原有的局限性，从货比三家向货比多家进行转变，满足企业“物美、价廉、质优”的采购需求，最大限度的降

低采购成本。

2,建立库存信息档案，便于采购计划的制定在采购系统中对心材料华

进行应存信息的涉案管理，并陆时保

持更新，让采购人员可以通过互联网及时获取企业内部的采购信息，避免重复采购，盲目采购，超前采购及:需求性采购的出现。

3.最大限度的降低库存率，实现“零库仔”在以往的采购管理中，大

台的资金被库存心料所占用，影响企

业的资金周转。而在电子采购中，可以对物流速度进行优化管理，最大限度的降低库存率，此外，电子采购还

可以进行信息共享，方便企业与供应

商进行准确、及时的沟通，促进交易双方的信息的交流与分享。

4.提高采购透明度，实现采购过程的公平、公开、公证将采购信息和采购流程进行网络公开，杜绝交易双方的私下接触。在电子商务的采购平台上，根据在计算机上设定的采购流

程，对价格、交货期、服务等信息进

行自动确定，从而完成对供应商的婚选和确认。公开的采购活动，不仅可以让群众进行监督，避免违规 *** 作，

让采购向透明化、规范化发展，

二，我国电子采购发展过程中遇

到的问题

1.“重技术，轻商务”观念严重

电子采购是在IT行业发展到一定程度之后出现的一动新型采购模式，

也就是说，电了采购具有明显的电了

技术倾向，也使得"重技术、轻商

务”现象的出现。很多企业认为电子采购得以实现的主要原因是技术水平的发展，没有先进的技术支持就无法实

现中了采购，这种错误观念的出现。

明了企业没有正确理解电子采购的木

质。

电子采购四个字包含了两重意思，一是通过网络技术是实现采购活动的方式和载体，二是只最终目的是为了提高商务活动的效果。所以，降假

采购成本、提高采购管理水平是电了

采购发展的重点。

2.电了采购安全问题突出

企业的生产经营信息包含了企业

的采购信息，是企业信儿安个的一部

分。因而在电子采购中，对采购信息的安全性有着更高的要求。 目前采购

系统主要采用了RDS/ADO技术，它的

特点，能够快速的对大批量的数据进

行 *** 作和处理，国ASP能够进行有效

结合，编程简单，但同时它也存在缺陷:在微软提供的网格控件上只能显

示数据，需要开发其他的组件才能对数据进行更新，删除和添力等:此外，

山于在浏览器中就能对采购信息的代

码进行查看，大大增加了电子采购的

危险性。

3.律环境亟待改善

任何一项新项目的开展都离不开国家法律的支持，电子采购也是如此，但目前我国缺少相关的电子采购下

法律法规。电了采购不同于传统的采购模式，除了书面签字和合同交易的法律外，还需要相关的电子签名，合

同、交易的法律法规，才能保障交易双方的权利。加之国际语言交流的障碍、技术型人才的缺失、信用体系的不健全竿，都成为了制约我国电了采

购发展的原因。若要加快电了采购发展的步伐，就必须建立健全相关的法律法规。

三、我国实施电子采购的建议

1.观念的转变

目前很多企业对电子商务没有一

个清楚的认识，对电子商务极度不'任，甚至有一些地方认为我国无法发展电子商务，这些都阻碍了我国电了

商务的发展。近年来，随着国际贸易化进程的不断加快，越来越多的国家如入到了全球化经济的浪制之中，而中国早已成为了其中的一部分。虽然我国的商品标准化工作、对企业的商

业资信认证与担保工作的建立还不完善，远远落后于西方发达国家，但川要想在激烈的国际竞争中取得先机，

就要加快网络经济的发展步伐，必须积极开展电子商务，同电子支付、物流配送等相互促进、共同发展。同时

，由了商务的发展，还将为变企业的

管理模式，节约企业管理成本:

2.安全问题的改善

(1)增加网交易的安全性电子商务打破了原有的经营模式，忽视了下

可和空间的阻隔，在全球化的经济浪间中古据了越来越重要的地位，随之而来的是网上交易的安全性问题。网上交易不仅涉及到了企业的保密信息，信出保证笔商业活动方面，还何

括了交易的支付安全方面的问题。因此，为了保证电子商务的健康、有序

发展，需要进一步完善交易的安全方面，立法保护等方面，从而增加网上

交易的安全性。

(2)高度重视和加强电子采购网站的安全运行和用户管理目前我国的市

场经济休制还不十分健个，对供应商

的管理还存在着很多欠缺。在计划经济时代，是以供小于求为特征的卖方市场，采购人员史关注产日本身。而在现今的市场经济时期，以供过于求为特征的买方市场，更应该关注的是

供应商管理。尤其是进入到了电子商务时代，除了要对观念进行相应的转变，还要调整工作的内容和重点，最大限度的发挥出由了商务的潜力。

3.环境的改善

(1)发挥政府的宏观调控与指导作用政府应积极引导电了商务向健康、

有序的方面发展，不中了商务的业

务、政策、技术、法律、国际合作等内容进行宏观的调控与指导，构建一个有利于电子商务发展的环境。同时，还要加快对电子商务的试点工作，

学习发达国家的成功经验，总结发展

中遇到的失败教训，为电了商务的全面发展做准备。

(2)转变企业领导人的观念电子商务不单单是电子化的采购和销售，它是企业紧密相连的一部分。电子商务

的出现与发展，不仅加快了企业内部

信息系统的建设，还促进了企业业务

与管理流程的再一次变革，同企业的

权利与利润紧密相连。因此，企业的

领导者要积极转变观念，大力支持企

业电子商务的建设，全面推进企业的电了商务战咯的开展，杜绝将电了商务的建设成为一纸空文或者半途而废。

四、结论

---