京东的营销策略

1.升职。与JD.COM的淘宝相比，即使在促销活动这方面，它也做了很多。鉴于JD.COM是从3C开始的，打折活动对消费者的刺激作用会更明显，JD.COM也做了很多特价促销，为JD.COM商城销售额的快速增长做出了很大贡献，使顾客形成习惯性消费，达到促销和稳定顾客忠诚度的目的。比如刚刚过去的6月18日，就是网购平台一年中打折力度最大的节日。

_

2.公共关系。虽然JD.COM没有自己的支付系统，但它与支付宝和财付通有正式的战略合作伙伴关系。目前国内大部分商场的支付系统都会选择支付宝和微信支付系统。如果要做平台商城，需要保证支付体系的健康运行。便捷的购物链接和在线支付是平台商城的必要配置。

_

3.广告策略。当我们回忆JD.COM的广告时，似乎没有明显的记忆。这是因为JD。COM的广告不是地毯式轰炸策略，而是从京东开始。COM的营销模式，它侧重于户外广告中的品牌推广和品牌形象展示。在传统媒体、手机、PC上，口碑营销使用的更多。JD.COM没有采取轰炸策略，而是采取了无声的广告模式，让人们知道了京东。COM的信息潜移默化中，形成了3C业界的口碑。一些时候甚至现在，许多人仍然有购买JD.COM 3C和去的心理表现。

京东为提升客户服务质量采用了营销服务工具有以下几点：

1、为员工建立良好的个人形象：京东要求每个发货人清洁工作服一周一次，经常洗澡，理发至少每月一次，以确保他们将出现在用户面前最新鲜的外观和最好的形象。

2、京东物流保障运输安全：对于在京东平台上购买了高价值商品的用户，京东会自动提供新能源汽车配送、运输、定制工作服等一系列定制服务。

3、城郊县采购服务：对于不方便购物的偏远山区客户，京东配送人员可以为其购买蔬菜等生活必需品。

4、呵护孩子服务：适合在家带孩子的客户。每个交付给用户之前，婴儿在家里，发货人会提前询问适当的交货时间，以避免孩子上床睡觉的时候，并将接触客户的客户在门口问客户打开门，取货物，以避免打扰孩子们在家里。

5、所有员工培训：满足国家的增长的需求分配人员，通过面对面的京东，移动学习，参加考试的培训，和其他形式开展培训，尤其是移动学习、服务标准的分布使其受欢迎的动画，让员工为了方便理解和学习，促进服务和 *** 作的标准化。

参考资料来源：人民网-京东公布五星配送服务标准，打造高素质、专业化服务团队