2022年观影人次下降98%，电影院该如何度过这场危机？

在疫情以来，各行各业的经济或多或少都会受到一定程度的打击，而我想可能一个比较明显的行业就是电影行业。在2022年观影人次下降了98%，这对于很多个电影院来说都是一个比较沉重的打击，那么电影院该如何去度过这场危机呢？

首先电影行业面对的这一次危机，其实是在某种程度上不可避免的，因为受疫情的影响，导致很多电影院甚至都没有办法开门，而且电影院当中的人流量也是非常少的，即使是他们投资了一些电影，也因为各种各样的原因导致电影延迟，并没有播放，这使得他们的投资没有能够很快的收回利润，一些在前期比较投资大的店员，可能在这场危机当中就会处在一个非常不利的位置当中。因为疫情的反反复复，导致大家并不能够非常放心的到电影院里面去看电影，这样电影院自然是不容易获利的了。所以我想度过这一次危机并不是一件非常简单的事情，也并不是只要电影院努力去做一些事情，就能够去极力挽回的，所以我认为在这个时候可能电影院需要去做的，就是不要太多的去投资一些电影，这个时候尽量的减少自己的投资，这样能够减少一点点风险。

其次就是电影院可能需要做的就是在多搞一些促销活动，至少让目前正在上映的电影的票房成绩是比较高的。让自己的电影院当中的人流量是比较多的，而吸引人流量一个非常关键的因素就在于营销手段和营销策略，可以去和一些小吃的礼包捆绑起来，这样或许能够吸引到现在播放电影的人流量，能够给电影行业带来一点转机，这个或许也是一点点挽救的方式吧。

5月25日，万达电影董事、副总裁、董事会秘书王会武在万达电影2021年度网上业绩说明会上表示，2022年万达电影计划自建影院40-50家，自建影院数量较去年有所减少，发展轻资产影院50-70家，通过轻重并举的发展策略提高市场份额，没想到，万达企业也有这样的局面，真的是疫情害死人啊，我们讨论一下万达现在的困境要如何才是环节呢？

万达电影计划2022年发展轻资产影院50家，是否能拯救万达现在的困境？

1、万达影院的政策

万达除了新建影院方面，除了万达广场影院之外，对于非万影院公司会减量提质，加强和一二线城市核心区域的重点开发商合作，重点拓展公司高端品牌寰映影院；同时公司会加速落地轻资产项目，提高整体抗风险能力，持续提升市场份额，从而进一步提升行业影响力。

2、疫情的大环境下的万达

万达现在最大的问题就是资金周转，地产项目屈指可数，万现在也处于这两大集团的磨合期，同时也表明地产是万达的根本，不会轻易的放弃地产市场，现在所谓的去地产化只不过是减少地产在万达的比重而已。

3、直播行业下的万达企业

前些年说起万达，那真的是神一般的存在，但是现在万达集团的风逐渐小了，王思聪不仅没有飞起来，证明给父亲看，反而一地鸡毛——在2017年末王健林巨大的资源、人脉失灵之后，熊猫直播就迅速走上了抛物线的下行轨迹，陆续被曝出拖欠主播工资，资金链断裂、撤资等消息，直至最终破产，也就是商城现在是万达事业的老本行。

后记：万达的优势并非只有资金诱饵，集团强大的线下资源或成为万达电商招徕“合伙人”的重量级筹码。根据王健林透露的数据，目前万达在全国拥有上百家万达广场，线下消费人群突破15亿人次；万达超强客流量还是能在市场占一片天地的。