如何做好企业营销

一份完整的营销方案主要可以分为三大板块的内容，即基本问题、项目市场优劣势，解决问题的方案。而这些板块又可以细分为以下几个内容：

1、整体分析：市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析；

2、本产品（公司）SWOT分析：优势、劣势、机会、威胁；

3、整个环境PEST分析：政策、经济、社会、技术；

4、营销战略规划：市场引爆点、市场布局、主导 *** 作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计；

5、营销战术规划：产品策略、产品定位与细分；价格策略；渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间计划；

6、促销思路概要及促销与推广细案：上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划。

上述内容都需要企业精准把握市场，并根据人群、产品优势、竞品进行初步调研，才能最终根据实际情况，制定方案。

但大部分企业制定的方案，都存在两个弊端，一是策划重点只针对经销商，而忽视了与之对接的消费者和下游渠道，导致招商政策重点模糊、内容不完整。

二是大部分企业对产品亮点没有一个核心主推点，什么都想要，就造成“什么都写不好”的囧局。产品亮点挖掘不准确，政策制定不完善，后续策划相关的包装、宣传就无法正常推进，极容易错过招商的黄金时段。

那企业如何才能在短时间内做出一套符合企业、品牌、产品特性的优秀方案呢？

这时候招商外包公司就能提供帮助。聚合招商是一站式渠道建设服务平台，核心团队专注招商实战十余年，下设企划部、设计部、培训部、招商部、推广部、会销部六大部门。

根据项目的异同，聚合会安排 *** 盘手对其进行初期诊断，然后分派专项调研小组，从人群定位、数据分析和科学诊断多个角度，对企业的优势、产品技术、已有的营销渠道进行调研。

内容大致分为市场分析、竞品调研、竞品分析、SWOT分析等。最后 *** 盘手再依据市场情况和企业、产品的现状，制定一套切实可行的招商方案。包含招商预期目标、招商执行过程、最后的解决方案等内容。

如果企业正在为如何制定一套完善的策划方案而烦恼，为招商落地而苦闷，聚合招商一定不会让你失望！

1、肯定是要有营销的思路和方向

一个好的营销思路对打响公司的品牌是不可或缺的，而且要找准方向，要把整体思路往正确的方向引导，不能出现负面的东西。给自己的企业或公司带来负面的影响。

2、是将心比心

一个好的产品，肯定是让每个人都从心里认同它，要多站在用户的角度思考问题，把自己当做用户，用心去介绍，去营销。一个连自己都不信任不认可的东西，你还指望用户体验能有多好吗?

3、对社会信息要有一定的敏感度

在一个看似不相关的新闻出现的时候，要有敏锐的营销嗅觉，把热点和产品有效的联系起来，吸引人们的眼球，提高知名度，打开市场。如果没有敏锐的观察力，等到事情过去很久了才察觉到，那就没有任何意义了。

4、要有独特的观点

千篇一律的营销软文出现在你面前，你就会感到腻烦，就会期待一些能让人眼前一亮的东西。我们要用发散性的思维，从多个角度思考、感受，这样才不会让人感到索然无味。

5、要有正确的世界观、人生观、价值观

社会发展到现在，人们早就形成了一定的思维模式，在这种原则性、根本性的问题上，还是要有自己正确的判断。不要说一些让人感觉三观不正的话，这会对你的产品甚至你的企业有非常不好的影响。

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