装修公司获客的14种渠道是什么？

没有14种，下面介绍6种。

1、熟人介绍

通过这个渠道来的客户成交率比较高，但是一般量比较少，因为业务圈不大，而且极不稳定，正常公司运营熟人介绍只能作为一个补充。

2、回头客

商业装修因为装修更新换代比较快，加上经营比较好的都会扩张规模，开分店，服务好的话，客户二次选择几率很高，但是行业的客户满意度只有18%，大多数装修公司的客户都很难有回头客。

3、业务员渠道

这个渠道是目前大多数装修公司都在使用，通过招聘业务员联系商业售楼人员，房产中介等能接触到有装修需求人员的从业者，通过与他们建立利益关系，为业务员提供装修需求客户，普遍是给提供方4%到6%的提成加500到2000不等的量房费。

特点；成本高，风险高，业务员底薪量房费业务提成中介提成。综合成本一般都在10%左右。

线下业务员提供的客户竞争激烈，因为业务员会把客户信息发给同行，客户信息泄漏，增加竞争压力，利润率不高。公装装修业务员是一个比较难干的工作，很多人干三五个月不出业绩就换工作，对装企来说是个大损失。

4、网上做广告

通过自建网站在百度，360，搜狗，神马，58等搜素渠道做付费推广，这些渠道都是点击扣费，搜索代理商和同行会恶意点击，造成很大浪费，加上自身对网络营销不专业，出现钱花出去了，客户没进来，获客成本很高。

新媒体营销，通过抖音，快手传播公司业务，这个渠道传播面广，但精准度低，家装还可以做，公装客户群体本来就小，不太合适。

5、招投标

公装行业有个潜规则叫“关系”大多数招投标的项目只是走个流程，更多的是内定的，而且招投标项目前期需要大量的准备工作，一般对装企资质等有很高的要求，一般不适合中小型公装公司承接。

6、平台合作

随着互联网时代的快速发展，客户通过网上找装修公司的也越来越多，互联网行业的平台应运而生，客户通过与第三方平台合作成为越来越多的公装公司的选择，找一家靠谱的平台能为公司带来稳定的客源。

装修平台分为家装和公装平台，市面上家装平台特别多，而专业的公装平台很少，因为公装客户属于稀缺资源，获客难，获客贵，但单值大，利润率高。

和其他行业一样，需要营业执照。办理营业执照要出示你公司的注册资金，我朋友开的家装公司注册资金就要50万，他是在南宁开的。看你是要在哪里开公司，各地要求不一样。1、你要先找到适合经营的场地，再到当地银行或者当地审计部门的资讯证明，证明你的帐户上拥有这么多钱，不是要交出去。2、然后到当地工商部门去办理营业执照。办执照的时候工商部门要去看场地的。具体需要什么资料，可以到当地的工商部门去问。3、再到当地税务部门去办理税务登记。4、除了以上证件是必须的，其他例如建筑工程资质证、装饰协会会员证等其他证件，能办当然就越多越好。5、资金方面，规模小的公司（例如我朋友开的）2万元左右，如果省着点花（例如：在门面租金、门面装修、办公家具等方面控制点）那还是够花的。但也要看当地的生活水平。不过电脑配置是不能省的，那关系到设计图纸的质量。6、门面装修好之后，购置所需办公用品（电脑、电脑桌、椅，办公桌、椅，接待区的茶几、椅子，饮水机、绿化植物等），就可以开张了。精华知识其实不管做什么营销，首先的是我们对所要推销的行业和产品要熟悉，找出它的可行之处和推销亮点，其次要分析一下市场的需求和价格，这样才能打有把握的仗，当然，自己对技术的熟悉程度也直接影响你的业绩。下面介绍一下家装常用的几种营销方法的小结：1、 现场办公（于小区内租赁场地办公） 优势：方便顾客，便于制造影响，有利于成批开发客户群。 劣势：租金、设备、人力的投入将直接影响投入产值比。 适用：销售率较高新开耧盘 2、 协议合作（与售楼或物业集体或个人达成为我们提供客源协议） 优势：有利于搞好合作关系，一般成单后给予对方返点，有利于控制投入产出比。 劣势：我们不能直接面向终端客户而且一旦别的公司给予更大好处，很难保证合作方专一性。 适用：尾盘或极不易进入楼盘 3、 制作样板间 优势：有利于利用消费者从众心理，形象、真实的展示我方设计、施工水平，有利于单的成交。 劣势：样板间招标信息捕捉困难、设计、施工等要求高；样板间一般付款说法多，不易成交。 适用：开发价值较高期房 4、 以在施工地为扩点开发小区 优势：容易进入小区展开业务，便于形象真实展示事例，利用从众心理，便于成单。 劣势：对在施工地要求较高，否则会出现负面效果。 适用：难以进入或进驻费用较高小区，可成批开发。 5、 散单开发 优势：形式灵活，小区开发费用低，利于控制成本。 劣势：小区物业管理趋于完善，不利进入园区同时不利于整体开发反而会造成跑马占圈。 适用：进驻或合作困难小区及展会客户资料收集。 以上几种一般在传统营销中应用较多，但老的方法也许是最有效的方法，所以家装企业也应该重视。 6、会议营销： 优势：1、可以使公司投入的企划投入，有的放矢，直接反馈出广告投入效果的反馈。2、会以营销能更好的使客户了解公司，减少客户的排斥。3、会议营销既可提高企业形象又能直接快速的的提高产值。4、会议营销能有效增加公司各部门的工作协调，提高公司凝聚力。5、会议营销能提高内部士气。6、回应营销有助于公司整合各项营销资源及施工、材料等资源。 劣势：1、会议营销一般成本投入分大型、中型、小型，成本控制需要注意。2、会议营销选择时间，选择合适的市场切入时间很重要。3、会议营销需要选择好的市场诉求点至关重要。4、会议营销需要动用公司资源较大，所以组织能力和协调能力对组织者要求很高。5、会议营销现场环节把控很重要。6、会议营销现场氛围把控难度较大。 会议营销由来已久，在2003年以前这种模式还不够成熟，多数采用房交会、家装课堂、等形式，在以后几年的发展中，越来越成熟，也越来越得到各公司重视。大家纷纷效法，且取得效果还不错。但最近两年，随着活动增多，客户的参与热情急剧下降，所以说这种形式固然好，但老是一成不变还是不可取的。 7、主材商合作： 我们以前把眼光只集中在我们上游企业，现在经过我们这么多年的冷静思考，作为下游资源的主材商，他们同样在客户还没装修就已经把握大量客户资源。（一些主材商品牌影响力和实力并不比大型装饰公司差），所以我们要重视这方面开发。 9、工地营销： 工地质量是根本的根本，工地本身就可以为公司，带来大量的客源。我们想想，一个家装游击队，他的客户绝不是来自什么市场、企划，他也没有那实力。那么他就主要利用客户希望看见一种产品生产过程这样心里来展示工地，也同样能生存。所以我觉得工地营销重中之重，做好此工作不仅会为公司带来源源不断客户，而且长期坚持有利于公司工程管理的长足进步。 10、关系营销： 关系营销范围就比较广了。这里我重点提一下回头客的营销。我们通常理解是家装公司客户非日常消费品客户，短期内无法实现重复多次消费，所以回头客不是很多。其实不全对，我们可以想象，中国购房群体往往在社会收入层次、年龄结构、社交圈方面较集中。一个人在买房时可能他的亲属、朋友等也是购房客户。这层关系我们一定要充分重视，切不可一锤子买卖。 11、会展营销： 这种营销一般指非单个公司自主组织的展会营销，一般由政府或相关公共性质单位主办。这种活动一般公益性较高，社会公信度好，活动规模也较大。另方面看这种活动多数情况下象征意义大于实际意义，更适合品牌宣传和潜在客户的收集。另方面这样活动一般资金投入较大并且动用公司资源力度较大，组织难度较大。 12、网络营销： 网络电子商务营销，现在已经不单单指公司利用公司网站了。现在形式很多也是很多客户较愿意接受的形式，如在线客户洽谈、网络博客、网络商品选购、业主论坛、QQ等，作为新鲜事物的电子商务随着80、90后客户兴起已经被普遍接受和普遍使用，所以这方面应有充分重视。 后边这几种营销模式，不一定是这几年出现的而是近两年普遍应用效果不错的。我在这里只起到抛砖引玉的作用，希望你深入进步探讨和指正。 最后说明一点，其实那一种营销模式只要你做好，他的威力都是不可小看的。并且每种营销模式都可以在不断改进重生成多种变异的营销模式，可以说条条大路通罗马，哪里是我们的罗马？？我们的一切营销目标都是不论通过何种形式建立商家与终端消费者的销售通路。在这里我向大家提议，大家都听说过评述《隋唐演义》知道程咬金了，呵呵。三斧子半几乎打遍天下无敌手，告诉我们的道理是，“不求千招会但求一招熟” 不可贪多嚼不烂。

不知道你是公司还是个体，下面是二者的流程：

先到当地工商部门办个名称预先核准（其实就是起名字 字号名称），然后复印这个，去相关部门办理相关的许可证（许可可根据行业需要去办理），再到工商部门办理营业执照（填写相关表格、专卖的要有委托证明材料。办公司还要验资，及几个全伙人的证件原件及复印件；办个体要提供一寸照片4张、提供身份z、相关许可证副本、婚育证明的复印件、营业场地的合同或产权证复印件）。

如果帮到您，一定要“采纳”。谢谢您的举手之劳！

---