汽修门店如何做好经营营销管理呢?

汽修门店如何做好经营营销管理呢?,第1张

汽修厂营销方法有以下这些:

1、会员营销 会员模式是汽车服务行业门店常用也是必用的一种营销模式,也就是争取做“预收款生意”。凭借会员卡可在店内洗车、做汽车维修、护理、装饰、维修、质检,购买汽车精品等,并享受购物折扣优惠、积分返利优惠等优惠待遇,享受快捷完善的汽车快保、维修、救援等增值服务支持,及各类车务手续的代办支付等别具一格的服务。会员管理与营销模式是汽修店营销的重要手段。

2、活动策划营销

把企业文化和本店形象贯穿于每个日常经营活动中,可以通过举办汽车评鉴、赛事、车友聚会等活动,突出本企业的文化魅力。可以再此基础上组建以本店为服务基地的车友俱乐部,把生意做到生意之外,市场开发与营销变成了一种公司文化经营的行为的途径。

3、服务营销 服务作为企业经营内容的一部分,不仅要做好,还要创新。对于汽车服务企业,可以针对一辆车提供从拥有到报废的全程优质服务,贴身、贴心的个性化服务,这种车主的保姆级服务层次的服务经营,也就把竞争引入了无争的境界。这不是一定要求做到,至少可以去尝试努力做到。

4、网络营销

汽车服务店的经营者,要学会高效地利用网络营销手段,利用百度竞价、建立自己的电子商务网站,利用移动互联网优势,包括利用微信营销等途径和方式,实现充分的互动支持,加强自己与老顾客的联络和感情沟通。

5、其他

除了以上介绍的四点之外,市场开发与营销还可以通过参加汽车展销会、参加汽配展销会、给客户价格折扣、派送优惠券、与汽车销售店合作附送礼品、免费送货、积分促销等方式进行。当然,还有电话营销、短信营销手段等常规营销手段在合适的情况下也可以利用,比如节假日、汽车展销会等。

CRM对客户的需求管理

  CRM在满足客户的需求过程中最重要的就是实现客户的需求。在对客户需求的管理中,需要注重的问题有以下几点:一是建立完整了客户需求管理体系,这样才能够有效的实现客户的需要有一个完整的受理过程,加强了与客户之间的联系沟通,对客户的服务加强管理来实现企业的效益;二是在整个的体系结构中要分层次的对客户进行管理。企业在发展的过程中所面对的客户群体之间一定存在着差异,因此在结构中要根据不同的客户群体来进行分层是沟通,这样就避免出现了客户的大规模盲目性沟通服务,是客户感受到企业的文化魅力在服务中的优势;三是对体系的最后回馈环节需要加强,这主要体现的就是在与客户交流的过程中会出现一些信息的反馈,这满足了客户的管理整个体系的需求时,要在建立的过程中实现对客户有效的和管理,这个管理就是实现信息的及时反馈。

CRM汽车营销要结合销售跟单

汽车企业营销的过程要在整体的销售,零配件的供应,以及售后的服务等等一些服务中要实现完整的跟单服务。现在的CRM系统的发展在汽车企业的营销过程中已经出现了很多的方式,目前最为直接的一种方式就是在很多汽车企业的线下建立4S店,来直接性的完成与客户间的营销、销售的跟单服务。当然在这种营销的过程中,也要注意竞争对手的营销策略对本企业的影响,尽量在设置上与竞争对手之间形成鲜明的对比,为客户对企业的忠诚度作保证。营销与销售的环节实现协调之后,对于内部存在的一些问题也需要及时有效的来解决,保证其余的环节不受影响。

CRM汽车营销的客户开发

虽然说CRM系统首要的目标是为了保持与重要客户之间的沟通,但是汽车企业在不断发展的过程中一定要实现新客户的开发,要利用一开始在与客户的交流上保持良好的效果,为今后的联系发展增加有利的筹码,在完成客户开发的时候一定要注意汽车企业客户的特质,汽车企业客户最大的特质就是要求汽车在使用的过程中要舒心、安心等等甚至是服务方面,因此在营销的时候一定要根据不同的客户来进行不同方式的营销,让CRM模式更好的帮助开发新的客户。

正航CRM系统高度整合正航ERP、BPM等系统,为企业建构一体化的信息化策略,提供全面性产品销售模式。CRM利用系统搜集数据,了解您的客户,并由系统数据锁定可销售的目标,拟定适合的营销策略,利用各种有效的销售管道,将产品有效推广到客户手中。并将销售与服务流程e化,强化客户忠诚度,马上提高客户满意度。

答复:作为汽车行业的营销领域怎么去把握?

首先,在汽车营销过程中把握产品的高效定位的趋势营销,以产商与经销商联合市场运作为模式,及时与客户定制个性化品牌和产品升级的运作模式。

其次,在汽车销售过程中,突出人性化营销管理模式,以汽车产品为试驾体验作展示,体现高性能产品营销的参数值与产品功能,为吸引汽车爱好者参与集体营销活动,倾力为客户打造汽车行业领域的发展与协作的共同努力。

再次,在汽车销售的售后服务中,做到以客户要求和需求为目的,积极为客户以竭尽全力为客户解决、处理相关的要求和问题。

最后,以不断开发新产品的营销策略,以不断升级和维护汽车产品的服务和承诺,以不断打造汽车营销概念的高端品位。谢谢!


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