素人演员假扮专业人士为教育机构代言，这算不算虚假宣传？

起始

算，肯定算，如果这都不算虚假宣传的话，那还有什么算虚假宣传，请好好的动你们的脑袋想一想，这种情况怎么可能不算虚假宣传，如果这都不算的话，那么可能就没有虚假宣传了。

这已经是在欺骗人们了，并且还是光明正大的欺骗人们，我也是无法想象的，居然能在这种事情上作假，并且还是如此的拙劣，难道这个演员的口评就有如此之好吗？为什么会4家机构都是请他来当专家演讲？

应该说是为什么4家机构都会请他来当演员？而且现在的这些市场的这个就这么的少吗？你们想一想世界如此之大要找演员还不简单吗？随便找找就能找到的事情，为什么这4家机构风马牛不相及，却找了同一个人来当演员，这可能是一个商机，朋友们要关注一下呀。

过程

接下来就给大家介绍一下这件事情，介绍一下这个机构为什么不找演员？他们不找演员，他们找专家，他们不是自己没事找事干吗？你自己想一下这些供应商为什么不找这个专家？我觉得这种事情只要稍微一想就可以知道他们为什么不找这个专家了。

如果你们实在是想多大的话，我可以给你们解释一下，毕竟智商低也不是你们的错，那我这就给大家解释一下，他们为什么不找这个专家。

第一，他们的这些东西肯定是得不到专家的认可的，找专家他们就是给自己找茬，这点大家应该知道了吧，很多这种机构都是非常的水的，很多都只是那些没有什么能力的人创建的。

这些人只是随便在网上找了一些资料，随便找了几个这方面好一点的人来做了一些资料，就开了一个这样的机构，都说真金不怕火炼，可他们并不是真金，如果他们真的去找专家来给自己代言，那专家来了，这专家肯定是国家认证的，而且一般的专家也不会都受什么贿赂，这种事情发生。

结尾

所以这些专家来了之后，肯定要对他们这个专业知识检查一遍。这不检查还好，一检查这不就出问题了吗？你想啊，这些专家一检查发现这个东西就完全的不符合实际，根本就不会给他们代言。

甚至有的还会出去说这个机构是如何的差，如何的垃圾，如何的假，所以这也是这些供应商不会请专家来代言的原因了，他们没有底气，他们的能力不配以他们请专家来代言。

接下来再说一下我们这件事情，这件事是前段时间发生的，当时的情况是这个样子的，有4家机构分别写了同一个人作为这家机构的代言人，也就是我们经常见到机构啊，说我们这里有名师，而他们4个请的就是同一个名师。

而这个名字在一家机构里面是教了40年英语的英语老师，在另一家机构里面，他是一名资深的数学老师，总之在4家机构里面的身份都不一样，而这件事情就被其他人给发现了，所以才有了这件事情的出现。

而在这个人的身份被戳穿之后，许多人就去这些机构问到底是怎么回事，所以就冒出了这样的事情，他们很痛快的就承认了，是请的同一家演员，这是真的棒呀，还敢光明正大的说出来。

5月14日，关于A-soul公司的澄清公告登上了热搜第一名，并且相关的新闻有了十多万条评论，很多网友对于其中的细节展开了讨论，同时，也加大了人们对于虚拟偶像的讨论，尤其是关于虚拟偶像代言的现象，更是这次事件的中心点，那么我们该怎么看待虚拟偶像代言事件呢？

第一、虚拟偶像也是具有代言的资格的，代言本身就是一种只和影响力相关的行为

首先我们要弄清楚，代言是一种什么样的行为，这种行为其实就是利用某些明星或者大咖的影响力来带动某个产品或者品牌的发展，尤其是针对某些特殊人群的代言，更是可以增加相关购买力。而代言这种行为其实是没有什么偏向的，只要观众认可你，或者说顾客相信你，那么这个产品就可以代言，所以说在目前虚拟偶像逐渐被大众所认可的情况下，这种代言其实是没有太大问题的，但是也并不是没有问题，不过单从这个事件的出发点来看，只是一种很普通的商业行为。

第二、虚拟偶像的不真实性，让虚拟偶像的代言会存在一定的质疑和困惑

虚拟偶像总归言之是不真实的，因为虚拟偶像主要是通过构建一个完美的模型，进行对某个真人的动作捕捉，从而达到给普通人附上二次元造型的目的，通过一个虚拟的形象来和观众互动，那么这种行为其实就是一种隐藏自己的真实面貌来直播的行为，而代言，最重要的不仅仅是可信度，真实性也很重要。或许有些人会非常相信自己的虚拟偶像，但是虚拟偶像的可信度还是存疑的，对于一些熟悉虚拟偶像的人来说，可能会还好，但是对于不熟悉虚拟偶像的人来说，反而会加重自己的怀疑。

第三、虚拟偶像其实就是一种消遣的方式，是一种小众的满足部分人群的娱乐活动

虚拟偶像主要是通过一些不真实的东西，来吸引别人，营造一种不太真实的人物形象的存在，在和观众互动的时候让观众觉得仿佛在和动漫里面的人物说话一样，所以说这种行为其实就是一种针对特定人群所产生的娱乐活动，而且能够代言的也是特定人群的代言，不会有什么在其他领域代言的情况，在如此小众范围内的圈地自萌其实并不会影响其他的人。

希望大家都能合理看待这种行为，不去恶意的拱火，理解并且尊重。

KOL为Key Opinion Leader，可翻译为关键意见领袖。简单来说，就是在社媒平台上对流行的现象、商品有一定话语权，可以一定程度上影响群众购买意愿的人。

随着“种草”这种营销模式的兴起，KOL如雨后春笋般出现在各类社媒平台，通过KOL营销来达到宣传产品的目的已经不少见了。但各种各样的标杆案例，五花八门的数据报告，并不能缓解影响力营销的焦虑感。归根结底，还是缺乏体系化的框架，投放各环节的流程并没有完全跑通。建议慢下来会更快，本回答将分享一个KOL营销的完整路径，希望能帮到题主。

第一步：制定投放策略

长远看，策略是最重要的一步，但同时也最容易被忽略。投放前先思考：跨平台如何分配投放资源？什么样的KOL选号策略更契合本品？有哪些优秀的竞品值得借鉴学习？

通过研究竞争市场常用KOL策略、关键竞品KOL组合策略，优质内容和形式，投放策略的有效性将大大提高。如果竞品已经在一个平台做了大量且有效的投放，那就可以避开这个平台，转战其他平台战斗也许会效率更高。

如果品牌需要拓展新平台、加大平台投放，可以研究市场中突出竞品的单一平台投放情况，如不同KOL类型的投放金额、数量、发文等，通过其互动量数据再制定本品牌的投放策略。

通过一系列的市场投放情况研究和分析，可以帮助制定更清晰的投放策略，提升策略的竞争性。

第二步：前测选号

策略制定后，进入执行环节，如果依赖咨询公司或者广告公司根据项目提供KOL清单，总会遇上效率和质量两大难题。

化被动为主动，需要有效的工具作为支撑，实现快速筛选高性价比的KOL投放组合。可以建立一套KOL选号的综合价值模型，从传播价值、粉丝价值和转化价值三个视角来评估，不仅要考核规模，更要考核质量，优先选择高潜力账号，粉丝数少但互动表现超常发挥的，依旧可得高分，满足品牌挑选高性价比账号需求。

同时，个性化的筛选工具也是提升可控性的重要帮助。除了账号类型、粉丝属性等常规分类，叠加传播水平的筛选可以高效协助评估，快速圈选目标KOL账户。

通过系统筛选项圈选一批目标KOL后，需要对单个KOL进行剖析，优中选优，通过账号变化趋势、内容分析、粉丝画像、品牌提及，最终决定是否适合投放。

第三步：投放评估

KOL投放已经成为市场部门的日常工作，投放并不代表结束，反而是另一个重要的开始，科学衡量一个campaign的投放效果是关键第三步，为下一次投放带来更准确的指导。

建议从传播概览、传播分析、参与用户分析这三个方面分析投放情况，研究传播的关键节点、关键账号和关键内容。同时，通过分钟级监测识别虚假的流量，还原真实的投放情况。对于投放频繁的品牌，可以利用自动生成的投放报告提升复盘效率。

第四步：资产沉淀

最后是一个进阶环节，也是KOL营销管理体系的终极目标，沉淀历史合作数据，为后续投放成本标准提供参考。

与单次投放数据分析不一样，构建专属的合作管理系统，可以综合集团公司或者各品牌的投放数据，形成内部的投放生态体系。

以上四个环节，环环相扣，即可形成一个良性闭环。

---