有哪些关于销售团队的管理的书籍值得推荐

有哪些关于销售团队的管理的书籍值得推荐,第1张

根据我从事出售团队管理的经验,我得出的出售团队管理书籍排行榜前十名

N10.《行之有效的管理者》2019新版

作者:德鲁克

推荐来由:什么是管理者,什么是行之有效的管理者?这本书便是详细奉告你如何自我管理能力成为行之有效的管理者的。必要做哪些工作。而这些工作实际上相当简略。

NO.9《带团队就这么容易》(全新进级 第2版)

作者: 容易

推荐来由:一流的团队来自一流的干部,一流的干部是一流的体系造就进去的,如何勉励分歧的人在一个很短的光阴内构成具有竞争力的团队,尽力以赴去实现一个有挑衅性的偏向。如何构成人才网梯队,有后备力量。在这本书中都有详细的介绍。

NO.8底层逻辑

作者:张羽

推荐来由:所谓底层逻辑,便是从事物的底层、本质动身,寻找解决成就门路的思维办法。也便是回到统统事物的原点。本书从结果逻辑、学习逻辑、团队逻辑等10个维度动身,帮助咱咱们跳出思维的陷阱和盲目勤恳的误区,将实际工作中的成就放于困惑的熔炉中反复冶炼,提炼出知识面前的知识、办法面前的办法。

NO.7请给我结果:华为高绩效员工工作办法

作者:丁伟华 田野

推荐来由:这本书颠末过程结果导向、偏向任务制、工作饱满度、坚持专一度、主观性极力、遵照日落法、对团队卖力、持续改良等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的,并杀青工作偏向的。

NO.6管理管到位就这几招 pdca管理

作者:彦涛

推荐来由:这本书介绍的PDCA是现代流行的轮回式管理法则。它是管理管到位的行为指南,它能使任何一项运动有用停止。它能改变管理者的思想办法,完善工作步骤,提高管理效力,坚固管理效果。让你轻松做管理。

N0 .5 《出售的金钥匙》

作者:袁东魁

推荐来由:揭露了出售的全体过程,包含职业化本质(心态,礼仪),要阅历哪些阶段,如从定位客户,介绍产品,寻找客户,获得客户相信,成交客户,效劳客户,让客户转介绍,常用话术等全体必需阅历的流程停止介绍,还奉告你每一步怎走。另有配套的38个各行业案例。

NO.4 OKR工作法

作者:克里斯蒂娜·沃特克 ,明道团队 译

推荐来由:O表示偏向,KR表示关键结果,偏向便是指你想做什么工作,关键结果便是指如何确认你做到了那件事。这本书能帮助你让你的团队高低同等,环抱着真正的、可衡量的偏向做事。

NO.3闭环思维

作者:智俊启

推荐来由:闭环思维,指的是从任务的提议到任务的结束,是一个封闭布局。比如实现一项工作或加入一项工作,不管履行效果如何,都要实时、认真给提议人反馈。约定光阴要反馈,阶段实现要相同。久而久之,让自己具有闭环思维,习惯的力量自会引领你发展、助力你开挂,在高手中也能锋芒毕露。这本书便是奉告你如何去构成闭环思维。

NO.2复盘:对曩昔的工作做思维演练(实践版)

作者:陈中

推荐来由:企业如何构成复盘文化,小我如何养成复盘习惯,如何做好复盘,如何确保复盘结论能指点实践。

N0.1销售团队作战地图

作者:袁东魁

推荐来由:它奉告你如何去打造一套高绩效,可复制的,成体系的打法,能让你的出售团队成员偏向非常明白,实现偏向的举措能杀青共识,能清楚知道接下来每月每周天天要去做什么,能具有对应的履行能力,能自我勉励,自我优化工作办法。最重要的是能长期高效履行。还配有完备的从0开端手把手 *** 纵的详细案例。

管理一个团队,尤其是销售团队。你的任务其实有两个方面:一个是提高队员的自尊、自信和自我高效自觉性另一个对你个人成长更重要的是你在公司内的发展前途.《影响力》《带队伍的第一课》《提高凝聚力的八个关键方面》《激活你的团队:管理者不可不知的》 都是不错的书。


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