怎么推销自家耙耙柑

可通过以下途径销售：

1、如果产量不多，微信朋友圈或找个当地电商就解决。

2、如果产量大，还得卖给批发商，价格低一点但省事，否则2万单的快递累死你，尤其是你不懂存储包装等管理方法时。

我认为是他在创业的过程当中不怕失败，并且积极的寻找自身问题，努力的改进，而且用一种发展的眼光去解决问题，将销售和电商联系在了一起，所以使得她的柑橘基本没有滞销，全部都销售出去了。还有一点就是他身上的勇气，他放弃了白领的工作，回到自己的家长开始创业，这是需要很大勇气的，后来他也取得了成功！

越来越多的年轻人开始回到自己的家乡当中开始创业，为家乡谋发展，创造就业岗位，让家长致富，这些人是值得我们去学习的！

第一，白领放弃高薪回家种柑橘

他放弃了自己了自己的工作和高薪，回到家乡，刚开始人们以为他要回来当少爷了，因为他的父母开设了一个白酒场，收益也是非常不错的。

但是另人震惊的是，他要开始种植柑橘，在2019年的时候，他亏损了几十万，可能是因为他对于种植柑橘并不是特别熟悉，而且有些方面做的也不是很好。

在2020年的时候，他的销量达到了800万，并且获利上千万，他取得了巨大的成功，他当时看到了电商的发展，从电商开始销售柑橘，取得了巨大的成功。

在2021年的时候因为天气原因，导致柑橘的样子是比较丑的，品质并不是很好，所以销量也是比较低的，只有400万，而这些大部分都是靠着电商销售出去的。

第二，永不放弃，努力钻研

他放弃自己的工作，种植柑橘，自己刚开始确实是没有什么经验的，但是他思考了自己所存在的问题，并且积极的做出了一定的调整。

在第一年的时候他亏损了几十万，当时他的压力肯定也是有的，但是他并没有放弃希望，而是继续种植，并且利用电商进行销售，是很有发展眼光的。

在面对这种挑战和困难的时候他没有退群，而且在自己选择的道路上继续前行！

在创业的过程当中会遇到很多的坎坷和磨难，同样也会经历许多的失败，但是如果我们坚定的选择了创业，就要在这一条道路上坚持到底。

（一）柑橘种植及品种结构调整必须遵循自然规律。坚持品种定向。“一方水土养一方人，一方环境养一方作物”。任何作物离不开土壤、大气、温度、水分这些基本要素。宜都是柑橘的北缘地带，温州蜜柑这个品种也是经过50多年的发展，没有被淘汰掉，有它自身的优势，说明还是有市场竞争力的。从宜都的情况看，柑橘品种可调的空间很小，可调的品种也不多，重点是提高品质。我市柑桔品种特早熟只能以“大分、日南1号、肥之薯”为主，早熟以“国庆1号、鄂柑2号”为主，不要盲目引进其他品种搞品改。

（二）熟期结构调整需要不断延伸。我市柑橘的熟期结构应向早熟和晚熟两端延长，特早熟、早熟、中熟、晚熟理想的比例为10：30：40：20（目前为6.4：43.3：46.1：4.1），调整的任务还很重，最终实现错峰销售、均衡上市。

（三）以提升品质为重点，推广科学种柑水平。要通过设施栽培、完熟栽培技术、延迟采收技术、双减绿色栽培技术、交替结果技术、高品质集成栽培技术、采后现代分级技术等把柑橘的优异品质、差异化品质做出来，尤其在生产环节中不要使用多菌灵等残留的药物，实现优质优价。特别是要大力推进设施栽培，要学习日本，让20%的设施栽培挣了产业80%的钱。要大力推动采后红外分级生产线的建设，确保同级果品品质稳定。

（四）集中打造品牌，在营销增值上增加效益。无论是品种结构调整，还是品质提升，都要注意市场开发。整个产业要形成适度短缺、市场隔断，保证种植者效益的格局。要注重品牌集中打造，包括电商，也要统一品牌。把重点放在柑橘下树后的增值上，如采后处理，品牌销售，电商销售，家庭农场、旅游休闲农业，精致农业，吸引更多的人投身到全产业链发展中。

（五）发挥政府推动作用，出台保障措施。充分发挥好政府这只手的推动作用。组建一套行政体系、行政机构去抓，明确短期、长期目标，出台支持发展多少条线，发展多少面积的设施栽培、多少面积的良种改造、投入多少资金等政策措施。同时要加大技术体系的投入，安排专人去研究设施栽培、高品质栽培、绿色生态栽培、品种适应性、采后处理等.

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