关于网点全面推进全员营销的几点建议

关于网点全面推进全员营销的几点建议,第1张

为积极响应支行“全员营销”号召,同时为降低互联网金融业对传统行业员工带来的转型压力,以培养每位员工综合能力为宗旨, 通过“任务包干”的方式,将某一项具体任务分配给网点指定员工负责。 即让指定员工成为网点负责该专业的“部门经理”,除了日常营销以外,也要积极参与策划该专业的营销方案;提升自身专业素养的同时利用晨会为网点其他员工提供培训;带领网点员工组织外拓活动有效提升业绩。通过该方式,能有效达到促进网点业绩提升、培养员工创造力、提升员工专业素养、调动员工积极性的目的。

其实,这种任务分配方式在我网点早已有先例。例如,黄经理已逐步全权负责我网点车位贷款、汽车贷款业务,实际上已黄经理已然成为我网点的“贷款部门”负责人,不但负责业务受理,也负责贷款业务数据统计,同时参与营销策划。

现在,我们将全面细化该方案,在全网点进行推广。

现针对我网点二季度重点考核任务举例说明:

存款、保本理财

专业负责人: 客户经理

执行内容包括:

1.准备晨会资料:可包含近期重点产品介绍;政策新规;客户维护心得

2.制定目标:如保本理财月销售量400万。存款日均2000万。

3.营销方案:通过以我行新产品、金融新政策、非金融增值服务、日常情感维护等方式巩固存量客户忠诚度;通过MOVA系统采集、柜台推荐等方式获得新客户名单,通过电话进行新客户新资金的挖转;以“客户联系台账”辅助记忆客户联系频率;定期与网点负责人交互客户资金变动情况。

4.数据汇总:每日登记销售产品台账,客户联系台账。每月汇总向网点负责人报送。

5.提升自身专业素养:利用空暇时间学习我行重点产品,归纳总结。

xyk专业

专业负责人: 柜员小王

执行内容主要包括:

1.准备晨会资料。可包含但不限于我行现发行多种xyk的不同特性;xyk小常识(还款日、账单日、分期费率等);柜台疑难xyk业务 *** 作分享。

2.制定目标:如网点每周出卡10张

3.营销方案:阵地营销,向前来办理业务的客户逐一推荐我行xyk,办理完成后提醒客户必须来本网点激活xyk。外拓营销,通过分期乐产品与三方机构合作,提升出卡量。

(考虑到外拓营销人力成本与资金成本高昂,xyk营销建议仍以阵地营销为主,具体方案可优化一句话营销话术与厅堂宣传折页,采用地毯式营销策略,不轻易放过每一位来网点办业务的客户)

4.数据汇总:登记xyk登账,每日、每周汇总xyk出卡量、启用量,报送网点负责人处。

5.提升自身专业素养:利用空暇时间学习我行重点产品,归纳总结。

其他专业执行内容可参照以上两项,需进一步具体化目标与营销方案。

以上“任务包干”方案为网点全员营销的细化方案,标准化各个专业的营销流程,有效提升网点营销效率,有助于网点负责人跟踪各专业营销进度,掌控网点发展方向

以上方案妥否?请复示

随着银行业竞争的不断加剧,加快机构网点建设,扩大网点辐射能力已成为银行占领市场、做大做强、提高竞争力的战略措施,那么如何提升新建网点效能,着眼全局,使新建网点尽快产生效益,在竞争激烈的市场中分得一杯羹,进而拉动全局,我认为应该着重做好以下几点:

一、做足内功,打牢基础。

新建网点,就像盖新房子,基础很重要,基础打的好,就能在市场中经得住风雨,在强手如林的竞争中立于不败之地,因此,新建网点不应是急于上场征战,而是眼睛向内,做足内功。

一是搭好班子。俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,商场如战场,领导班子是一个组织的核心、灵魂,领导班子团结合作,有做为、敢于担当,那么,这个组织肯定是出色的,否则,如果领导者无所作为,固步自封,那么,整个团队也不会有战斗力。因此,对于新建网点来说,选择带头人很重要。

二是定好目标策略。由于是新建网点,一切从零开始,要起好步、定好位,因此,新建网点要根据当地经济发展状况、支柱产业及人文环境,制定符合自身实际的发展目标及发展策略,将市场占比做为关键发展指标,眼睛要随时盯住的应是当地市场份额,而不只是具体的业务增长数据。

三是带好队伍。事业成功与否的关键是人,是员工,根据新建网点年轻员工较多的特点,要着力培养员工的责任意识、服务意识和竞争意识,从业务素质和服务技能两方面打造素质、技能过硬的客户经理、综合柜员两支队伍,为客户营销和服务打好人力资源基础。

二、狠抓服务,树立形象。

随着银行业务国际化及利率市场化改革的不断深入,银行业赖以生存和发展的高利差时代不会维持长久,银行业即将走入薄利多销的时代,服务水平、品牌效应、外部形象将成为其可持续发展的关键因素,尤其对于新建网点来说,给客户的第一印象至关重要。

一是高标准,建设全能网点。为尽快打入市场,站稳脚跟,新建网点标准要高,硬件设施功能要齐全、先进,服务标准要规范、统一,业务品种要成熟、多样,让客户一进入网点就有耳目一新、快乐享受的感觉。

二是高效率,提供快捷服务。随着现代生活节奏的不断加快,客户对服务的要求不仅仅是质量,更注重效率,去银行办理业务等待时间过长不时为社会所诟病,因此,要通过优化业务流程,强化柜员技能,确保在较短的时间内,为客户提供高质、快捷的服务。

三是靠特色,打造银行品牌。现代营销学告诉我们,客户的口碑是最好的广告,在众多的银行、众多的银行业务产品中,客户能够记住的,就是人无我有、人有我优的特色服务,因此,对于新建网点来说,一开始就要确定一、两个产品或服务,比如出国金融服务、贸易融资等,强力推动,将产品做出特色、做出品牌,以此树立网点良好的口碑形象。

三、科学考核,策略营销。

在做好基础工作的同时,要想将新建网点业务做大做强,在竞争激烈的市场中分得一杯羹,进而不断扩大自己的市场份额,还必须走出去,深入研究市场、研究同业、研究客户,向市场争份额,向同业取经验,向客户要业务,科学考核,策略营销。

一是研究市场,制定实用有效的市场营销策略。面对日新月异、调整震荡的金融市场,我们应该静下心来,通过深入分析研究当地的经济发展,市场环境,同业情况,支柱产业,政策导向,居民的生活、消费习惯等,制定符合新建网点实际的市场营销策略,寻找业务产品切入点,将争取客户开户做为首要目标,解决客户实际问题,逐步扩大市场份额。

二是研究同业,建立科学合理的绩效考核办法。俗话说,“知已知彼,百战不殆”,近年来,中小银行异军突起,业务发展迅猛,与其科学合理的绩效考核办法是分不开的,新建网点,没有业务存量、没有历史包附、没有遗留问题,完全可以研究借鉴中小银行绩效考核办法,从客户营销、业务 *** 作、事后维护三个阶段进行登记考核,实行客户维护终身制,实现稳定、连续的业绩登记考核制度,这样,时刻把握同业动向,实现“将同业的金融存量看做自已的增量”的目标。

三是研究客户,巧用产品,借势营销。做为市场经济主体的客户,在其运行中有着多种多样的需求,做为银行,就要深入研究这些需求,拿出适销对路的产品,反应要迅速,应用要及时,巧用产品,扎扎实实做好产品下沉工作,满足不同客户的各种需要,达到银企共赢;同时,要注意加强与地方政府及职能部门的沟通与协作,广种人脉,利用各种人脉资源,借势营销。

环境6S规范

为塑造服务品牌形象,营业网点应遵循6S原则来进行设施设备的规范管理,进一步强化员工服务意识、优化服务环境、规范服务行为、提高服务效率。在网点布局、物品摆放、卫生细节等方面进行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、自检”6S管理,从视觉上打造良好的客户感知。

灭火器装箱,安全且规范

线路整改,清晰明了

2阵地营销

营销方程式

A、定主题分团队:确立主题营销形式,各网点分组团队PK,同时,以市行为单位开展“牛人争霸赛”,激发网点人员营销积极性。

B、学产品、制工具:围绕营销主题打造网点整体营销氛围,包含台卡、二次营销折页、堆头、礼品展示柜、荧光屏、白板等,吸引客户注意力。

C、巧推荐练话术:利用晨会及晚班培训时间进行话术演练,通过小组讨论、现场实战、话术通关的多种形式,促使大家掌握话术,增加成功营销概率。

D、组链条提士气:逐步强化大堂管理模式,在做好定点站位的同时,人员之间能够做好配合与协调。结合网点人员实际情况,针对高峰时段、空闲时段,对高柜柜员、低柜柜员、客户经理进行d性安排,以保证大堂管理真正落实执行。

E、常总结促提升:通过周例会的形式,总结一周的经验与不足,并对优秀员工进行表彰,树立网点标杆形象。

亮点案例:郝云彪,大洼县大堂经理。导入开始就主动与顾问师交流解决大堂混乱的办法,带着自己的思考,结合大堂管理模式灵活运用,虽然其开始把握不好厅堂管理,但很快可以独立管理厅堂,并能及时在大堂休息区开展理财讲堂,同时能合理安排时间,基本每天15:00-15:30时段进行电话营销,他曾说过“虽然我年纪大了,但心不老,还能进步还能学”,其将自身能力最大化,是大家的榜样。

积分商城

通过积分的方式提升客户对农行产品的粘性,为使积分更为合理化,对网点客户信息和客户感兴趣的礼品的相关数据进行分析,给网点配置相应的积分礼品,并使用积分设备,便于记录。

积分商城

制作可行的积分商城方案

厅堂触点打造

活动宣传

工具使用

贵宾客户针对性服务

为提升贵宾客户的感知,加强各网点的贵宾室的服务,制定《关于贵宾区客户服务要求》为网点贵宾服务提出建议,要求贵宾区原则上必须有除低柜之外的服务人员,可为营销能力较强的人员,如网点负责人、客户经理等。

3客户维护

电话营销

首先梳理网点存量贵宾客户,然后按照主任和大堂经理70-80户;低柜100户;客户经理300户进行人员分户,其次通过电话营销课程讲解并进行现场情景演练,辅导管户人员一对一电话营销,既提升了营销能力,又进行了过程管控和指导。

贵宾沙龙

贵宾沙龙是网点贵宾客户维护的重要方式之一,在导入期,顾问师结合网点实际情况,开展网点特色贵宾沙龙,如锦城支行开展“尊享生活,品味人生”品酒主题的沙龙,辽河支行营业室开展“股票交流会”,市行营业部开展“爱不孤单、六一同行”亲子主题沙龙,大西洋开展“尊享生活,品味人生”理财沙龙等,提前做好流程及相关准备工作,贵宾沙龙在获得客户认可的基础上,更是收获了不菲的业绩


欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出

原文地址: http://outofmemory.cn/zz/9016933.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2023-04-24
下一篇 2023-04-24

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

保存