乐视400多员工无“内卷”,公司目前的经营模式是怎样的?

乐视400多员工无“内卷”,公司目前的经营模式是怎样的?,第1张

公司现在员工仅仅有400多人,据乐视内部人员透露,公司现在的经营状况是一个萝卜一个坑,大家各司其职,相互协调。

乐视视频前几年的影响力还是非常大的,但是这几年几乎没有踪影。

前几年在网络视频刚刚兴起的时期,腾讯视频、爱奇艺、乐视在互联网平台上都有着属于它们的一席之地。但是各大视频软件纷纷内卷,版权问题成为了很多观众选择使用哪种软件的必要条件。前几年,乐视的影视版权还是比较多的,但是随着其他视频软件的发展壮大,乐视的优势并不是特别明显,腾讯视频、优酷、爱奇艺最终占了上风,而乐视也逐渐退出了竞争舞台,在公众面前的曝光度降低了不少。

有关乐视的热点还是非常多的,而且话题度也还是比较高的,这得益于乐视现在的经营状态。

前几年,在春节到来之际,各大软件的图标上都多出了瓜分几亿现金的一样,然而乐视的图标就与众不同,出现的却是亏损几亿的字样,进而引发众多网友讨论。很多观众表示乐视的玩梗能力真的非常强,从而为自己制造了一波热点话题,增加了不小的热度。很多网友表示,如果乐视不这样做,很多人可能还无法注意乐视视频的存在。类似的情况也出现了很多次,正如此次乐视的四百员工的工作状态以及经营状况,更是再次将乐视带到了公众的视野当中。

不过和众多影视视频软件相比,乐视确实没有什么竞争优势。

从目前的发展形势来看,乐视视频的版权并不是非常多,而且版权问题似乎也出现了垄断趋势,很多软件单就某一影视剧而爆火,下载量飙升,进而掌握市场,这也是必不可免的竞争现象。

乐视这个品牌前两年的时候发展的非常猛,到了今年却有了一个大反转,直到今日乐视每天还有很多供应商在催债,股票也停牌了,可能是它陷入最大的难关之一。尽管乐视在陷入困境,但依然不影响该品牌在市场上的售卖,一些家用电器店依然有乐视电视在售卖,很多人也被乐视电视的外观所吸引。那么,乐视电视好不好?一起来了解看看这个内容。

乐视电视好不好

1、乐视电视机硬件参数

乐视电视的硬件是全铝超薄机身,全铝云底座,流线型设计。芯片是高通骁龙S4 prime,1.7G 四核Krait CPU,Adreno320 GPU。主板是2G内存,支持永不断电。无线:同步支持2.4G/5Ghz 频段。音效:杜比DD+,5.1声道,Dolby/DTS解码光纤源码输出屏幕:夏普X超晶面板,3D 1080P led背光屏幕遥控器:触控式 *** 作,支持重力感应和远程 *** 控。

2、乐视电视机的特色

乐视电视机是支持语音搜索,输入,查询,控制,离线语音识别云知声技术的的。支持AirplayDLNA协议图像流推送,键盘和鼠标的链接的接。.PrimeSense体感技术,支持体感 *** 作,配备体感摄像头。乐视电视是全视频化节目单预览式选台的,个性化系统,可以自主定义主题,桌面背景以及动画效果。可运营桌面,DIY桌面 追剧通知动态消息通知个性化内容推荐。

3、乐视电视机特点

从表面上看乐视电视机,它跟别的电视机也没有太多特别之处,也是一款能够上网,具有一些适合观看网络视频功能的电视机而已。但是乐视电视机它不仅仅是一台电视,它是一台具有完整价值链的乐视生态电视,它可以电视机收入+内容收入+应用分成+终端广告”。乐视电视机在营销模式上更普通电视也不一样,是采用的互联网模式营销的。

乐视电视机是目前市场唯一一款4K时代电视机。它的功能和特色都是与其他电视不一样了。乐视电视机的乐视生态是具有专门为乐视电视量身打造的应用商店,而它的内容是由乐视TV,影视库,体育赛事,网络院线,高画质视频:在线1080P+杜比内容+在线3D电影,轮播频道,还有云视频开放品台。乐视电视机是为用户提供高品质的互联网生活方式的电视机。

4、乐视电视机官网价格(价格来源网络,仅供参考)

乐视 S50 2D led液晶电视,官网价格:¥2989.00

 

乐视 S40 39英寸 led液晶电视,官网价格:¥2489.00

乐视 X60 60英寸 3D液晶电视,官网价格:¥7489.00

乐视电视好不好?综上所述,大家对于乐视电视也足够清楚了,作为新颖的品牌,乐视电视宣传广告等是做的非常的好,但在质量方面跟长虹、海信等经营了几十年的电视品牌相比还是有一定的差距而在技术上面乐视电视不断的研发创新,其所用的技术都是目前电视机行业所领先,乐视电视也让许多的消费者看到了电视机的无限可能。

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919乐迷节乐视卖了86.6万台超级电视,再一次创造了新的行业销售记录,数字背后是市场对于生态模式的肯定、是消费者对于超级电视的认可。乐视是业内首家提出用生态补贴硬件、从而实现负利定价硬件销售的电视厂商,让消费者只为核心价值买单,这种商业模式让乐视不仅是一家终端设备提供商,还是一家内容服务商,更是一家广告运营商。

传统电视厂商们把电视作为硬件设备来卖,而乐视则是把电视当作一块承载内容的屏,与其说是卖电视,乐视更多的价值则体现在服务上,提供高性能硬件配置的同时,乐视超级电视成为大屏互联网生态入口,让用户享受到高品质的观影体验,音乐、游戏娱乐体验,大屏购物体验以及各类个性化服务体验。

提及“生态反哺”,很多人并不能理解乐视是如何实现的,认为这只是乐视的一种营销手段而已,甚至有人觉得乐视超级电视的广告收益是牺牲了用户的体验所换来的。那么,乐视反复强调的大屏运营究竟是什么?而乐视又是如何依靠它实现负利定价乃至于硬件免费的呢?

乐视超级电视开机有一段时长15秒的广告,也是常常被媒体拿来说事的。对此,乐视给出的解释是开机出现广告主要是利用系统的启动时间,向用户推送高品质画面的广告内容。

其实广告收益正是生态补贴的一个组成部分。据乐视的相关负责人介绍,为了减少对用户使用体验的影响,电视上所播放的广告都会经过严格限定,不符合要求的广告并不会被推送到电视上,所以目前所能看到的广告都是以知名品牌商的广告为主。

而开机广告其实仅仅是乐视大屏运营中的一个模块,除了开关机、屏保,乐视大屏还打造了诸如边看边买、企业轮播频道、大屏购物等生态服务内容,不仅可以满足不同的广告主的诉求,还可以提供用户更便捷的购物体验。比如边看边买这个产品,用户在观看偶像剧时,超级电视会主动推送与剧中人物相同的服饰或商品,方便大屏用户直接购买。

国际顶级时装品牌Dior多次携手乐视,不仅在超级电视视上开通了“Dior迪奥90”企业轮播频道,循环播放该品牌的品牌故事、T台大秀、以及最新的设计流行等等。在今年的中国七夕情人节期间,还曾通过乐视超级电视首次尝试OTT合作,在LIVE轮播频道中售卖节日限定款手袋。这是Dior第一次在中国地区进行电视大屏销售行为,据Dior官方信息,仅仅1天时间这款售价2.8万元的限量手袋就已售罄,彰显了超级电视生态大屏的平台运营价值。

今年9月,依托乐视生态力量,首创硬件发行模式,将暑期档票房冠军《盗墓笔记》搬到超级电视中超前点映,仅9月6日同步院线上线四小时票房就突破68.5万元,超同日传统院线一天的票房总收入,完美接档影片窗口期。

此次受益的也并非乐视一家,电子商务平台楚楚街通过首席冠名成为了这一生态营销案例的另一赢家。硬件发行渠道+IP深度捆绑的创新营销模式,让楚楚街通过有限量级合作、借力乐视推广资源及IP资源撬动大市场声量。品牌曝光从影片发行渠道的推广到观影路径到映前贴片都进行了全覆盖,包括但不限于户外广告、全屏海报、公关社会化传播、大屏上影片的专题页面、购票页面、映前贴片等,借助乐视平台硬件定位高价值人群、IP捆绑事件热度,整个营销期累计曝光突破1亿。

随着乐视对硬件免费的推动,传统的电视行业以硬件为中心搭建的商业模式已经面临瓦解,而以内容运营为主的大屏运营的变革大幕已悄然拉开。当传统电视厂商还在纠结于硬件利润,想着如何在内容合作方面合纵连横杀出一片血路时,乐视早已经开始了大屏的商业化探索。

数据显示,今年8月乐视大屏购物销售额环比激增369%,月活跃用户环比增长16.4%,订单转化率是7月的2.4倍;8月大屏游戏付费用户规模较1-7月均值增加43%,大屏游戏用户付费习惯已逐渐养成,大屏游戏桌面点击量、游戏中心分发量也以20%增速高速发展;8月儿童月活用户规模近350万,较7月实现增速翻倍。儿童桌面点击量7/8月份暑期均值高达2053万次,环比6月激增69%,儿童桌面价值进一步凸显。

乐视通过内容付费、广告收入、应用分成补贴到其倡导的已是负利的硬件超级电视中,形成良性循环,超级电视用户数量快速增长,占领更多的互联网用户入口,从而推动内容付费、广告等收入的快速增长。

乐视超级电视已经成为高端品牌覆盖家庭营销的首选平台,推动行业进入大屏生态运营时代。乐视通过大屏运营实现了一种三赢的商业模式,消费者可以少出钱就可以享受超值的硬件和服务;广告主可以在乐视大屏生态平台上进行推广,以及销售产品;而对于乐视自身,既获得了众多的电视用户,又开拓了大屏运营市场。

据悉,今年上半年,乐视大屏营收已经有了重大突破,其中广告收入同比增长301%,客户数量同比增长134%,周下单突破1000万,单项目下单突破2000万。通过大屏营销,乐视已经吸引了包括梅赛德斯奔驰、宝马、英菲尼迪、迪奥、宝洁、百威英博等200多个国内外品牌的合作。

如此看来,乐视的大屏运营既提供了硬件负利定价的基础,又创造了一个新的商业蓝海。在大屏运营价值不断迸发的过程中,一向追求用户体验至上的乐视,未来会不会舍弃开机广告所带来的高附加值收益?又或者让每一个用户共同分享大屏运营产生的利润?敢于免费送硬件、给老用户换主板的乐视还有多少情怀没有释放出来呢?让我们再等等看吧。


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