一个格力大经销商的倒戈，董明珠渠道改革动了谁的“蛋糕”？

董明珠的渠道改革动了经销商的“蛋糕”啊，因为董明珠这么一改，原本经销商的高毛利，被大幅度降低，都没得赚了，所以才出现了大经销商的倒戈。

其实这次格力和经销商之间的故事，就是因为董明珠渠道改革导致的，原本格力的销售渠道，就是董明珠一手建立起来的。当初董明珠是依靠着给那些经销商高利润，然后那些经销商就会优先售卖格力的空调。对于当时还属于起步阶段的格力来说，这是至关重要的。因为这样可以获得名声和订单。但随着格力的知名度越来越高，格力已经不需要这种传统的销售渠道了，因为格力让出去的利润太多了，而且还会影响公司日后的发展，然后董明珠董小姐，就开始了渠道改革，然后就惹到经销商了，因为董小姐这一改，原本让出去的利润，基本上都收回去了，经销商没得赚了。

有一说一，其实董明珠现在渠道改革没错，但是这手段也是太直接了。格力直接开始做线上平台，然后原本的经销商，变成了线下仓库，因为客户在格力的线上平台购买格力产品，格力的线上平台会把订单配送到距离客户最近的格力经销商所在的地方，然后当地的经销商就是相当于快递，直接从仓库里面把空调送上门并且包安装。如果只是这样就算了，但格力在这过程中，并没有给当地经销商多少毛利，自己把大头拿了，剩下的一小部分，才给当地的经销商。如果我是经销商，我肯定也会直接倒戈啊，因为断人财路，如杀人父母啊。

总的来说，一看就知道，董明珠搞的渠道改革，就是动了那些经销商的“蛋糕”，因为董明珠把原本给经销商的利润也自己吃了。

格力电器被曝停止对河北经销商供货，如何看待格力的电器渠道改革首先是格力的电器想要分散式进行供应，其次就是格力正在转变一些市场营销的手段，再者就是格力的电器渠道改革想要一段时间，另外就是格力电器想要削弱总经销商的一个权利，需要从以下四方面来阐述分析格力电器被曝停止对河北经销商供货，如何看待格力的电器渠道改革。

一、 格力的电器想要分散式进行供应 

首先就是格力的电器想要分散式进行供应 ，对于隔离的电器而言之所以需要进行一个分散式的管理，并且可以将一些电器的供应渠道更加网状式分布主要就是为了满足一些长期的发展需求。

二、格力正在转变一些市场营销的手段 

其次就是格力正在转变一些市场营销的手段 ，对于格力而言因为正在转变一些市场营销的手段所以更多的时候他们是需要主动迎合市场的需求，才可以更好的加强他们的一个核心竞争力。

三、格力的电器渠道改革想要一段时间 

再者就是格力的电器渠道改革想要一段时间 ，对于格力电器渠道而言如果想要改革还是需要一段时间的，主要是格力的发展受到了多渠道的影响，如果没有一个充足的动力室没有办法成功的。

四、格力电器想要削弱总经销商的一个权利 

另外就是格力的电器渠道改革想要一段时间 ，对于格力电器而言他们想要适当地削弱经销商的一个权限主要就是可以提高隔离的一个主动权和隔离电器供应给市场的一个稳定性。

格力应该做到的注意事项：

应该加强多渠道的合作，才可以更好地满足一些发展的需求，同时拓宽多渠道的建设。

格力空调国民度真是杠杠的，我们选购格力空调往往不去国美、苏宁，而是去格力电器自家的专卖店。

这是格力电器董事长、总裁董明珠一手打造的格力电器渠道模式，即依靠全国各地的经销商编织成一个庞大的销售网络，最终把格力推向“空调老大”的宝座。有了自建的渠道网络，即便在国美如日中天时，格力电器与其对抗都毫不惧怕，也没有影响格力空调的销量。

不得不承认，这是董明珠对格力电器最大的贡献。

但如今，市场的环境变了，董明珠在各大电商渠道频频亮相带货，开启格力电器新一轮渠道变革，实体店的渠道商跟格力电器的关系渐行渐远。

6月25日，格力电器公告透露，其第三大股东京海互联网 科技 发展有限公司（简称京海互联）6月24日减持格力电器1.86%的股权，令其在格力电器中的持股比例降至6.47%。

京海互联是谁？正是格力电器最核心的代理商，可以说格力电器有今天，京海互联功不可没。

但随着格力电器渠道转型深入，京海互联不断抛售格力电器股份。

2020年7月1日至7月9日，京海互联减持格力电器0.71%的股权，持股比例从8.91%降至8.2%。

2021年11月9日，格力电器注销第二期回购股份后，京海互联持有格力电器的股权被动上升至8.34%。本次减持1.86%股权后，京海互联的持股比例降至6.47%，前后两次减持股权累计达2.43%。

我们来看京海互联的股东结构。京海互联的大股东河北格力电器营销有限公司，河北国傲投资集团有限公司持股75%、河北新兴格力电器销售有限公司持股25%。

而河北国傲投资集团有限公司的实控人是徐伟，其持股80%。石家庄华方德亿可再生资源开发有限公司持股20%，华方德亿公司由徐自发控股95%；河北新兴格力电器销售有限公司股权穿透后，真正大股东也是国傲投资。

据媒体报道称，徐自发和徐伟是父子关系。徐自发则是空调经销圈大名鼎鼎的人物。

公开信息显示：徐自发生于1954年的。1999年7月至2011年6月，任河北新兴格力电器销售有限公司总经理，2015年6月起任格力电器董事，后于2017年10月提交辞职报告。

徐自发辞职可以说是格力电器和京海互联关系逐渐疏远的开始。接下来徐自发并没有闲着。

2021年11月，曾有媒体报道称，徐自发获得了飞利浦空调中国业务运营的授权，拟在安徽滁州投资建设智能家电项目，计划总投资100亿元，还请原格力电器执行总裁黄辉 *** 盘。

黄辉当初从格力电器离职时，与董明珠闹得很不愉快，加上飞利浦又是格力的竞争对手。那么徐自发请黄辉来 *** 盘，这也意味着徐自发已经不在意与董明珠的关系。

公开信息显示，2022年3月，飞利浦空调产研基地在安徽滁州奠基，该基地总投资100亿元，分三期实施，主要用于研发生产飞利浦家用空调、大型商用空调及压缩机、电机等配套设备。其中一期家用空调项目总投资35亿元，投产后预计年产能为500万套空调。

所有的关系都是双向的，之所以徐自发能够轻松从格力电器抽离，也是董明珠第一轮渠道改革大背景下“被动”离开。

如果跟着格力电器继续“有肉”吃，那么谁又会轻易离开呢？

我们可以看到，董明珠正在推动格力电器新一轮渠道改革，从线下模式变成线上线下融合模式，格力董明珠店的微信小程序网上商城是其核心，让各地格力零售商实现线上线下结合，零售商可网上直接下单，这必然也冲击到京海互联这种大代理商。

我们来看一下董明珠今年5月31日在格力电器2021年度网上业绩说明会的讲话。她表示，格力过去20多年一直采用经销商压货模式，疫情使线上销售模式快速发展，因此格力这两年加快渠道变革。“渠道变革对销售影响不大，在此过程中，让每个经销商既会做实体店，又会线上运营，迅速满足用户需求。压货减少，格力用快速配送来替代。以前格力每年有约200~300亿元的空调压在渠道里，有待时间消化。渠道变革后，经销商有多少货、卖多少货，这使格力更有竞争力。”

因此说，董明珠正在一手打烂原有非常具有优势的旧模式，尝试建立一套新模式。这一次，格力电器还能如此幸运吗？

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