出海企业想要在海外新兴市场实现有效营销，应注意些什么？

在海外新兴市场，出海企业在“走出去”战略的带领下，营收不断扩大，但总体来看，海外市场渗透率和品牌知名度较低一直是大多数出海企业的薄弱点。

出海企业想要实现有效营销，首页任务就是让品牌能够触达用户，企业可以在新兴市场构建起自己的公、私域流量，将用户流量成功促活、留存、转化等，提升品牌知名度、美誉度、忠诚度。这里要注意的是出海企业必须要立足中长期品牌发展路线，解决不同地区之间横亘的跨文化差异，打造差异化产品，提供对本地化用户有价值的内容，才能将用户流量转化为品牌资产。

茄⼦科技⾃主研发⾃有全球⼴告平台，从零开始设计整套移动⼴告解决⽅案，逐渐形成⼀套完整、⾼效的全球化0-1市场能⼒。通过新兴市场持续深耕，不断增强本地团队实⼒，提升本地运营能⼒，为全球合作伙伴提供优质定制化、本地化的服务。茄⼦科技旗下全球⼴告平台享有⾃有流量、⾃有平台、本地化团队三⼤特⾊，平台市场渗透率⾼，⼴告交付能⼒强，满⾜全球合作伙伴不同市场多元化流量诉求。通过定制化的移动⼴告解决⽅案服务⼤量海外本地客户的同时，更以优质的商业化能⼒及丰富的出海经验为基础助⼒中国出海企业拓展海外市场，赋能全球合作伙伴覆盖多元客户的⽬标，建⽴强⼤品牌形象，让出海企业营销不再继续陷入“无效化”的困境。

当企业决定开展海外业务时，开始之前应仔细考虑全所有的挑战，以便提高出海成功的机会。

1. 文化不匹配

有时，企业销售的产品并不适合当地文化。企业应确保事先进行研究，以避免出现不受欢迎的意外。

2. 产品不熟悉

其他时候，新市场可能不熟悉企业提供的产品，因此他们最初可能会因为不确定性而不是厌恶而无法接受。

3. 缺乏基础设施

一些地区可能缺乏足够的公路、铁路线和机场。基础设施不足会导致延误、增加间接成本，并在某些情况下使制造和分销完全不可行。在某些地区，办公空间也可能提供有限的电力和热水。

4. 不稳定的货币

当地货币的波动也会破坏不断扩张的业务。货币价值可能会随着政治或市场变化而迅速波动的不稳定经济可能会使建立稳定的预算和财政前景更具挑战性。

5. 本地和外国竞争

制定企业可能有与当地竞争对手打交道的计划。了解竞争对手的典型销售和营销策略以及如何最好地应对这些策略。

6. 管理突发事件

在一个陌生的新市场中，企业可能不得不以比在国内高得多的速度应对突发事件。不断扩张的企业应制定财务计划，以在不耗尽资金的情况下应对不可预见的费用。

7. 一个已经饱和的市场

有时，问题不在于新市场对不断扩张的业务所提供的东西不熟悉——而是市场太熟悉了。想象一下尝试在德国开一家新的微型啤酒厂，或在荷兰开一家自行车店，或在日本开一家寿司连锁店。这是可能的，但在拥挤的市场中，可能需要精心策划的营销活动。

深耕出海7年，更多出海企业的问题，欢迎咨询我～

最近在学习服装营销学，关于服装市场如何营销与推广，根据老师给的学习资料整理出的学习重点！

一、行业概述

1、品牌构建

2、沟通方式的转变

3、国际市场变化

4、新的服装消费者

5、案例分析：霍尔.奥哈拉 (HaIl Ohara)

6、专访：乔斯.尼弗斯 (Jose Nevs)

7、练习：国际服装品牌

1、品牌构建

对于任何时装品牌而言，其关键是构建一个鲜明而强大的品牌形象。它包括清晰的产品风格、品牌理念和精神、品牌运作原则种销售方式。这些元素组成品牌的背景信息。也向消费者勾画出了一个清晰的品牌形象——它代表什么，它的属性和价值，最终顾客为什么会想买这个品牌的产品。总之，品牌代表一个公司的定位，对消费者而言，具有标识性。

(1)品牌特征

(2)适应新的消费者

2、沟通方式的转变

在信息爆炸的时代，一个品牌想要给消费者留下印象，变得越来越难。

(1)数据革命前

(2)新途径

(3)信息共享时代

(4)更高水准的表现领域

3、国际市场变化

奢侈品牌曾经是财富和荣誉的象征，但是像Dior和Burberry这样的奢侈品牌，都已经开始着力于增加市场份额，吸引更多的海外消费者。从前与高街品牌(high-street brands)的快速反应和市场应变相对抗，到现在开始转变思路，奢侈品牌开发了配饰、化妆品、香水和价格较低的副线品牌产品，在保留精华的同时也迎合更多的消费者。

(1)改变态度

4、新的服装消费者

如你所见，21世纪的服装消费者通过网络获得更多的信息。如今，如果消费者想买服装，无论什么时候，他们都会直接从网上收集准确的信息。他们会看最新的流行趋势和全球资讯，并且与朋友和家人分享他们收集的款式，获取广泛的购买意见。

(1)新需求——选择适合自己的销售渠道

(2)平民杂志的兴起

5、案例分析：霍尔.奥哈拉 (HaIl Ohara)

6、专访：乔斯.尼弗斯 (Jose Nevs)

7、练习：国际服装品牌

结尾：附上服装营销学的时尚刊物学习资料与途径来源，里面有更多相关的学习资料。

(1)MVM

——设计师米歇尔.麦格拉斯（Mi-chelle McGrath）选择一个简单的、以文字为基础的标识，结合柔和的色调和优雅的姿态来表现品牌MTM。

（2）TOPSHOP品牌

——高街巨头Topshop，从商店橱窗、店面陈列和网络的所有客户端都始终如一地呈现品牌元素。

（3）ASOS

——在线零售商ASOS迎合了潮流消费群体，襄括众多服饰品的品牌和产品。

（4）BURBERRY2012年春夏系列发布

——Burbery是数字传播和沟通的先行者，图中品牌发布会上的走秀很快在网上传递给消费者，迅速传达其品牌新的设计理念。

（5）英国时尚杂志vogue应用程序

——时装品牌通过很多方式与消费者沟通。英国时尚杂志Vogue就开发了一款ipad应用程序，使读者可以通过新的方式来了解杂志最新发行内容。

（6）MY-WARDROBE.COM

——简.柯伦（Jane Curran）在2006年创立了My-wardrobe.com网站，是一个在线零售网，为其客户提供一定范围的服务。My-wardrobe.com网站同时也是一个在线奢侈时装精品网店，提供款式建议、时装搭配、专访和行业资讯服务。

（7）PLAZA 66上海

——PLAZA 66是中国上海市的奢侈品购物中心，也是奢侈品销售快速增长的新兴市场典范。Dior、Fendi 、Hermes、Louis Uuitton和prada等奢侈品都能在那里买到。

（8）FASHION BOY

——莫伊塞斯.克萨达（Moises Quesada）的时装画灵感来源于时尚博主布琳.博伊的博客。

（9）SUSIE BUBBLE

——有英国背景的博主苏珊娜.劳（Susanna Lau），又名苏茜.巴伯（Susie Bubble），已经成为有影响的时尚评论员，和布琳.博伊一样受邀参加很多高级时装发布会和走秀。

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