我们如何战胜竞争对手

我们如何战胜竞争对手,第1张

尊敬的总部领导,视频在线的全体通威同仁: 大家下午好!首先感谢通威授予我通威文化践行模范的称号,对这分荣誉,我非常珍视,这对我个人的成长与发展,是一种持久的激励。同时,也要感谢总部领导今天给我与大家交流的机会。 今天,我要与大家分享的主题是:我们该如何战胜竞争对手。 在为大家分享主题之前,我想先对大家简单介绍一下我在南宁通威的成长历程。 概括讲,我在南宁通威的成长分三个阶段,即学习积累阶段,成熟创造阶段,超越突破阶段。第一是学习积累阶段,是在2002年到2005年。这期间,我注重对营销管理理论知识的学习和积累,在实践中也积累了市场运作、人际沟通、服务技能等方面的经验,完成了我个人的职业定位,我把自己的终生职业,定位在营销管理领域。这为后期的学习明确了方向。第二是成熟创造阶段。是在2006年到2010年期间,我负责南宁西乡塘区水产料销售 ,工作期间销售业绩持续增长,多次获得公司肯定,并先后三次被评为公司优秀员工。这期间,我明确了营销工作就是整合公司和市场两个资源,创造价值并分享成果。我个人市场运作能力、销售技能在这期间得到了进一步的提升,综合能力得到发展。第三是超越突破阶段。是在2011年至今。2011年,公司给予了我晋升的机会,担任了市场部经理助理一职。我意识到,“学剑十人敌,学兵万人敌”,个人技能的成熟,顶多能做好一个市场。要让自己发挥更大的价值,就需要进一步的超越自我,突破自我。所以我,注重在心胸、气度、视野方面修炼自己。今年我主持南宁公司水产三部销售管理工作。为将者,要有“智、信、仁、勇、严”的五德,在管理工作中,我以此严格要求自己。 非常感谢通威,感谢通威领导多年的培养和关爱,十年通威的的工作经历,从青涩到成熟,个人能力得到了锻炼,每年的收入也不断提升,如今还获得了更加广阔的发展平台。在这十年里,我也见证了南宁通威不平凡的发展的历程。05年前公司步履蹒跚,徘徊不前06年公司获得转机进入发展快车道,08年取得小突破,09、2010年公司又遇到发展瓶颈,2011年再次突破,进入发展高峰。今年南宁公司形势大好,市场工作开展得如火如荼,水产料取得同比60%以上的业绩。在这个过程中,无论道路是多么的曲折坎坷,我始终保持对公司的信心。我坚信,公司有良好的文化基因,有品牌积累,有多年沉淀的科技优势,只要我们不为失败找借口,只为成功找方法,公司就一定能够探索出正确的发展之路,取得经营的成功。“有付出,就一定就会有回报”,这是在通威这个大家庭里工作、生活、成长的基本逻辑。 今天的主题是营销经验的交流,下面我就“”为题,从“树立必胜信念”、“综合运用各种营销策略”、“有效沟通”三个方面,与各位通威市场系统的同仁,展开交流,希望抛砖引玉,请各位批评指正! 一、树立必胜信念是战胜竞争对手的前提。 必胜的信念是战胜一切困难和对手的精神武器。我们业务工作者,尤其是一线业务人员,经常会遇到全国范围内的强势的对手和地方上的地头蛇。面对竞争品牌的强势,我们首先要做到的就是建立优势的心里基础。这种心里基础,就是必胜的信念。 当然信念,不是无本之木。信念的建立,需要建立自己的价值支撑点,充分了解自己的优势和看清对手的劣势。 首先说价值支撑。我们在通威工作,是很荣幸的。通威多年发展,沉淀了深厚的文化底蕴。我们的愿景是宏伟的,改善人类生活品质量,成就世界水产品牌,这构成了我们通威人终极目标追求。在工作中“追求卓越奉献社会”,让每个人将个体生命的价值汇入社会前进的洪流。我们有具体的核心价值标尺——“诚信正一”,这构成我们行为道德的底线。我们从事的和参与的事业是阳光的事业。我们如果理解了公司的这些文化导向,我们的销售工作,就有了明确价值支撑。 很多朋友也许要说,我到通威工作,目的就是要挣钱,这些口号与我有什么关系。我要说,挣钱是无可非议的,因为人的生存需要物质基础。但我们如果仅仅执著于金钱,势必为物所困,受物所累,我们需要启动我们内心深处对于超越价值的追求。正如毛主席说的,人是要有一点精神的。物质追求的动力,让人感受到生存压力之苦,而内在的价值追求,动力无穷,而充满愉悦。 对于营销工作,我们也需要有超越交换之外的理解,领会营销工作本身的乐趣。营销的的本质是价值的创造和价值的传递,是通过对目标群体核心需求的理解,整合公司的资源优势,创造出比竞争对手更好的顾客问题解决方案。这需要我们打破人际藩篱,倾听,理解,交流,进入顾客心灵,以对方最容易接受的方式,充分展示公司为他创造的产品和服务的价值,从而达成销售。这一过程是双赢的,是成人达己的事情。这样的工作,本身充满诗意的乐趣。因为有了这样的理解,我在一线坚持了十年,我深深的爱上了营销工作。这让我对营销工作的热情,有增无减。 我们有了对于公司事业的理解,有了对超越价值的追求,有了对工作本质意义的理解,我们的信念,就有了价值的支撑点。 再说对公司优势的认识和对手弱势的把握。这是我们在市场工作中利用优势,扬长避短,战胜对手的前提。盘点通威的优势,不胜枚举。通威有三十年的发展历史,文化理念、品牌传播、科研技术、工艺设备、管理运营等,很多方面处于行业领先。公司为我们的工作提供了很多工具以及战略战术的指导。我们有充分的资源战胜对手。所以,在我的信念中,通威就是最牛的,通威能为顾客创造最优性价比的产品,通威能为顾客提供最佳的服务,通威有能力协助养殖户降低养殖风险,通威有能力为顾客创造最佳的养殖效益。 而对手都是纸老虎。我们不能被对方在在局部市场建立的一些优势所吓倒,只要我们静心下来研究对手,就会发现对方有很多的劣势给予我们以可乘之机。比如海大服务能实际为养殖户解决的问题并不多,多品牌对其经销商利益的伤害等,比如南宁百洋产业链不成熟,厂家为了维持生存伤害养殖户利益等,这些都为我们创造了机会。我们不能因为一城一池的失利而对公司的失去信心。只要我们信心不倒,胜利就永远属于我们。只要我们的工作有了价值的支撑,只要我们明白公司拥有不可比拟的优势,只要我们能够看清竞争了对手的劣势,内心必胜的信念,就会自然的生长。 但是,空有信念而不行动,要战胜对手那是空话。而单有盲目的信念,而没有具体的正确的战略战术,想战胜对手,那也是一句空话。所以,我要说,建立必胜的信念是解决我们战胜对手的自信和动力问题,而要最终战胜对手,还需要有效的策略和方法。 二、综合运用各种销售策略,是战胜对手的保障。 下面我就具体运作市场的经验与大家展开交流。 1、知己知彼,调研市场。市场工作始于调研。要成功的运作一个市场,首先需要的是对市场有充分的调研。要大量收集市场分布,容量,养殖模式,养殖产量,养殖品种、养殖户购买渠道、购买习惯、交易方式、竞争格局、目标区域市场的内部人际关系等事实或数据。通过对这些事实数据的收集,分析整理,细分市场,评价机会威胁和自身优势劣势,就能选择最有能力做好的目标市场。这样的调研,能够为制定针对性的区域市场拓展计划提供科学依据。 我想强调的是,调研工作,不仅对营销决策者重要,对一线执行人员也非常重要。一个销售人员,如果对区域市场饲料经销商和养殖户群体内部人际关系如果不能很好的把握,就很难选择出最有优势做好区域发展桥梁的经销商,导致市场久功不下,或者难以推动市场持续发展。 南宁市六律大桥的启动,也给了我们这样的启示。南宁六律大桥附近,有网线箱1000口,年用料2000吨左右,我们在2011年上年在里面有几个养殖户使用,但一直难突破。后来我们对市场进行深入调研分析,得出的结论是,养殖户资金短缺,在该区域一直有一个沙场老板在幕后给予资金支持。这位老板主要推广的饲料是华港。平时很忙,很少接触饲料公司人员,基本处于潜伏状态。要启动该市场,关键就是要拿下他。当我们把这位幕后老板的情况摸清之后,确定了开发策略,一举拿下了这个市场,现在呈现良好发展趋势。 2、明确目标,注重规划。明确的市场发展规划,是促进市场健康持续发展的前提。在调研的,基础上,确定合理的区域市场市场发展目标,划分发展阶段,制定有效的博弈计划。博弈计划的制定,要求选择好目标顾客群体,准确定义目标顾客的核心需求要求选择合适的产品切入市场要求选择合适的渠道策略,制定相应的经销商发展计划,强化零售价格区域统一的管理以保护经销商的利益同时也要求制定服务计划,增值终端用户。这是我们在进入一个市场需要提前规划的内容,然后以终为始,按图搜骥。 在这里,我想强调的是,在规划中我们需要选择两个导向。一是顾客需求导向,一个是竞争导向。顾客需求导向,要求我们理解经销商和用户的核心需求。通过对经销商需求的理解,制定经销商事业发展支持计划通过对用户核心需求的理解,制定用户增值计划。竞争导向,是要求我们比竞争对手做得更好。对经销商的事业发展的支持和提高养殖户效益方面,我们要有比竞争对手更具体、更有效的措施,并且执行到位。 今年南宁公司曾总也明确提出了市场管理的两个重心,一是价格管理,一是防病调水。其实,加强价格管理,是对经销商利益的维护,解决经销商愿意卖通威的问题防病调水服务是为了提供用户养殖过程保障,提高养殖效益,增值用户。通过这些工作做的开展,南宁通威的经销商群体不断增加,用户群体也庞大了起来。 3、集中优势,树立样板。我在市场运作中,通常先选择一个区域,集中精力和公司优势资源,通过重点经销商培育、示范户用户的发展,树立样板市场,然后利用样板市场影响周边市场发展,由点到线,由线到面,滚动发展,稳步推进。 广西南宁市场的开发,我们就选择了这样一种策略。南宁市共有6个区,5个郊县。水产料容量万25000吨。该市场也是典型的赊销市场。主要竞争对手是南宁百洋饲料公司。以前对该市场是久攻不下,市场占有率一直很低,总销量徘徊在500吨左右。在这个区域,我们选择南宁三塘一个作为集中开发的样板市场。重点发展了黄明贵和李天高两个经销商。发展重点养殖户6户。2011年,我们在该市场分配服务人员两个,饲料伴侣、光合菌集中分配,对重点户实行按需分配制。通过集中优势,2011年我们在该市场杀出了一条血路。在三塘这一乡镇,2011年实现销量2600多吨。市场占有率达到10%左右。通威的品质和服务的优势,在这里得到了集中的体现。扭转了通威在该市场的品牌形象。今年,我们把军管区建立在这里,继续巩固这一成果。当前,南宁周边市场,新客户的启动了4个大的经销商,这些经销商一直对通威处于游离状态,如果没有三塘集中开发带来的积极影响,很难发展这些客户。今年该市场的销量,同期增长率达到50%以上。后期趋势乐观。 这有利的证明了,资源分散使用和集中使用,将呈现不同的结果。我们业务人员,只有集中分配自己的工作时间,集中使用服务工作人员,集中利用公司传播和促销政策资源,才能创造市场发展的高速度。这样可以避免温开水烫猪不来气的状况发生。速度能汇集资源,速度能减少沉没成本。 4、终端服务,增值用户。 增值用户工作,是南宁公司从2010年开始着手的工作,2011年曾总把“防病调水”,上升到公司经营方针的层面。要开展好终端用户工作,我们南宁公司把养殖户核心需求定义为降低养殖风险和提高养殖效益。我们的销售终端服务工作是通过为养殖户提供养殖过程保障使其最终实现养殖效益的提高。具体 *** 作如下: 归纳养殖户面对的各类问题。通过调研分析,我把养殖户问题归纳为以下八个方面:一是养殖计划问题二是品种来源问题三十放养模式问题四是水环境控制问题五是鱼病防治问题六是生产管理问题。七是资金短缺问题八是成鱼销售问题。 建立顾客问题集成解决方案。我们要明确养殖户存在的问题是我们实现销售的机会。我们针对不同养殖户所存在的问题,提供解决方案,是我们提高服务水平努力的方向。有些服务需要公司层面配合,而有些服务,只需要利用我们的技术知识、经营管理知识和人际资源就能够为用户提供服务。我们每个业务人员都要明确一个道理,公司服务优势的建立,是我们每一个业务人员的责无旁贷职责所在。 水质恶化和鱼病泛滥是当前养殖存在的共同问题。南宁公司锁定养殖户自己难以解决的水环境控制及鱼病防治问题,为用户提供解决方法,协助防病调水,让养殖户对公司产生依赖,从而建立顾客忠诚。防病调水,是公司层面提供的核心服务。 5、会议营销,集中宣传 经验告诉我们,会议营销是整合传播的有效方法。通过集中养殖户,集中传播公司优势,展示公司形象,宣传公司养殖理念,改变养殖户落后养殖理念,提升养殖技能。这是增值用户、拓展顾客群体、促进市场快速发展的有效措施。南宁通威,对这项工作坚持了3年。深受顾客好评。今年,我们为了把会议营销做得更好,实行了标准化要求。一要主题鲜明,目的明确,二要会前策划准备,会后跟踪反馈,三要参会人数达标,四要会议流程标准化,会议课件标准化等。今年南宁公司的会议营销,在去年的基础上更上了一个水平。 三、有效沟通,是战胜竞争对手的的必备技能。 可以这样说,销售的核心技能,就是沟通谈判的技能。关于沟通、谈判,相关书籍介绍了很多。在线的各位同仁中很多都是沟通高手。所以我不敢多讲。在这里我想强调一点。在销售会谈的过程中,我们如果滔滔不绝的介绍公司优势,产品优点,带来的顾客直接反应是,提出质疑或价格异议。如何主导整个销售会谈过程,最终达成销售目的或推动销售进程,关键的技巧是提问,而不是陈述。因为每一个人的心中都有一扇只有从内才能开启的窗子,别人无法为他开窗,除非他自己选择打开。但有效提问技巧,可以帮助对方打开心灵的改变之门。我们可以通过难点性提问,发现顾客面临的问题和难题,把顾客隐含的需求,转化为明确的需求,再通过暗示性提问建立顾客痛楚,帮助顾客意识到问题存在的严重性,让其觉察到,不解决问题,后果很严重。同时与他一起探讨解决方法,并抛出通威为他们提供的解决方案,让顾客来发现我们的优势和存在的价值。同时提出有效的实证,以及展开有力的利益陈述,凝聚公司价值,打动用户。以这样的沟通思路,也许可以事半功倍。关于这一沟通技巧,有一本书作了专门的阐述,我学习了之后,在销售过程中受益颇大。在此,我推荐给大家,这本书叫《销售巨人SPIN》,这本书阐述了一套提问技巧。我看了之后,自己也做了一个课件,愿意给大家分享。

银行保险二季度营销活动主题

银行保险二季度营销活动主题,为了确保工作或事情能有条不紊地开展,,我们都会提前定制好方案内容,营销是很好的拓客的渠道,但一个好的主题也会成为吸引客户的关键,银行保险二季度营销活动主题。

银行保险二季度营销活动主题1

一、活动主题:“金秋营销”

本次活动以“金秋营销”为主题,旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望,传播银行个人银行业务以客户为中心、

致力于实现银客“双赢”的经营理念。各行可在此基础上,根据本行的活动特色,提炼活动主要“卖点”作为副题。

二、活动时间:____年_月_日_月_日。

三、活动目的:

以中秋佳节、国庆节为引爆点,以个人高中端客户和持卡人为重点目标群体,以巩固和发展客户、促进储蓄卡使用、

提高速汇通手续费等中间业务收入为主攻目标,重点拓展购物、旅游、餐饮、娱乐市场及其相关市场,同时扩大产品覆盖人群,促进客户多频次、多品种使用,

带动个人银行业务全面发展同时通过“金秋营销”宣传活动的开展,确立我行品牌社会形象,增强客户对我行个人金融三级服务(服务、社区服务、

自助服务)的认知和感受,提高电子渠道的分销效率,切实提升经营业绩。

四、活动内容

活动主要包括以下内容:

(一)“金秋营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。

为鼓励持卡人刷卡消费和无纸化支付,促进yhk和自助设备各项业务量的迅速增长,同时保持和提升速汇通业务竞争优势,促进汇款业务持续快速发展,

特开展以下优惠促销赠礼活动:

“金秋营销自助服务送好礼”

活动期间持我行储蓄卡在全省范围内的自助设备上缴纳次费用的客户,可持缴费凭证及存取款凭证,到所在地的营业网点兑换价值元的礼品一份。

先到先得,送完为止。凭证必须是同一储蓄卡的缴费凭证,礼品兑换后,我行将收回缴费凭证。

凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户,可获得价值元的礼品一份。签约即送,一户一份,先到先得,送完为止。

活动礼品由各行自行购置。

“金秋营销卡庆双节”

活动期间申请卡免收当年年费。

刷卡消费达到一定标准,可凭消费交易单据和yhk到当地建行指定地点领取相应标准的礼品,领完为止。

刷卡消费达元(含)以上,赠送价值元礼品

刷卡消费达元(含)以上,赠送价值元礼品

刷卡消费达元(含)以上,赠送价值元礼品

刷卡消费达元(含)以上,赠送价值元礼品

礼品应充分迎合客户节日期间消遣购物的心理,刷卡消费元以下的建议为动物园门票、公园门票、商场周边麦当劳等用餐环境幽雅的快餐机构套餐票等,

具体由各行自行确定。

各行应根据当地实际情况,积极筛选—个大型商场、高档宾馆、高档饭店等消费交易量大的特约商户,对当天消费达到标准的客户采取现场赠礼的方式,

提升活动的轰动效应。

由于活动时间为期一个多月,各行应合理安排礼品投放节奏,确定每天各档次礼品投放数量,当天礼品送完即止同时各行应积极做好异地卡客户消费赠礼工作

“金秋营销速汇通优惠大放送”

活动期间,速汇通汇款手续费优惠%幅度。

二“金秋营销产品欢乐送”网点个银产品展示及优质服务活动。

以营业网点为单位开展“金秋营销产品欢乐送”优质服务及个银产品的展示活动。活动主要内容有:

营业网点统一悬挂宣传横幅,张贴和摆放省分行下发的营销活动海报以及活动宣传折页(近期下发),以新颖、丰富的视觉感染力,吸引客户关注。

网点柜员统一佩带工作胸牌,增加员工亲和力,突出我行员工热情、亲切的服务形象。

活动期间,网点须设专门的宣传咨询台并配备导储员,加强动态推介,引导客户使用我行提供的自助渠道办理普通存取款和缴费业务,积极做好相关兑奖工作。

积极开展网点优质服务工作,提高速汇通等业务的柜台服务质量,加强柜台人员与客户的'交流,切实提升网点服务形象。

切实做好对客户的绿色通道服务,严格按照有关要求向客户提供优先优惠服务,为客户营造良好的节日服务环境。

(三)“金秋营销产品欢乐送”社区活动。

扩大社区营销渗透面,密切社区关系,按计划稳步推进社区营销工作。

抓住中秋节和国庆节的有利时机开展“金秋营销产品欢乐送”社区营销活动,稳步推进第二阶段社区营销工作。通过社区金融服务网点优质服务、户外展示、

社区金融课堂、营销小分队社区宣传等各个方面密切结合,全方位树立我行的社区服务形象,加强社区金融服务网点与目标社区的各项联系,

密切网点与社区客户的感情,稳步推进社区营销工作。

结合活动促销内容,确定社区目标客户,积极拓展相关业务量,切实提升社区营销经营业绩。

积极拓展速汇通业务

月、月为学生入学或新生报到高峰期,各行可以开展凭学生证或录取通知书享受汇款优惠的营销活动,吸引学生客户群体,拓展教育社区市场业务

对城市中汇款频率较高的人群,如商业社区经商人员、外出务工群体等,积极开展社区营销活动,提高营销活动的有效性

对潜在的汇款大户及有异地代发工资需求的全国性、跨区域企业,各行可以通过公私联动进行一对一营销,争取导地代发工资等批量汇款业务。

切实促进个人储蓄存款业务

月、月个人存款的目标社区应确定为校园社区和批发市场等商业社区,切实抓住学生学费缴纳以及商业交流频繁的季节特点,大力吸收储蓄存款。

抓住国庆节期间股市休市的商机,重点营销“个人通知存款”,抓住新生入学的时机,重点营销“教育储蓄存款”,营销宣传中要注意突出我行通知存款助理财、

教育储蓄可只分两次存入的创新优势。国庆节期间,各行要做好安排,活动期间,各行要安排专人值班,妥善处理客户投诉或满足客户的特殊需求。

有效发展个人汽车贷款业务以及各项个人消费信贷业务

活动期间,各行应在汽车经销市场、家电批发市场、住房装修市场等商业社区加强对汽车消费信贷以及我行各项个人消费信贷业务的宣传和营销。

加强对高中端客户的营销力度,推进集团客户购车服务合作同时加强与人保财险公司以及汽车经销商的沟通合作,加大对集团客户资源的拓展力度,

促进个人汽车贷款业务稳步增长。

在活动期间,各行要加快业务受理的效率和审批速度,在规范 *** 作的基础上力求为客户提供便捷高效的服务。

(三)“金秋营销产品欢乐送”活动。

以本次活动为切入点,通过建立客户回访制度、了解客户节日需求,充分利用合作单位的服务功能向客户提供全方位贵宾增值服务同时抓住高端客户

“十·一”期间有闲暇考虑个人或家庭的财务规划问题的有利时机,向高端客户推介个人理财业务,进一步提高乐当家理财服务的吸引力。主要内容有

活动期间,各行采用信函方式或人工送达方式向客户发送省分行统一制做的一张节日贺卡,并同时准备一定金额的礼品。礼品袋由省分行统一制作下发,

礼品由各行自备。

联合本地餐饮、娱乐等行业的高档合作机构在活动期间向持有我行卡的客户提供打折优惠联合机场、车站等交通部门向我行客户提供贵宾服务。

国庆节期间,客户外出较多,各行要确保理财中心、理财专柜和客户专窗正常营业同时组织营业网点、

个贷中心等经营机构切实落实客户绿色通道服务和各项优先优惠服务,为客户营造良好的节日服务环境另外要密切协作,严格执行“漫游服务”标准,

确保总行客户在全国范围内能够得到专门服务,兑现乐当家的品牌承诺。

四、活动目标

通过本次系列活动,全行个人银行业务力争在月份实现以下目标:

客户新增超过历史同期水平,并使客户结构得到改善,质量得到进一步提高

卡社会知名度和使用率得到进一步提高,当月刷卡消费交易额比去年同期和今年9月份都有较大幅度增长,同业占比在9月份基础上有所上升

速汇通竞争优势得到巩固和提高,促进业务持续快速发展,手续费收入新增创历史同期水平

自助设备存取款及其他代理业务交易量比月份增长%。

圆满完成各项业务指标。

银行保险二季度营销活动主题2

一、活动目标

为感谢广大客户长期以来对本支行的关心和支持,进一步提升本支行的市场影响力,本支行以感恩之心举办以下营销活动,努力回报客户的信任,

致力提升客户价值,和客户共谋发展,分享创造硕果。

二、活动内容

(一)开展“存款拿大奖,福气喜临门”主题活动

1、活动对象:支行全体存款客户。

2、活动时间:201_年7月1日—201_年10月31日。

3、活动规则:活动期间,凡是到支行办理存款业务满____元的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取20名幸运客户,分别赢取价值____元的__商品。

(二)开展“贷款喜得奖,好运日日来”主题活动

1、活动对象:支行全体贷款客户。

2、活动时间:201_年7月1日—201_年10月31日。

3、活动规则:活动期间,凡是到支行办理贷款业务的客户即可获得一次抽奖资格。活动期末抽取20名幸运客户,分别赢取价值____元的__商品。

(三)开展“用电子银行,得惊喜好礼”主题活动

1活动对象:支行全体企业网银、个人网银和手机银行客户。

2活动时间:201_年7月1日—201_年10月31日。

3活动规则:活动期间,一是支行企业网上银行客户使用企业网银完成账务类交易5笔(含)以上,累计金额达100万元即可参与抽奖。活动期末抽取10名幸运客户,

分别获赠价值____元的__商品。二是支行个人网上银行客户、手机银行客户分别完成个人网上银行、手机银行账务类交易5笔(含)以上,

且每笔金额超过200元即可参与抽奖,各获赠以下奖品:一等奖20名(个人网银和手机银行用户各10名),分别赢取价值____元的__商品。

二等奖500名(个人网银和手机银行用户各250名),分别获赠100元话费充值卡一张。

三、活动安排

活动结束后在11月中旬抽奖,抽奖在公证部门的公证下进行,由电脑随机抽奖。获奖信息在支行各网点营业厅公布,并到指定地点_。

四、活动声明

自获奖名单公布起一个月内,客户未来指定地点_,视为客户自动放弃。

五、活动宣传

(一)本支行各营业网点张贴本次营销活动的宣传海报,活动信息通过LED屏幕滚动播出。

(二)本支行通过电视、报刊等媒体对本次营销活动进行宣传。

(三)本支行各部门和营业网点解答客户有关本次营销活动的咨询。

银行保险二季度营销活动主题3

为进一步加强我行的服务工作,不断提高服务效率,提升服务层次,塑造__银行的服务形象,打造__银行的服务品牌,用优质高效的服务推行我行各项经营工作。

根据分行今年服务工作的指导精神,按照分行的安排,支行决定开展文明优质服务竞赛活动。活动实施方案如下:

一、竞赛目标

通过此次活动,推进优质服务工作,以倡导行业文明规范服务为核心,以规范优质服务标准为向导,以建立和完善科学服务管理工作机制为重点,

增强全员服务意识,不断提高服务水平,打造特色服务文化,树立和宣传服务先进典型,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,

展示一流的行业形象,提升吉林银行的服务品牌,构建“文明优质服务年”,促进支行业务发展。

二、组织领导

为保证优质服务工作有序进行,支行成立文明优质服务竞赛活动领导小组,组成人员如下:

组长:__

副组长:_______

成员:__

领导小组办公室

主任:__

副主任:________

成员:__

具体工作由办公室组织实施,各部门给予配合。

三、活动安排

活动分动员、实施、总结评比三个阶段进行。

(一)动员阶段(3月16日—3月25日)。

1、组织开展学习动员活动。一是召开中层干部会,学习贯彻《___20__年文明优质服务竞赛活动会议》精神,并传达给每位员工,形成落实材料。

二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组。建立“一把手”责任制,明确责任。三是结合工作实际,制定《____文明优质服务竞赛活动实施方案》。

四是召开全行员工动员大会,下发今年服务工作活动方案,明确活动目的,布置工作计划。

(二)实施阶段(3月26日—12月31日)

根据分行的竞赛方案,支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞赛工作。

1、制定措施,完善服务

组织开展查摆服务当中问题。每个网点都要组织员工对本单位服务当中的问题进行查摆、梳理,制定整改措施,每个网点都要组织员工写出题为

“如何参加优质文明服务竞赛的感想和体会”,自我约束自己,积极投身到竞赛活动中。积极报道活动中涌现的好人好事,总结经验,加强交流,促进工作,

提高优质服务整体工作水平。

2、组织开展学习和技能培训、比赛。

(1)以《____服务规范化标准及细则》和《____营业网点标准化管理手册》为标准,定期组织理念培训和礼仪培训,从服务语言、服务态度、职业形象、服务纪律、

服务技能、服务场所、服务设施等几个方面规范临柜人员的服务方法,促进各营业网点在服务上、管理上达到流程化、标准化,全面提升吉林银行优质文明服务水平。

(2)从网点标准化建设、接待客户水平、业务办理质量等方面开展练兵,着重培养大堂经理服务能力、柜员 *** 作技能,选拔出优秀网点,

参加在分行举办现场服务演示竞赛。

(3)为全面提升临柜人员的综合理论能力和业务技能,支行将统一组织业务培训,专项技能培训,业务能手培训,每季度还将开展一次专题讲座、知识问答、

技能竞赛,成绩突出的员工将代表支行参加分行举办业务竞赛

3、开展服务监督检查活动。对外公布监督电话,设立意见箱,及时妥善地处理客户投诉。针对投诉情况,支行将召开处理应急投诉事件经验交流会,

对处理投诉率等突发事件得当、客户满意率高的进行现场讲演,以提高全行人员的处理投诉和应对突发事件的能力。

4、定期召开网点主任和大堂经理服务经验交流会。交流服务管理经验总结服务中好的想法和做法查找服务存在的问题和不足,对共性问题,研究解决办法。

支行将聘请专业人员进行讲解,提升服务水准。

(三)总结评比阶段(20__年6月末、12月末)。此次竞赛活动分两次评比,分别是半年小评、全年总评,上半年考评结果计入全年总分,年末总评进行奖励。

支行将根据《____服务规范化标准及细则》和《____业网点标准化管理手册》的标准对各网点活动开展期间的服务工作进行全面检查、评比,并量化打分,

进而产生先进集体和个人。

四、奖惩措施

1、奖项设置。

半年奖项设置:网点人均业务量奖2个文明优质服务集体奖2个(网点)。

全年奖项设置:文明优质服务先进集体(网点)2个,服务标兵2人,业务 *** 作能手3人。

委屈奖3人。

2、奖励方式。

凡获奖单位、集体及个人,支行给予奖励并上报分行,分行将给予物质奖励及外出学习、考察奖励。

委屈奖由各网点推荐上报,经支行领导小组研究确定具体奖励措施。

3、处罚。

总行有效投诉一次的网点主任免职(有效投诉当事人下岗重新竞聘上岗),服务考评得分列分行后三名的营业网点,支行将对网点主任问责或对网点进行经济处罚。

银行保险二季度营销活动主题4

一、合作单位简介

二、活动目的

以吸引客户为活动目的,与社区客户互动,进行项目社区文化营造与感受,带动新老客户,提高我行社区银行人气,吸引客户群的关注度,扩大社区银行的影响力与认知度。

三、活动内容要点

1活动内容

1)体感游戏吸眼球

为达到吸引新老客户群认识我社区银行,走进我社区银行,特举办此项游戏活动以达到令人瞩目的效果。每周安排固定时段,

在我社区银行门口(或能力可及范围内)开展体感游戏互动项目。此项游戏内容活动方式新颖脱俗,另外又起到一个全民健身的效果,定能吸引路过的客户,

而这些驻足的客户,必定有我行正在寻找的客户群体。另外:参加体感互动游戏的客户需在活动参加详情登记簿上签字留电话以作为我行客户信息来源。

2)当客户吸引人群吸引至一定规模时,可继续开展有奖抢答环节。

到访客户既可体验体感游戏的乐趣,又可参加抢答问题的有奖回馈,宣传定能达到预期效果。

2交流话题建议

抢答问题建议如下:

1某银行是哪年成立的?

2某银行的经营理念是什么?

3某银行理财产品的产品规格有几种?问题可选择一些针对客户需求方面的。

3宣传方式(1)在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告

(2)在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告

(3)通过微信宣传活动信息

4活动反馈与跟踪销售行动计划

根据活动开展情况,由现场人员总结客户回答问题情况进行分析,有针对性的服务客户。对于参加游戏互动的客户,待游戏结束之后再进行有针对性的深度挖掘。

四、目标客户组织

1目标客户

目标客户包括:社区银行周边小区通过宣传慕名而来的到访客户,以及当天老带新客户

2客户组织

约访的新老客户当日来我我行,由接待人员进行简单了解后进行分流引导,咨询客户带到咨询区,参加游戏客户带至游戏区登记,

游戏开始时间由固定人员讲述游戏方式及注意事项后开始互动游戏和抢答游戏,对于回答正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品。

五、时间地点的安排

1时间

社区银行开业后的节假日或法定休息日均可

2地点

我行社区银行门口(或能力范围可及内)

六、费用预算(请详细列出各项费用名称,单价,数量,总价等)

_BO_360体感游戏机1台3000元

纪念品100份0--500元(可用我行现有水杯或其他)

平板电视1台3000元(社区银行应自有此设备)

七、预期效果分析

1通过本次活动预计带来的业务量

业务量不敢保,人气量肯定暴增

2通过本次活动预计带来的影响

预期影响给客户留下深刻印象的同时,配合理财及储蓄产品的销售,大幅增加网点存款和业务量。

八、人员安排与职责

1活动策划人:2人

职责:安排现场分区接待客户以及设备调试等流程分配

2活动协调人:3人

职责:接待来访客户并做好推广解释工作

3活动现场负责人:1人

职责:负责一切当日活动细则

做销售怎样更好的和客户交流

做销售怎样更好的和客户交流?做销售,很多时候要推己及人,而作为销售,最重要的就是把产品卖出去,吸引客户的兴趣才是关键,而吸引顾客的兴趣有个前提,就是要有交流才有兴趣,那么做销售怎样更好的和客户交流?

做销售怎样更好的和客户交流1

1、开场白,开场白这东西没有***的,也没有放之四海而皆有效的话术,因时因地因人不同而各有不同,

2、真诚与套路,与人交流最重要的一点就是真诚,少一点套路,多一点真诚,尽管公司教了你很多的套路,保持基本的礼貌,礼貌这东西差不多就成了,太礼貌了也膈应人。

3、需求,销售就是一个满足需求的活,如果没有,那你就给人创造一个需求,在销售满天飞的今天,给我一个不挂你陌生电话的理由,给我一个看见你职业的笑脸我不烦的理由,给我一个继续听你磨叽的理由。

4、找到共同话题,不要光顾着谈业务,有很多需求的情况下,那就不妨打打感情牌,可以聊聊客户的家庭、孩子、经历、爱好之类的话题,聊得多了,自然也就能知道客户的兴趣点,找到共同话题,才能够进行进一步的交流。

这个事情可别太生硬了,小心客户懒得听你的废话,同样需要因时因地因人制宜,一般父母对孩子就是个不错的切入话题,再转到爱好职业之类的就没有那么突兀了。

5、再次预约,通过上一次的聊天,我们已然基本了解了客户的情况,因此在准备再次会面的时候就要有针对性的进行查找资料,找话题故事,***见面的时候能送上个应景的礼物,比如针对孩子的,更容易开展一个愉悦的聊天。

6、主动关心客户,吸引谈话的点,比如客户所在行业的成功典型案例,商业发展趋势,财富先锋之类的话题这一类客户角度出发的兴趣点,除了客户主动感兴趣的点之外,那就是感情牌了,比如办公族的颈椎腰椎问题,我们可以学一套按摩手法,展示一二,关心一二,时间一来二去的,自然渐渐进入主题。

销售跟客户说话技巧一

1、勤学苦练,训练口才。销售所应该具备的基本技能就是口才技巧。那么,怎样才能训练出过人的好口才呢?其实训练口才也是一门学问,也需要下苦功夫才能达成目标。

有道是:“只要功夫深铁杵磨成针”只有通过不懈地努力,勤学苦练才能训练出出色的口才,多与人交流,多总结训练口才技巧中的种种经验,才能最终总结出一套适用于自己的经验,将销售的口才技巧发挥到更好。

2、注意说话语速。对于销售而言并不是说话的语速越快越好。其实在销售的口才技巧中,销售的语速是至关重要的。语速过快会让客户有种心烦意乱的感觉,那么客户怎会有心情继续听你讲解商品呢?销售在与客户交流的时候一定要掌握好说话的语速,不给客户在交流上造成压力。

3、具备极强的语言表达能力。销售口才技巧中还有一项也是不可小觑的。就是作为一名出色的销售员,必须具备极强的语言表达能力。当然这一点与头脑中清晰的思路是分不开的。在开口之前首先要想好所要表达的中心主题是什么,围绕主题扩展,达到有说服力的表达效果。

4、了解客户需求。了解客户需求是销售口才技巧中的突破口。销售的关键就是要了解客户真实需求后给客户推荐适合客户的商品类型。只有抓住客户的心理,从客户的角度看问题,正确引导客户认识所需商品,才能帮助客户挑选到合适的商品。让客户满意而归。

5、突出商品优势。销售口才技巧中,要学会用突出商品优势来吸引客户的关注。商品的优势就是该商品相较于其它同类商品在价格以及商品的性能上占据有利之地。要把它的优势运用销售口才技巧巧妙地推荐给客户,让客户了解商品优势后买到物有所值的商品。

6、以退为进,不可急于求成。在销售的口才技巧中,有一项禁忌就是不可急于求成。销售面对犹犹豫豫对商品兴趣并不浓厚的客户

不可喋喋不休地给客户造成压力,要学会利用以退为进的口才技巧,给客户选择的空间也是对客户的一种尊重,也许这种反其道而行之的做法会赢得客户的赞许与信赖。

做销售怎样更好的和客户交流2

1、先了解再说话

首先与客户交流时,如果在不了解客户的情况时,可以先倾听客户来说,然后从他的话语中分析到销售人员想得到的,实在不在可以多提问题,要有一颗好奇的心,让客户从销售人员的提出中能说出意见,才能真正的了解客户的需求。

2、表示赞同

在讨论一个问题时,客户如提出自己的疑问或观点,不要直接回答问题,可以先说明自己的想法,比如说是这样想的,这样可以降低客户的戒备心理,让客户感觉到销售人员是和他站在同一个战线上。

3、抓住客户说话的重点问题

记住客户的具体异议,根据重点内容表述,详细了解客户需求,让客户通过重点问题来详细的.说明原因。

4、不断回答客户疑问,让他的问题有答

客户所说的话首先要认真听,听到的重点内容要记下来,并在表明自己观点时一起说出来,这样可以和客户达成共识,因为这样做可以了解销售人员的客户并让他信任销售人员,这为销售人员引导客户走向最后的成功奠定基础。

5、引出中心观点,让客户了解销售人员

当客户明白销售人员的意思后,销售人员就可以把销售人员的销售拿出来了,想到并且说出客户的真正需求,这样客户就更加信任销售人员了,只有这样才能和客户建立起真正的相互信任的关系。

做销售怎样更好的和客户交流3

销售跟客户说话技巧一

1、我们都知道销售都是有话术的,比如说如何介绍你的产品项目,通常客户有哪些问题,如何解答等等,这也是做为销售必备的一个方面,如果销售对自己产品都不了解谈何销售和营销呢?

2、很多销售上来就是对客户一通的产品介绍,其实我们却忘记了每个客户都是有需求点才来购买的,所以我们在推销自己的产品之前首先就要对客户的需求点进行分析,分析对方的需要产品的哪些功能。

3、除了挖掘出客户的需求点之外,还可以深入思考下,客户可能潜藏的需求点,针对深入的需求点为客户讲解,那么对方也会认为你很用心,后期成交自然就不成问题了。

4、沟通过程中不卑不亢,很多销售都会面对着被客户拒绝的情况,那么这种情况下,首先作为销售我们不能就因此丧失了信心,而是更要不不卑不亢,如果我们能做到如此,即便是后期不能成交,客户至少也会高看我们一眼。

5、在跟客户沟通的过程中,我们自己首先就要思路清晰,对整个产品的讲解,客户的需求点有个把握,这样沟通起来客户也会觉得我们非常专业,成交的几率无疑也非常高。

6、销售完产品之后不是就结束了,而是还在继续,因为销售之后你需要让客户感受你的服务,这样服务方面如果做得好,也会给你介绍更多的客户。

销售跟客户说话技巧二

1、第一步,我们要在潜在客户群中,把客户按A,B, C区分开,A类可以定义为成交可能大于60%以上的,B类客户,可以定义为有知道近期有需求,但没有确切的选定供应商。C类客户,可以定义为,对产品感兴趣,但没确定什么时候购买。

2、A类客户,我们要时刻保持跟客户沟通,一个星期起码要和客户沟通2次以上,但注意不要每次联系都说些不痛不痒的话,沟通时候要问下客户还没下单的顾虑,要带着我们是给你解答问题的。适当的时候要逼问下客户什么时候下单。

2、B类客户,要保持到一个星期或两给星期联系一次,要一直了解客户目前的想法。但不要跟跟的太紧,这样会让客户觉得很不耐烦。

3、C类客户,这类客户一般还是没有相对的产品,但目前又没有相关的计划,这个客户我们一月适当沟通一次。可以跟客户聊聊天,加深一下影响。下次他们一旦有需要,会第一时间想到你。

4、给客户报价后,客户没有回复,适当的在报价单上面做点手脚,比如把报价有效期设为5天,或者问下客户资料有没有看,问问意见, 一般没看的,他会明说没看,那你下次可以继续问,如果看过的会跟你讨论下价格或者技术产生的。


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