以下由专业生产充电桩的厂家“易事特 www.eastups.com ”提供:
从现有的商业模式来看,主要分为三类:
第一类,以压缩运营成本为主的传统经营模式。
第二类,以解决方案为主体的经营模式。
第三类,以充电为主,附加增值服务为辅的大数据经营模式。
充电桩的未来是美好的,但还需要一定时间的整合,大浪淘沙。2016年新能源汽车是继续快速增长的局势,电动车的存量大幅增长是明确的利好趋势,市场需求量变大,投资回报率有所提高,企业的积极性也会有所提高。而如何更高效的投入,需要政府的引导,行业的规范,等行业上下游的共同发展共同促进,一起探索更新更有效的商业模式。
充电桩随着科技的发展,充电汽车的完善发展,电池续航时间越来越久,基本会替换掉加油站。我个人预言二三十年后充电站基本替代加油站。如果电池发展越快替代时间越早,发展慢替代时间自然也慢。营销手段最有利的就是打价格战还有充电时间越快越有优势,再者就是充电时间让充电者等到时的休息环境欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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