先说数字化营销
在营销方面有什么用?我认为可以做至少三方面的事情。 一是 实时监控,互联网大数据对人的行为的获取使得人时时在网络的监控之下,人在大数据面前是透明人。人每时每刻的情况、行为都被检测到。这样就可以用来营销。例如:你刚买了乒乓球拍,那你应该大概率会看看乒乓球。买了火锅器具就应该买火锅底料。买了纸巾,那么一个月后因该用完了会再买等等。就是对人此刻的情况是什么清清楚楚,需要什么,未来会需要什么清清楚楚,这样就可以对应地去做营销。 二是 人物画像,通过对人的行为和个人信息的获取,使得大数据对人的各个方面、各个维度都清清楚楚,大数据比他自己还要了解自己。这样就获得了十分准确、丰富的人物画像。这样在做营销时就可以把物品针对性地投给对应的人。人物画像是一个个的标签,这些标签都有权值,就是一个人有什么特点,什么属性,这个属性多强。这样在营销时就可以把这个物品投放给针对的人群,对应属性且属性很强的人。 三、机器学习 机器学习是从百万数据里训练得到结果,这样的结果是千万用户实际行为、实际情况得到的结果,这个结果非常硬、非常真实,它就是实打实的从实际的用户身上、千万用户行为上来的。它比营销经验得到的结论要硬的多,要实际的多,它就是从现实中来的。甚至于说它比验证还要现实,它就是现实,就是实际情况。
这是数字化营销中的价值,下面说一说数字化管理
对于企业数字化管理而言。数字化很大的价值在于实时监控企业情况。数字化,可以用技术手段,将生产、业务的各个方面,各个环节的信息都记录下来,都捕捉到。然后可以使用技术手段对企业做到实时的透视,企业方方面面的情况,都可以时时透视到。这样对企业的把握、检测、透视的程度是以往所不能达的。而且可以延伸出多种维度和方面的检测,各种新的检测指标等等,检测方式等等都可以自己开发。如果企业进行了改革,执行了什么策略后,企业的经营情况,是好是坏,当前什么情况,发展趋势如何都可以做到实时清晰、准确的把握。
其次就是异常检测,一旦哪里出现了什么状况,异常情况,可以迅速发现,捕捉到。甚至可以捕捉到来源。
还有就是数据挖掘,企业的得到的数据都是有价值的,数据挖掘可以从中得到有价值的东西。例如聚类,可以知道哪些事物属性上离的近等等。
如何做,企业怎么做数字化营销和数字化管理。
企业在做数字化营销和数字化管理时, 一、首先要进行基建,就是所有的人的行为活动,生产流程等等都要用技术手段来时时捕捉信息。也就是人的行为改成网上,传感器对生产线,流程进行时时检测,所有的信息进行时时网上记录等等。对各个方面的人、生产、流程进行检测可以获取数据之后。 二、还要搭建数据中心,将获取到的数据存储到数据中心,来管理、使用。需要找大数据方面的人才和机器学习、数据挖掘、数据分析方面的人才。数字化的关键是获取到足够多,足够高质量的数据。数据为王,数据才是真正有价值,产价值的东西。机器学习、深度学习只是提取价值的手段。数据是大豆,机器学习是榨油机,出油是价值。豆子质量不好、数量又少出不了很有价值的东西。豆子有好,数量又多,出的价值才大。因此数字化需要大量的、高质量的数据,技术仅仅是提取手段,目前技术都是公开的,各大企业基本都能拿到工业界最前沿的技术。数据是关键。数据来源一方面是企业自身,自己的平台。另一个重要方面是买服务,就是百度、腾讯、阿里这些大平台,有大量数据的企业,买他们的服务,因为他们有大量数据,这些数据就是企业的财富,他们不会卖、也不会转让。这时最好就是购买他们的服务,他们用他们的数据直接来帮你做数字化营销。
真正在做的时候对于大集团、大企业,实力雄厚的公司就无所谓了,想做的话,可以自己砸钱搞出来。怎么都可以做。对于中小企业,最好是引进技术。一方面 华为、百度、阿里都在慢慢提供相应的技术支持,SaaS(软件即服务)、PaaS(平台即服务)、IaaS(基础架构即服务)等,他们在提供的时候往往也会提供数据支撑,他们的数据会直接来加持你的营销和管理。数字化营销方面已经有越来越多的SaaS平台出来,企业管理的数字化解决方案未来也会慢慢起来。二、技术、经验和成本 专业的人做专业的事情,做SaaS平台服务、技术解决方案的有专门的技术积累和经验积累。而且购买起来价格远远低于自己开发、维护的成本。这里有服务器、开发人员的成本。购买平台服务是最简单直接、节省成本、节省时间、节省精力,获得好的服务的选择。
数字化营销和数字化管理本质上是一个技术、技术解决方案问题和数据人才问题。从技术、成本的角度而言,最好是用专业的平台来做。数据上除了自己的,可能需要购买大公司的数据服务。除了这些还需要高端的数据人才,数据分析、数据挖掘等等,会玩数据的人,知道如何玩数据来解决企业中的种种问题,帮助加持企业的种种业务。
什么是数字化营销数字化营销(DigitalMarketing)是利用数字化的媒体、数字营销工具,通过人群画像进行大数据来分析用户潜在属性及行为特征,并精准锁定用户提高销量的营销战略,主要目的是建立以用户运营为中心的新营销体系,运用新的在线化工具,能够帮助企业实现对用户的直接连接,在连接的基础上,企业可以实现直接面对用户用户运营。
如何进行数字化营销?传统营销管理的过程往往被很多条件所约束如人力、物力、成本预算等,而数字化营销首先需要将企业的产品或服务进行数字化、卡券化、虚拟化,降低制作成本。其次制定数字化营销战略并渗透到消费者购买决策的每一步中,比如知晓、感兴趣、完成购买、分享等。最后通过数字化营销平台分析数据,获得消费者购买行为轨迹,获取消费者反馈信息,优化营销战略。具体的数字化营销总的来说可以从以下四个方面进行:
1、市场营销数据和分析管理
从目标市场、产品定位、促销活动和影响因素出发,实现个性化精准推送,提高转化率,利用图片、语音、视频等形式丰富和完善人群画像,通过用户购买行为进行分析从而预测出下一步购买决策。
2、营销活动管理
建立售前、售中、售后不同销售阶段的服务理念,制定营销项目管理机制。维护现有用户、激活沉淀用户、寻找潜在用户。企业可不定时的发放优惠产品信息刺激用户再次消费,如利用小额话费、流量包等提高用户黏性。
3、营销内容管理
结合企业的品牌定位,想要达到的销售目标,进行内容营销创意,从制作,投放,宣传推广需要企业全程参与,营销内容及时改进及优化。
4、营销运营管理
数字化营销需要营销部门及非营销部门的每位员工参与,需要多部门配合,降低成本,增加效益。
策略主要有以下几点:1.广告:广告派主要从传统广告派衍生出来的互动广告派,国内以及国际广告巨头由于霸占着国际广告的客户,随着互联网广告的兴起,从广告公司领域分出互动广告业务,逐渐成为各大网站广告来源的重要组成部分。如奥美、博拉、电通等广告巨头,他们从来不惧没有客户,而成了各大互联网公司的重点保护对象。
2.公关:公关派主要讲究的是策略,本土公关公司在这方面占据得天独厚的优势,他们熟悉国内互联网的现状,博拉在公关领域摸爬滚打这几年,积攒了大量的客户,有需求必然有市场,公关公司由于很难拿下服务客户的广告投放,但在本土公关公司收入方面,数字营销收入已成为重要收入来源。
3.网络:江湖派,有人的地方必然有江湖,有网络的地方,更是有江湖。数字营销的江湖派,成为国内传媒领域的一大特色。从之前制造的网络热点事件来看,出自江湖派的经典案例较多,如“长安福特全系全额免购置税网络事件营销案例”来自于博拉公司,“最美女清洁工”等,借助热点事件,从社区论坛最先发起,成为网络舆论的热点。
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