国家电网的外包怎么样？

国家电网的外包不错，质量很好，完成度也很高。

国家电网的外包要看具体外包是哪些工种了，如果是室外的机电抢修工作，那就相对好进，因为这个工作风险较大。一般人很不愿意去的。

国家电网的发展：

家电网经营区域2019年全社会用电量达到5.69万亿千瓦时，比2015年增长30%。2020年10月，国家电网27个省级电网供电区域用电量年内首次同比增速全部转正，全力助推中国经济克服疫情影响企稳复苏。这是推动经济高质量发展的5年。回想“十三五”开局之年，我国国内生产总值突破70万亿元大关。

供电段可以是外包的。国网福建电力深化内部模拟市场建设首个供电所“全业务”外包制落户福建上杭

2月4日上午，在国网龙岩上杭县供电公司举行的综合改革启动仪式上，该公司领导班子和各部门负责人一同在宣誓书上郑重签字并按下手印，标志着国网龙岩市供电公司推进市场化机制建设综合改革在国网龙岩上杭县供电公司率先实施，才溪镇供电所成为福建省首个供电所“全业务”外包制试点供电所。2020年，国网福建电力公司全面深化内部模拟市场建设，建成了三级内部模拟市场。2021年，国网福建电力公司鼓励各单位结合实际开展内部模拟市场的深度应用，而供电所试点全业务外包制就是其中关键的一个应用。

据国网龙岩上杭县供电公司总经理陈秀丽介绍，外包费用分成基数和按量计价两部分，将包括生产运维、营销服务、设备、场地租赁和负面清单等五方面的供电所业务，划小核算单元，实现以量定薪，从“拿工资”转变为“赚工资”，激发内部良性竞争。据了解，供电所“全业务”外包制采用具备相应资质的省管产业单位进行承接业务，引发“鲶鱼”效用，并由龙岩市供电服务有限公司上杭分公司与承接单位签订外包协议，明确权利并授权经营管理主体权利，并按内部模拟市场评价、业务完成情况评价和执规奖惩等施行考评体系。

将一些非主营业务进行外包，主要是为了精减人员，减少机构和业务部门。你说的情形，其真实用意，从大的方面说是为了满足和实现国资委关于央企职工人数控制的要求，从小的方面，有的电力公司正在进行一些组织变革，总部的方案不可能把散布在全国各地的下级单位的情况都考虑到，为了完成改革任务，同时又最小限度地对正常工作造成冲击，就想到了一些变通方法，也就有了当前的许许多多外包。

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