文/Hanmeimei
从年初日内瓦国际车展首次改为线上直播,到全新奔驰S级的全球云发布,“云看车”、“云上市”已经成为席卷全球汽车行业的营销新风向。在国内,汽车直播带动下的线上营销更是如火如荼,中国汽车流通协会联合懂车帝发布的《2020上半年汽车市场与用户洞察报告》显示,今年上半年汽车直播的看播人数增长了9倍。
对于习惯了线下营销的汽车企业来说,线上营销具有天然优势。它不再需要借助媒体进行二次传播,能够打破时间与空间的限制,让广大消费者直接参与其中,传播覆盖面更广,车企也能够直接收集到来自用户的真实反馈,获取到潜在客户的信息。
但是汽车不同于其他快销品,具有超低频和决策链路长的特点,上万只口红秒光的场景不太可能出现在汽车直播中。所以,如果不能有效解决汽车线上营销的痛点,热闹的新车线上发布会就会变成一场自娱自乐的秀。
这些问题不解决,线上营销只是空谈
罗兰贝格的研究报告显示,“90后”购车人的占比已经从2014的17%提升到了2020年的45%,成为了中国汽车消费的绝对主力。
90后经历了整个互联网时代的从无到有,这群人充满了新奇特的想法和敢于尝鲜的态度,习惯了生活场景的线上化,没有什么是一部手机解决不了的,所以看直播买车这种在“前浪”眼中很难接受的事情,对于90后来说已经变得平常。
随着目标人群发生变化,汽车企业的营销方式也在发生转变,不断加码线上营销。不过要打动90后用户并非易事,年轻用户对营销的警惕性高,单向的价值输出无法获得他们的关注与认同,能打动他们的必须是“对味”的内容,这就对线上营销的定制化、个性化和创新性提出了更高要求。
同时,传播效果必须做到长效化,只靠一场直播登上热搜意义不大,不足以真正打动目标人群。只有持续性地输出好的内容,才能塑造品牌力、提升受众黏性、沉淀优质用户。
有了好的传播内容还不够,营销的目的不仅是传播品牌与产品,最终还是要转化为销量,所以精准获客是车企线上营销的首要任务。但是广撒网式的线上传播效率太低,只有精准锁定购车意愿高的群体进行有针对性的投放,才能促进线下转化。
如何破局?全链路整合营销值得关注
这半年来许多平台都在尝试探索新的玩法,比如联合车企与经销商举办“云车展”、“购车节”等,而通过直播平台说车、卖车则成了线上营销的核心抓手。在众多尝试中,抖音推出的“超级发布会IP”让我们看到了汽车线上营销的不同玩法。
目前,抖音已经成为一个巨大的流量入口,日活用户超过6亿。根据巨量算数发布的《2020抖音汽车内容生态研究报告》,抖音汽车内容高消费群体已突破2.3亿,是车企天然的潜客池。
另一方面,抖音汽车覆盖了全网90%的头部达人,能持续贡献专业精彩的短视频+直播内容,为用户深度种草。再加上全民任务、福袋、连麦等丰富的互动玩法,增进了品牌与用户之间的沟通深度,减弱了发布会的商业广告性质。
基于这些天然优势,巨量引擎推出“超级发布会”这一全链路整合营销方案,针对新品上市的不同阶段,制定有针对性的传播策略。
在上市前的预热阶段,品牌可以通过全民任务,配合明星资源、贴纸互动、音乐等趣味玩法,吸引用户广泛参与,为新品直播提前造势,还可以添加直播预约组件,为直播导流。发布会直播阶段,品牌可以通过FeedsLive、红包互动等组合拳,持续为发布会加热,打造新品上市Big Day。发布会的长尾期,品牌可以通过品牌自播、寻找品牌达人团合作、人群追投等方式,对流量进行长效运营,持续放大新品上市热度的同时,为品牌进行粉丝与内容的沉淀。
两个案例,看懂车企借超级发布会出圈的正确姿势
巨量引擎“超级发布会”如何帮助车企寻找到新品上市营销的突破口,下面我们可以通过两个代表性案例来一探究竟。
案例一:找到“对的人”,并互动起来
对汽车品牌来说,如何在海量用户中准确找到“对的人”,是有效传播的关键。如今中国超豪华品牌的用户越来越年轻化,抖音正是这群年轻人的阵地之一,所以玛莎拉蒂首款混动车型Ghibli Fenice限量版的上市选择了与抖音合作。
谁是Ghibli Fenice限量版的潜在购买人群?玛莎拉蒂选择投放抖音FeedsLive,基于用户日常观看的视频内容和阅读习惯,建立了140多个兴趣标签+定向标签,成功找到对新Ghibli Fenice限量版的强关注人群,并将他们引流到直播间。
强势引流后,用户在直播间欣赏了一场由新Ghibli Fenice亚太区代言人陈伟霆与潮人MC李晨、汽车圈的意见领袖PS3 保罗、玛莎拉蒂经典车玩家崔安东带来的“锋芒玩家”对话,共有236万+用户观看了这场炫酷直播。
在找到目标人群后,如何避免营销变成品牌方的自说自话,有效的互动是关键。
为了持续巩固传播效果,上市直播后玛莎拉蒂还在抖音发起了#玛莎拉蒂锋芒玩家 挑战赛,通过定制贴纸,配合声音特效,展现了玛莎拉蒂的品牌。代言人陈伟霆亲自拍摄视频示范玩法,最大化激发了全民参与热情,促进用户对玛莎拉蒂的品牌认知。
数据显示,最终话题活动收获曝光量17.8亿+,直播和挑战赛为玛莎拉蒂蓝V增粉7.91万+,不仅为新Ghibli Fenice限量版的上市成功造势,还圈定了大量高意向目标人群。
案例二:打破“车企直播”定式
从直播带货到直播带车,发布会形式的创新也十分重要。吉利汽车首款大空间7座SUV吉利豪越的预售发布会就化身为了一场微综式明星直播,让吉利豪越变成了带货主角,为海信、联想、百草味、小龙坎等23个品牌伙伴带货,甚至还卖起了飞机、游轮和卫星等重量级产品,“汽车直播卖货不卖车”的另类玩法引发用户关注热潮。
超大空间是吉利豪越的最大卖点,直播活动抓住了这个卖点,将豪越的后排空间打造成了一个个场景化的“豪越百变大大大店”,所有合作品牌的商品都通过豪越的超大后排空间进行展示,潜移默化中不断加深观众对豪越超大空间的认知。除了带货,直播中还融入了脱口秀现场说车、大咖连麦、明星互动挑战等环节,吉利汽车还拿出了千件大牌免费奖品、豪越6折购车优惠等惊喜大礼回馈粉丝,让用户始终保持着极高的参与度。
直播当天每12个抖音用户就有1个看过豪越直播,最终累计观看达到了3303万人次,同时在看人数123.3万,打破了抖音汽车直播总人数和同时在线人数峰值新记录,并为吉利豪越抖音账号带来了14.5万的新粉丝。这场花式直播不但为合作品牌们成功带货,也为豪越收集了1.34万条线索,全网总线索量超过2万条。
通过这些真实案例数据不难看出,抖音“超级发布会”确实有效地解决了车企线上营销的几大痛点,帮助车企实现了品牌认知与用户增长的多重突围,除了为新车型增加了曝光度与话题度,也驱动了潜在用户的购买力,为车企贡献了宝贵的销售线索。
总结:
当90后成为汽车消费主力人群,如何快速跟上年轻用户的脚步是摆在每一家汽车企业面前的难题。《2020上半年汽车市场与用户洞察报告》显示,超过80%的汽车直播观看用户在看播前已经产生了购车意向,所以车企们如果能够用好短视频与直播平台这个抓手,必将事半功倍。
抖音推出的“超级发布会”营销方案,让我们看到了车企线上营销在玩法上的更多可能性。车企可以通过该产品打通新品上市预热期、直播期、发酵期的全链路流量及互动玩法,实现新品上市的高曝光。我们也期待能够看到越来越多的汽车品牌和短视频平台在线上营销领域不断推陈出新,为中国车市带来更多活力。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
2020开年的一场新冠肺炎疫情,横扫大江南北,让原本低迷的中国车市增添了很大的不确定性。
虽然疫情会将车市的需求延期,但不会令消费者潜在的需求消失。在此背景下,众多车企都在思考如何在减少接触的情况下,尽早启动销售,而数字化手段无疑是应对当前困境的最佳解决方案,它可以帮助车企将线下服务更多地转移到线上。
于是各大车企快速推出了云看车、直播卖车等活动,分布在如抖Y、快S等新潮平台,也有淘B、京D等偏传统电商平台。
有趣的是,传统车企和造车新势力在这波线上营销中表现出来的风格明显不同。
造车新势力就是玩、玩、玩
当Live遇到Life,蔚来就能把Life这一块的气质拿捏的死死的。
蔚来从2月1日起就开始了直播活动,除了讲解产品之外,还准备了各种各样有趣的内容直播,比如体验咖啡、手作、车辆对比以及售后服务等。
以2月18日为例,全天安排的抖Y直播接近30多场,直播内容有冬季养护、售后服务,有健身美容、美食下厨,有平板支撑挑战,甚至还有韩语小课堂等等,从这些直播内容可以看得出来,这非常符合蔚来品牌一贯努力增加与用户触点的策略,蔚来的这些“骚” *** 作看似“不务正业”,实则是在潜移默化的拉近与用户距离。
当然,车依旧是直播的重点。
一辆蔚来ES6从北京亦庄的蔚来交付中心出发,目的地为北京大兴机场。在单程44公里的抖Y直播旅程中,蔚来ES6在高速上展示了其加速性能和自动驾驶能力。同时主播一路上通过实 *** 的方式回答观众们的问题。如果你看了直播后对蔚来的车感兴趣,蔚来汽车还可以送车上门安排一次试驾,避免了在特殊时期的人员流动性。
果然有互联网背景的造车新势力,更懂得如何用创新吸引消费者的目光,而不是一味的卖、卖、卖。
当Live遇到Love,小鹏汽车的线上直播就有了自己独特的创新。
今年的2月14日情人节恰好处在疫情期间,寂静的街道也让这个情人节显得无比凄凉,大街上再也不见成双成对的情侣。暖心的小鹏汽车则在情人节当天的直播活动中抽奖送小米10手机,同时还邀请了很多小鹏车主在各大门店的直播活动中教你如何秀恩爱,如何用土味情话追姑娘等,当然也少不了聊吃、聊玩、聊车。
小鹏汽车的线上营销其实很早就已经在布局,自2017年底筹备搭建社交媒体部门时,团队就开始尝试把公司的宣传片和日常视频发在快S上。而后在一次营销活动上收获了40亿曝光量和600多个订单销售。其在抖音的介绍为:全网第二惨官方抖Y,会玩。
传统车企就是送、送、送
在情人节这一天,另一家车企的直播活动无论在直播效果还是传播效果都堪称经典案例。
那就是自称“胖头俞”的上汽乘用车公司副总经理俞经民亲自坐镇直播间,与网红主播一起为上汽荣威和名爵两个品牌“带货”,直播当日吸引近50万人同时在线。
“希望大家选购我们的车辆,我们的智能网联车辆和新能源车辆基本都安装独特的空气净化装置,大家看我眼睛睁得这么大,这一定是真的。”直播间内的“胖头俞”妙语连珠,段子一个接着一个。在直播的一小时中,上汽准备的价值百万元的健康大礼包悉数被网友抢空。
上汽乘用车这波 *** 作可谓名利双收。
自2月10日起,BMW实车互动平台植入到宝马中国、宝马客户服务中心微信公众号。同时,宝马同步推出专场直播的互动形式,在BMW天猫官方旗舰店和BMW京东官方旗舰店,每天开设专场直播,全方位讲解BMW车型,网友则可以通过d幕实时互动。
BMW旗舰店客服人员表示, “我们还会在线送出小礼品,包括宝马双肩包、玻璃水、机油等。”
相比新势力造车品牌的直播内容,像BMW这样相对传统的造车企业更注重产品介绍,以及针对线上营销的优惠等。
比亚迪也推出了线上看车的直播活动,虽然直播内容都是以产品为主,但配合最新的“关怀让利18亿,科技·健康10重礼”的全民健康购车季活动, 相信在疫情期间,对销售会有一定的帮助。
在全民口罩紧缺的当下,比亚迪的口罩暖心礼包直击用户需求。买不买车无所谓,你来了就有口罩,小举动大智慧。
同样,吉利汽车将在2月22-28日期间,举办10万人的直播团购活动,共同瓜分5亿的健康基金。这其实算是线上营销的一种升级模式,用实实在在的优惠打动消费者。
经销商就是卖、卖、卖
“无所不达的梅赛德斯·奔驰G级越野车,到底有多强悍呢?王牌车型上直播第二季-大神带你坐‘大G’,请上车。”2月17日下午2时,湖南某奔驰4S店开启了一场新颖的抖Y直播卖车活动,吸引不少网民围观和点赞。
打开某App的直播页,随手一翻,就看到了包括大众、福特、奥迪、奔驰等品牌在内的直播视频。在一家大众经销商的直播中,店内销售正带着网友在展厅内看车,车型卖点介绍得头头是道。面对屏幕上网友的要求,销售人员也是尽心尽力去达成。
北京特斯拉乔福芳草地体验店员工表示,“直播已经成为我们每天的工作,不仅是车辆性能直播,我们还会做试驾体验直播。”据了解,为拉近与消费者距离,特斯拉多家门店均成立微信群,每天在群内分享直播链接,并为有意向客户提供订车服务。
据悉,全国各大4S店在17号当天都开启了复工模式,为了弥补疫情带来的损失,纷纷做起了线上直播卖车活动。
据统计,40%的经销商面临资金压力,其中34%的经销商资金仅能维持3个月;31%的经销商将亏损50万元以上,21%的经销商将亏损百万元以上。
作为与车企紧密相连的利益共同体,虽然得到了主机厂的各种“减负”政策,但面对疫情的各种不确定,唯有利用线上卖车、云看车等模式,或许有机会能提升一点销售业绩。
2019年火到不行的直播,因为这次疫情意外地在汽车营销界大放异彩。那么线上卖车模式能否由此爆发?能否成为常态?答案是,猜、猜、猜。
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本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
文/佐伊
“谢谢老铁的穿云箭!”虎哥戴着口罩,扯开嗓子喊道,眼神满是兴奋。刚开播7分钟,他的直播间已经涌入26000人。
这位知名的说车大V,以标志性的光头、犀利的语言,在快手上获得了超过740万忠实粉丝。此刻,他正在直播一场完全不同于以往的新车上市仪式。
3月9日,受疫情影响,奇瑞汽车与快手等平台合作,将全新一代瑞虎7、瑞虎7 PRO的上市发布会改成线上直播模式。
快手给出了系统的线上解决方案:公域流量曝光的基础上,奇瑞汽车官方快手号、虎哥说车快手号,两个直播间同时宣布新车上市,全面介绍新车型。同时,二哥评车、春哥说车、大斌说车等账号,发起“云看车”直播。
尤其是虎哥,他不仅拿到了与奇瑞官方直播间同步上市的资格,还拿到了在直播间抽取两辆半价车的特权,并送出各类车模和优惠券。
开播10分钟,虎哥说车的直播间同时在线人数达到3.3万人,虎哥对于新车的介绍从外观到内饰,再到性能,互动气氛热烈。
据快手官方数据,这场线上的新车发布会,直播间总观看人数超过70万人,获得了超过7000条销售线索,大大超出奇瑞预期。
与线上火热开局相比, 2020年汽车行业线下销售可谓跌入冰点。乘用车市场信息联席会发布的数据显示,继1月乘用车市场销售同比下跌21.5%后,2月份更是环比下滑了85.3%。
线下的惨淡,迫使传统思维浓厚的汽车行业,全面加速数字化和线上化,迅速在快手等短视频+直播平台展开「在线营业」,一场汽车营销变革的大幕徐徐拉开。
鸿沟与秘道
2018年以来,短视频平台的火爆人尽皆知,它提供的商业机会吸引众多商业力量投入其中,很多个体赚到了钱,品牌商却十分曲折。
以快手为例,日活跃用户超过3亿,直播日活1亿+,这是一个典型的短视频+直播双轮驱动的平台,而且有浓厚的社交属性和关系链。
这样一个UGC为核心的短视频社交平台,流量的分配重视普惠,个体所拥有的私域流量百花齐放。主流商业和品牌商如何分享其中巨大的红利?
很长时间,无论是平台本身,还是商业品牌,双方都没有找到可以兼容的有效途径。这是因为,平台重视用户体验,核心关注的是内容的生产、消费和社交;品牌商则很直接,关注的是投入和流量转化,以及商业效率高不高。
以汽车行业为例,销售依然重度依赖线下。二手车电商相对成熟,主机厂及4S店体系的电商化和数字化则进展缓慢,新车线上销售占比极小。公开数据显示,全国有120家左右车企、28000家4S店、十几万家汽贸店——车市惨淡的大背景下,他们正在经受严峻考验。
2019年开始,一汽丰田、特斯拉、奇瑞汽车、吉利汽车、比亚迪、一汽大众捷达品牌等国内外汽车厂商与品牌开始集中入驻快手。
入驻是汽车厂商认可短视频平台的第一步,如何找到可以大规模展开的商业模式,才是横亘在汽车企业与快手之间的巨大鸿沟。
彼时在这条鸿沟之间,已经有一条条单独的锁链在连接,那就是全国各地的4S店员工、二手车从业者和说车达人,开始自下而上通过短视频+直播进行卖车尝试,快手已经基本形成了汽车商业生态。
据快手公布的数据,截止2019年底快手上已经有超过12万汽车创作者入驻,覆盖粉丝规模达到4.5亿。这是一个巨大的触达潜在汽车用户的通道,这些KOL、KOC强大的连接能力如何为商业所用?
「在线营业」:打通公域+私域
2018年底快手启动商业化征程,开始探索商业与内容如何兼容。直到2019年10月,快手营销平台全面升级为“磁力引擎”,以及随后“快说车频道”上线,才真正摸到了打开新商业大门的钥匙。
这把钥匙的核心就是,通过一系列的商业基础设施建设与运营,打通快手的公域流量+大V私域流量转化为品牌的私域流量。
汽车行业成为快手重点进攻方向之一。疫情带来的汽车行业线下营销困顿,则加速了双方拥抱的速度与力度。2月底,基于疫情期间汽车行业需求,快手推出“原地看车”活动,东风风神、一汽奔腾、江淮汽车、雪佛兰、一汽红旗、捷达等众多品牌参与。
3月12日,捷达新款车型VS7的新车直播现场,网红直播间由“二哥评车”与捷达品牌公关经理侯春昭坐镇「线上营业」,全面解说捷达VS7。
快手头部车咖@二哥评车亲临捷达线下4S店通过个人快手号开播,捷达品牌公关经理侯春昭则通过JETTA捷达官方快手号开播,双方通过快手PK连麦功能互动,介绍新车。
网红直播间之下是捷达官方直播间,包括捷达品牌各地4S店的金牌销售和汽车达人,他们被安排在不同时间轮番上阵,直播“云看车”。
捷达官方直播间下面还有第三层,就是来自全国各地4S店的销售员工,他们通过个人开播的方式在4S店现场“云看车”、“云卖车”。
不难看出,这样一场「线上营业」将汽车主机厂、4S店、KOL和KOC的跨区域力量全部调动起来,中间还有抽奖、优惠券等各种营销手段的使用。
关键问题来了,这么多直播间,除了“二哥评车”这样的网红直播间,整个直播活动的流量从哪里来?这就涉及到公域流量的入口。
在这次活动中,快手侧聚合平台一批优质入口:首先是快手侧边栏“今天看点啥”置顶推荐、直播广场置顶推荐、热门搜索推荐,这些都是比较大的公域流量入口。
然后是关注页置顶推荐、快说车频道热门活动推荐。这些入口都是非常精准的流量,无论是关注了相关账号的用户,还是快说车频道的用户,都是对相关汽车品牌有好感度、有一定购买潜在意愿的用户。
如果熟悉传统汽车营销,能够发现快手与汽车品牌之间的合作正在形成一种全新的营销打法——汽车主机厂、4S店、汽车达人(KOL 与KOC),以品牌矩阵的方式实现了全产业链、跨区域参与。
据了解,快手快说车推出了营销“三级跳”的解决方案——短视频矩阵账号集客、直播加速、社交留存。以“品牌Page”为例,快说车为品牌提供多个优质流量入口,保证了充足的曝光,私域流量上则提供了直播加速和社交留存的精准路径,在持续互动中实现社交资产的沉淀,打通流量到线索再到转化的精准链路。
正在进行这一新模式试水的不止奇瑞、捷达。2月26日,东风风神6场品牌官方蓝V、40场东风风神金牌销售全天候在线直播,共获得近10万人观看,“东风风神已经有95家专营店开通了快手直播并且取得了很好的效果。”东风乘用车副总经理颜宏斌说。
在一汽大众东北区域,经销商以矩阵账号形式入驻快手,700多个4S店员工在快手直播说车、卖车,粉丝量在短时间内由30W突破了100W。
3月5日至3月6日,江淮汽车将直播搬进了江淮汽车技术中心,直播矩阵累计观看人数达186万,点赞量达623万,涨粉3万多。
游戏规则变了
这次疫情,宅在家中的人们把大量时间放在了线上,线上购物、线上学习、线上娱乐、远程办公,甚至在线应聘,甚至大爷大妈都学会了线上买菜和刷短视频。
疫情过后,这样的情况会不会持续?一个基本确定的判断是,人们生活在数字世界的时间终有一天会超过线下的物理世界消费的时间,而短视频+直播则是进入数字世界的第一道大门。
面对新一代消费者,面对全新的数字世界,企业必须改变,营销必须创新。正如嘉御基金创始人合伙人卫哲所说,「在线营业」不是做不做的问题,而是活不活的问题。
要抓住短视频+直播所驱动的营销红利,必须意识到四个重要变化:
一是场景与资源组织方式变了,必须玩转「在线营业」。
当整个短视频+直播正在带动和影响超过8亿人生活,企业组织无法在其中找到自己的存在感,无法围绕这种新的场景来调动和组织营销资源,意味着正在落后于时代。
只会投信息流广告那是最低阶的玩法,企业必须围绕这个新场景,重新组织营销资源。
比如快手已经构架起品牌Page、品牌矩阵和品牌指数等磁力矩阵产品,帮助经销商打通线上线下的壁垒,与以往的线下玩法已经大大不同。
二是社交即商业,营销「去中心化」。
移动互联网中成长起来的年轻人,他们不相信权威,不相信企业的刻板宣传,对露骨的营销充满警惕,对海量信息无声抵制。
他们追求个性,更相信周围人的推荐。社交即商业,新的营销模式必须抓住关系链,调动起KOL、KOC的力量。
以快手为例,在这个沉淀了众多社交关系的社区中,真实且丰富的“人+内容”是汽车商业生态的基础,只有融入这个生态,以全新方式与用户互动,才能获得信任,形成转化、推荐和复购。
东风乘用车副总经理颜宏斌在快手直播中
三是内容即商业,不会创造内容的品牌,无法占领人心。
信任是商业的基础,无法玩转内容和社交的品牌,在这个新世界难以生存。
品牌如何做好短视频内容?快说车频道为加盟商和销售人员提供技术、运营指导和流量激励,还会根据不同账号的情况和需求,提供个性化的赋能培训。
四是流量运营方式变了,必须打通私域+公域。
企业过去更加重视公域流量,大规模投入中求转化,ROI不一定高,短视频平台的新场景中,打通公域+私域尤其重要。
“私域流量的运营需要内容、运营、流量三轮驱动。持续规模化生产优质汽车内容,短视频UI设计、封面优化、直播环节设计、直播话术等细致入微的运营,还有流量加持,都是不可或缺的。”快说车频道负责人表示,快手已经在打通公私域流量方面形成了完整的解决方案。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
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