在当前形势下,很多企业总是自信产品好,效果佳,拥有一定的稳定消费群,但苦恼总是裹足不前!也有企业相信广告,每年的广告投入数量相当惊人,就是不见大突破,投入产出比及其不合理!也有的对策划的认识还停留在点子上,以为策划可以点石成金!更有甚者干脆否定策划,认为那还是纸上谈兵!
这些对专业营销策划的误解或片面认识,也为企业的营销策划与品牌推广带来了相当的阻力!市场不等人,你在徘徊时,竞争对手在大步前进!机会对企业尤为关键!
深度发掘产品力
古汉养生精,代代传真情
古汉养生精在湖南是个家喻户晓的品牌,桑迪咨询从2002年开始,对古汉养生精提供营销策划服务已近6年,其产品销售回款也从2002年的3000多万,提升到2007年的1.9亿,业绩增长了6倍多!除了企业自身资源的完备,产品效果卓越外,专业的策划也功不可没!
我们把产品资源进行疏理,从马王堆西汉《养生方》开始,对产品进行全面系统整合,先从产品功能入手,提出脏腑衰老学说,全面调理脏腑功能,补充人体精、气、神,有效解决夜尿频多、疲乏无力、失眠健忘、头晕目眩等症状。这样,让消费者明白产品的切实利益点,满足基本消费需求。再以“二十年品质如金,两千年养生之道”为品牌基石,感动湖南、湖北市场新消费者。随后,针对湖南成熟市场,以情感策略启动礼品市场,提出“古汉养生精,代代传真情”的情感诉求,赢得了湖南市场新老消费者的共鸣!
2007年,在桑迪精心策划下,在古汉人的齐心协力下,古汉养生精在湖北、新疆市场全面代理“21世纪医药连锁高端论坛”,与一级代理商九州通集团协作,打通零售药店终端环节,建立良好的品牌形象,为产品迅速铺市,扩大知名度与影响力,为区域主流连锁药店负责人进行了生动的、直接面对面的品牌传播。这一切使得传播更为落地和有效。
巧妙借势创新力
要排石,认准南京同仁堂
南京同仁堂源自同仁堂及乐氏家族,于1926年在南京创办“北平同仁堂京都乐家老铺南京分号”,其生产工艺、成药配方、经营方式皆承继北京老店,“炮制虽繁,必不敢省人工品味虽贵,必不敢减物力”的家训,这也成为南京同仁堂的堂规。
排石颗粒是南京同仁堂70年代开发的创新品种。“乐家老铺牌”排石颗粒,属于原研品种,获得中药保护等多项殊荣,目前在国内泌尿系统排石用药领域成为国内首屈一指的品牌。30年来,排石颗粒一直稳居市场老大地位,年销售回款额接近一个亿。
排石颗粒在临床上面临的竞争对手不仅是同类排石药物,还包括超声波、激光等体外、体内碎石手术治疗方式。我们可针对西医治疗结石的不足,强调中药排石更安全、可持久防石、降低复发率等优点。在临床推广方面,创新更为科学合理、经济有效的治疗方案:把南京同仁堂排石颗粒定位成“要排石认准南京同仁堂”,并提出“体外碎石的术前、术后首选用药”。
在品种创新方面,我们要引领排石中药潮流,强调创新升级的重要性,逐步以新型无糖排石逐步替代有糖排石,进一步扩大市场份额,巩固排石市场领头羊品牌地位。
潜心炼造品牌力
华夏传五福,盛世显神威
我们服务神威药业的五福心脑清软胶囊就是一个典型靠品牌力累积的品牌,在两到三个主要省份销售回款2个多亿,实属不易。这个品种完全靠渠道营销做大的,已经在河南、河北、山东成为心脑血管自主用药的强势品牌。2008年,面对新的竞争环境,一方面,前有天士力丹参滴丸为代表的.大品牌的分庭抗争,另一方面,后有其他心脑清类药品的低价跟随,五福心脑清软胶囊面临的处境也非常不利。我们经过与神威药业营销高管的密切磋商后,提出新的市场部署与品牌战略,针对产品自用兼礼品的特性,结合奥运年主题,奥运有五个“福娃”,产品叫“五福”心脑清,正好巧妙结合,提出“华夏传五福,盛世显神威”的品牌策略,在区域媒体上进行深度传播与演绎,巩固老市场拓展新市场。依托亚洲最大的软胶囊生产基地、进口设备全自动化生产流程等优势,强化神威药业打造现代中药软胶囊品牌力形象。
坚定高层决策力
欧诗漫:光彩肌肤养出来
欧诗漫是一个来自江南水乡的珍珠品牌,但近年来,欧诗漫集团遇到了品牌经营瓶颈。在新的竞争形势下,如何整合欧诗漫品牌形象概念,是摆在其策划者面前的第一道难题。作为最早和最专业的珍珠产业集团,20年来,欧诗漫集团充分发挥浙企稳步经营的风格,由小到大,企业年销售已超过3亿元,尤其在化妆品市场,欧诗漫已成为二、三级市场的珍珠美容类领导品牌。
为了继续巩固化妆品的市场地位,并进军珍珠美容保健品领域,德高望重、经验丰富的沈志荣董事长希望在营销上实现创新,英明地选择与桑迪合作。桑迪进行缜密的策略研究后,通过6力诊断,为企业的品牌战略提供了坚实的决策依据!企业在几种决策方向上毅然选择品牌集中路线,提出了“中国珍珠美容第一品牌”的定位,希望消费者把欧诗漫当成珍珠粉的代名词,让“珍珠”元素融入江南文化,使欧诗漫珍珠成为江南水乡的第四元素(小桥流水、古镇、美女、珍珠)。民族的也是世界的,欧诗漫品牌应该体现十足的江南水乡韵味。最后,以“珍珠、美女、旗袍、晴雨伞”为视觉元素的江南印象,成为了欧诗漫的主品牌形象,很好地彰显了品牌的品位和特色。桑迪的专业策划,为欧诗漫集团的品牌战略提供了实战性强的科学决策依据。
高度升化企划力
治肠不伤肠,整肠生OK了
作为东药集团旗下的核心企业——沈阳第一制药厂,推出的“整肠生”在经历了12年的市场积淀后,决定发力肠药市场,此时此刻,沈阳第一制药厂果断选择与桑迪合作。
我们对肠药市场仔细分析后,没有将整肠生与其它微生态制剂竞品对比,而是用“新一代肠道药”的概念和所有肠道药竞争,并提出“治肠不伤肠”的核心诉求,大力倡导“肠道用药急需升级换代”,在“升级换代”中抢占先机,顺势成为领军品牌。同时,整肠生的广告策略也非常成功,在深刻挖掘产品的内涵后,我们选择了适合现阶段传播知名度的产品代言人、著名的广告明星——许晓力。在整肠生的平面和电视广告中,许晓力拿着整肠生,做着“OK”手势的幽默形象在消费者脑海烙下了深刻印象。此外,为了应对目前品牌药普遍存在的终端拦截现象,桑迪为其度身订制了“新终端战术”,从而保证了策略最大限度的落地。经过一系列的成功运作,包装为蓝白双色搭配的整肠生,成为了2006年、2007年肠药市场最抢眼的品牌,其微生态系列产品销售业绩达到4个多亿的规模。
系统提升执行力
康王骨痛灵酊:四分骨贴药品天下
国内贴剂市场已形成了以奇正藏药、桂林天和、羚锐股份为代表的三足鼎立局面。滇虹药业的康王骨痛灵酊虽然对治疗骨病效果显著,但与其它同类产品相比,还需要突出差异化亮点。康王骨痛灵酊以前主要在部分区域市场运作临床,迅猛发展的滇虹药业希望把这个品种做大做强,决策层意识到,必须从OTC方面寻求新突破。
除了从产品力打造、产品概念塑造、平面软文的策略与执行方面,为滇虹药业提供了专业的策划支持外,企业还要强化营销团队的执行力,为经销商、零售药店紧密合作,强化终端包装,打响终端战役,康王骨痛灵酊才有望在骨病市场新一轮的竞争中获得成功。
2006年,在国内多个区域省份市场,康王骨痛灵酊如一匹黑马,气势磅礴,通过高空宣传造势,地面强力推广策略,将骨痛灵酊在多个区域市场成功打响,成为终端营销的一道独特风景线。执行力保证了康王骨痛灵酊的成功,打破了原来骨贴市场三足鼎立的格局,使骨贴市场呈现四分天下之势!
策划不是万能的,但没有策划是万万不能的!通过专业策划,可加速企业发展,加速品牌腾飞。在市场竞争如此激烈、产品同质化严重的今天,如果还墨守陈规,还单纯依赖自身资源,不谋求创新,不讲究系统策划,我们可能做得也不错,但总会感到竞争压力!
问题一:品牌推广的作用有哪些 一个成功的品牌是一个好的产品、服务、人或地方,使购买者或使用者获得相关的或独特的最能满足他们需要的价值它的成功源于面对竞争能够继续保持这些价值,形成某种与众不同的竞争优势。 品牌有利于创造整体价值最大化。价值是什么?你如何决定什么是对你最重要的?你是否得到了你想要的东西?你是按你希望的方式得到它们的吗?当你对有意的产品和服务询价时,供应商为你提供便利条件了吗?该价位是你所希望的吗?当客户考虑价格时,他同时还要考虑附加的获取成本。 品牌是关系的建筑师。过去,市场营销的重点很大部分放在怎样“赢得”客户上,而不是如何长期“拥有”客户上而关系营销的目的正是在于使服务、质量和营销这三者环环相扣,使赢得客户与保有客户这两方面呼应扣合起来。 因此,品牌推广的导向是:将服务、质量和营销融为一体,客户服务和全方位质量决策是以品牌营销战略为背景而出现的。在传统上,人们一直从某种狭隘的角度来看待客户服务。企业主要在于把恰当的产品在合适的时间投放到适宜的地点。然而品牌推广服务于更为广阔的背景之中,把它作为一个多层次的问题,在公司各项活动领域影响着公司与特定目标群体的关系。品牌推广的思想就是努力在顾客面前提高自己的企业形象以及产品、服务等方面的可信度,每一次投入都作为对品牌资产的长期投资,它能最大限度地提高客户的偏爱度和忠诚度。求采纳为满意回答。
问题二:营销策划的含义? 营销策划(Marketing Plan)是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。
营销策划,首先要确定营销概念,其次是在营销理念基础上的策划.营销策划是根据企业的营销目标,以满足消费者需求和欲望为核心,设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程。营销策划是为了改变企业现状,完成营销目标,借助科学方法与创新思维,立足于企业现有营销状况,对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导,带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。营销策划适合任何一个产品,包括无形的服务,它要求企业根据市场环境变化和自身资源状况做出相适应的规划,从而提高产品销售,获取利润。营销策划的内容包含市场细分、产品创新、营销战略设计、营销组合4P战术等四个方面的内容
营销策划的主要内容有以下几点:
1.营销战略规划。2.产品全国市场推广。3.一线营销团队建设。4.促销政策制定。5.专卖体系等特殊销售模式打造。6.终端销售业绩提升。7.样板市场打造。8.分销体系建立。9.渠道建设。10.直营体系建设。11.价格体系建设。12.招商功划。13.新产品上市策划。14.产品规划。15.市场定位。16.营销诊断。17网络营销平台的创立等。
营销策划过程
菲利普・科特勒认为:营销开始于业务计划过程之前。与制造和销售观点不同,该业务过程由价值创造和随后的传递组成,这个过程包括三个阶段。
第一阶段是选择价值。在任何产品产生以前,必须先做营销“作业”。营销工作过程是细分市场(segmentation),目标(targeting),定位(positioning)――STP,它是战略营销的精粹。
一旦业务单位选择好了将提供给目标市场的价值,它即准备提供价值工作。有形产品和服务必须具体明确的,目标价格必须建立,产品必须制造和分销给市场。在第二个阶段,开发特定产品的性能、价格和分销,这也是战术营销(tactical marketing)的内容。
第三个阶段的任务是传播价值。战术营销在延伸:组织销售力量、促销、广告和其他推广工作,以使该供应品为市场所知。营销过程始于产品以前,继续于产品开发之中,在产品销售之后还应延续。
注:关于营销策划,目前欧洲国家已经将定位、营销、策划分的很细,各自有专业的 *** 作公司。而在中国国内,很多营销策划机构依然在追求全案 *** 作,从定位到设计推广一体化进程,难免影响其专业性。最近几年,国内上海、广州等地已经逐渐出现了细分的营销策划公司,如专业做定位、专业做设计、专业做营销托管等,这必将是营销行业的大势所趋。
――摘选自《营销管理》,菲利普・科特勒著。(新千年版,第十版。中国人民大学出版社)
问题三:品牌推广对公司有什么好处? 第一、提高品牌知名度;第二、扩大品牌影响力;第三、提升品牌价值;第四、提高产品销量;第五、提升企业竞争力和生命力。当然品牌推广这些都是找专业的公司合作的,自己做的话不知从何入手,以前我们公司就和E传播合作,这家公司虽然规模不大,但服务态度很好,采用的方案也符合现代互联网大环境,希望通过E传播让我们的品牌家喻户晓。
问题四:跨界营销的营销意义 西方经济学对于商品“互补性”的界定,通常是指在功能上互为补充关系的,比如相机和胶卷,计算机硬件与软件等。而“跨界”营销行为所需要界定的互补关系,不再是基于产品功能上的互补关系,而是基于用户体验的互补关系,在营销思维模式上实现了由产品中心向用户中心的转移,真正确保了用户为中心的营销理念。“跨界”在营销界早已不是什么稀奇的事情,只是到了如今,营销人士对于“跨界”营销的重视,已经远远超越了以往。越来越多的著名品牌,开始借助“跨界”营销,寻求强强联合的品牌协同效应。审视跨界现象的发生,不难发现,跨界的深层次原因在于,当一个文化符号还无法诠释一种生活方式或者再现一种综合消费体验时,就需要几种文化符号联合起来进行诠释和再现,而这些文化符号的载体,就是不同的品牌。作为一种新型的营销模式,推究跨界营销其兴起原因,我们可以看到以下几个原因的存在:一是市场竞争的日益激烈,产品功效和应用范围的延伸。各个行业间界限正在逐步被打破,在一个大的概念范围内行业之间早已是你中有我、我中有你,我们在很多的时候难以分辨一款产品应该属于那个行业,比如我们熟悉的康王洗发产品,当你认为他属于日化用品时其实他从属药品行业。二是市场发展背后,新型消费群体的崛起。他们的消费需求已经扩散到越来越多的领域,对任何一款产品的需求不在仅仅要求满足功能上基本的需求,而是渴望体现一种生活方式或个人价值的体现或自身的品位,对于购买宝马的消费群体来讲购买的理由可能就是在于品位而已。三是市场营销过程中,企业对消费群体细分的改变。市场竞争的背后是产品的同质化、市场行为的模仿化和竞争的无序化等,迫使企业由过去关注企业更多转向关注消费者者,因而对于整体市场和消费者的细分方式走出传统的按年龄、收入或地域特征进行划分的营销行为,改变为按照生活方式、学历、教育程度、个人品位、身份等深层次更精准化的指标来定义和解释消费者。四是现代市场环境下,品牌间的较量资本决定实力。一个企业、一个品牌、一个产品单打独斗的时代早已结束,因为任何一个优秀的品牌,由于特征的单一性,受“外部性”的影响多,尤其是当出现具有替代性的竞争品牌,就更遭干扰了,企业所付出的成本也将会大幅增加。基于以上原因跨界营销通过行业与行业之间的相互渗透和相互融合,品牌与品牌之间的相互映衬和相互诠释,实现了品牌从平面到立体、由表层进入纵深、从被动接受转为主动认可、由视觉、听觉的实践体验到联想的转变,使企业整体品牌形象和品牌联想更具张力,对合作双方均有裨益,让各自品牌在目标消费群体得到一致的认可,从而改变了传统营销模式下品牌单兵作战易受外界竞争品牌影响而削弱品牌穿透力、影响力的弊端。同时也解决了品牌与消费者多方面的融合问题,因此在越来越多的为营销界所认同,并积极付诸于实践也就不足为怪了。 一是产品方面,主要包括基于品牌之间层面的跨界营销如我们前面提到的彪马(Puma)与德国高档服饰品牌Jil Sander的合作、东风雪铁龙C2与意大利知名时尚运动品牌Kappa的合作,如他们在产品设计或者市场营销上有许多的共同点:他们对产品的设计都追求美感、动感,力求极致;他们都面向一个类似的消费群体,宣扬运动感、酷时尚,以及卓尔不群的用户体验等相关的地方。这种跨界是企业间比较流行的做法 品牌效应叠加就是说两个品牌在优劣势上进行相互补充,将各自已经确立的市场人气和品牌内蕴互相转移到对方品牌身上或者传播效应互相累加,从而丰富品牌的内涵和提升品牌整体影响力。对于每一个品牌来讲,其都诠释着一种文化或者一种方式、理念,是目标消费群体个性体现的一个组成部分,但是这种特征单一,同时由......>>
问题五:品牌营销的意义,求大神解答。 20分 品牌营销就是把企业的产品特定形象通过某种手段深刻地映入消费者的心中。在品牌联播品牌战略专家看来,品牌营销是指企业通过利用消费者的产品需求,然后用质量、文化和独特性的宣传来创造一个牌子在用户心中的价值认可,最终形成品牌效益的营销策略和过程。是通过市场营销运用各种营销策略使目标客户形成对企业品牌和产品、服务的认知-认识-认可的一个过程。品牌营销从高层次上就是把企业的形象、知名度、良好的信誉等展示给消费者或者顾客从而在顾客和消费者的心目中形成对企业的产品或者服务品牌形象,这就是品牌营销的意义。
仅供参考。
问题六:品牌对营销企业有何作用? 你好 兄弟比较专业啊 品牌是一个营销的主导中心 品牌响了 营销意识就出现了
问题七:品牌推广的意义是什么 首先,品牌是一个企业存在与发展的灵魂,众所周知,产品本身是没有生命力的,只有产品,没有品牌,或者是只有贴牌,没有品牌的企业更是没有生命力和延续性的,只有重视品牌,构筑自身发展的灵魂,企业才能做大做强。
百帝网络,就是专业给公司做品牌推广这块的呢,合作过挺多知名的公司呢
问题八:品牌推广的重要意义有哪些? 品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认其他销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。品牌的目标是向购买者长期表达一组特定的属性、利益和服务,而这些特定的属性、利益和服务对产品或服务的目标客户群来说,又必须是正面的,能激发购买欲望、维持品牌忠诚。
品牌是一个企业存在与发展的灵魂,众所周知,产品本身是没有生命力的,只有产品,没有品牌,或者是只有贴牌,没有品牌的企业更是没有生命力和延续性的,只有重视品牌,构筑自身发展的灵魂,企业才能做大做强。
微光微品牌,就是专业给公司做品牌推广这块的呢,合作过挺多知名的公司呢
问题九:品牌推广的重要性 面对竞争日益激烈现代市场,企业的发展越来越趋向于品牌化、国际化。而企业间的竞争归根结底就是品牌的竞争。所以,品牌建设成为了企业经营策略的重中之重,而品牌推广则是品牌建设的基础核心,百帝网络专注品牌推广数年,在行业有比较高的知名度和良好的口碑。
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