营销 | 基于社交电商环境的拼多多,是通过怎样的营销收获成功

营销 | 基于社交电商环境的拼多多,是通过怎样的营销收获成功,第1张

互联网场上,拼多多这朵后起之秀可以说是崛起速度很快的一个,仅几年时间就成功跻身电商巨头行列。如此亮眼的成绩,让人不禁思考拼多多是怎么运营、发展并壮大起来的。

可以这么说,它是基于社交电商环境,根据用户的社交关系,喜好、消费水平,通过低价吸引,分享助力扩大延展圈,打造“人以群分”的商业模式。就像拼多多广为人知的营销手段:秒杀、砍价、拼团、红包,不仅能让消费者降低购买成本,也为拼多多平台引来了更多的流量和潜在消费群体,可以说是一个互惠共赢的策略模式。

而且不难看出,拼多多的营销手段都是围绕拉新-用户粘度-消费闭环展开的。

1、低价吸引用户拼单

拼多多刚成立时主打生鲜果蔬的拼单,参与用户主要是30-49岁,多为家庭主妇,而这一用户层的圈子扩散性较强。再者就是经济受限的学生群体以及刚加入工作的年轻人。当他们通过微信群等渠道邀请好友拼单,达到指定人数时即可低价买到想要的生鲜果蔬。

也因为这样,拼多多在短时间内能制造病毒式传播,达到高效拉新促活的效果。

2、通过活动盘活商家

以秒杀活动举例,分为限时秒杀和品牌秒杀。一如名字,限时限量,卖完即止。不仅可以缩短用户下单的决策时长,提高转化率,还可以帮助商品上架初期迅速积累销量,或者清理积压的商品等,帮助商家回笼资金。

3、培育用户信任感

获客成本的不断上涨,导致拼多多需要尝试新的获客手段,留存已有用户也成为了当下面临的难题之一。当一个用户长时间参与拼单活动,会感到疲惫,不再发起拼单。但是不主动不代表不再参与,当好友分享邀请拼单,还是会被动参与活动。这种好友共同买东西的方法,能不断加强用户对商城的信任感。

4、与厂家建立直接联系

一方面,工厂直供的商品可以大批量生产、低价格输出,与拼多多的定位完美契合;另一方面,通过大数据等技术也能让工产预测市场,降低库存积压的风险。只有做到真正意义上的工厂直供,才能让商品性价比最高、用户体验最好。

所以,这也是拼多多在拼团模式中存活下来的原因,无需用低于成本的价格换取流量,而是调整了商品交易的中间环节。再借助社交圈子,减少用户消费成本,提高商品的销售量。

4、布局社区团购

经历了前期用户数量的沉淀后,拼多多开始发展与拼团强社交、强生活属性类似的社区团购来帮助商城平台裂变拉新。从某项调查看,用户了解社区团购的途径均为私域的渠道,排名前三分别是家人朋友推荐,社区团长主动邀请,小区原有的群里看到。

5、百亿补贴

百亿补贴是拼多多给消费者提供的创新服务模式,通过这样的活动,拼多多打破了依赖微信社交这种形式较为单一的流量获取方式,吸引支付能力更强的高净值用户,拓展用户边界,满足用户分层需求。

用户要的就是简单粗暴的高性价比,同样的商品哪家平台愿意便宜,自然会受到青睐,但过低的价格给用户留下的印象是无疑是深远的,很难再改变。所以营销要注意平衡,平衡活动的条件和结果,平衡用户的心理和观念。

随着电商行业的迅猛发展,作为 “后起之秀” 的拼多多成为了当下县域和农村市场的“香饽饽”,据拼多多财报显示, 2020年第四季度营收265.5亿元,大幅超出市场预期的192.16亿元,较上一年同期增长146%

不仅营业收入大幅增长,活跃用户数也实现快速扩张,数据显示, 2020年底,拼多多的活跃买家数已经达到7.884亿人,较上一年底的5.852亿同比增长35%,一举超过阿里巴巴的7.79亿, 着实令人难以看懂。

不过,这些“亮丽”的成绩单背后,隐藏着的是拼多多花样百出的营销套路,比如大家熟知的 “多多果园”“砍价免费拿”“分享得好礼” 等一系列活动。活动虽然形式创新,不过仍然抵挡不住用户“质疑”的声音,许多网友甚至评价: 不仅非常坑,还把其他平台带歪了,直接卸载。 也有网友认为:拼多多的营销套路违背了商业诚信。

而且最近还有用户直接起诉了拼多多,报道称:

然而,我们从拼多多的官方微博发现,拼多多给出的回复是“ 活动真实有效哦,已经送出了709万件了”。 对于此现象,本人认为还是应该辩证地看待:

十几年前,淘宝开启了中国的电商互联网时代,不仅方便了网民的购物生活,而且进一步拉低了商品的实际销售价格,然而半路杀出个程咬金,拼多多于2015年起步,创新推出拼团购物新模式,并通过病毒“裂变”式营销,迅速占据了县域农村的广阔市场,甚至连七八十岁的老年人也人手注册了拼多多客户端。

不过,虽然拼多多的营销方式有些极端,甚至引起了一些群体的极度反感,我们还是要看到它为低收入群体做出的“让利”,去年8月,拼多多公布的财报显示, “百亿补贴”实施一周年后,平台销售与市场推广费用高达91.14亿元,同比净亏损4.11亿元。 而且还通过平台帮助一些偏远地区的农户销售农产品。

我们通过最新一期拼多多的财报可以发现,平台的活跃客户数量已经超过了电商巨头阿里,且仍然有持续增长的态势。那么很多人会问: 拼多多会不会发展到后期,补贴力度越来越小,割用户的韭菜呢?

答案其实很明显。 一方面,拼多多所说的“长尾”活跃用户数其实水分还是挺大的, 比如平台存在大量的刷单、大量的商家、一个人甚至可以开10个店铺,而且通过朋友分享的链接点击后,产生的推广用户流量也十分可观,只不过这类“被营销”的用户不一定会“买账”,顶多就是帮助朋友“砍一刀”,随即便卸载软件。

另一方面,拼多多的营销模式还是非常粗犷。 对于阿里而言,如今已经坐拥线上线下各类商超,以及菜鸟驿站等自营或控股物流体系,对于京东而言,更是已经在全国140余个城市推出的时效承诺服务,这些都是拼多多的短板所在。就目前而言,拼多多还仅仅停留在最原始的 “购物-分享-砍价-拉新户” 等低附加值的营销模式中。

很多的人们也都是非常的喜欢拼多多这个购物软件,他们觉得拼多多的一些东西十分的划算,而且也给人们提供了很大的便利。但是拼多多也是一种有利有弊的软件,在最新的网络平台当中爆料出上海的律师起诉拼多多这个软件。有很多的人们也都是觉得拼多多的一些营销手段比较恶劣,而且也对消费者存在着一定的欺骗行为,尤其是拼多多的助力活动也是深受到很多人的谴责。

助力领红包十分的不好

拼多多这款购物软件虽然深受到人们的欢迎,但是他在一些其他方面的行为真的是非常的恶劣。尤其是他所推出的助力领红包活动真的是非常的不好,还让很多的网友们感觉到比较的恶劣。不少的人们也都没有办法接受这种助力领红包的做法,虽然说人们也都是比较的喜欢在拼多多上购买物品。但是他的一些做法也是欺骗了消费者,还带来了不太好的影响。

上海律师起诉拼多多这款软件

拼多多上面的一些助力领红包活动也是吸引了不少的人们,有很多的人们都选择邀请自己的朋友来进行助力,但是也都没有办法成功的领到红包。很多的人们也都觉得这种做法真的是非常的困难,他们表示这种现象都是欺骗消费者,这样的话也能够给拼多多带来很好的营销。所以上海的律师也是选择起诉拼多多这个软件,这样的话也能够营造一种比较好的氛围。

不要采用一些虚假的营销手段

无论人们多么的喜欢拼多多这款软件,但是它里面的一些营销手段也确实非常的不合适,而且也对人们造成了一定的困扰。希望每个人们都能够合理地看待拼多多,这样的话也能够让自己有一个很好的网上购物。不然的话也会给自己带来很大的麻烦,而且也不利于自己有一个更好的购物环境。这样的话也是严重的欺骗了消费者,希望每一个购物平台都能够诚实的对待顾客,不要用一些虚假的营销手段。


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