品牌营销策划总监很多人不了解，品牌营销策划总监的岗位职责有哪些？

品牌营销总监承担着公司财务业绩的重任，工作内容繁多。如果只是谈品牌营销总监的 “核心” 工作，其实只有三条。

第一、品牌营销策略。

在市场竞争如此激烈的环境下，营销总监应该组织市场的调研、悉心研究客户的需求、悉心研究竞争对手的动态和策略、提出产品的定位和改善方案（甚至需要与研发、生产部门一起研究产品），在既定的商业模式下，提出一整套有效、兼顾长短期业绩的营销策略。这些策略在实践的过程中不断调整，以变适应新的变化。

第二、营销人员激励机制。

商业模式再好，营销策略再好，都要靠人去实施和执行。员工的工作状态和态度决定了最后的成败。所以，营销总监的第二个核心工作，就是与人力资源部门及其他的营销管理人员一同制定好营销人员和营销团队的激励机制，包括他们的薪酬、提成、福利、业绩奖励、人文关怀、工作氛围、成就认可、职场进步等。

第三、品牌战略。

1、从企业经营层面来看，品牌总监善于发现企业品牌的核心价值，并将这种价值准确、清晰地定位出来；

2、围绕品牌的核心价值将企业的所有价值链活动统帅起来，让企业花出去的每一分钱都为企业的品牌资产添砖加瓦，而避免品牌游离、摇摆所带来的资源浪费；

3、帮助企业实现从肤浅品牌向深度品牌的飞跃，真正实现品牌溢价，实现企业的盈利。

品牌营销策略属于技术和战略性工作，而激励能力属于人际能力中团队建设的一部分。同时，品牌营销总监是公司发展的核心岗位之一，在选拔品牌营销总监时，至少应该从这两个维度重点进行评价和甄选。选错人，品牌营销工作就会举步维艰、困难重重，影响公司的业绩。

顺便说一句，有些公司的营销策略和激励机制都来自于老板或总经理。品牌营销总监只是一个执行者。这是另外一个话题了。

狮盾开关是品牌。

狮盾开关是市面上为数不多的好开关，1.2mm厚的钢架背板，超大稀土纯银触点，样子多，都是拥有国家专利的，安在家里很独特。

狮盾电气是一家民营科技型企业，总部位于广东省小榄镇，专业从事电工产品的研发、生产和销售。公司成立以来发展迅猛，被业界誉为最具创新精神和成长性的一匹黑马。

中山市狮盾电气有限公司(以下简称"狮盾")总部位于广东省中山市小榄镇，是一家专业从事电工产品研发、生产和销售的民营创新型企业，拥有现代化生产车间1.5万平方米，高精尖设备100多台套，员工1000余名，资深研发工程师20余名，管理人员90%以上达到或超过大专学历。

狮盾以自销为主，同时承接ODM订单和海外订单。现有产品涵盖86和118两种型号，分为经典全塑、经典钢架、纯平钢架、金属拉丝、水晶面板等10几个系列300多款产品。其中时尚、高雅的水晶面板开关以其行业首创的设计理念，成为狮盾的一张名片，并引领市场潮流。

研发创新是狮盾的核心竞争力之一，凭借强大的技术实力，狮盾每年至少有3款以上新产品推向市场。

狮盾坚守质量至上原则，不懈追求为顾客提供优质的产品与服务。狮盾 积极导入并严格执行ISO9001:2008国际质量管理体系和7S现代企业管理模式，建立起了科学严谨的研发设计体系、生产制造体系和品质检测体系。狮盾的产品全部通过CCC、CQC等资质认证，销售网络遍布全国，并远销东南亚，欧美等国家和地区。狮盾电气，以卓越的产品和服务，赢得了广大消费者的好评与信赖。

狮盾电气母公司--中山市永江电器有限公司创立于1993年，位于广东省中山市小榄镇，是全球较大的高端智能电器开关生产制造企业，为美的、格力、格兰仕等著名企业提供高端电器开关配套服务。

永江电器为谋求更大发展，牵手深圳著名蓝点品牌策划公司，汇集几十位电气行业研发、生产和营销方面的高端人才组成专家团队，注巨资成立中山市狮盾电气有限公司，共同打造"狮盾电气(SHIDUN)"品牌进军建筑电气市场，从而为永江电器翻开了企业发展的新篇章。

公司名称:中山市狮盾电气有限公司

主营产品:各型家用和工程用开关与插座

董 事 长:麦挺之

总 经 理:王 彪

营销总监:任 伟

国际电工是一个开关插座的品牌，原名叫TCL罗格朗。

CL罗格朗，TCL-罗格朗国际电工（惠州）有限公司，原名TCL国际电工（惠州）有限公司，创建于1993年，专业从事开关插座、综合布线、换气扇等产品的研制和销售，拥有TCL国际电工（呼和浩特）有限公司和TCL电工科技（惠州）有限公司两家子公司。

三大核心业务：

开关插座、综合布线和智能系统。

开关插座业务名列中国高档开关插座市场占有率榜首。取得多项国内行业荣誉和广大消费者的认可。综合布线业务年销量稳居全国三甲，且连续多年被评为“十大综合布线品牌”，在教育、政府等各行业拥有很高的市场占有率。

罗格朗在中国智能家居上推广两个品牌：一个是罗格朗品牌，推出了定位为时尚精品的ARTEOR系列；另一个是Bticino品牌，顶级奢华的Axolute系列。

其中非住宅智能系统包括照明节能和RCU。罗格朗智能系统可面向不同的客户使用不同的解决方案，进行灯光、照明、窗帘、温度、安防报警、背景音乐，可视对讲等等的控制，满足舒适，安全，方便，时尚，节源的现代要求。

扩展资料：

国际电工的品牌战略：

TCL-罗格朗正式宣布顺利实施了TCL—Legrand及Legrand“双品牌”运作战略。这一天是距离2005年12月9日法国罗格朗以巨资收购TCL集团旗下支柱产业的TCL国际电工已经过去了8个多月。

TCL国际电工由于整合业务的需要，公司名称已经变更为TCL-罗格朗国际电工（惠州）有限公司。

TCL-罗格朗营销总监牛振林透露，法国罗格朗收购TCL国际电工后进行优势互补，罗格朗提供技术上、管理上的优势，而在营销方面，则尊重这家企业过去成功的经验积累，并充分授权TCL国际电工的营销团队，该营销团队从2006年4月份全盘接手罗格朗电工产品的国内销售业务。

TCL-罗格朗审时度“市”地提出“双品牌”战略，以满足国内消费者不同层次的需求，并进行VI整合推广。TCL-罗格朗执行“双品牌”策略时候要求，一支销售队伍，两个品牌，同时两个品牌的经销商保持相对独立，保证两个品牌在共享资源时还能够保持品牌定位、渠道策略、市场策略及消费者需求等方面的差异化运作。

参考资料：百度百科-TCL-罗格朗

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